水庫監(jiān)理大綱

1、國生監(jiān)理大綱前言天津國生工程咨詢有限公司先后承擔了中糧大悅城、保利心語花園、地王國際花園、中海城、中海國際社區(qū)、遠洋天地金地、龍湖、榮盛等一些大型工程。自2015年起，我公司累計承擔的各類工程建設監(jiān)理項目有100余項，建筑總面積達1000多萬平方米，其中60余項工程榮獲?。ㄊ校└骷墐?yōu)質(zhì)工程獎項。我公司嚴格格執(zhí)行國國家現(xiàn)行行的法律律、法規(guī)規(guī)及有關關的技術術標準、規(guī)規(guī)范等。以以“守法法、誠信信、公正正、科學學”的原原則認真真履行監(jiān)監(jiān)理合同同中規(guī)定定的權利利和義務務。我公司介入入本工程程建設后后，將本本著“提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務，永永遠追求求卓越”的的經(jīng)營理理念對建建設工程程實施專專業(yè)化監(jiān)監(jiān)督管理理，在項

2、項目監(jiān)理理工作中中做到：(1) 配備相相關經(jīng)驗驗豐富的的精英型型監(jiān)理隊隊伍：項項目監(jiān)理理機構汲汲取公建建項目監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗驗，派出出業(yè)務能能力強、技技術水平平高、監(jiān)監(jiān)理過類類似項目目的國家家執(zhí)業(yè)資資格的注注冊監(jiān)理理工程師師處理工工程建設設監(jiān)理事事宜。(2) 接受業(yè)業(yè)主管理理：愿意意接受業(yè)業(yè)主的管管理理念念、愿意意接受業(yè)業(yè)主在工工程管理理上更嚴嚴格的要要求，向向業(yè)主提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品和和滿意服服務。(3) 實行專專業(yè)化監(jiān)監(jiān)理和特特征性建建設：建建立標準準化服務務監(jiān)理部部，運行行ISOO90001質(zhì)量量管理體體系，應應用計算算機輔助助管理，使使用先進進的檢驗驗檢測設設備，規(guī)規(guī)范化的的監(jiān)理檔檔案管理理，工

3、程程保修期期跟蹤服服務。(4) 嚴格執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理首要制制度：合合理化建建議、旁旁站監(jiān)理理、樣板板引路、巡巡視檢查查制度。(5) 實施零零缺陷管管理：明明確要求求質(zhì)量量標準，預預先防范范質(zhì)量量保證，質(zhì)質(zhì)量實現(xiàn)現(xiàn)一次次做對。(6) 運用創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗驗努力創(chuàng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程：在施工工合同中中明確工工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)的的條款，項項目監(jiān)理理部要求求施工單單位制定定創(chuàng)優(yōu)計計劃和質(zhì)質(zhì)量保證證措施，嚴嚴格按照照施工合合同條款款要求督督促檢查查承包單單位履約約。(7) 嚴格遵遵守職業(yè)業(yè)道德規(guī)規(guī)范：維維護國家家的榮譽譽和利益益，按照照“守法法、誠信信、公正正、科學學”的準準則執(zhí)業(yè)業(yè)；執(zhí)行行有關工工程建設設的法律律、法規(guī)規(guī)

4、、規(guī)范范、標準準和制度度，履行行監(jiān)理合合同規(guī)定定的義務務和職責責；努力力學習專專業(yè)技術術和建設設監(jiān)理知知識，不不斷提高高業(yè)務能能力和監(jiān)監(jiān)理水平平；不以以個人名名義承攬攬監(jiān)理業(yè)業(yè)務；不不同時在在兩個或或兩個以以上監(jiān)理理單位注注冊和從從事監(jiān)理理活動，不不在政府府部門和和施工、材材料設備備的生產(chǎn)產(chǎn)供應等等單位兼兼職；不不為所監(jiān)監(jiān)理項目目指定承承建商、建建筑構配配件、設設備、材材料和施施工方法法；不收收受被監(jiān)監(jiān)理單位位的任何何禮金；不泄漏漏所監(jiān)理理工程各各方認為為需要保保密的事事項；堅堅持獨立立自主地地開展工工作。本監(jiān)理方案案是根據(jù)據(jù)該項目目的工程程簡介提提出的對對質(zhì)量、進進度、投投資控制制的目標標大

5、綱，是是為本工工程編制制的監(jiān)理理方案性性文件。主主要是使使建設單單位了解解我公司司對本項項目的監(jiān)監(jiān)理思路路、監(jiān)理理方法、監(jiān)監(jiān)理措施施和監(jiān)理理機構。在在項目監(jiān)監(jiān)理過程程中，按按照監(jiān)理理規(guī)范，實實施質(zhì)量量控制。使使質(zhì)量達達到預期期目標，實實現(xiàn)建設設單位的的建設意意圖。在確定委托托監(jiān)理關關系后，我我公司將將根據(jù)工工程情況況和施工工組織設設計進行行針對性性的細化化和完善善，編寫寫出項目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃以及及監(jiān)理實實施細則則。第一章 編編制依據(jù)據(jù)1.1 天天津市濱海建設設投資發(fā)發(fā)展有限限公司招招標文件件1.2工程程項目施施工圖紙紙說明。1.3國家家及天津津市政府府現(xiàn)行的的關于工工程建設設、工程程建設監(jiān)監(jiān)理的

6、政政策、法法令、法法規(guī)，包包括但不不限于：國務院中中華人民民共和國國建筑法法；國務院中中華人民民共和國國合同法法；國務院安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證條例建設工程程安全生生產(chǎn)管理理條例（國務務院令第第3933號）；建設工程程質(zhì)量管管理條例例（國務務院令第第2799號）；建設部房房屋建筑筑工程施施工旁站站監(jiān)理管管理辦法法（建建市200021899號）建設部危危險性較較大工程程安全專專項施工工方案編編制及專專家論證證審查辦辦法（建建質(zhì)平面面200042133號）（詳詳見第十十四部分分附錄二二）。建筑施工工企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機機構設置置及專職職安全生生產(chǎn)管理理人員配配備辦法法（建質(zhì)質(zhì)2000891號號）工程

7、建設設強制性性標準（建標（2002）219號）建設工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GGB5003199-20000建設工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)程 DBJJ01-41-20002建設工程程安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)程程 DDB111/3882-220066建筑安裝裝工程資資料管理理規(guī)程 DBBJ011-511-20003市政基礎礎設施工工程資料料管理規(guī)規(guī)程 DBBJ011-711-20003建設工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全資料管管理規(guī)程程 DDB111/3883-220066建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準 GBB503300-20001建筑工程程施工組組織設計計管理規(guī)規(guī)程 DB111/TT363320006建筑工程程預防高高處墜落落事

8、故若若干規(guī)定定建質(zhì)質(zhì)2000382號號建筑工程程預防坍坍塌事故故若干規(guī)規(guī)定建建質(zhì)220033822號1.4國家家和天津津市工程程質(zhì)量相相關規(guī)范范、規(guī)程程、標準準包括但但不限于于：建設工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準(GB5503000一220011)混凝土結結構工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范(GB2205004220022)建筑地基基基礎工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范(GGB500202220002)建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范(GGB500242220002)工程測量量規(guī)范(GB5500226993)鋼筋焊接接及驗收收規(guī)程(JGJJl820003)建筑機械械使用安安全操作作規(guī)程

9、(JGJJ3320001)施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術規(guī)規(guī)范 (JJGJ446-888)建筑施工工安全檢檢查標準準(JJGJ559999)建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架安安全技術術規(guī)范 (JJGJll30一一20001)建設工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用用電安全全規(guī)范 (GGB5001944933)建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術規(guī)規(guī)范(JGJJ80一一91)給水排水水管道工工程施工工及驗收收規(guī)范GGB5002688-20008室外排水水設計規(guī)規(guī)范GGB5000144-20006建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范(GGB500242220002)城鎮(zhèn)道路路工程施施工與質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范CC

10、JJ11-20008排水管道道圍護安安全技術術規(guī)程CCJJ44-900熱拌再生生瀝青混混合料路路面施工工及驗收收規(guī)范CCJJ443-991市政排水水管渠質(zhì)質(zhì)量評定定標準DDBJ001-442-995市政排水水管渠質(zhì)質(zhì)量檢驗驗標準CCBJ001-113-9951.5產(chǎn)品品的國家家標準、行行業(yè)標準準、生產(chǎn)產(chǎn)廠家企企業(yè)標準準；1.6我司司的有關關規(guī)章制制度依據(jù)據(jù)；公司綜合合管理手手冊公司質(zhì)量量管理體體系程序序文件公司環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系程程序文件件公司法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求清清單1.7現(xiàn)場場踏勘情情況；1.8我司司對環(huán)境境建設工工程工程程前期情情況的了了解；1.9我司司以往類類似工

11、程程監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗和項項目管理理經(jīng)驗。第二章 項項目工程程概況2.1、工工程名稱稱：天津津運河水水系綜合合治理工工程水庫庫工程監(jiān)監(jiān)理2.2、建建設地點點：天津津市濱海海新區(qū)工工農(nóng)村2.3、建建設單位位：天津津市濱海建設設投資發(fā)發(fā)展有限限公司2.4、施施工日期期：開工工日期：20116年112月001日竣工日期：20117年112月331日2.5、質(zhì)質(zhì)量標準準：合格格施工質(zhì)量目目標：符符合建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準(GB5503000一220011)、市政政道路工工程質(zhì)量量檢驗標標準CCBJ001-111-995、市市政排水水管渠工工程質(zhì)量量檢驗評評定標準準CJJJ3-90等等相關專專業(yè)

12、工程程質(zhì)量標標準及設設計文件件要求，滿滿足使用用功能要要求和產(chǎn)產(chǎn)品整體體外觀效效果要求求，質(zhì)量量合格。第三章 本本工程的的特點、難難點、風風險點分分析及監(jiān)監(jiān)理對策策3.1項目目特點、難難點、風風險點分分析3.1.11工程程重點分分析及控控制措施施3.1.11.1水水庫的防滲滲漏是本本工程質(zhì)質(zhì)量控制制中最關關鍵的工工作水庫的池底底和池壁壁都有抗抗?jié)B漏要要求，而而水庫的滲漏漏問題又又是施工工中的常常見病和和多發(fā)病病。這樣樣大型的的水庫，保證證不產(chǎn)生生滲漏的的難度較較大。分析水池產(chǎn)產(chǎn)生滲漏漏的主要要原因有有：1、混凝土土凝固收收縮、溫溫度變化化收縮產(chǎn)產(chǎn)生裂縫縫而滲漏漏；2、池壁或或池底混混凝土不不密

13、實產(chǎn)產(chǎn)生滲漏漏；3、施工中中未做到到混凝土土連續(xù)澆澆注，施施工縫處處滲漏；4、管道穿穿越池壁壁處，因因孔口周周圍鋼筋筋較密，混混凝土不不易振搗搗密實，或或因預埋埋套管管管壁與混混凝土未未能牢固固粘接而而滲漏；5、止水帶帶設置不不當而未未達到防防滲效果果。為保證水池池的抗?jié)B滲漏性能能，針對對上述產(chǎn)產(chǎn)生滲漏漏的原因因，本工工程的監(jiān)監(jiān)理工作作中擬采采取以下下措施：1、在防水水砼施工工前，監(jiān)監(jiān)理工程程師完成成對防水水砼施工工方案和和砼試配配報告的的審查。重重點檢查查現(xiàn)場防防水砼的的水泥品品種、外外加劑、水水灰比、砂砂石級配配、水泥泥用量的的使用情情況，以以達到控控制水泥泥用量，減減少水化化熱為目目的。

14、2、鋼筋和和模板制制安期間間，加強強巡視、檢檢查。對對鋼筋、模模板驗收收，重點點檢查穿穿墻管道道、預埋埋件處有有否加焊焊止水環(huán)環(huán)或遇水水膨脹止止水條，模模板固定定的對穿穿螺栓止止水環(huán)等等防水措措施。此此外對施施工縫、后后澆帶的的搭接面面鑿毛和和清潔度度及鋼筋筋的調(diào)直直清理進進行驗收收，一旦旦發(fā)現(xiàn)不不符合設設計和施施工規(guī)范范要求，立立即要求求承包商商返工。3、砼澆筑筑過程監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行全過程程旁站，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督承包商商振搗質(zhì)質(zhì)量，特特別是穿穿墻管、預預埋件、施施工縫、鋼鋼筋密集集處的振振搗質(zhì)量量。此外外，檢查查砼的供供應情況況，尤其其要嚴格格控制砼砼的坍落落度，監(jiān)監(jiān)督承包包商按要要求留取取

15、砼試塊塊。對于于大體積積砼施工工，嚴密密注視現(xiàn)現(xiàn)場的施施工操作作工藝，做做到連續(xù)續(xù)、分層層澆筑一一次完成成。同時時現(xiàn)場測測試砼入入倉溫度度，一旦旦溫度超超標，則則會同承承包商（必必要時通通過設計計代表）及及時采取取必要措措施。4、砼澆筑筑完成后后，檢查查砼表面面壓漿、收收光情況況，并加加強巡視視，督促促承包商商在養(yǎng)護護期內(nèi)完完成砼養(yǎng)養(yǎng)護工作作。要嚴嚴格加強強對附加加附水層層的施工工檢查。5、水池防防水層施施工完成成后，回回填土之之前應及及時督促促承包商商進行滿滿水試驗驗。試驗驗合格后后還應要要求承包包商采取取措施在在正式使使用前對對各水池池做好保保護。3.1.11.2保保證工程程構筑物物的位置

16、置和標高高準確，在在本工程程中尤為為重要本改水項目目的水一一次提升升，重力力流運行行，一些些主要工工藝系統(tǒng)統(tǒng)的各構構筑物間間都有管管道相連連，它們們之間有有連續(xù)的的生產(chǎn)流流程關系系，池子子本身或或管道之之間的坡坡度要求求也是較較嚴格的的。這就就要求它它們的位位置和高高程必須須嚴格按按設計要要求放線線施工，否否則將直直接影響響自來水水處理的的正常運運行。所所以在本本工程中中，監(jiān)理理工程師師應注意意以下幾幾點：1、開工前前交付給給承包商商的原始始基準點點，基準準線和基基準高程程等資料料必須經(jīng)經(jīng)過反復復校對無無誤；2、對承包包商的施施工放線線結果，除除仔細檢檢查所報報送的資資料外，還還應根據(jù)據(jù)需要由

17、由測量專專業(yè)監(jiān)理理工程師師復測；3、施工中中，監(jiān)理理工程師師要隨時時檢查承承包商設設置的坐坐標控制制點和高高程控制制點的穩(wěn)穩(wěn)定性和和牢固性性。3.1.11.3設設備基礎礎預埋件件及預埋埋套管位位置、標標高的準準確性是是保證設設備及管管路安裝裝質(zhì)量的的關鍵本工程中設設備很多多，管路路也很多多，預埋埋件位置置和標高高的準確確與否將將直接影影響設備備安裝工工程的進進度和質(zhì)質(zhì)量，因因此，設設備預埋埋件位置置出現(xiàn)問問題有可可能直接接導致工工程索賠賠的發(fā)生生。為此此監(jiān)理工工程師應應注意以以下幾點點：1、仔細審審查承包包商施工工方案中中對確保保設備基基礎預埋埋件和預預埋套管管準確位位置所采采取的措措施是否否

18、合適。2、全過程程旁站監(jiān)監(jiān)理預埋埋件和套套管的施施工。3、在砼澆澆筑前除除審查承承包商的的自檢報報告外，還還應由專專業(yè)監(jiān)理理工程師師對其位位置進行行復測。3.1.11.4加加強對回回填土施施工的監(jiān)監(jiān)理本工程的水水池多為為地下或或半地下下結構，池池壁四周周有大量量的回填填土。在在回填土土施工中中監(jiān)理工工程師應應注意以以下幾點點：1、按設計計要求選選擇回填填料，認認真檢查查回填料料質(zhì)量。不不得夾有有草根等等有機物物，也不不得使用用腐植土土、生活活垃圾、淤淤泥等?；鼗靥盍系牡暮苛靠刂圃谠谧罴押糠斗秶畠?nèi)內(nèi)。2、監(jiān)督承承包商每每層土的的虛鋪厚厚度，一一般以每每層255cm為為宜。3、監(jiān)督承承

19、包商的的夯實或或壓實遍遍數(shù)。4、對壓實實密度，除除審查承承包商的的自檢記記錄外，根根據(jù)情況況由監(jiān)理理工程師師再進行行抽樣檢檢查。5、對檢查查不符合合設計要要求的回回填土，一一定要求求承包商商返工重重做。3.1.11.5進進度控制制和做好好各工程程參與方方之間的的協(xié)調(diào)是是本工程程監(jiān)理工工作中的的重點本工程施工工工期較較緊，建建設強度度大，施施工任務務重。一一旦開工工，廠區(qū)區(qū)施工將將全面展展開，可可能有多多家施工工單位進進場，交交叉作用用，相互互干擾將將對施工工進度產(chǎn)產(chǎn)生影響響。為此此，監(jiān)理理工程師師除編制制總進度度計劃外外，還要要審核各各施工單單位依據(jù)據(jù)總進度度計劃編編制的單單位工程程、分部部、

20、分項項工程進進度計劃劃，要求求各施工工單位逐逐項落實實執(zhí)行，并并制定獎獎罰制度度，監(jiān)督督各施工工單位進進度計劃劃的執(zhí)行行落實情情況，積積極主動動地協(xié)調(diào)調(diào)各施工工單位間間的關系系，及時時解決施施工過程程中所出出現(xiàn)的問問題。本工程施工工中涉及及到業(yè)主主、設計計單位、施施工承包包商、材材料的設設備供應應商及政政府有關關部門，因因此對監(jiān)監(jiān)理工作作要求很很高。在在工程建建設的監(jiān)監(jiān)理全過過程中，監(jiān)監(jiān)理工程程師在質(zhì)質(zhì)量和進進度控制制方面應應分析、預預測和及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，采采取主動動控制和和被動控控制相結結合，并并做好各各方的協(xié)協(xié)調(diào)，以以保證工工程施工工順利進進行，達達到監(jiān)理理工作目目標。3.1.11.6監(jiān)

21、監(jiān)理好給給排水管管道、工工藝管道道施工質(zhì)質(zhì)量是監(jiān)監(jiān)理工作作中的主主要環(huán)節(jié)節(jié)水廠工業(yè)場場地內(nèi)的的給排水水管道、工工藝管道道是連接接構筑物物的動脈脈，這些些管道施施工質(zhì)量量的好壞壞直接影影響水廠廠的正常常運行。因因此，監(jiān)監(jiān)理工程程師在管管道的施施工監(jiān)理理中要求求施工單單位必須須按設計計要求、規(guī)規(guī)范規(guī)定定施工。3.1.11.7進進場設備備質(zhì)量控控制是本本工程的的重點工工作設備是水廠廠的主體體，設備備能否滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)工藝的的要求，設設備是否否技術先先進、經(jīng)經(jīng)濟適用用、操作作靈活、安安全可靠靠、維修修方便、經(jīng)經(jīng)久耐用用等等，這這些都與與進場設設備的控控制有關關，應特特別重視視以下幾幾點：嚴格按設計計的選

22、型型控制進進場設備備；監(jiān)理工程師師應對設設備訂貨貨清單按按設計要要求逐一一核對；通過設備招招標的方方式優(yōu)選選設備廠廠家；進場設備開開箱檢查查，開箱箱檢查主主要是檢檢查外表表。而對對設備的的性能、參參數(shù)、運運轉(zhuǎn)、質(zhì)質(zhì)量標準準的全面面檢驗，則則應根據(jù)據(jù)設備類類型的不不同進行行專項檢檢驗和測測試；3.1.11.8系系統(tǒng)調(diào)試試是本工工程的難難點：系系統(tǒng)調(diào)試試是水廠廠難度較較大大的的工作之之一，它它的目的的是使所所有生產(chǎn)產(chǎn)工具工工藝設備備按照設設計要求求達到正正常的安安全運行行。同時時，還可可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和消滅滅設備的的故障，改改善不合合理的工工藝缺陷陷。系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試應應按有關關監(jiān)理細細則執(zhí)行行。3.1.22

23、實施過過程中設設計變更更多本項目的廣廣泛分散散性，不不可避免免會造成成設計人人員調(diào)研研過程有有疏忽，從從而設計計過程漏漏項問題題不可避避免，因因此施工工過程會會造成大大量變更更，另外外，受外外界人為為干擾也也會產(chǎn)生生變更，從從而對造造價控制制及工期期控制產(chǎn)產(chǎn)生影響響。31.33雨季施施工也是是本工程程的難點點本工程要求求工期為為4877天，工工期又很很緊張，工工作面不不富裕，而而且要求求施工項項目在雨雨季施工工的技術術措施要要求較為為嚴格。在在保證安安全施工工的前提提下，應應抓好施施工進度度，嚴格格管理、科科學安排排、精心心施工、加加大投入入、抓好好各種安安全、質(zhì)質(zhì)量保證證體系建建設，確確保工

24、程程質(zhì)量達達到合同同要求、確確保按期期完工任任務艱巨巨。3.2 針針對本工工程監(jiān)理理工作的的重點和和難點擬擬采取的的監(jiān)理措措施和對對策3.2.11針對工工程占地地面積大大，整體體管理難難度大擬擬采取監(jiān)監(jiān)理措施施a、認真審審核總包包是否具具有可靠靠的質(zhì)量量保證體體系和安安全保證證體系是是否健全全，檢查查總包是是否按照照建設部部關于建建筑施工工企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機機構設置置及專職職安全生生產(chǎn)管理理人員配配備辦法法（建質(zhì)質(zhì)2000891號號）文件件要求設設置相關關安全生生產(chǎn)管理理機構和和人員。b、認真審審核勞務務等專業(yè)業(yè)分包單單位的資資質(zhì)和隊隊伍素質(zhì)質(zhì)，分包包隊伍資資信差的的或施工工中表現(xiàn)現(xiàn)不好的

25、的單位，監(jiān)監(jiān)理部不不得批準準或及時時提出更更換。c、實施總總承包管管理，注注重評審審施工組組織設計計。重點點對施工工的技術術質(zhì)量措措施和安安全、文文明施工工保證措措施及施施工總進進度計劃劃等內(nèi)容容的審核核。d.建立各各參建單單位的綜綜合質(zhì)量量管理體體系，充充分發(fā)揮揮業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設設計及施施工方的的協(xié)同能能力；e.充分利利用合同同要素，約約定各方方責任、義義務。3.2.44針對工工期緊張張擬采取取的監(jiān)理理措施a、協(xié)助業(yè)業(yè)主做好好本標段段項目工工期的合合理總控控計劃，總總控計劃劃中要充充分考慮慮到諸多多由于原原有規(guī)劃劃基礎資資料不足足可能導導致本工工程設計計中未明明確的工工程量，方方可控制制住整

26、個個項目計計劃工期期。b、要求施施工單位位根據(jù)業(yè)業(yè)主的總總控制計計劃，制制定合理理的施工工總進度度計劃。施施工單位位要有足足夠的勞勞務力、機機械、設設備，要要保證工工程即要要全面鋪鋪開，又又要不失失統(tǒng)一管管理；要要求施工工單位要要充分考考慮到本本項目的的特點，做做好事前前預控，規(guī)規(guī)范施工工行為，避避免與周周邊百姓姓發(fā)生不不必要的的矛盾和和糾紛。 c、要求總總包做好好分包單單位的進進度管理理，保證證各專業(yè)業(yè)分包單單位的進進度滿足足總進度度工期的的要求，項項目監(jiān)理理部根據(jù)據(jù)施工單單位上報報的月、周周進度計計劃及時時檢查、落落實、分分析，提提出糾偏偏措施和和要求，確確?？偣すて诘挠嬘媱潓崿F(xiàn)現(xiàn)。d.施

27、工實實施過程程中，監(jiān)監(jiān)理對工工程進度度的控制制詳見本本監(jiān)理大大綱第八八章：工工程進度度控制目標及控控制措施施。3.2.44 針對對造價控控制難擬擬采取的的監(jiān)理措措施根據(jù)本招標標文件所所附的設設計文件件，我們們了解到到本項目目設計文文件由于于缺少原原有小區(qū)區(qū)的地質(zhì)質(zhì)勘查報報告、建建筑物及及市政的的設計圖圖紙和施施工資料料等基礎礎資料，許許多設計計的工程程量只是是暫估量量，較新新建工程程本項目目將會產(chǎn)產(chǎn)生大量量的需現(xiàn)現(xiàn)場確認認的工程程量，盡盡管本項項目建設設區(qū)域大大，但是是監(jiān)理工工程師必必須認真真做好該該項工作作認定，以以控制總總造價，為為國家節(jié)節(jié)省資金金。采取取的措施施主要是是一及時時掌握實實際

28、情況況，二是是及時與與設計溝溝通，選選擇保持持、保價價雙贏的的施工方方案，三三是認真真履行各各方簽認認程序，保保存好原原始資料料。 施工過程中中，監(jiān)理理對工程程造價的的控制詳詳見本監(jiān)監(jiān)理大綱綱第九章章：工程程造價控控制目標標及控制制措施。3.2.44 針對對安全、文文明施工工要求高高擬采取取的監(jiān)理理措施為保證各分分項工程程的安全全文明施施工，我我們項目目監(jiān)理部部設置安安全監(jiān)理理工程師師定期對對全部項項目施工工區(qū)域進進行檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時要求求總包進進行整改改。要求求總包要要做好以以下工作作，監(jiān)理理部跟蹤蹤檢查落落實。a、加強工工人的安安全、文文明施工工意識的的教育，貫貫徹落實實安全第第一

29、、預預防為主主的意識識；b、加強安安全檢查查力度，分分段分片片設置專專職、兼兼職安全全員巡視視檢查，重重要部位位要旁站站監(jiān)督。c、 根據(jù)據(jù)本項目目特點，總總包單位位做出安安全、文文明施工工技術措措施方案案及事故故應急救救援預案案。要求求總包設設專人負負責與小小區(qū)物業(yè)業(yè)總協(xié)調(diào)調(diào)，避免免不應有有的糾紛紛。3.2.55針對設設計變更更多采取取以下措措施a、施工單單位進場場前，要要求其對對所施工工程進行行詳細調(diào)調(diào)研，將將現(xiàn)場情情況摸清清楚，上上報監(jiān)理理單位。b、協(xié)調(diào)設設計單位位對調(diào)研研結果進進行核查查驗算，完完善設計計圖紙，積積極組織織設計單單位進行行深化設設計，要要求不能能超過預預算的情情況下，合合

30、理修改改設計。c、組織有有關參建建單位對對設計圖圖紙?zhí)岢龀鼋ㄗh，完完善后抓抓緊實施施。3.2.66與街道道辦事處處協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)理單位位應采取取以下措措施a、協(xié)調(diào)目目的是為為了更好好的實施施工程，各各個街道道辦事處處幾乎與與所有管管轄小區(qū)區(qū)，都有有直接關關系，因因此進場場前必須須對所監(jiān)監(jiān)理的標標段街道道辦事處處進行走走訪，摸摸清內(nèi)部部管理關關系，為為工程實實施打下下基礎。b、搞清各各個街道道辦事處處管理程程序，辦辦事程序序及領導導管轄范范圍，積積極主動動與有關關主管領領導協(xié)調(diào)調(diào)，使得得工程順順利實施施。c、積極搞搞好與街街道的關關系，主主動取得得辦事處處領導的的支持理理解和幫幫助。d、另外，還還要與

31、有有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村領導導取得聯(lián)聯(lián)系，爭爭取實現(xiàn)現(xiàn)項目實實施環(huán)境境下外圍圍關系的的順暢。3.2.77針對冬冬季施工工監(jiān)理單單位應采采取以下下措施a、嚴格審審核施工工單位上上報的施施工組織織設計中中對冬季季施工措措施的內(nèi)內(nèi)容針對對性和符符合性。b、實施過過程中檢檢查施工工單位落落實措施施是否有有利到位位，尤其其是安全全措施，趕趕工措施施，質(zhì)量量保證措措施、防防雨防災災措施，是是否落實實。c、從監(jiān)、幫幫、促的的角度主主動向施施工單位位提出監(jiān)監(jiān)理意見見。第四章 工程項項目監(jiān)理理服務范范圍、內(nèi)內(nèi)容和目目標承諾諾4.1本項項目監(jiān)理理服務范范圍4.1.11工程服服務范圍圍：本工程包括括水庫施工全全過程監(jiān)監(jiān)理，包

32、包含新建建一座蓄蓄水池，進進水管道道長4446米，出出水管道道長3660米，調(diào)調(diào)蓄池工工程施工工，調(diào)蓄蓄池容積積12000000m，平平面尺寸寸LxBB=566mx226.55m，有有效水深深18.66m。進進水管道道為鋼筋筋砼管，管管徑0.6m，長長3600m，還還包括完完成主體體工程所所必須的的臨時工工程和環(huán)環(huán)境保護護及水土土保持工工程。4.1.22工作服服務范圍圍：根據(jù)招標文文件要求求，本項項目的監(jiān)監(jiān)理范圍圍包括工工程施工工準備階階段、施施工階段段、竣工工驗收及及保修階階段的全全過程監(jiān)監(jiān)理，按按照合同同規(guī)定的的質(zhì)量、工工期、成成本目標標進行全全過程監(jiān)監(jiān)控，實實現(xiàn)預期期目標，進進行合同同管

33、理、信信息管理理、安全全管理及及組織協(xié)協(xié)調(diào)事宜宜。本項目工程程施工內(nèi)內(nèi)容主要要包括：包含新新建一座座蓄水池池，進水水管道長長4466米，出出水管道道長3660米，調(diào)調(diào)蓄池工工程施工工，調(diào)蓄蓄池容積積12000000m，平平面尺寸寸LxBB=566mx226.55m，有有效水深深18.66m。進進水管道道為鋼筋筋砼管，管管徑0.6m，長長3600m，等等。4.2本項項目監(jiān)理理工作計計劃內(nèi)容容為確保監(jiān)理理組織能能有效和和順利地地進行，監(jiān)監(jiān)理工作作包括但但不限于于：4.2.11編制工工程項目目監(jiān)理理規(guī)劃和和重要分分部工程程監(jiān)理理實施細細則和和旁站站方案；4.2.22協(xié)助建建設單位位與設計計單位做做好

34、溝通通，提出出合理建建議，保保證結構構和使用用功能滿滿足需要要；4.2.33審查設設計圖紙紙，協(xié)助助業(yè)主組組織設計計交底及及各專業(yè)業(yè)施工協(xié)協(xié)調(diào)會；4.2.44協(xié)助業(yè)業(yè)主及時時頒發(fā)施施工圖紙紙及設計計變更；4.2.55監(jiān)督、檢檢查施工工單位建建立健全全質(zhì)量保保證體系系和質(zhì)量量控制體體系，保保證其正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；4.2.66審查施施工單位位選擇的的分包人人的資格格，對各各專業(yè)分分包人的的資質(zhì)提提出監(jiān)理理方必要要的意見見和建議議；4.2.77組織施施工監(jiān)理理交底工工作，并并主持每每周的監(jiān)監(jiān)理例會會，分析析解決本本周施工工過程中中的安全全質(zhì)量及及進度存存在的問問題；4.2.88審批施施工組織織設計和和專

35、項施施工方案案；4.2.99核查開開工條件件，簽發(fā)發(fā)工程開開工令；4.2.110材料料、設備備、購配配件的進進場驗收收；4.2.111采取取有效可可行的手手段進行行施工過過程中的的質(zhì)量控控制，嚴嚴格進行行隱蔽工工程、預預檢工程程及分項項工程的的驗收工工作；4.2.112監(jiān)督督施工單單位嚴格格按有關關程序?qū)|(zhì)量缺缺陷、質(zhì)質(zhì)量問題題和質(zhì)量量事故分分別進行行處理，并并對其處處理結果果進行重重新驗收收或復查查；4.2.113根據(jù)據(jù)操作工工藝與技技術規(guī)范范的要求求檢查工工程的施施工質(zhì)量量；4.2.114應建建設單位位要求參參與部分分重要的的專業(yè)技技術方案案論證；4.2.115建立立項目建建設進度度計劃

36、體體系，協(xié)協(xié)助建設設單位編編制項目目進度總總控制計計劃，督督促施工工單位形形成三級級控制進進度計劃劃網(wǎng)絡體體系；4.2.116審批批施工單單位編制制的總、月月、周進進度計劃劃，檢查查、督促促施工單單位按計計劃組織織實施，當當計劃目目標發(fā)生生偏離時時能及時時發(fā)現(xiàn)，書書面發(fā)出出指令并并指示施施工單位位采取有有效的調(diào)調(diào)整措施施；4.2.117檢查查工程進進度，督督促施工工單位做做好文明明施工，防防止污染染環(huán)境；4.2.118審核核工程變變更、洽洽商及索索賠；4.2.119在帳帳目、索索賠、問問題、爭爭議與分分歧等方方面協(xié)助助發(fā)包人人處理或或在需要要時作出出決定，假假若需要要仲裁，協(xié)協(xié)助發(fā)包包人為任任

37、何法律律行動制制備支持持文件；4.2.220及時時、準確確地進行行工程量量計量和和簽署工工程款支支付證書書工作；4.2.221根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定初審審違約事事件，協(xié)協(xié)調(diào)處理理違約事事件并在在仲裁中中作證；4.2.222核對對施工單單位的帳帳目、發(fā)發(fā)票、索索賠及其其他呈報報；4.2.223保存存付款記記錄；4.2.224監(jiān)督督施工單單位的安安全和工工程保護護情況，督督促施工工單位對對工程、周周圍建（構構）筑物物的安全全監(jiān)測與與保護；4.2.225簽發(fā)發(fā)工程停停復工手手續(xù)，在在監(jiān)理合合同有約約定或必必要時應應征得建建設單位位的意見見；4.2.226定期期主持召召開監(jiān)理理例會，負負責監(jiān)理理合同范范圍內(nèi)

38、的的組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作；4.2.227每月月5日前前完成上上月工程程監(jiān)理月月報的編編制工作作，并報報送建設設單位；4.2.228及時時編制、收收集、整整理監(jiān)理理資料，定定期制定定監(jiān)理工工作計劃劃，分階階段進行行監(jiān)理工工作總結結，在工工程竣工工后三個個月內(nèi)完完成監(jiān)理理資料的的歸檔工工作；4.2.229組織織竣工驗驗收工作作，簽發(fā)發(fā)竣工工移交證證書，協(xié)協(xié)助建設設單位辦辦理有關關工程竣竣工驗收收備案手手續(xù)；4.2.330建設設監(jiān)理業(yè)業(yè)務完成成后，向向業(yè)主提提交工程程建設監(jiān)監(jiān)理檔案案資料。4.2.331督促促、檢查查施工單單位及時時收集、整整理施工工技術資資料，并并按城建建檔案館館的要求求編制竣竣工圖和

39、和竣工檔檔案。4.3工程程項目監(jiān)監(jiān)理目標標承諾我司完全響響應招標標文件所所提出的的要求，并并有能力力按合同同和招標標文件的的要求完完成本工工程的監(jiān)監(jiān)理工作作。在此此基礎上上，為了了順利完完成本項項目的監(jiān)監(jiān)理任務務，我司司鄭重承承諾如下下：a、項目監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量控制目目標確保工程質(zhì)質(zhì)量達到到合同約約定的質(zhì)質(zhì)量等級級標準。除除建設單單位原因因或不可可抗力外外，我司司確保實實現(xiàn)上述述質(zhì)量目目標。b、項目監(jiān)監(jiān)理進度度控制目目標確保委托監(jiān)監(jiān)理合同同和施工工總承包包合同約約定的工工期目標標。除建建設單位位原因或或不可抗抗力外，我我司承諾諾確保計計劃實時時受控、階階段動態(tài)態(tài)調(diào)整、措措施科學學跟進到到位，并并實

40、現(xiàn)進進度控制制目標。c、項目監(jiān)監(jiān)理造價價控制目目標確保工程造造價控制制在建設設單位提提出的造造價控制制指標內(nèi)內(nèi)。除建建設單位位原因或或不可抗抗力外，我我司確保保實現(xiàn)上上述造價價控制目目標。d、項目監(jiān)監(jiān)理安全全管理目目標督促和幫助助承包單單位實現(xiàn)現(xiàn)本工程程施工工承包合合同中中約定的的有關安安全、文文明施工工的目標標，除建建設單位位原因或或不可抗抗力外，我我司承諾諾確保實實現(xiàn)上述述安全目目標。e、項目監(jiān)監(jiān)理環(huán)境境管理目目標 督促促和幫助助承包單單位實現(xiàn)現(xiàn)本工程程施工工承包合合同中中約定的的有關環(huán)環(huán)境、文文明施工工的目標標，科學學文明施施工，除除建設單單位原因因或不可可抗力外外，我司司承諾確確保實現(xiàn)

41、現(xiàn)上述環(huán)環(huán)境目標標。4.4本項項目施工工階段監(jiān)監(jiān)理工作作總程序序項目監(jiān)理部組織竣工預驗收建設單位、項目監(jiān)理部、質(zhì)量監(jiān)督站項目監(jiān)理部組織竣工預驗收建設單位、項目監(jiān)理部、質(zhì)量監(jiān)督站總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部參加竣工預驗收監(jiān)理單位、監(jiān)理項目部監(jiān)理資料歸檔、編寫監(jiān)理工作總結在單位工程驗收記錄上簽字簽發(fā)竣工移交證書承包單位提交工程保修書建設單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)組織項目監(jiān)理機構進行監(jiān)理準備工作監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師建設單位、項目監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底會建設、施工、監(jiān)理單位審批工程動工報審表簽署審批意見總監(jiān)理工程師施工準備階段的監(jiān)理項目監(jiān)理部施工過程監(jiān)理第五章 項項

42、目實施施組織監(jiān)監(jiān)理方案案5.1我司司擬提供供的有特特色項目目監(jiān)理工工作內(nèi)容容5.1.11協(xié)助配配合建設設單位編編制合同同網(wǎng)絡圖圖，建立立符合本本項目特特點的合合同管理理體系； 5.1.22協(xié)助配配合建設設單位編編制進度度總控制制計劃，建建立符合合本項目目特點的的三級進進度計劃劃管理體體系；5.1.33協(xié)助配配合建設設單位編編制造價價總控制制計劃，建建立符合合本項目目特點的的成本管管理體系系；5.1.44建材、建建筑產(chǎn)品品構件質(zhì)質(zhì)量預控控措施。由由于一般般監(jiān)理單單位開展展質(zhì)量管管理以現(xiàn)現(xiàn)有施工工驗收規(guī)規(guī)范為主主線來展展開，而而現(xiàn)有施施工驗收收規(guī)范對對于建材材質(zhì)量較較多的規(guī)規(guī)定了實實驗室檢檢測，而

43、而規(guī)定現(xiàn)現(xiàn)場檢測測的要求求和方法法不夠具具體，因因而有些些監(jiān)理單單位對于于建材質(zhì)質(zhì)量控制制能力較較弱或重重視程度度不足。我我司通過過多年的的項目管管理和監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗驗，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了這一一問題并并加強此此方面問問題的管管理和研研發(fā)，已已經(jīng)基本本建立具具備有效效控制建建材質(zhì)量量能力監(jiān)監(jiān)理隊伍伍。我司司將把建建材質(zhì)量量的直觀觀控制作作為一項項重要的的工作，確確保建筑筑產(chǎn)品的的最終質(zhì)質(zhì)量。5.1.55環(huán)保監(jiān)監(jiān)理。由由于監(jiān)理理規(guī)范和和國家部部門分割割的原因因，造成成施工過過程環(huán)保保監(jiān)理無無法可依依，現(xiàn)有有法律法法規(guī)規(guī)范范僅僅停停留在完完工檢測測階段，對對于過程程控制沒沒有任何何要求。我我司通過過多年的的管理和

44、和監(jiān)理管管理，發(fā)發(fā)現(xiàn)這一一問題加加強此方方面問題題的管理理和研發(fā)發(fā)，已經(jīng)經(jīng)基本建建立具備備有效過過程中環(huán)環(huán)保管理理的能力力監(jiān)理隊隊伍。我我司將把把環(huán)保管管理的直直觀控制制作為一一項重要要的工作作，確保保建筑產(chǎn)產(chǎn)品的最最終品質(zhì)質(zhì)。5.1.66總部專專家團隊隊支持。我我公司總總部設有有龐大的的專家團團隊，并并儲備了了公司的的專家?guī)鞄?。一些些專家會會根?jù)需需要定期期服務于于現(xiàn)場，進進行現(xiàn)場場檢查，提提出專業(yè)業(yè)咨詢意意見。5.1.77公司技技術支持持。a.對本工工程的監(jiān)監(jiān)理工作作，我們們將建立立矩陣式式結構，并并將按照照項目管管理模式式運作。b.公司設設置有工工程管理理部和工工程咨詢詢部，工工程管理理

45、部設置置主任計計劃工程程師、主主任合同同工程師師、主任任安全工工程師、主主任造價價工程師師；工程程咨詢部部設置主主任建筑筑師、主主任結構構工程師師、主任任電氣和和主任設設備工程程師。c.公司授授權項目目監(jiān)理部部按照程程序從工工程管理理部獲得得計劃、合合同、質(zhì)質(zhì)量、安安全方面面的支持持和幫助助；從工工程咨詢詢部獲得得各專業(yè)業(yè)技術方方面支持持和幫助助。5.1.88公司監(jiān)監(jiān)督機制制a.對于常常規(guī)監(jiān)理理項目，重重點是確確保監(jiān)理理工程師師恪盡職職守，嚴嚴格質(zhì)量量檢查，防防止工程程質(zhì)量通通病的發(fā)發(fā)生。b.公司每每月對項項目監(jiān)理理部的監(jiān)監(jiān)理工作作進行有有計劃審審核，對對于沒有有履行職職責的人人和事及及時處理

46、理。c.公司工工程管理理部將定定期檢查查、不定定期的巡巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正并跟跟蹤糾正正效果。d.公司通通過完善善、健全全的監(jiān)督督機制確確保實現(xiàn)現(xiàn)項目監(jiān)監(jiān)理目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。5.2本項項目監(jiān)理理服務工工作管理理制度我司將結合合本項目目的實際際情況及及我司貫貫徹ISS090001：20000、IISO1140001及GGB/TT280001-20001標準準制定的的綜合管管理手冊冊，在進進場施工工前制定定好如下下監(jiān)理工工作制度度、監(jiān)理理部管理理制度：項目監(jiān)理部部管理制制度施工圖紙審審核制度度施工組織設設計（施施工方案案）審核核制度分包人資格格審核制制度施工定位、放放線成果果監(jiān)理檢檢查制度度

47、建筑材料、購購配件及及設備驗驗收管理理制度工程隱檢、預預檢及分分項、分分部工程程驗收制制度有見證取樣樣送檢制制度質(zhì)量事故及及質(zhì)量問問題報告告制度混凝土、砂砂漿試塊塊制作制制度關鍵工序和和特殊工工序旁站站監(jiān)理制制度工程進度控控制制度度工程變更制制度施工預算審審核制度度支付工程款款管理制制度決算審查制制度合同及其他他事項的的管理制制度信息和資料料管理制制度監(jiān)理會議制制度監(jiān)理工作報報告制度度工程項目監(jiān)監(jiān)理月報報編制制制度監(jiān)理日記和和監(jiān)理日日志制度度 工程項目監(jiān)監(jiān)理工作作總結制制度監(jiān)理公司對對監(jiān)理部部的考評評制度監(jiān)理人員崗崗前培訓訓制度單位工程竣竣工初驗驗制度5.3項目目實施組組織架構構圖總監(jiān)理工程師

48、總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表公司總部支持公司總部支持道橋監(jiān)理工程師 道橋監(jiān)理工程師 安全質(zhì)量監(jiān)督部公司安全專家每周檢查檢現(xiàn)場檢查 安全質(zhì)量監(jiān)督部公司安全專家每周檢查檢現(xiàn)場檢查 給排水監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師工 程 管 理 部電氣監(jiān)理工程師工 程 管 理 部質(zhì)量、投資、計劃支持 測量工程師工 程 技 術 部施工圖審查 測量工程師工 程 技 術 部施工圖審查監(jiān)理員監(jiān)理員造價監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師資 料 員資 料 員5.4現(xiàn)場場項目監(jiān)監(jiān)理組織織職能簡簡述5.4.11項目監(jiān)監(jiān)理機構構的職責責a、根據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同同文件和和工程合合同文件件履行監(jiān)監(jiān)理服務務。b、根據(jù)適適合的專專業(yè)技術術規(guī)定

49、和和國際慣慣例公認認的行業(yè)業(yè)工作準準則，謹謹慎而勤勤奮地履履行監(jiān)理理服務，完完成監(jiān)理理合同中中規(guī)定的的所有監(jiān)監(jiān)理工作作。c、根據(jù)職職責范圍圍，在建建設單位位和第三三方之間間行使上上述合同同文件賦賦予的權權力和義義務。5.4.22項目監(jiān)監(jiān)理人員員的要求求a、我司選選派的項項目監(jiān)理理機構人人員的資資歷與資資質(zhì)保證證符合招招標文件件的要求求。我司司將提供供合格的的項目監(jiān)監(jiān)理人員員，并督督促其在在建設單單位代表表的統(tǒng)一一領導下下，嚴格格按照監(jiān)監(jiān)理合同同提供的的監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)、監(jiān)理理工作標標準，在在建設單單位的授授權范圍圍內(nèi)，對對本工程程和承包包單位履履約實施施全面控控制。b、為保證證現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作作

50、的良好好開展，我我司將授授予總監(jiān)監(jiān)理工程程師足夠夠的權利利，并對對本工程程項目監(jiān)監(jiān)理機構構的人、財財、物具具有充分分的協(xié)調(diào)調(diào)與管理理權。c、經(jīng)建設設單位確確認的項項目監(jiān)理理機構人人員在項項目進行行的過程程中，原原則上不不允許更更換?？偪偙O(jiān)理工工程師及及各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師必必須常駐駐工程施施工現(xiàn)場場。d、若建設設單位認認為我司司提供的的部分項項目監(jiān)理理人員，不不能勝任任其崗位位工作，建建設單位位有權予予以辭退退。我司司在接到到建設單單位提交交的辭退退通知后后，將于于10日日內(nèi)向建建設單位位提供一一名資質(zhì)質(zhì)和資歷歷都滿足足監(jiān)理合合同要求求的人員員，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意。我我司將保保證更換換人員的的崗

51、位工工作的連連續(xù)性。5.4.33建設單單位要求求的響應應與滿足足a、本工程程的監(jiān)理理服務期期從簽訂訂合同之之日開始始至工程程通過竣竣工驗收收交付使使用為止止，但在在工程質(zhì)質(zhì)量保修修內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理單位位應承擔擔相應的的義務和和責任。b、監(jiān)理單單位必須須嚴格按按照國家家有關建建設監(jiān)理理規(guī)定進進行監(jiān)理理。針對本項目目面積大大、專業(yè)業(yè)多的特特點，我我司派駐駐到項目目所在地地履行監(jiān)監(jiān)理服務務的項目目監(jiān)理機機構人員員，同時時增加監(jiān)監(jiān)理員的的配備，滿滿足巡視視、旁站站監(jiān)督的的要求，圓圓滿完成成監(jiān)理合合同規(guī)定定的監(jiān)理理服務工工作。c、由于本本項目工工程覆蓋蓋面積非非常大，本本項目監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作不限于于所定的

52、的崗位，即即總監(jiān)代代表、專專業(yè)監(jiān)理理工程師師同時負負責監(jiān)理理工程師師、監(jiān)理理員的巡巡視、旁旁站監(jiān)督督檢查工工作，有有利于及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題解解決問題題。d、我們承承諾按建建設單位位要求，無無條件地地對建設設單位人人員進行行相關監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容容的培訓訓。e、監(jiān)理單單位不得得與承擔擔本工程程的設計計單位、施施工承包包單位及及材料、設設備供應應商發(fā)生生經(jīng)濟利利益關系系。f、監(jiān)理過過程中所所應用的的標準和和規(guī)范應應使用現(xiàn)現(xiàn)行最新新版本。g、招標人人保留在在簽訂合合同前，對對本監(jiān)理理要求補補充和修修改的權權利，我我們承諾諾予以配配合。5.5項目目人員一一覽表5.6項目目監(jiān)理人人員崗位位職責項目監(jiān)理人人員要各各

53、盡其責責，充分分發(fā)揮監(jiān)監(jiān)理的職職能，監(jiān)監(jiān)督并管管理好工工程的整整個進程，項目目監(jiān)理主主要人員員的崗位位職責包包括但不不限于以以下內(nèi)容容：5.6.11總監(jiān)理理工程師師崗位職職責：a、確定項項目監(jiān)理理機構人人員的分分工和崗崗位職責責。b、主持編編寫項目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項目目監(jiān)理實實施細則則，并負負責管理理項目監(jiān)監(jiān)理機構構的日常常工作。c、審查分分包人的的資質(zhì)，并并提出審審查意見見。d、檢查和和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作，根據(jù)據(jù)工程項項目的進進展情況況可進行行人員調(diào)調(diào)配，對對不稱職職的人員員應調(diào)換換其工作作。e、主持監(jiān)監(jiān)理工作作會議，簽簽發(fā)項目目監(jiān)理機機構的文文件和指指令。f、審定承承包單位位提交

54、的的開工報報告、施施工組織織設計、技技術方案案、進度度計劃。g、審核簽簽署承包包單位的的申請、支支付證書書和竣工工結算。h、審查和和處理工工程變更更。i、主持或或參與工工程質(zhì)量量事故的的調(diào)查。j、調(diào)解建建設單位位與承包包單位的的合同爭爭議、處處理索賠賠、審批批工程延延期。k、組織編編寫并簽簽發(fā)監(jiān)理理月報、工工程質(zhì)量量評估報報告、監(jiān)監(jiān)理工作作階段報報告、專專題報告告和項目目監(jiān)理工工作總結結。l、審核簽簽認分部部工程和和單位工工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定資資料，審審查承包包單位的的竣工申申請，組組織工程程竣工預預驗收，參參加工程程項目的的竣工驗驗收。m、主持整整理工程程項目的的監(jiān)理資資料。n、組織協(xié)協(xié)調(diào)

55、工作作總負責責，包括括內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)、外外部各單單位間的的協(xié)調(diào)。5.6.22總監(jiān)代代表崗位位職責：a、負責總總監(jiān)理工工程師指指定或交交辦的監(jiān)監(jiān)理工作作。b、依總監(jiān)監(jiān)理工程程師的授授權，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責責和權力力，但不不允許行行使規(guī)范范中規(guī)定定不允許許代辦的的工作。c、負責處處理施工工單位與與小區(qū)物物業(yè)、居居民的協(xié)協(xié)調(diào)關系系。5.6.33專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師崗位位職責：a、負責編編制本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施施細則，本本專業(yè)旁旁站監(jiān)理理方案。b、負責本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具體體實施。c、組織、指指導、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理理員的工工作，指指導監(jiān)理理人員旁旁站監(jiān)理理和交底底，當人人員需要

56、要調(diào)整時時，向總總監(jiān)理工工程師提提出建議議。d、審查承承包單位位提交的的涉及本本專業(yè)的的計劃、方方案、申申請、變變更，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出報告。e、負責本本專業(yè)分分項工程程驗收及及隱蔽工工程驗收收。f、定期向向總監(jiān)理理工程師師提交本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實施情情況報告告，對重重大問題題及時向向總監(jiān)理理工程師師匯報和和請示。g、根據(jù)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實施情情況做好好監(jiān)理日日記。h、負責本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料料的收集集、匯總總及整理理，參加加編寫監(jiān)監(jiān)理月報報、工程程質(zhì)量評評估報告告和監(jiān)理理工作總總結。i、核查進進場材料料、設備備、構配配件的原原始憑證證、檢測測報告等等質(zhì)量證證明文件件及其質(zhì)質(zhì)量情

57、況況，根據(jù)據(jù)實際情情況認為為有必要要時對進進場材料料、設備備、構配配件進行行平行檢檢驗，合合格時予予以簽認認。j、負責本本專業(yè)的的工程計計量工作作，審核核工程計計量的數(shù)數(shù)據(jù)和原原始憑證證。5.6.44見證取取樣人員員崗位職職責：a、做好材材料進場場的觀感感檢查，進進場數(shù)量量、規(guī)格格的記錄錄；b、按照見見證取樣樣計劃對對進場材材料進行行見證取取樣、送送樣；c、收集施施工過程程中的試試驗資料料，對照照標準檢檢查，并并作好記記錄；d、對觀感感不合格格或檢測測不合格格的材料料要求并并監(jiān)督其其退場。5.6.55安全監(jiān)監(jiān)理員崗崗位職責責a、安全監(jiān)監(jiān)理員是是項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)日常監(jiān)監(jiān)理工作作的主要要實施者者，

58、代表表總監(jiān)理理工程師師在項目目工程監(jiān)監(jiān)理過程程中行使使項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理的的職責。 b、安全監(jiān)理員應認真貫徹執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)管理條例，貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。 c、安全監(jiān)理員有權參加施工組織設計（方案）和安全技術措施計劃的審查工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 d、安全監(jiān)理員負責日常安全、文明施工的巡視檢查工作，掌握安全、文明施工動態(tài)。 e、安全監(jiān)理員應參加監(jiān)理安全檢查活動，做好安全活動記錄。 f、安全監(jiān)理員有權檢查施工人員持證上崗情況，對特殊工種人員無證上崗情況有權制止。 g、安全監(jiān)理員在實施監(jiān)理過程中，有權制止違章指揮

59、、違章操作行為；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，有權要求施工單位整改，并應及時總監(jiān)理工程師匯報；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并立即向總監(jiān)理工程師匯報。 h、安全監(jiān)理員應監(jiān)督檢查施工單位安全整改通知的落實情況。對整改通知回復單內(nèi)容有權進行核查，對未達到整改要求的，有權要求繼續(xù)整改，并將核查情況向總監(jiān)匯報。5.6.66工程信信息管理理員崗位位職責：a、及時處處理轉(zhuǎn)交交的文件件、資料料，建立立項目信信息管理理系統(tǒng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時與與各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師聯(lián)聯(lián)系，確保文件、資資料的完完整、準準確、有有效。b、負責信信息的加加工，計計算機存存儲以及及信息的的分析處處理工作作。c、負責項項目部計計算

60、機保保管和使使用，利利用計算算機按公公司統(tǒng)一一的信息息編碼系系統(tǒng)及統(tǒng)統(tǒng)一的文文件格式式建立、錄錄入各種種監(jiān)理臺臺帳，并并將有關關信息及及時通知知各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師或或項目負負責人。d、負責每每月255日打印印當月監(jiān)監(jiān)理臺帳帳，進行行歸檔，并并按期反反饋公司司。e、負責所所有文檔檔的印發(fā)發(fā)，嚴格格遵守簽簽收制度度。f、負責對對工程建建設各方方相互往往來的一一切書面面資料（包包括信件件、電報報等）進進行妥善善保管；登記造造冊；確確保技術術資料、各各種文件件、報告告的完整整性、準準確性和和有效性性。g、對各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師確認返返回的文文件資料料，按統(tǒng)統(tǒng)一的編編目系統(tǒng)統(tǒng)進行分分類整理理歸檔。h