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文檔簡(jiǎn)介
1、論電力線(xiàn)路施工作業(yè)安全控制技術(shù)摘要一直以來(lái),我國(guó)都將“安全第一”作為安全生產(chǎn)長(zhǎng)期堅(jiān)持的原那么。在電力 系統(tǒng),防止電力生產(chǎn)設(shè)備事故和人身事故的發(fā)生是電力安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要的職 責(zé)。所謂“安全第一”,就是要在預(yù)防上多做工作,找出生產(chǎn)過(guò)程中容易發(fā)生危 險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn),及時(shí)予以控制,消除隱患,以保障電力生產(chǎn)過(guò)程中的人身和設(shè)備安全。 本文從電力線(xiàn)路施工作業(yè)所處的現(xiàn)狀著手,分析了當(dāng)前電力線(xiàn)路施工中主要的安 全問(wèn)題和所要注意的因素,提出了在新形勢(shì)下電力線(xiàn)路施工作業(yè)的安全控制技 術(shù)。關(guān)鍵詞 電力線(xiàn)路;施工作業(yè);安全控制引言電力線(xiàn)路施工作業(yè)安全一般涉及到三個(gè)方面:生產(chǎn)安全、人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。 在整個(gè)電力線(xiàn)路施工作業(yè)
2、過(guò)程中,我們要進(jìn)行安全的全過(guò)程控制。首先要保證所 有施工作業(yè)流程都符合安全施工規(guī)范,以排除和降低安全事故發(fā)生的幾率。其次, 要做好巡查督查工作,及時(shí)準(zhǔn)確地檢查施工作業(yè)中存在的安全隱患,并及時(shí)糾正 到位,防止安全事故的發(fā)生。還有就是做好事故應(yīng)急預(yù)案,并定期演練,為可能 發(fā)生的事故提前做好準(zhǔn)備,爭(zhēng)取在事故發(fā)生的第一時(shí)間處置得當(dāng),遏制危害的擴(kuò) 大。.電力線(xiàn)路施工作業(yè)中可能產(chǎn)生的事故原因隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速開(kāi)展,人民群眾都對(duì)電力供應(yīng)提出了更高的要求,不僅要保 證電力的供應(yīng)量,還要保證電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。首先,電力系統(tǒng)目前正 面臨著電力線(xiàn)路施工和線(xiàn)路改造施工作業(yè)量快速激增的壓力。其次,在電力施工 中
3、,環(huán)境因素對(duì)電力施工的安全影響也較大,因?yàn)殡娏κ┕さ牧鲃?dòng)性非常強(qiáng),大 多沒(méi)有固定的場(chǎng)所,有些在偏遠(yuǎn)的山區(qū),有些那么在繁華的城市,同時(shí)高空作業(yè)量 非常多,施工人員所處的環(huán)境千變?nèi)f化,導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素很多且難以防 范。下面,本人就對(duì)照目前電力線(xiàn)路施工作業(yè)的現(xiàn)狀,從以下幾個(gè)方面分析安全 事故及安全隱患發(fā)生的主要因素:市場(chǎng)化導(dǎo)致施工企業(yè)管理混亂。就目前的現(xiàn)狀來(lái)看,隨著電力施工工程市 場(chǎng)化的不斷推進(jìn),越來(lái)越多的電力施工企業(yè)參與到了電力工程建設(shè)中來(lái)。他們中 間良莠不齊,局部企業(yè)為到達(dá)中標(biāo)的目的,通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄螀⑴c競(jìng)爭(zhēng),自身的 實(shí)力和水平卻達(dá)不到工程的要求,更缺乏科學(xué)的管理;甚至還有一些“皮包”公
4、司頂著其他單位的資質(zhì)參與競(jìng)標(biāo),中標(biāo)后又發(fā)給私人操作,只顧賺取利潤(rùn),不顧 工程質(zhì)量及施工安全,大大影響了電力線(xiàn)路施工安全的可控性,發(fā)生這樣那樣的 事故也自然不可防止了。L2施工人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不到位。人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不到位,首先表現(xiàn) 在管理人員的不專(zhuān)業(yè)。目前從整體來(lái)看,施工企業(yè)管理人員的素質(zhì)也不是很高。 他們中間有很多人缺乏管理的水平,安全方面沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人,對(duì)安全操作規(guī) 范也都只是一知半解,對(duì)安全培訓(xùn)的組織更是走走形式,有的甚至形式都懶得走, 大大增加了安全事故發(fā)生的可能性;其次表現(xiàn)在施工人員素質(zhì)不高。隨著電力線(xiàn) 路施工工程的大量開(kāi)工,電力線(xiàn)路施工企業(yè)為了彌補(bǔ)自身施工力量的缺乏,開(kāi)始
5、大量雇用農(nóng)民工參與到了施工中來(lái),農(nóng)民工在安全技術(shù)知識(shí)、安全操作知識(shí)等方 面存在明顯缺乏,安全意識(shí)不強(qiáng),自我防范的能力也很差,加上施工單位培訓(xùn)不 到位,安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量很容易出現(xiàn)問(wèn)題。過(guò)于注重進(jìn)度而忽視了安全。目前,我國(guó)電網(wǎng)的建設(shè)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā) 展越來(lái)越迅猛,各地都存在著電網(wǎng)超常規(guī)開(kāi)展的問(wèn)題。有的電力施工單位同時(shí)競(jìng) 標(biāo)參與多條線(xiàn)路的建設(shè),工程量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)飽和,壓力也在不斷上升。于是,就出 現(xiàn)了一些單位為追求經(jīng)濟(jì)效益,不斷壓縮工程周期的情況,大大增加了施工人員 的工作壓力,間接的提高了安全事故和安全隱患的發(fā)生幾率。目前,大多數(shù)的施 工單位都是私人性質(zhì)的,他們?cè)诳创踩a(chǎn)和利益獲取方面,總是
6、利益大于安 全,只有到安全事故真正發(fā)生的時(shí)候,才會(huì)真正引起主要負(fù)責(zé)人人的重視,往往 是得不償失。施工征地所帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題。近年來(lái),全國(guó)范圍內(nèi)征地拆遷引起的社會(huì)矛盾 越來(lái)越突出,有時(shí)經(jīng)常伴隨著人身安全和財(cái)產(chǎn)安全事故。這一問(wèn)題,在電力線(xiàn)路 施工領(lǐng)域同樣存在。電力線(xiàn)路因其特殊的性質(zhì),施工前總伴隨著大量的征地拆遷, 這一社會(huì)問(wèn)題往往影響到了電力線(xiàn)路施工的安全。本人認(rèn)為近年來(lái)安全施工沒(méi)有 能夠真正控制到合理水平的重要原因還在于施工的征地方面。政府在征地拆遷方 面盡管不斷調(diào)控相關(guān)的政策,但是相關(guān)法律法規(guī)的不健全還是給電力工程的安全 施工帶來(lái)了非常大的阻力。有時(shí),常常會(huì)發(fā)生建設(shè)單位與承包單位就征地利益的 劃
7、分等存在糾葛,甚至增加本錢(qián)、干擾施工等。管理人員、施工作業(yè)人員的安全 意識(shí)也因而松散,安全管理職能也無(wú)法得到充分發(fā)揮。2電力線(xiàn)路施工作業(yè)的安全控制技術(shù)針對(duì)以上分析的可能產(chǎn)生安全事故及安全隱患的因素,本人從管理、培訓(xùn)、安全 責(zé)任制度的建立完善等方面,提出了一些控制措施:.1嚴(yán)把施工企業(yè)入口關(guān)。要想解決電力線(xiàn)路施工作業(yè)安全的問(wèn)題,必須從源頭 抓起,這里的源頭就是施工企業(yè),只有抓住了施工企業(yè),讓施工企業(yè)的管理水平 上去了,人員素質(zhì)提高了,才能更好地控制安全事故的發(fā)生。首先,管理部門(mén)要 做好標(biāo)書(shū)的審定工作,一些施工能力和水平達(dá)不到要求的單位要堅(jiān)決擋在競(jìng)標(biāo)門(mén) 外,特別是要把混在中間的“皮包公司”揪出來(lái),
8、并嚴(yán)肅追究資質(zhì)外借單位的責(zé) 任;其次,要嚴(yán)格招標(biāo)流程,凈化招標(biāo)市場(chǎng),能力強(qiáng)者優(yōu)先,切不可把招標(biāo)作為 一種形式,要把招標(biāo)作為安生生產(chǎn)的一道重要的關(guān)卡來(lái)抓,招標(biāo)過(guò)程中一旦出現(xiàn) 問(wèn)題要堅(jiān)決追究相關(guān)人員的責(zé)任。. 2把培訓(xùn)做實(shí)做細(xì)。對(duì)于施工單位和施工人員的培訓(xùn)必須嚴(yán)格,不僅要有專(zhuān)業(yè) 素養(yǎng)的培訓(xùn),保證其線(xiàn)路施工中的技術(shù)過(guò)關(guān),沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題;同時(shí),還必須加強(qiáng) 安全教育和安全事故應(yīng)急演練,提高施工人員事故處理能力。大家都知道,安全 培訓(xùn)是每個(gè)工程開(kāi)工前的必修課,所有參與施工的人員,包括管理人員都必須參 加。目前,大多數(shù)施工單位都能按照這個(gè)要求來(lái)執(zhí)行,但是真正起到效果的少之 又少。首先,從培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)看,電力線(xiàn)路
9、施工作業(yè)操作規(guī)范、突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案 等內(nèi)容是重中之重,必須學(xué)透;其次,從培訓(xùn)人員來(lái)看,企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人一定 要重視,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)施工人員也必須重視,切不可兒戲;第 三,安全管理部門(mén)也要起到監(jiān)督的作用,對(duì)轄區(qū)范圍的工地要進(jìn)行培訓(xùn)抽查,堅(jiān) 決查處培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),只是補(bǔ)補(bǔ)臺(tái)賬的情況。.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。在各項(xiàng)安全控制措施中,最直接、最簡(jiǎn)單也時(shí)最有效的方法是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律 法規(guī)和規(guī)章制度。首先,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)在征地拆遷的矛盾處理中表達(dá)最明顯, 但是健全相關(guān)法律法規(guī)絕非一時(shí)之事,需要人們長(zhǎng)期的努力和社會(huì)各界對(duì)電力線(xiàn) 路施工作業(yè)安全控制重視度的提高;其次是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,這里面本人 強(qiáng)調(diào)一個(gè)安全責(zé)任制。安全責(zé)任制工程安全運(yùn)行的重要保障,是使企業(yè)管理人員 重視安全作業(yè)的有效手段,也是提高職工的安全意識(shí)的主要方式。我們要從現(xiàn)場(chǎng) 施工作業(yè)人員入手,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,特別是對(duì)于管理者而言,不能放松任何 的環(huán)節(jié),必須要盡職盡責(zé),從施工的方方面面和全過(guò)程控制安全危機(jī)。.結(jié)束語(yǔ)電力線(xiàn)路施工作業(yè)的安全是個(gè)復(fù)雜的課題,關(guān)系到了方方面面,也不是短時(shí)間內(nèi) 能從根本上解決的。
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