XX集團(tuán)公司2022年終安全工作總結(jié)初稿

XX集團(tuán)公司2022年終安全工作總結(jié)初稿20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來(lái)我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄！回顧一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：—、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況（一）事故隱患整改率為99%（二）重大污染事故為零（三）不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境（四）無(wú)職業(yè)病發(fā)生;（五）在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jī)（一）認(rèn)真對(duì)待地方職能部門對(duì)安全工作的要求。先后多人次參加當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門組織的“企業(yè)安全管理人員”的資質(zhì)培訓(xùn)，使得公司主要管理人員的水平有了持續(xù)提升。利用G20會(huì)議期間對(duì)“易制毒、易制爆”化學(xué)品管理的要求，一方面相關(guān)人員積極接受公安部門的培訓(xùn)和教育，另一方面對(duì)于公司內(nèi)部危險(xiǎn)化學(xué)品的管理進(jìn)一步規(guī)范，使得該方面的硬件水平及軟件水平有了明顯提升。（二）精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20XX年我部結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過(guò)了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。（三）二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過(guò)復(fù)評(píng)。（四）定期組織全員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，專人講解。結(jié)合季節(jié)特性及工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)崗位的安全操作規(guī)程的落實(shí)，提高全員安全意識(shí)，在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等相關(guān)環(huán)節(jié)上下功夫，，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。（五）降低管理成本，狠抓綜合治理工作。今年，我公司取得了快速的發(fā)展，定位XX市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“大路橋，大發(fā)展”的目標(biāo)展現(xiàn)出新的活力。今年各項(xiàng)工程繁忙有序進(jìn)行，但是每項(xiàng)工程的日常開(kāi)支和資金投入等占用大量資金，加之已完工項(xiàng)目不能及時(shí)結(jié)算，新開(kāi)工的項(xiàng)目不能及時(shí)拿到預(yù)付款等原因，造成我公司資金周轉(zhuǎn)的緊張。對(duì)此，在資金比較緊張的情況下，我公司狠抓綜合治理，認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治、“基礎(chǔ)管理月”活動(dòng)和綜合治理活動(dòng)，做好內(nèi)控管理工作，從而保證工程正常施工。（六）"反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”通過(guò)行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。通過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng)，營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識(shí)。三、安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題（一）安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，還是有一定的僥幸心理，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。（二）部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)；（三）生產(chǎn)組織和區(qū)隊(duì)管理存在問(wèn)題較多，造成綜采工作面單產(chǎn)太低。（四）安全環(huán)保責(zé)任不明確。部分部門、分廠對(duì)各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)執(zhí)行不力，安全環(huán)保工作的計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)沒(méi)有得到很好落實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作缺失，危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)分析及預(yù)防控制措施不明確，重點(diǎn)不突出，執(zhí)行防范流于形式。工藝、操作、設(shè)備巡回檢查制度執(zhí)行不力，隱患排查治理工作開(kāi)展不力。在物資供應(yīng)方面，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，資金支付不及時(shí)，造成物資采購(gòu)困難。四、下一年工作計(jì)劃工作目標(biāo)一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失＜40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值；防止發(fā)生有重大影響的群體性的事件、個(gè)人極端事件。不發(fā)生環(huán)境污染事故。不發(fā)生輕傷及以上人身事故；隱患整改率為100%。新聘用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%；工作重點(diǎn)及措施繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)；二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件。（2）狠抓整改，防患于未然。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是目的，堵住漏洞才是關(guān)鍵。本著“安全工作無(wú)小事”的原則，我們著重在隱患的整改上下功夫，經(jīng)過(guò)不懈的努力，有效地促進(jìn)了外租倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施配備不足、?；锲饭芾砘靵y、共用區(qū)域安全責(zé)任不明等一系列重大安全隱患的整改，在國(guó)家局和市局組織的多次檢查中受到了好評(píng)，在重慶市安監(jiān)局的抽查中得到了表?yè)P(yáng)，從而把公司安全工作提升到一個(gè)新的高度。（3）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作。（4）公司在今年九月份成立了公司安全環(huán)保督察組，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的各種違章行為進(jìn)行了糾正、教育和處罰。全年累計(jì)共糾正查處各類違章行為46起，涉及違章人員98人次，處罰36人次，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象進(jìn)行曝光警示。（5）制造部對(duì)設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用，或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計(jì)劃上報(bào)大修時(shí)的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對(duì)大修工作進(jìn)行安全考評(píng)。著力抓好?；返墓芾?，完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。對(duì)氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控，每日一報(bào)等方式加強(qiáng)監(jiān)管。進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)工作開(kāi)展，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，公司在員工入職之初，除進(jìn)行《員工手冊(cè)》、《銷售現(xiàn)場(chǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)管理制度》的培訓(xùn)以外，要求各項(xiàng)目組定期組織員工自行學(xué)習(xí)《中華人民共和