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文檔簡介

如何制定有效效的目標(biāo)與計(jì)計(jì)劃課程大綱第一部分1.什么是目標(biāo)2.目標(biāo)的重要性性3.如何設(shè)置目標(biāo)標(biāo)4.怎樣做目標(biāo)的的評(píng)估第二部分計(jì)計(jì)劃1.什么是計(jì)劃2.計(jì)劃的種類3.計(jì)劃的特性4.制訂計(jì)劃的步步驟什么是目標(biāo)目標(biāo)是什么是目標(biāo)??希望達(dá)到的未未來狀態(tài),即指你想要完完成的事,它它可能很龐大大或很渺小,,也許是未來來或就在今天天。你為什么不愿愿意設(shè)定目標(biāo)標(biāo)呢第一,不了了解目標(biāo)的重重要性,從小小沒有人教導(dǎo)導(dǎo)我們什么是是目標(biāo),更不不知道為什么么要設(shè)定目標(biāo)標(biāo)。第二,不知知道如何設(shè)定定目標(biāo),在我我們的學(xué)校教教育當(dāng)中從來來沒有教導(dǎo)我我們?nèi)绾卧O(shè)定定目標(biāo),如何何去達(dá)成目標(biāo)標(biāo)。第三,因?yàn)闉楹ε卤粍e人人拒絕,假如如我們不設(shè)定定目標(biāo),我們們就不會(huì)被別別人批評(píng),嘲嘲笑。我們可可以免除害怕怕被拒絕的恐恐怖。第四,害怕怕自己會(huì)失敗敗,一般成年年人在生活上上失敗最大的的原因就是對(duì)對(duì)失敗的恐懼懼感??傄詾闉槲也荒?,我我可能會(huì)損失失錢財(cái),浪費(fèi)費(fèi)時(shí)間,我不不能。目標(biāo)的重要性性1、哈佛的調(diào)查查2、目標(biāo)的作用用哈佛的調(diào)查哈佛大學(xué)有一一個(gè)非常著名名的關(guān)于目標(biāo)標(biāo)對(duì)人生影響響的跟蹤調(diào)查查。對(duì)象是一一群智力、學(xué)學(xué)歷、環(huán)境等等條件都差不不多的年輕人人,調(diào)查結(jié)果果如下:結(jié)果:3%10%60%27%有清晰且長期期的目標(biāo)有清晰但短期期的目標(biāo)有較模糊目標(biāo)無目標(biāo)3%10%60%27%二十五年后::25年來幾乎都不不曾更改過自自己的人生目目標(biāo)。他們都都朝著同一個(gè)個(gè)方向不懈地地努力,現(xiàn)在在,他們幾乎乎都成了社會(huì)會(huì)備界的頂尖尖成功人士,,他們中不乏乏白手創(chuàng)業(yè)者者、行業(yè)領(lǐng)袖袖、社會(huì)精英英大都生活在社社會(huì)的中上層層。他們的共共同特點(diǎn)是,,那些短期目目標(biāo)不斷被達(dá)達(dá)成,生活狀狀態(tài)穩(wěn)步上升升,成為各行行各業(yè)的不可可或缺的專業(yè)業(yè)人士。如醫(yī)醫(yī)生、律師、、工程師、高高級(jí)主管等等等幾乎都生活在在社會(huì)的中下下層面,他們們能安穩(wěn)地生生活與工作,,但都沒有什什么特別的成成績幾乎都生活在在社會(huì)的最底底層,他們的的生活都過得得很不如意,,常常失業(yè)。??可鐣?huì)救濟(jì)濟(jì),并且常常常都在抱怨他他人,抱怨社社會(huì),抱怨世世界案例分析1952年7月4日清晨,加利利福尼亞海岸岸下起了濃霧霧。在海岸以以西21英里的卡塔林林納島上,一一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備備從太平洋游游向加州海岸岸。這名婦女女叫費(fèi)羅倫絲絲`查德威克。這一次如果成成功了,她就就是第一個(gè)游游過這個(gè)海峽峽卡塔林納海海峽的婦女,,在此之前,,她是從英法法兩邊海岸游游過英吉利海海峽的第一個(gè)個(gè)婦女。那天早晨,,霧很大,,海水凍得得她身體發(fā)發(fā)麻,她幾幾乎看不到到護(hù)送他的的船。時(shí)間間一個(gè)小時(shí)時(shí)一個(gè)小時(shí)時(shí)的過去,,千千萬萬萬人在電視視上看著。。有幾次,,鯊魚靠近近她了,被被人開槍嚇嚇跑了。而而她繼續(xù)在在游。在以以往這類渡渡海游泳中中她的最大大問題不是是疲勞,而而是刺骨的的水溫。15小時(shí)之后,,她又累,,又凍得發(fā)發(fā)麻。她知知道自己不不能再游了了,就叫人人拉她上船船。她的母母親和教練練在另一條條船上。他他們都告訴訴她海岸很很近了,叫叫她不要放放棄。但她她朝加州海海岸望去,,除了濃霧霧什么也沒沒看不到。。案例分析幾十分鐘之之后--從她出發(fā)算算起15個(gè)小時(shí)了零零55分鐘之后,,人們把她她拉上船。。又過了幾幾個(gè)鐘頭,,她漸漸覺覺得暖和多多了,這時(shí)時(shí)卻開始感感到失敗的的打擊,她她不假思索索地對(duì)記者者說:"說實(shí)在的,,我不是為為自己找借借口,如果果當(dāng)時(shí)我看看見陸地,,也許我能能堅(jiān)持下來來。"人們拉她上上船的地點(diǎn)點(diǎn),離加州州海岸只有有半英里?。『髞硭f說,令她半半途而廢的的不是疲勞勞,也不是是寒冷,而而是因?yàn)樗跐忪F中中看不到目目標(biāo)。查德德威克小姐姐一生中就就只有這一一次沒有堅(jiān)堅(jiān)持到底。。兩個(gè)月之后后,她成功功地游過同同一個(gè)海峽峽。她不但但是第一位位游過卡塔塔林納海峽峽的女性,,而且比男男子的記錄錄還快了大大約兩個(gè)鐘鐘頭。查德威克雖雖然是個(gè)游游泳好手,,但也需要要看見目標(biāo)標(biāo),才能鼓鼓足干勁完完成她有能能力完成的的任務(wù)。目標(biāo)的作用用給人的行為為設(shè)定明確確的方向,,使人充分分了解自己己每一個(gè)行行為的所產(chǎn)產(chǎn)生的效果果使自己知道道什么是最最重要的事事情,有助助于合理安安排時(shí)間能清晰地評(píng)評(píng)估每一個(gè)個(gè)行為的進(jìn)進(jìn)展,正面面檢討每一一個(gè)行為的的效率能預(yù)先看到到結(jié)果,穩(wěn)穩(wěn)定心情,,從而產(chǎn)生生持續(xù)的信信心、熱情情與動(dòng)力19世紀(jì)美國哲哲學(xué)家、詩詩人愛默生生說:“一心向著自自己目標(biāo)前前進(jìn)的人,,整個(gè)世界界都為他讓讓路!”如何設(shè)置目目標(biāo)目標(biāo)的選取取明確設(shè)立目目標(biāo)的目的的目標(biāo)的要求求設(shè)立目標(biāo)的的誤區(qū)目標(biāo)的選取取人生目標(biāo)工作目標(biāo)人生目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)本月一年三年五年十年夢(mèng)想1薪水2職位3主管人數(shù)4存款5資產(chǎn)6學(xué)歷7住房8交通9旅游10作品11獎(jiǎng)項(xiàng)12社交13社會(huì)名聲14家庭15業(yè)務(wù)明確設(shè)立目目標(biāo)的目的的為什么要達(dá)達(dá)到這個(gè)目目標(biāo)這個(gè)目標(biāo)是是不是必須須的為什么要達(dá)達(dá)到這個(gè)目目標(biāo)目的與目標(biāo)標(biāo)的區(qū)別目標(biāo):將來來完成事情情的標(biāo)準(zhǔn),,既做什么么、做多少少、做到什什么程度目的:為什什么要做,,代表一種種追求的意意義,是精精神價(jià)值的的追求行為研究結(jié)結(jié)論表明,,人不會(huì)持持續(xù)不斷地地做自己都都不知道為為什么要做做的事情案例如何掙到大大錢每個(gè)人都想想賺大錢,,但有人不不知道自己己為何要賺賺大錢,一一段時(shí)間后后,當(dāng)他遇遇到瓶頸時(shí)時(shí),他就會(huì)會(huì)自我寬慰慰:何必把把自己弄得得那么辛苦苦,要那么么多錢干嗎嗎美國國人人與與漁漁夫夫的的對(duì)對(duì)話話在12月20日之之前前做做一一個(gè)個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)建建設(shè)設(shè)的的培培訓(xùn)訓(xùn)美國國人人與與漁漁夫夫的的對(duì)對(duì)話話有一一個(gè)個(gè)美美國國商商人人坐坐在在墨墨西西哥哥海海邊邊一一個(gè)個(gè)小小漁漁村村的的碼碼頭頭上上,,看看著著一一個(gè)個(gè)墨墨西西哥哥漁漁夫夫劃劃著著一一艘艘小小船船靠靠岸岸。。小小船船上上有有好好幾幾尾尾大大黃黃鰭鰭鮪鮪魚魚,,這這個(gè)個(gè)美美國國商商人人對(duì)對(duì)墨墨西西哥哥漁漁夫夫能能抓抓這這麼麼高高檔檔的的魚魚恭恭維維了了一一番番,,還還問問要要多多少少時(shí)時(shí)間間才才能能抓抓這這麼麼多多??墨墨西西哥哥漁漁夫夫說說,,才才一一會(huì)會(huì)兒兒功功夫夫就就抓抓到到了了。。美美國國人人再再問問,,你你為為甚甚麼麼不不待待久久一一點(diǎn)點(diǎn),,好好多多抓抓一一些些魚魚??墨墨西西哥哥漁漁夫夫覺覺得得不不以以為為然然::這這些些魚魚已已經(jīng)經(jīng)足足夠夠我我一一家家人人生生活活所所需需啦啦!!美美國國人人又又問問::那那麼麼你你一一天天剩剩下下那那麼麼多多時(shí)時(shí)間間都都在在幹幹什什麼麼??墨西西哥哥漁漁夫夫解解釋釋::我我呀呀??我我每每天天睡睡到到自自然然醒醒,,出出海海抓抓幾幾條條魚魚,,回回來來後後跟跟孩孩子子們們玩玩一一玩玩,,再再跟跟老老婆婆睡睡個(gè)個(gè)午午覺覺,,黃黃昏昏時(shí)時(shí)晃晃到到村村子子裏裏喝喝點(diǎn)點(diǎn)小小酒酒,,跟跟哥哥兒兒們們玩玩玩玩吉吉他他,,我我的的日日子子可可過過得得充充實(shí)實(shí)又又忙忙碌碌呢呢??!美美國國人人不不以以為為然然,,幫幫他他出出主主意意。。他他說說::我我是是美美國國哈哈佛佛大大學(xué)學(xué)企企管管碩碩士士,,我我倒倒是是可可以以幫幫你你忙忙,,你你應(yīng)應(yīng)該該每每天天多多花花一一些些時(shí)時(shí)間間抓抓魚魚,,到到時(shí)時(shí)候候你你就就有有錢錢去去買買條條大大一一點(diǎn)點(diǎn)的的船船。。自自然然你你就就可可以以抓抓更更多多魚魚,,再再買買更更多多漁漁船船。。然然後後你你就就可可以以擁擁有有一一個(gè)個(gè)漁漁船船隊(duì)隊(duì)。。到到時(shí)時(shí)候候你你就就可可以以控控制制整整個(gè)個(gè)生生產(chǎn)產(chǎn)、、加加工工處處理理和和行行銷銷。。然然後後你你可可以以離離開開這這個(gè)個(gè)小小漁漁村村,,搬搬到到墨墨西西哥哥城城,,再再搬搬到到洛洛杉杉磯磯,,最最後後到到紐紐約約。。在在那那裏裏經(jīng)經(jīng)營營你你不不斷斷擴(kuò)擴(kuò)充充的的企企業(yè)業(yè)墨墨西西哥哥漁漁夫夫問問::這這要要花花多多少少時(shí)時(shí)間間呢呢??美國國人人回回答答::十十五五到到二二十十年年墨墨西西哥哥漁漁夫夫問問:然後後呢呢??美美國國人人大大笑笑著著說說::然然後後你你就就可可以以在在家家當(dāng)當(dāng)皇皇帝帝啦啦!!時(shí)時(shí)機(jī)機(jī)一一到到,,你你就就可可以以宣宣佈佈股股票票上上市市,,把把你你的的公公司司股股份份賣賣給給投投資資大大眾眾。。到到時(shí)時(shí)候候你你就就發(fā)發(fā)啦啦?。∧隳憧煽梢砸詭讕變|億幾幾億億地地賺賺?。∧魑鞲绺鐫O漁夫夫問問:然後後呢呢??美美國國人人說說::到到那那個(gè)個(gè)時(shí)時(shí)候候你你就就可可以以退退休休啦啦??!你你可可以以搬搬到到海海邊邊的的小小漁漁村村去去住住。。每每天天睡睡到到自自然然醒醒,,出出海海隨隨便便抓抓幾幾條條魚魚,,跟跟孩孩子子們們玩玩一一玩玩,,再再跟跟老老婆婆睡睡個(gè)個(gè)午午覺覺,,黃黃昏昏時(shí)時(shí),,晃晃到到村村子子裏裏喝喝點(diǎn)點(diǎn)小小酒酒,,跟跟哥哥兒兒們們玩玩玩玩吉吉他他羅羅??!墨墨西西哥哥漁漁夫夫疑疑惑惑地地說說::我我現(xiàn)現(xiàn)在在不不就就是是這這樣樣了了嗎嗎??這個(gè)個(gè)目目標(biāo)標(biāo)是是必必須須的的嗎嗎評(píng)估估你你的的目目標(biāo)標(biāo),,對(duì)對(duì)每每一一個(gè)個(gè)目目標(biāo)標(biāo)捫捫心心自自問問::(1)這真真是是我我的的目目標(biāo)標(biāo)嗎嗎??我我真真的的熱熱切切希希望望實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)嗎嗎?(2)這個(gè)個(gè)目目標(biāo)標(biāo)是是否否有有違違良良心心??對(duì)對(duì)其其相相關(guān)關(guān)者者公公平平嗎嗎??是是否否損損人人利利己己??(3)它與其他他目標(biāo)有有矛盾和和沖突嗎嗎?(4)我是否樂樂意全身身心的投投入?(5)能否想象象達(dá)到這這個(gè)目標(biāo)標(biāo)的情景景?以上五個(gè)個(gè)問題的的答案,,都必須須是肯定定的。否否則目標(biāo)標(biāo)即需要要修正甚甚至刪除除。這個(gè)目標(biāo)標(biāo)是必須須的嗎然后接著著自問::(1)達(dá)到這個(gè)個(gè)目標(biāo)會(huì)會(huì)使我更更快樂嗎嗎?(2)達(dá)到這個(gè)個(gè)目標(biāo)會(huì)會(huì)使我更更健康嗎嗎?(3)達(dá)到這個(gè)個(gè)目標(biāo)會(huì)會(huì)使我更更富足嗎嗎?(4)達(dá)到這個(gè)個(gè)目標(biāo)會(huì)會(huì)使我交交到更多多的朋友友嗎(5)達(dá)到這個(gè)個(gè)目標(biāo)會(huì)會(huì)使我內(nèi)內(nèi)心詳和和嗎?(6)達(dá)到這個(gè)個(gè)目標(biāo)會(huì)會(huì)使我有有安全感感嗎?(7)達(dá)到這個(gè)個(gè)目標(biāo)會(huì)會(huì)使我和和別人相相處的更更愉快嗎嗎?如果以上上七個(gè)問問題的答答案皆為為否定,,那么該該目標(biāo)即即應(yīng)重新新考慮。。T字型評(píng)估估法在日常生生活中,有許多值值得我們們追求的的東西,但我們并并沒有那那么多的的時(shí)間和和資源去去做每一一件事,我們就要要做出選選擇,而T字評(píng)估法法,正是用于于多個(gè)案案的深度度分析對(duì)對(duì)比,以幫助我我們做出出正確選選擇我工工具T字型評(píng)估估法B方案缺點(diǎn)優(yōu)優(yōu)點(diǎn)1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.A方案缺點(diǎn)優(yōu)優(yōu)點(diǎn)1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.例如:選擇對(duì)象象是讀研究究生還是是在本單單位等機(jī)機(jī)會(huì)是換工作作還是努努力工作作T字型評(píng)估估法取舍抉擇擇的原則則:兩害相權(quán)權(quán),取其輕;兩利相權(quán)權(quán),取其重或許兩案案無好壞壞之分,這時(shí)應(yīng)問問自己:我到底想想要什么么,我的價(jià)值值取向是是什么什么是第第一重要要的事若仍無答答案,就應(yīng)提醒醒自己是是否有最最好的選選擇什么是是一個(gè)個(gè)有效效果的的目標(biāo)標(biāo)目標(biāo)的的SMART原則都都要遵遵循目目標(biāo)制制定的的SMART原則明確的的(Specific)、可衡量量的(Measurable)、可達(dá)成成的((Achievable)、相適的的(Relevance)時(shí)間性性(Timeliness)目標(biāo)的的分解解1。剝洋洋蔥法法像剝洋洋蔥一一樣,,將大大目標(biāo)標(biāo)分解解成若若干個(gè)個(gè)小目目標(biāo),,再將將每個(gè)個(gè)小目目標(biāo)分分解成成若干干個(gè)更更小的的目標(biāo)標(biāo),一一直分分解下下去,,直到到知道道現(xiàn)在在該干干什么么大目標(biāo)標(biāo)小目標(biāo)標(biāo)更小目目標(biāo)即時(shí)目目標(biāo)生涯規(guī)規(guī)劃系系統(tǒng)的的剝洋洋蔥圖圖總體目目標(biāo)(人人生核核心軸軸)終極目目標(biāo)(人生生真諦諦)長期目目標(biāo)(5-10年)中期目目標(biāo)(2-3年)短期目目標(biāo)(5-1年)0.近期目目標(biāo)(月月、周周、日日、即即時(shí)等等)2.多杈樹樹法樹干代代表大大目標(biāo)標(biāo)每一根根樹枝枝代表表小目目標(biāo)葉子代代表即即時(shí)的的目標(biāo)標(biāo),即即現(xiàn)在在要去去做的每每一件件事目標(biāo)分分解的的原則則小目標(biāo)標(biāo)是大大目標(biāo)標(biāo)的條條件大目標(biāo)標(biāo)是小小目標(biāo)標(biāo)的結(jié)結(jié)果小目標(biāo)標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)之之和,,一定定是大大目標(biāo)標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)多杈樹樹的畫畫法1、寫下下一個(gè)個(gè)大目目標(biāo)2、寫出出實(shí)現(xiàn)現(xiàn)該目目標(biāo)所所有的的必要要條件件及充充分條條件,,作為為小目目標(biāo),,即第第一層層樹杈杈3、寫出出實(shí)現(xiàn)現(xiàn)每個(gè)個(gè)小目目標(biāo)所所需的的必要要條件件及充充分條條件,,變成成第二二層樹樹杈4、如此此類推推,直直到畫畫出所所有的的樹葉葉-即時(shí)目目標(biāo)為為止,,才算算完成成該目目標(biāo)多多杈樹樹的分分解5、檢查查多杈杈樹分分解是是否充充分、、即反反之從從葉子子到樹樹枝再再到樹樹干,,不斷斷檢查查如果果小目目標(biāo)均均達(dá)成成,大大目標(biāo)標(biāo)是否否一定定會(huì)達(dá)達(dá)成,,如是是則表表示分分解已已完成成;如如不是是則表表明所所列的的條件件還不不夠充充分,,繼續(xù)續(xù)補(bǔ)充充被忽忽略的的樹枝枝如意配配偶(量化化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn))相遇條條件你的條條件對(duì)象條條件能力品格生理?xiàng)l條件工作他可能能期望望你達(dá)達(dá)到的的條件件如何吸吸引他他如何找找到他他如何創(chuàng)創(chuàng)造緣緣份收入未來感情長長期維維系的的條件件個(gè)人條條件個(gè)人觀觀念家庭條條件基本條條件應(yīng)自我我塑造造的條條件他會(huì)在在哪里里如何處處理競(jìng)競(jìng)爭者者如何接接觸到到他事業(yè)條條件目標(biāo)可可行性性評(píng)估估在目標(biāo)標(biāo)管理理課程程上,,有個(gè)個(gè)同學(xué)學(xué)舉手手問老老師::"老師,,我的的目標(biāo)標(biāo)是想想在一一年內(nèi)內(nèi)賺100萬!請(qǐng)請(qǐng)問我我應(yīng)該該如何何計(jì)劃劃我的的目標(biāo)標(biāo)呢??"老師便便問他他:“你相不不相信信你能能達(dá)成成?”他說::“我相信信!”老師又又問::“那你知知不知知到要要通過過哪行行業(yè)來來達(dá)成成?”他說::“我現(xiàn)在在從事事保險(xiǎn)險(xiǎn)行業(yè)業(yè)?!崩蠋熃咏又钟謫査?你認(rèn)為為保險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)能能不能能幫你你達(dá)成成這個(gè)個(gè)目標(biāo)標(biāo)?"他說::"只要我我努力力,就就一定定能達(dá)達(dá)成。。"“我們來來看看看,你你要為為自己己的目目標(biāo)做做出多多大的的努力力:根據(jù)我我們的的題成成比例例,100萬的傭傭金大大概要要做300萬的業(yè)業(yè)績。。一年::300萬業(yè)績績。一一個(gè)月月:25萬業(yè)績績。每每一天天:8300元業(yè)績績?!拔艺f。。”每一天天:8300元業(yè)績績。大大既要要拜訪訪多少少我老師接接著問問他::“大概要要50個(gè)人。?!保?那么一一天要要50人:一一個(gè)月月要1500人;一一年呢呢?就就需要要拜訪訪18000個(gè)客戶戶。"這時(shí)老老師又又問他他:“請(qǐng)問你你現(xiàn)在在有沒沒有18000個(gè)A類客戶戶?”他說沒沒有。。“如果沒沒有的的話,,就要要靠陌陌生拜拜訪。。你平平均一一個(gè)人人要談?wù)勆隙喽嚅L時(shí)時(shí)間呢呢?”他說::“至少20分鐘。?!蔽艺f“每個(gè)人人要談?wù)?0分鐘,,一天天要談?wù)?0個(gè)人,,也就就是說說你每每天要要花16個(gè)多小小時(shí)在在與客客戶交交談上上,還還不算算路途途時(shí)間間。請(qǐng)請(qǐng)問你你能不不能做做到??”他說::“不能。。老師師,我我懂了了。這這個(gè)目目標(biāo)不不是憑憑空想想象的的,是是需要要憑著著一個(gè)個(gè)能達(dá)達(dá)成的的計(jì)劃劃而定定的。。"的確,,計(jì)劃劃是目目標(biāo)的的度量量儀。。避免訂訂立目目時(shí)陷陷入誤誤區(qū)將沒有有量化化、沒沒有時(shí)時(shí)間限限的想想法當(dāng)當(dāng)成是是目標(biāo)標(biāo)依據(jù)自自已現(xiàn)現(xiàn)有的的能力力確定定目標(biāo)標(biāo);小組討論有一個(gè)大學(xué)學(xué)畢業(yè)四年年的李先生生,現(xiàn)在是一個(gè)個(gè)辦公室的的職員,月薪為3000元/月,請(qǐng)用分杈樹樹法幫他設(shè)設(shè)計(jì)一個(gè)成成功的人生生模型目標(biāo)標(biāo),不夠的條件件請(qǐng)自已補(bǔ)補(bǔ)充第二部分計(jì)計(jì)劃什么是計(jì)劃劃計(jì)劃的種類類計(jì)劃的特性性制訂計(jì)劃的的步驟什么是計(jì)劃劃計(jì)劃是為完完成一定的的目標(biāo)而事事前對(duì)措施施和步驟作作出的部署署。計(jì)劃的種類類計(jì)劃的種類類很多從性質(zhì)上說說,有工作作計(jì)劃、生生產(chǎn)計(jì)劃、、學(xué)習(xí)計(jì)劃劃等﹔從范圍上說說,有國家家計(jì)劃、部部門計(jì)劃、、單位計(jì)劃劃、個(gè)人計(jì)計(jì)劃﹔從內(nèi)容上說說,有綜合合性計(jì)劃、、專業(yè)計(jì)劃劃等﹔從時(shí)間上說說,有跨年年度的多年年計(jì)劃、年年度計(jì)劃、、季度計(jì)劃劃、月份計(jì)計(jì)劃,等等等。計(jì)劃的特點(diǎn)點(diǎn)1.預(yù)見性和和可行性。。2.指導(dǎo)性和和可變性。。預(yù)見性和可可行性制訂計(jì)劃要要對(duì)未來一一段時(shí)間或或一個(gè)時(shí)期期作出科學(xué)學(xué)的預(yù)見,,如基礎(chǔ)條條件如何,,前景如何何,目標(biāo)高高低,措施施怎樣等等等,對(duì)各種種可能出現(xiàn)現(xiàn)的情況,,必須有一一個(gè)清醒的的認(rèn)識(shí),正正確的估量量。沒有科科學(xué)的預(yù)測(cè)測(cè),也就沒沒有計(jì)劃。。制訂計(jì)劃,,就是為了了執(zhí)行。對(duì)對(duì)未來的預(yù)預(yù)測(cè),應(yīng)建建立在客觀觀實(shí)際的基基礎(chǔ)上,切切忌盲目地地、無根據(jù)據(jù)地制訂計(jì)計(jì)劃。這樣樣才能使計(jì)計(jì)劃有可行行性。案例分析你會(huì)先救誰誰有一天,你你正走在一一個(gè)道口上上,在一條條正在使用用中的鐵軌軌上發(fā)現(xiàn)一一群小孩在在的玩,而而另一個(gè)小小孩在另一一邊一條廢廢棄的鐵軌軌上玩,他他們玩得這這樣專注,,以至一列列火車開來來也不知道道,司機(jī)想想剎車已來來不及了,,火車直向向那群小孩孩沖去而你的旁邊邊,恰好是是一個(gè)改變變火車軌道道的拉桿,,只要你推推一下,火火車就會(huì)改改變軌道,,不會(huì)撞向向一群小孩孩,救下他他們的生命命,但是會(huì)會(huì)撞向在廢廢棄軌道上上玩的小孩孩,討論一一下,你會(huì)會(huì)怎么辦指導(dǎo)性和可可變性制訂任何一一項(xiàng)計(jì)劃,,必須有明明確在一定定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成什么么任務(wù),獲獲得什么效效益。這也也就成了工工作的方向向和依據(jù),,并具有很很強(qiáng)的指導(dǎo)導(dǎo)性、規(guī)范范性和約束束性。社會(huì)會(huì)在不斷發(fā)發(fā)展,情況況在不斷變變化,這對(duì)對(duì)事先制訂訂的計(jì)劃來來說,很難難準(zhǔn)確無誤誤地進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)。因此此,計(jì)劃能能不能完成成,要從主主客觀兩個(gè)個(gè)方面去總總結(jié)。如果果在計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行過程中中,客觀情情況發(fā)生了了變化、就就要適時(shí)地地予以修訂訂。所以計(jì)計(jì)劃既有指指導(dǎo)性,也也有可變性性。精神勝利法法牛仔大王李李維斯的西西部發(fā)跡史史中曾有這這樣一段傳傳奇:當(dāng)年他像許許多年輕人人一樣,帶帶著發(fā)財(cái)?shù)牡膲?mèng)想前往往西部淘金金.一天,他發(fā)現(xiàn)有一一條大河擋擋住了他前前往西部的的路,若等數(shù)日,,被阻隔的的行人越來來越多,但但都無法過過河。于是是陸續(xù)有人人轉(zhuǎn)往上游游、下游,,繞道而行行;也有人打道道回府,更更多的則是是怨聲一片片。而心情情慢慢平靜靜下來的李李維期,面對(duì)河水,想起了曾有有人傳授給給自己的一一個(gè)思考制制勝的法寶寶,“精神勝利法法”--那是一段話話:太棒了了,這樣的的事情竟然然發(fā)生在我我的身上,,上天又給給了我一次次成長的機(jī)機(jī)會(huì),凡事事的發(fā)生必必有其因果果,必有助助于我。于是他非常常興奮地不不斷重復(fù)著著對(duì)自己在在聲說:太太棒了,大大河居然擋擋住了我的的去路,上上天又給了了我一次成成長的機(jī)會(huì)會(huì),凡事的的發(fā)生改有有因果,必必有助于我我。果然,隨后后他真的有有了一個(gè)絕絕妙的創(chuàng)業(yè)業(yè)主意--擺渡。沒有有人因?yàn)榱吡邌菀稽c(diǎn)不不錢而不坐坐他的渡船船過河,因因此,他人人生的第一一筆財(cái)富居居然因大河河擋延面獲獲得成功一段時(shí)間后后,擺渡的的人多了起起來,生意意開始清淡淡,他決定定放棄,并并繼續(xù)前往往西部淘金金。來到西西部,到處處是人,他他買了工具具,找到一一塊合適的的空地,便便開始淘起起金來。沒沒多久,來了幾個(gè)個(gè)惡漢,,圍住他他叫他離離開,說說是他們們的地盤盤.他剛想論論理幾名名,那伙人便便失去耐耐心,給了他一一頓拳腳腳。無奈之下下,他只好灰灰溜溜地地離開.好不容易易又找到到一個(gè)地地方同樣的悲悲劇再次次上演,這樣的事事情多次次發(fā)生。。最后一一次被人人打完后后,看著那些些人的背背影,他又一次次想起他他的精神神勝利法法:太棒了,這樣的事事情竟然然發(fā)生在在我的身身上,上天又給給了我一一次成長長的機(jī)會(huì)會(huì),凡事的發(fā)發(fā)生必有有其因果果,必有助于于我他真切地地、興奮奮地反復(fù)復(fù)說著,終于,他又想出出了另一一個(gè)絕妙妙的創(chuàng)業(yè)業(yè)主意-賣水。西部黃金金不缺,但自己似似乎無力力與人爭爭雄;西西部缺水水,可似乎沒沒什么人人能想到到它,不久他賣賣水的生生意便紅紅紅火火火開張了了。慢慢地,也有人參與了了他的新待業(yè)業(yè),再后來,同行的人越來來越多.終于有一天,在他旁邊賣水水的一個(gè)壯漢漢對(duì)他發(fā)出了了最后通牒::“小子,以后你再不用用來賣水了,從明天早上開開始,這個(gè)地盤歸我我了。”他以為那人是是在開玩笑,第二天依然來來了,沒想到那家伙伙立即沖上來來,不由分說,便對(duì)他一頓暴暴打,最后還將他的的水車也一起起拆爛了在當(dāng)時(shí)沒有法法律,只有武力的西西部,李維斯不得不不再次無奈地地接受現(xiàn)實(shí)。。然而當(dāng)這家家伙揚(yáng)長而去去時(shí),他卻立即開始始調(diào)整自己的的心情,再次強(qiáng)行讓自自己興奮起來來,不斷對(duì)自己大大聲說:太棒棒了,這樣的事情竟竟然發(fā)生在我我的身上,上天又給了我我一次成長的的機(jī)會(huì),凡事的發(fā)生必必有其因果,必有助于我?。∷_始再次調(diào)調(diào)整自己注意意的焦點(diǎn),后來發(fā)現(xiàn)西部部人的衣服極極易磨破,同時(shí)又發(fā)現(xiàn)西西部到處都有有廢棄的帳篷篷,于是他又有了了一個(gè)絕妙的的主意:把那那些廢棄的帳帳篷收集起來來,洗干凈,縫出了世界上上第一條用帳帳篷做的褲子子--牛仔褲.從此他一發(fā)不不可收拾,最終成為舉世世聞名的牛仔仔褲大王。案例分析這案例與目標(biāo)標(biāo)與計(jì)劃有何何關(guān)系如他設(shè)立的目目標(biāo)是一定要要找到黃金,那結(jié)果又如何何計(jì)劃的步驟(1)收集情報(bào),分析現(xiàn)狀(2)確定前提。(3)選擇評(píng)價(jià)各種種方法。(4)結(jié)合方法,對(duì)目標(biāo)具體化化。(5)形成書面文稿稿(6)確認(rèn)計(jì)劃收集情報(bào),分析現(xiàn)狀人:、公司地位、、態(tài)度物:經(jīng)營情況況、行業(yè)地位位、抵押物情情況等時(shí)間:期間、、時(shí)期、期限限等場(chǎng)地:地點(diǎn)、、區(qū)域、范圍圍等經(jīng)費(fèi):預(yù)算及及成本方法:方法的的類別及控制制手段是否有有遺漏彼此之間的關(guān)關(guān)系各事物的重要要程度確定前提前提是指計(jì)劃劃工作的假定定條件,即執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃時(shí)的的預(yù)期環(huán)境。。計(jì)劃前提的的確定應(yīng)該選選擇那些對(duì)計(jì)計(jì)劃工作具有有關(guān)鍵性的、、有戰(zhàn)略意義義的、對(duì)計(jì)劃劃執(zhí)行情況最最有影響的因因素。評(píng)價(jià)選擇執(zhí)行行的方法按照前提和目目標(biāo)來權(quán)衡各各種因素,以以此對(duì)各方法法進(jìn)行評(píng)價(jià)。。選選擇執(zhí)行的方方法。具體化形象化數(shù)字化制訂計(jì)劃具體明確讓部屬共同參參與從執(zhí)行者的立立場(chǎng)考慮確認(rèn)工作程序序?qū)⒂?jì)劃實(shí)行行時(shí)間列出時(shí)時(shí)間表5.確定計(jì)劃是否符合目標(biāo)標(biāo)的目的與方方針正確性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性、迅速性性及安全性相關(guān)者能否配配合時(shí)機(jī)是否合適適問題解答案例分析:諸葛亮的煩惱惱?諸葛

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