新版導(dǎo)師制度課件_第1頁(yè)
新版導(dǎo)師制度課件_第2頁(yè)
新版導(dǎo)師制度課件_第3頁(yè)
新版導(dǎo)師制度課件_第4頁(yè)
新版導(dǎo)師制度課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩35頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新版導(dǎo)師制度新版導(dǎo)師制度國(guó)壽導(dǎo)師誓詞我是國(guó)壽文化的傳播者;

我是公司績(jī)效的推動(dòng)者;

我是銷(xiāo)售隊(duì)伍的培育者。傳承核心專(zhuān)業(yè)技能,參與職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng);

做我所學(xué),進(jìn)而教我所做;

言傳身教,引領(lǐng)銷(xiāo)售訓(xùn)練;

履教官之職,盡專(zhuān)家之責(zé);借專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)之力,

圓國(guó)壽企業(yè)家之夢(mèng)!國(guó)壽導(dǎo)師誓詞我是國(guó)壽文化的傳播者;

我是公司績(jī)效的推動(dòng)者;國(guó)壽導(dǎo)師主要職責(zé)(一)根據(jù)所在營(yíng)業(yè)單位安排,承擔(dān)職場(chǎng)訓(xùn)練、會(huì)議經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)活動(dòng)等職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作;(二)講授新人育成、初級(jí)主管育成等各類(lèi)制式課程;(三)講授銷(xiāo)售技巧、組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理等各類(lèi)非制式課程;

(四)參與公司組織的專(zhuān)題研討、課程開(kāi)發(fā)、經(jīng)驗(yàn)萃取等工作;(五)輔導(dǎo)、訓(xùn)練低職級(jí)導(dǎo)師;(六)完成公司安排的其他工作?!叭f(wàn)一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門(mén)戶網(wǎng)站”“萬(wàn)一網(wǎng)制作整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究”國(guó)壽導(dǎo)師主要職責(zé)(一)根據(jù)所在營(yíng)業(yè)單位安排,承擔(dān)職場(chǎng)訓(xùn)練、會(huì)初級(jí)導(dǎo)師中級(jí)導(dǎo)師高級(jí)導(dǎo)師準(zhǔn)星一星二星三星四星五星每一次晉升都是榮耀五星的晉升通道初級(jí)導(dǎo)師中級(jí)導(dǎo)師高級(jí)導(dǎo)師準(zhǔn)星一星二星三星四星五星每一次晉升都BDACE考核周期以自然年度為考核周期,準(zhǔn)星級(jí)每半年、一至五星每年考核考核權(quán)限省公司負(fù)責(zé)高級(jí),市公司負(fù)責(zé)初中級(jí)考核條件晉級(jí)九項(xiàng)條件,維持六項(xiàng)條件考核結(jié)果晉級(jí)、維持、降級(jí)、取消資格考核方式采用積分制(1)導(dǎo)師的考核形式BDACE考核周期考核權(quán)限考核條件考核結(jié)果考核方式(1)導(dǎo)師5(2)導(dǎo)師的考核積分規(guī)定(1/2)導(dǎo)師的考核采用積分制,對(duì)職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)工作、制式及非制式培訓(xùn)授課、課程研發(fā)等工作內(nèi)容設(shè)定相應(yīng)積分分值。5量化標(biāo)準(zhǔn),客觀、公正;根據(jù)貢獻(xiàn)大小設(shè)定積分高低,管理精細(xì)化;行業(yè)通行做法。為什么采用積分制?(2)導(dǎo)師的考核積分規(guī)定(1/2)導(dǎo)師的考核采用積分制,對(duì)職6(2)導(dǎo)師的考核積分規(guī)定(2/2)五大類(lèi),十項(xiàng)工作積分積分類(lèi)別序號(hào)積分項(xiàng)目分值(分/課時(shí))制式培訓(xùn)授課1新人育成體系;初級(jí)主管育成體系;銷(xiāo)售人員初級(jí)晉級(jí)及在職研修培訓(xùn);10分2銷(xiāo)售人員中、高級(jí)晉級(jí)及在職研修培訓(xùn);銷(xiāo)售主管初級(jí)晉級(jí)及在職研修培訓(xùn);20分3銷(xiāo)售主管中、高級(jí)晉級(jí)及在職研修培訓(xùn);30分初、中、高級(jí)導(dǎo)師晉級(jí)及在職研修培訓(xùn);非制式培訓(xùn)授課4銷(xiāo)售技巧、組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理等各類(lèi)非制式培訓(xùn)課程;20分職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)5職場(chǎng)訓(xùn)練(職場(chǎng)訓(xùn)練參與人數(shù)為5人以上,訓(xùn)練時(shí)間為30分鐘以上方可計(jì)入);早會(huì)專(zhuān)題講授(早會(huì)參與人數(shù)為10人以上,專(zhuān)題講授時(shí)間為30分鐘以上方可計(jì)入)5分6創(chuàng)說(shuō)會(huì)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)、客戶經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的主持及主講(參會(huì)準(zhǔn)增員或客戶為5人以上,主持或主講時(shí)間為30分鐘以上方可計(jì)入);

5分

課程研發(fā)7開(kāi)發(fā)新人/銷(xiāo)售技能提升系列非制式課程;30分8開(kāi)發(fā)主管/導(dǎo)師類(lèi)非制式課程;50分總、省邀請(qǐng)授課9總公司邀請(qǐng)授課的分值是指在原授課積分的基礎(chǔ)上額外追加30分額外追加30分10省公司邀請(qǐng)授課的分值是指在原授課積分的基礎(chǔ)上額外追加20分額外追加20分(2)導(dǎo)師的考核積分規(guī)定(2/2)五大類(lèi),十項(xiàng)工作積分積分類(lèi)7(5)導(dǎo)師的晉升考核星級(jí)一星二星三星四星五星職級(jí)業(yè)務(wù)主任/收展員及以上職級(jí)組經(jīng)理/業(yè)務(wù)經(jīng)理/客戶經(jīng)理及以上職級(jí)高級(jí)組經(jīng)理/高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理/高級(jí)客戶經(jīng)理及以上職級(jí)處經(jīng)理/部經(jīng)理/高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理/高級(jí)客戶經(jīng)理及以上職級(jí)處經(jīng)理/部經(jīng)理及以上職級(jí)任職時(shí)間任準(zhǔn)星級(jí)滿六個(gè)月任一星級(jí)滿一年任二星級(jí)滿一年任三星滿一年任四星滿二年工作積分60分(半年)350分(年)600分(年)900分(年)1200分(年)其中:制式培訓(xùn)授課積分——不少于140分不少于240分(年)不少于360分(年)不少于480分(年)授課質(zhì)量授課效果評(píng)估平均80分(含)以上培訓(xùn)要求參加相應(yīng)星級(jí)的晉級(jí)培訓(xùn)且培訓(xùn)合格晉級(jí)認(rèn)證參加相應(yīng)星級(jí)的晉級(jí)認(rèn)證且認(rèn)證合格行為規(guī)范如有違紀(jì)違規(guī)行為,可視情況取消晉升資格工作意愿無(wú)故不服從公司調(diào)配安排超過(guò)三次,取消晉升資格“萬(wàn)一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門(mén)戶網(wǎng)站”“萬(wàn)一網(wǎng)制作整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究”(5)導(dǎo)師的晉升考核星級(jí)一星二星三星四星五星職級(jí)業(yè)務(wù)主任/收8(4)導(dǎo)師的維持考核星級(jí)準(zhǔn)星一星二星三星四星五星職級(jí)業(yè)務(wù)主任/收展員及以上職級(jí)業(yè)務(wù)主任/收展員及以上職級(jí)組經(jīng)理/業(yè)務(wù)經(jīng)理/客戶經(jīng)理及以上職級(jí)高級(jí)組經(jīng)理/高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理/高級(jí)客戶經(jīng)理及以上職級(jí)處經(jīng)理/部經(jīng)理/高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理/高級(jí)客戶經(jīng)理及以上職級(jí)處經(jīng)理/部經(jīng)理及以上職級(jí)工作積分20分(半年)90分(年)100分(年)200分(年)300分(年)400分(年)其中:制式培訓(xùn)授課積分——不少于36分(年)不少于40分(年)不少于80分(年)不少于120分(年)不少于160分(年)授課質(zhì)量授課效果評(píng)估平均70分(含)以上行為規(guī)范如有違紀(jì)違規(guī)行為,可視情況做降級(jí)處理工作意愿無(wú)故不服從公司調(diào)配安排超過(guò)三次,可做降級(jí)處理(4)導(dǎo)師的維持考核星級(jí)準(zhǔn)星一星二星三星四星五星職級(jí)業(yè)務(wù)主任9導(dǎo)師晉級(jí)培訓(xùn) 導(dǎo)師在職研修培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)培訓(xùn)導(dǎo)師的成長(zhǎng)路徑導(dǎo)師的專(zhuān)屬培養(yǎng)導(dǎo)師晉級(jí)培訓(xùn) 導(dǎo)師的專(zhuān)屬培養(yǎng)個(gè)險(xiǎn)導(dǎo)師培育體系整體設(shè)計(jì)思路授課能力個(gè)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)能力職場(chǎng)訓(xùn)練能力晉級(jí)培訓(xùn)晉級(jí)認(rèn)證在職研修專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)三種能力五大培育模塊能力需求模塊提升專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃個(gè)險(xiǎn)導(dǎo)師培育體系整體設(shè)計(jì)思路授課能力個(gè)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)能力職場(chǎng)訓(xùn)練能力11初級(jí)導(dǎo)師中級(jí)導(dǎo)師高級(jí)導(dǎo)師準(zhǔn)星一星二星三星四星五星能表達(dá)會(huì)主持能講授會(huì)主講能講好會(huì)演繹能練好會(huì)模壓能傳承會(huì)萃取持續(xù)提升晉級(jí)培訓(xùn)+晉級(jí)認(rèn)證+在職研修+專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)1、更完善的課程體系初級(jí)導(dǎo)師中級(jí)導(dǎo)師高級(jí)導(dǎo)師準(zhǔn)星一星二星三星四星五星能表達(dá)能講授12晉級(jí)培訓(xùn)是指培養(yǎng)導(dǎo)師具備勝任各類(lèi)課程的講授及訓(xùn)練能力而進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)晉級(jí)課程培訓(xùn)課程培訓(xùn)職級(jí)準(zhǔn)星級(jí)導(dǎo)師一星級(jí)導(dǎo)師二星級(jí)導(dǎo)師三星級(jí)導(dǎo)師四星級(jí)導(dǎo)師(外請(qǐng))五星級(jí)導(dǎo)師(外請(qǐng))培訓(xùn)目的能表達(dá)能講授能講好能訓(xùn)練能傳承——培訓(xùn)課程導(dǎo)師之路專(zhuān)業(yè)表達(dá)

能力訓(xùn)練話術(shù)通關(guān)

操作如何課前準(zhǔn)備如何課中操作如何課后總結(jié)角色扮演操作專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)有聲語(yǔ)言藝術(shù)無(wú)聲語(yǔ)言藝術(shù)互動(dòng)式教學(xué)方法專(zhuān)家門(mén)診操作專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)訓(xùn)練方法介紹訓(xùn)練流程-PESOS案例研討操作專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)思考模式的建立課件制作專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)開(kāi)拓視野技能升華“萬(wàn)一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門(mén)戶網(wǎng)站”“萬(wàn)一網(wǎng)制作整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究”晉級(jí)培訓(xùn)是指培養(yǎng)導(dǎo)師具備勝任各類(lèi)課程的講授及訓(xùn)練能力而進(jìn)行的在職研修培訓(xùn)課程培訓(xùn)職級(jí)準(zhǔn)星級(jí)導(dǎo)師一星級(jí)導(dǎo)師二星級(jí)導(dǎo)師三星級(jí)導(dǎo)師四星級(jí)導(dǎo)師(外請(qǐng))五星級(jí)導(dǎo)師(外請(qǐng))培訓(xùn)目的會(huì)主持會(huì)主講會(huì)演繹會(huì)模壓會(huì)萃取——培訓(xùn)課程聲音的魅力主持技能訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)如何主講小說(shuō)會(huì)PPT制作技巧專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)精彩課程解析專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)模壓訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)經(jīng)驗(yàn)萃取

(主管版)專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)開(kāi)拓視野技能升華在職研修是指培養(yǎng)導(dǎo)師具備參與職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作技能而進(jìn)行的培訓(xùn)在職研修培訓(xùn)課程培訓(xùn)職級(jí)準(zhǔn)星級(jí)導(dǎo)師一星級(jí)導(dǎo)師二星級(jí)導(dǎo)師三星級(jí)

國(guó)壽導(dǎo)師10-3-110+技能(5能+5會(huì))1個(gè)目標(biāo)3個(gè)習(xí)慣成長(zhǎng)路徑

5能5會(huì)國(guó)壽導(dǎo)師10-3-15能——能表達(dá),能講課,能講好,能訓(xùn)練,能開(kāi)發(fā);授課與訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)技能5會(huì)——會(huì)主持,會(huì)主講,會(huì)演繹,會(huì)模壓,會(huì)萃??;職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)技能5能5會(huì)國(guó)壽導(dǎo)師10-3-15能——能表達(dá),能講課,能講好,16LOREMLOREMLOREM常分享02勤學(xué)習(xí)01多培養(yǎng)03LOREM1.勤于聽(tīng)課、備課,獲得課程授權(quán);2.勤于參加研討、開(kāi)發(fā)和萃取等活動(dòng);3個(gè)習(xí)慣國(guó)壽導(dǎo)師10-3-11.積極參與制式與非制式授課與訓(xùn)練;2.積極承擔(dān)職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作;1.多推薦、培養(yǎng)和輔導(dǎo)新導(dǎo)師;2.多培養(yǎng)和輔導(dǎo)功能組成員;

LOREMLOREMLOREM常分享02勤學(xué)習(xí)01多培養(yǎng)0317國(guó)壽導(dǎo)師10-3-11個(gè)目標(biāo)

晉升星級(jí)晉升職級(jí)晉升國(guó)壽導(dǎo)師10-3-11個(gè)目標(biāo)晉升星級(jí)晉升18國(guó)壽導(dǎo)師培育體系,助你成功不斷晉升,享受培訓(xùn)!培訓(xùn)是最好的福利!國(guó)壽導(dǎo)師培育體系,助你成功不斷晉升,享受培訓(xùn)!感謝您的聆聽(tīng)!感謝您的聆聽(tīng)!新版導(dǎo)師制度新版導(dǎo)師制度國(guó)壽導(dǎo)師誓詞我是國(guó)壽文化的傳播者;

我是公司績(jī)效的推動(dòng)者;

我是銷(xiāo)售隊(duì)伍的培育者。傳承核心專(zhuān)業(yè)技能,參與職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng);

做我所學(xué),進(jìn)而教我所做;

言傳身教,引領(lǐng)銷(xiāo)售訓(xùn)練;

履教官之職,盡專(zhuān)家之責(zé);借專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)之力,

圓國(guó)壽企業(yè)家之夢(mèng)!國(guó)壽導(dǎo)師誓詞我是國(guó)壽文化的傳播者;

我是公司績(jī)效的推動(dòng)者;國(guó)壽導(dǎo)師主要職責(zé)(一)根據(jù)所在營(yíng)業(yè)單位安排,承擔(dān)職場(chǎng)訓(xùn)練、會(huì)議經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)活動(dòng)等職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作;(二)講授新人育成、初級(jí)主管育成等各類(lèi)制式課程;(三)講授銷(xiāo)售技巧、組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理等各類(lèi)非制式課程;

(四)參與公司組織的專(zhuān)題研討、課程開(kāi)發(fā)、經(jīng)驗(yàn)萃取等工作;(五)輔導(dǎo)、訓(xùn)練低職級(jí)導(dǎo)師;(六)完成公司安排的其他工作?!叭f(wàn)一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門(mén)戶網(wǎng)站”“萬(wàn)一網(wǎng)制作整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究”國(guó)壽導(dǎo)師主要職責(zé)(一)根據(jù)所在營(yíng)業(yè)單位安排,承擔(dān)職場(chǎng)訓(xùn)練、會(huì)初級(jí)導(dǎo)師中級(jí)導(dǎo)師高級(jí)導(dǎo)師準(zhǔn)星一星二星三星四星五星每一次晉升都是榮耀五星的晉升通道初級(jí)導(dǎo)師中級(jí)導(dǎo)師高級(jí)導(dǎo)師準(zhǔn)星一星二星三星四星五星每一次晉升都BDACE考核周期以自然年度為考核周期,準(zhǔn)星級(jí)每半年、一至五星每年考核考核權(quán)限省公司負(fù)責(zé)高級(jí),市公司負(fù)責(zé)初中級(jí)考核條件晉級(jí)九項(xiàng)條件,維持六項(xiàng)條件考核結(jié)果晉級(jí)、維持、降級(jí)、取消資格考核方式采用積分制(1)導(dǎo)師的考核形式BDACE考核周期考核權(quán)限考核條件考核結(jié)果考核方式(1)導(dǎo)師25(2)導(dǎo)師的考核積分規(guī)定(1/2)導(dǎo)師的考核采用積分制,對(duì)職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)工作、制式及非制式培訓(xùn)授課、課程研發(fā)等工作內(nèi)容設(shè)定相應(yīng)積分分值。5量化標(biāo)準(zhǔn),客觀、公正;根據(jù)貢獻(xiàn)大小設(shè)定積分高低,管理精細(xì)化;行業(yè)通行做法。為什么采用積分制?(2)導(dǎo)師的考核積分規(guī)定(1/2)導(dǎo)師的考核采用積分制,對(duì)職26(2)導(dǎo)師的考核積分規(guī)定(2/2)五大類(lèi),十項(xiàng)工作積分積分類(lèi)別序號(hào)積分項(xiàng)目分值(分/課時(shí))制式培訓(xùn)授課1新人育成體系;初級(jí)主管育成體系;銷(xiāo)售人員初級(jí)晉級(jí)及在職研修培訓(xùn);10分2銷(xiāo)售人員中、高級(jí)晉級(jí)及在職研修培訓(xùn);銷(xiāo)售主管初級(jí)晉級(jí)及在職研修培訓(xùn);20分3銷(xiāo)售主管中、高級(jí)晉級(jí)及在職研修培訓(xùn);30分初、中、高級(jí)導(dǎo)師晉級(jí)及在職研修培訓(xùn);非制式培訓(xùn)授課4銷(xiāo)售技巧、組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理等各類(lèi)非制式培訓(xùn)課程;20分職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)5職場(chǎng)訓(xùn)練(職場(chǎng)訓(xùn)練參與人數(shù)為5人以上,訓(xùn)練時(shí)間為30分鐘以上方可計(jì)入);早會(huì)專(zhuān)題講授(早會(huì)參與人數(shù)為10人以上,專(zhuān)題講授時(shí)間為30分鐘以上方可計(jì)入)5分6創(chuàng)說(shuō)會(huì)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)、客戶經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的主持及主講(參會(huì)準(zhǔn)增員或客戶為5人以上,主持或主講時(shí)間為30分鐘以上方可計(jì)入);

5分

課程研發(fā)7開(kāi)發(fā)新人/銷(xiāo)售技能提升系列非制式課程;30分8開(kāi)發(fā)主管/導(dǎo)師類(lèi)非制式課程;50分總、省邀請(qǐng)授課9總公司邀請(qǐng)授課的分值是指在原授課積分的基礎(chǔ)上額外追加30分額外追加30分10省公司邀請(qǐng)授課的分值是指在原授課積分的基礎(chǔ)上額外追加20分額外追加20分(2)導(dǎo)師的考核積分規(guī)定(2/2)五大類(lèi),十項(xiàng)工作積分積分類(lèi)27(5)導(dǎo)師的晉升考核星級(jí)一星二星三星四星五星職級(jí)業(yè)務(wù)主任/收展員及以上職級(jí)組經(jīng)理/業(yè)務(wù)經(jīng)理/客戶經(jīng)理及以上職級(jí)高級(jí)組經(jīng)理/高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理/高級(jí)客戶經(jīng)理及以上職級(jí)處經(jīng)理/部經(jīng)理/高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理/高級(jí)客戶經(jīng)理及以上職級(jí)處經(jīng)理/部經(jīng)理及以上職級(jí)任職時(shí)間任準(zhǔn)星級(jí)滿六個(gè)月任一星級(jí)滿一年任二星級(jí)滿一年任三星滿一年任四星滿二年工作積分60分(半年)350分(年)600分(年)900分(年)1200分(年)其中:制式培訓(xùn)授課積分——不少于140分不少于240分(年)不少于360分(年)不少于480分(年)授課質(zhì)量授課效果評(píng)估平均80分(含)以上培訓(xùn)要求參加相應(yīng)星級(jí)的晉級(jí)培訓(xùn)且培訓(xùn)合格晉級(jí)認(rèn)證參加相應(yīng)星級(jí)的晉級(jí)認(rèn)證且認(rèn)證合格行為規(guī)范如有違紀(jì)違規(guī)行為,可視情況取消晉升資格工作意愿無(wú)故不服從公司調(diào)配安排超過(guò)三次,取消晉升資格“萬(wàn)一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門(mén)戶網(wǎng)站”“萬(wàn)一網(wǎng)制作整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究”(5)導(dǎo)師的晉升考核星級(jí)一星二星三星四星五星職級(jí)業(yè)務(wù)主任/收28(4)導(dǎo)師的維持考核星級(jí)準(zhǔn)星一星二星三星四星五星職級(jí)業(yè)務(wù)主任/收展員及以上職級(jí)業(yè)務(wù)主任/收展員及以上職級(jí)組經(jīng)理/業(yè)務(wù)經(jīng)理/客戶經(jīng)理及以上職級(jí)高級(jí)組經(jīng)理/高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理/高級(jí)客戶經(jīng)理及以上職級(jí)處經(jīng)理/部經(jīng)理/高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理/高級(jí)客戶經(jīng)理及以上職級(jí)處經(jīng)理/部經(jīng)理及以上職級(jí)工作積分20分(半年)90分(年)100分(年)200分(年)300分(年)400分(年)其中:制式培訓(xùn)授課積分——不少于36分(年)不少于40分(年)不少于80分(年)不少于120分(年)不少于160分(年)授課質(zhì)量授課效果評(píng)估平均70分(含)以上行為規(guī)范如有違紀(jì)違規(guī)行為,可視情況做降級(jí)處理工作意愿無(wú)故不服從公司調(diào)配安排超過(guò)三次,可做降級(jí)處理(4)導(dǎo)師的維持考核星級(jí)準(zhǔn)星一星二星三星四星五星職級(jí)業(yè)務(wù)主任29導(dǎo)師晉級(jí)培訓(xùn) 導(dǎo)師在職研修培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)培訓(xùn)導(dǎo)師的成長(zhǎng)路徑導(dǎo)師的專(zhuān)屬培養(yǎng)導(dǎo)師晉級(jí)培訓(xùn) 導(dǎo)師的專(zhuān)屬培養(yǎng)個(gè)險(xiǎn)導(dǎo)師培育體系整體設(shè)計(jì)思路授課能力個(gè)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)能力職場(chǎng)訓(xùn)練能力晉級(jí)培訓(xùn)晉級(jí)認(rèn)證在職研修專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)三種能力五大培育模塊能力需求模塊提升專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃個(gè)險(xiǎn)導(dǎo)師培育體系整體設(shè)計(jì)思路授課能力個(gè)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)能力職場(chǎng)訓(xùn)練能力31初級(jí)導(dǎo)師中級(jí)導(dǎo)師高級(jí)導(dǎo)師準(zhǔn)星一星二星三星四星五星能表達(dá)會(huì)主持能講授會(huì)主講能講好會(huì)演繹能練好會(huì)模壓能傳承會(huì)萃取持續(xù)提升晉級(jí)培訓(xùn)+晉級(jí)認(rèn)證+在職研修+專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)1、更完善的課程體系初級(jí)導(dǎo)師中級(jí)導(dǎo)師高級(jí)導(dǎo)師準(zhǔn)星一星二星三星四星五星能表達(dá)能講授32晉級(jí)培訓(xùn)是指培養(yǎng)導(dǎo)師具備勝任各類(lèi)課程的講授及訓(xùn)練能力而進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)晉級(jí)課程培訓(xùn)課程培訓(xùn)職級(jí)準(zhǔn)星級(jí)導(dǎo)師一星級(jí)導(dǎo)師二星級(jí)導(dǎo)師三星級(jí)導(dǎo)師四星級(jí)導(dǎo)師(外請(qǐng))五星級(jí)導(dǎo)師(外請(qǐng))培訓(xùn)目的能表達(dá)能講授能講好能訓(xùn)練能傳承——培訓(xùn)課程導(dǎo)師之路專(zhuān)業(yè)表達(dá)

能力訓(xùn)練話術(shù)通關(guān)

操作如何課前準(zhǔn)備如何課中操作如何課后總結(jié)角色扮演操作專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)有聲語(yǔ)言藝術(shù)無(wú)聲語(yǔ)言藝術(shù)互動(dòng)式教學(xué)方法專(zhuān)家門(mén)診操作專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)訓(xùn)練方法介紹訓(xùn)練流程-PESOS案例研討操作專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)思考模式的建立課件制作專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)開(kāi)拓視野技能升華“萬(wàn)一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門(mén)戶網(wǎng)站”“萬(wàn)一網(wǎng)制作整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究”晉級(jí)培訓(xùn)是指培養(yǎng)導(dǎo)師具備勝任各類(lèi)課程的講授及訓(xùn)練能力而進(jìn)行的在職研修培訓(xùn)課程培訓(xùn)職級(jí)準(zhǔn)星級(jí)導(dǎo)師一星級(jí)導(dǎo)師二星級(jí)導(dǎo)師三星級(jí)導(dǎo)師四星級(jí)導(dǎo)師(外請(qǐng))五星級(jí)導(dǎo)師(外請(qǐng))培訓(xùn)目的會(huì)主持會(huì)主講會(huì)演繹會(huì)模壓會(huì)萃取——培訓(xùn)課程聲音的魅力主持技能訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)如何主講小說(shuō)會(huì)PPT制作技巧專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)精彩課程解析專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)模壓訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)課程授權(quán)經(jīng)驗(yàn)萃取

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論