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文檔簡介

1、國基宇迪（北京）公司員工鼓勵方案（2013 年 04月試運營）基因技術作為高科技領域，需要從業(yè)人員的素養(yǎng)也是超級高的。因此，一套優(yōu)秀人材選拔機制的成立和獎懲制度的完善就顯得尤其必要。一.銷售部架構（1）實習客戶領導 客戶領導 大客戶領導部門領導 總監(jiān)人，部門領導2-3人。二.工資和鼓勵方法注：實習客戶領導 . 客戶領導 . 大客戶領導中含有 300 全勤獎+200 邀約獎+100話補+100交通補助+300午飯補助。6 個月完成銷售打算，按工資標準實施五險一金。 60 5個或 5個以上客戶按3000元起遞增最高7000元。 60第一組健康套餐7000元。第二組 10，000 元。（1）考核期：

2、入職后第1 日至第30日。（按實際天數(shù)計算，不含培訓期）。（2）考核基準線：試用期內(nèi)每一個月邀約有效客戶8-12人，開發(fā)一個客戶予以晉升客戶領導，開發(fā)兩個客戶晉升大客戶領導。（3）獎勵：兩個月（60 天）終止后，每新增一名客戶獎勵2000元。（4）罰則：試用期被辭退承擔試用期的公司個人相關費用。能夠繼續(xù)保留業(yè)務開展權限或專兼職，待次月完成考核，再給予兌現(xiàn)。四.員工工資遞增獎員工的固定薪資部份可按其在企業(yè)的服務年限予以固定增加。例如：在企業(yè)服務一年以上的員工，工資每一個月增加 50 元，直至 5000 元封頂（大客戶領導級別）。五逾額完成任務獎市場銷售部正式員工，每一個月在保證增加 1 名有效客戶的前提下，每多增加一名有效客戶，在原有獎勵不變的基礎上再獎1000元，以此類推。公司全員（個人12個月）累計銷售30個健康客戶，公司給予價值10萬元經(jīng)濟轎車一部。部門累計完成 100 個健康客戶（12 個月），獎勵部門領導 10 萬元經(jīng)濟轎車一部。七.渠道開發(fā)獎個健康客戶）。九渠道永續(xù)獎合作商每新增一名客戶獎勵1000元。員工離職后永續(xù)享受50%。轉為客戶領導后員工每一個月需增客戶 1 名或客戶轉介紹一名客戶。如未完成打算免去當月薪 50%。持續(xù)兩個月沒有完成直接客戶或轉介

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