




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工藝技術(shù)室主任崗位說明書崗位名稱工藝技術(shù)室室主任崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)中心崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)中心經(jīng)經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)金屬工藝工工程師、表表面工藝藝工程師師、電氣氣工藝工工程師、設(shè)設(shè)備工程程師薪酬類型所轄人員崗位分析日日期本職:負(fù)責(zé)責(zé)公司的的生產(chǎn)工工藝技術(shù)術(shù)工作和和生產(chǎn)系系統(tǒng)設(shè)備備管理工工作職責(zé)與工作作任務(wù)::職責(zé)一職責(zé)表述::負(fù)責(zé)工工藝技術(shù)術(shù)管理工工作工作任務(wù)組織按照公公司生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)產(chǎn)品圖編編制產(chǎn)品品材料定定額參與制定本本企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)要求和和質(zhì)量要要求的工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織對(duì)產(chǎn)品品圖進(jìn)行行工藝分分析以及及產(chǎn)品工工藝規(guī)程程的編制制組織一般產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝方案的的審定,參參與重大大產(chǎn)品工工藝方案案的審定定組織編制公公司生產(chǎn)產(chǎn)車間的的產(chǎn)品工工時(shí)定額額組織及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的向向車間、外外包廠提提供工藝藝技術(shù)資資料組織及時(shí)有有效處理理生產(chǎn)中中的工藝藝問題組織對(duì)公司司生產(chǎn)線線工藝流流程進(jìn)行行設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)劃及調(diào)調(diào)整工作作組織所屬員員工不斷斷學(xué)習(xí)引引進(jìn)新技技術(shù)、新新工藝,對(duì)對(duì)原有的的生產(chǎn)工工藝進(jìn)行行改進(jìn),提提高產(chǎn)品品質(zhì)量,降降低成本本組織所屬人人員監(jiān)督督、檢查查生產(chǎn)車車間工藝藝紀(jì)律的的執(zhí)行情情況參與公司對(duì)對(duì)外包廠廠的考察察,對(duì)外外包廠的的工藝技技術(shù)水平平提出考考察意見見職責(zé)二職責(zé)表述::負(fù)責(zé)公公司生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)設(shè)備管理理工作工作任務(wù)組織根據(jù)公公司科研研生產(chǎn)的的需要,對(duì)對(duì)設(shè)備(儀儀器)采采購提出出建議,并并審核型型號(hào)、技技術(shù)條件件、生產(chǎn)產(chǎn)廠家等等信息組織制定設(shè)設(shè)備管理理方面的的規(guī)章制制度,監(jiān)監(jiān)督、檢檢查執(zhí)行行情況,保保證設(shè)備備完好率率、利用用率組織公司設(shè)設(shè)備的投投資改造造,以及及儀器、儀儀表設(shè)備備的校驗(yàn)驗(yàn)工作組織生產(chǎn)設(shè)設(shè)備事故故的調(diào)查查和處理理,重大大設(shè)備事事故及時(shí)時(shí)上報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)三職責(zé)表述::參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本部門門參與全全面質(zhì)量量管理體體系的建建立組織本部門門參與IISO990000體系的的建立職責(zé)四職責(zé)表述::內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)協(xié)調(diào)本部門門與其它它部門的的關(guān)系組織本部門門的管理理制度的的制定及及執(zhí)行工工作的檢檢查做好工藝圖圖紙、工工藝文件件、表單單等資料料的定期期歸檔工工作負(fù)責(zé)制定本本部門的的工作目目標(biāo)和經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算,報(bào)生生產(chǎn)中心心經(jīng)理審審核合理安排部部門員工工工作,對(duì)對(duì)部門員員工工作作進(jìn)行督督導(dǎo)、檢檢查和考考核負(fù)責(zé)本部門門員工培培訓(xùn)和考考核工作作培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才,根根據(jù)工作作需要按按照程序序申請(qǐng)招招聘、調(diào)調(diào)配直接接下級(jí)職責(zé)五職責(zé)表述::完成生生產(chǎn)中心心經(jīng)理交交辦的其其他工作作任務(wù)權(quán)力:在確定外包包廠家時(shí)時(shí),有工工藝技術(shù)術(shù)方面的的建議權(quán)權(quán)對(duì)違反工藝藝紀(jì)律的的行為有有制止權(quán)權(quán)和處罰罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備備管理、操操作規(guī)定定的行為為有制止止權(quán)和處處罰權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)和生生產(chǎn)用料料有建議議權(quán)有業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)緊急急事件的的處理權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)中心經(jīng)經(jīng)理、生生產(chǎn)管理理室主任任、質(zhì)量量檢驗(yàn)室室主任、車車間主任任、技術(shù)術(shù)開發(fā)部部等外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系外包廠工藝藝技術(shù)部部門任職資格::教育水平大學(xué)本科以以上專業(yè)電子工程、通通信工程程、機(jī)電電一體化化、計(jì)算算機(jī)等相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工藝技術(shù)培培訓(xùn)、質(zhì)質(zhì)量管理理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),2年年以上技技術(shù)工作作經(jīng)驗(yàn)具有工程師師以上資資格知識(shí)熟悉鐵路信信號(hào)領(lǐng)域域相關(guān)知知識(shí),掌掌握行業(yè)業(yè)先進(jìn)工工藝技術(shù)術(shù),了解解鐵路信信號(hào)行業(yè)業(yè)特點(diǎn)和和國內(nèi)外外發(fā)展動(dòng)動(dòng)態(tài)具備相應(yīng)的的技術(shù)管管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理理、質(zhì)量量管理等等方面的的知識(shí)技能技巧熟練使用計(jì)計(jì)算機(jī)具備較強(qiáng)的的英語應(yīng)應(yīng)用能力力個(gè)人素質(zhì)具有一定的的領(lǐng)導(dǎo)能能力、判判斷與決決策能力力、人際際能力、溝溝通能力力、影響響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它:使用工具//設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備(電電話、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、繪圖儀工作環(huán)境辦公室、車車間工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間,根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔通知、簡報(bào)報(bào)、匯報(bào)報(bào)文件或或報(bào)告、總總結(jié)等考核指標(biāo)::工藝技術(shù)改改造、下下屬行為為管理、重重要任務(wù)務(wù)完成情情況考勤、服從從安排、遵遵守制度度領(lǐng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能農(nóng)業(yè)植保無人機(jī)租賃與病蟲害防治方案合同
- 智能教育機(jī)器人比賽計(jì)時(shí)器租賃與賽事獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)協(xié)議
- 中醫(yī)用藥護(hù)理原則與方法
- 軟件產(chǎn)品功能質(zhì)量測(cè)試補(bǔ)充協(xié)議
- 奢侈品行業(yè)私人保鏢培訓(xùn)與品牌形象維護(hù)合同
- 口腔囊腫治療方法
- 抖音平臺(tái)用戶行為分析與權(quán)益保護(hù)合作協(xié)議
- 美容美發(fā)連鎖品牌全國市場(chǎng)拓展合作協(xié)議
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)辦理及許可使用協(xié)議范本
- 數(shù)據(jù)庫平臺(tái)運(yùn)營權(quán)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù)合同
- 系桿拱橋工程測(cè)量施工方案
- 淺談摩托艇的安全管理
- 女性功能治療方案ppt課件
- 公路工程計(jì)量與計(jì)價(jià)考試B本科
- 醫(yī)用耗材分類目錄 (低值 ╱ 高值)
- 短、中、長距離游泳項(xiàng)目的體能訓(xùn)練方法及特征研究
- 人造草坪技術(shù)參數(shù)
- 淺談歌曲《我的祖國》
- lemon米津玄師翻唱中文諧音
- 城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則(青島)
- 農(nóng)村飲水安全工程施工組織設(shè)計(jì)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論