合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)辯論

..word.zl.尊敬的主席，評(píng)委，各位來賓，對(duì)方辯友：大家好！我是正方一辯，首先，很快樂和對(duì)方辯友探討銀行追求經(jīng)濟(jì)效益與風(fēng)險(xiǎn)防控誰重要的問題。我方的觀點(diǎn)是銀行追求經(jīng)濟(jì)效益更重要。理由如下：1、開展是事物的本質(zhì)，歷史的車輪在滾滾向前，是任何人、任何物無法阻擋的。如今金融大潮風(fēng)起云涌，市場(chǎng)不斷變化，競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，而銀行是市場(chǎng)中的一個(gè)重要組成局部。要想生存，要想延續(xù)，開展才是其生存之道，開展經(jīng)濟(jì)效益才是硬道理。2、競(jìng)爭(zhēng)的資本在于經(jīng)濟(jì)效益的積累。如今無論是利率市場(chǎng)化還是存款保險(xiǎn)制度，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷在變化，而銀行業(yè)市場(chǎng)化程度越來越高，這也意味著競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈。而我們競(jìng)爭(zhēng)的目的是什么？無非為了多掙錢，多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)銀行的開展首先要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，有了經(jīng)濟(jì)效益你才能有能力做更多的事情，而且能夠?qū)_開展中的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)效益更是一個(gè)銀行實(shí)力的展現(xiàn)，這也有是劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身開展需求所驅(qū)動(dòng)的。3、任何商業(yè)行為都是有風(fēng)險(xiǎn)的，但如果只是看到風(fēng)險(xiǎn)的一面，而不去開展經(jīng)濟(jì)效益，那么我們也許就看不到馬云阿里巴巴還是騰訊百度了。這放在銀行領(lǐng)域也一樣。追求經(jīng)濟(jì)效益是銀行開展的根基。銀行合規(guī)是為經(jīng)濟(jì)效益效勞的，而不是限制經(jīng)濟(jì)效益的。銀行有了經(jīng)濟(jì)效益才能更好地?fù)寠Z同業(yè)市場(chǎng)，擴(kuò)大自身影響力、客戶群體和經(jīng)營(yíng)圍，從而形成一個(gè)良好循環(huán)。所以我方認(rèn)為銀行追求經(jīng)濟(jì)效益更重要提問1、對(duì)方辯友一再片面強(qiáng)調(diào)缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控的后果，卻忽略了銀行開展的最終目的。我方不否認(rèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)防控的必要性。但如果不開展經(jīng)濟(jì)效益，那么在業(yè)務(wù)拓展上畏手畏腳，失去時(shí)機(jī)，不敢創(chuàng)先，那么我們又憑借什么在市場(chǎng)上立足呢？2、對(duì)方辯友你對(duì)當(dāng)下允許銀行破產(chǎn)的政策怎么看？3、同志提出以經(jīng)濟(jì)開展為中心。無論黑貓白貓抓住耗子就是好貓。這不就是要不遺余力要經(jīng)濟(jì)效益嗎？銀行亦如此，尤其在當(dāng)下，更不能因噎廢食。反問，難道銀行經(jīng)濟(jì)效益不是銀行開展的核心嗎？二辯反駁大家好，首先對(duì)方的發(fā)言很精彩，但是其中不乏很多不妥之處。首先對(duì)方一再強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防的作用，我不禁問一下，我方不否認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)防的重要性，但這是一個(gè)比擬性辯題。前提當(dāng)然是兩者都重要，今天討論的是兩者誰更重要，請(qǐng)對(duì)方辯友給出比擬的標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)防的根本是什么？是為了銀行更好開展，獲得經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)殂y行只有取得經(jīng)濟(jì)效益，他才能更好的對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，如果只是一味強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防，我們又怎能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存呢風(fēng)險(xiǎn)防固然重要。其次對(duì)方辯友指出了一些風(fēng)險(xiǎn)防失控的案例。我不禁要問一下，這些案例對(duì)于銀行的開展史來說，只是滄海一粟。但真正讓銀行強(qiáng)大的是他的經(jīng)濟(jì)效益。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，古代打仗打天下，有沒有風(fēng)險(xiǎn)，一不小心就可能身首異處，可是為什么還有那么多人愿意改朝換代，有那么多人愿意身先士卒，拋頭顱灑熱血的去為人家拼命，我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是有利可圖！那些拼命的戰(zhàn)斗在一線的并將可能就是為了有口飯吃，我認(rèn)為這就是為了一種經(jīng)濟(jì)利益的產(chǎn)生。如果每個(gè)皇帝都考慮風(fēng)險(xiǎn)的話，我想我們現(xiàn)在還可能在朝。說回我們銀行，無論是社區(qū)銀行的建立，還是銀行業(yè)務(wù)的拓展，不就是拓寬市場(chǎng)創(chuàng)造效益嗎。如果一味的固步自封，不去變革不去創(chuàng)新，那銀行還談何開展。對(duì)方辯友改革創(chuàng)新有沒有風(fēng)險(xiǎn)？有風(fēng)險(xiǎn)為什么我們還要?jiǎng)?chuàng)新，因?yàn)橹挥袆?chuàng)新，只有銳意進(jìn)取，才能真正讓銀行騰飛三辯大家好，我是正方三辯。對(duì)方辯友說的不錯(cuò)，銀行需要防風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)方辯友剛舉的例子，我從正面進(jìn)展反駁。首先，銀行風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是由多方面因素構(gòu)成，有部因素，也有外部競(jìng)爭(zhēng)因素。辯方一直在強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防不好的話將會(huì)讓銀行受到更大損失。但是我要說的是，銀行風(fēng)險(xiǎn)在開展過程中具有絕對(duì)性跟相對(duì)性，也就是說在銀行運(yùn)作工程中不存在絕對(duì)的平安。風(fēng)險(xiǎn)如影隨形，風(fēng)險(xiǎn)防只是一個(gè)常態(tài)化。第二，這里我要套用保險(xiǎn)行業(yè)的觀點(diǎn)來說，我們已經(jīng)長(zhǎng)會(huì)提到一個(gè)詞轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，任何銀行都應(yīng)該在事情未發(fā)生前解決問題或者轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，至少讓我們將損失降到最低，我們不能因?yàn)殂y行開展過程中有風(fēng)險(xiǎn)，就不開展業(yè)務(wù)，不要經(jīng)濟(jì)效益。尤其在如此劇烈的背景下，我們應(yīng)是更加努力降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。第三銀行風(fēng)險(xiǎn)防是我們要預(yù)判、預(yù)報(bào)、預(yù)警、并解決問題，而這些都是為了銀行產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益而效勞的方法手段，而銀行的經(jīng)濟(jì)效益那么是我們想要生存下去必須要完成的任務(wù)，否那么我們就會(huì)沒飯吃，沒衣穿，到那個(gè)時(shí)候，還跟誰談風(fēng)險(xiǎn)。所以說風(fēng)險(xiǎn)防是確保經(jīng)濟(jì)效益的要素之一，我們要在防風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益，我們不否認(rèn)防風(fēng)險(xiǎn)的重要性，但經(jīng)濟(jì)效益才是銀行開展的根本。如果一個(gè)銀行不把經(jīng)濟(jì)效益放到首位，那么我認(rèn)為這個(gè)銀行本身就是不平安的。處于至關(guān)重要的金融行業(yè)，我所以我方認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益更重要。自由辯論圍繞以下幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)展1、效益是銀行開展的根基。所有的風(fēng)險(xiǎn)防控都是要圍繞經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展2、市場(chǎng)從來都是以成敗論英雄。而銀行的成敗不在于風(fēng)險(xiǎn)防控有多好，決定于經(jīng)濟(jì)效益有多高3、主要針對(duì)對(duì)方偷換概念，讓風(fēng)險(xiǎn)防決定銀行開展。，但這是一個(gè)比擬性辯題。前提當(dāng)然是兩者都重要，今天討論的是兩者都重要，要始終以比擬的觀點(diǎn)進(jìn)展辯論4、可以舉一些案例，比方銀行員工的工資從哪里來，獎(jiǎng)金從哪里來。個(gè)人價(jià)值通過創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益來表達(dá)。四辯詞：很快樂能與對(duì)方辯友進(jìn)展這場(chǎng)辯論賽。下面請(qǐng)?jiān)试S我代表正方進(jìn)展總結(jié)詞。首先，由我進(jìn)一步闡述我方的論點(diǎn)，我方并不否認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)防的必要性，但它只是作為銀行開展一項(xiàng)根底工作，它并不能決定銀行的開展方向以及開展策略。開篇我方一辨就明確說明一個(gè)觀點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益是銀行開展的根基是專業(yè)銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的又一個(gè)關(guān)鍵年，作為商業(yè)銀行最終目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化，提高經(jīng)濟(jì)效益。尤其是近年來銀行經(jīng)營(yíng)效益不斷下滑，已成為金融界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。其次?？倳浄磸?fù)強(qiáng)調(diào)，“要善于運(yùn)用底線思維，凡事從害處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權(quán)〞。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們既要保持戰(zhàn)略定力，又要積極主動(dòng)作為。經(jīng)濟(jì)效益是需要爭(zhēng)取和開拓的。銀行做的事情大局部都是風(fēng)險(xiǎn)管控這并不意味著它是核心，就好象人每天要花大多數(shù)時(shí)間用于吃飯睡覺聊天，而這些并不是人生的核心一樣。風(fēng)險(xiǎn)管控，為的是資金平安而已；而真正能保證銀行運(yùn)轉(zhuǎn)下去的，是贏利，亦即經(jīng)濟(jì)效最后縱觀整個(gè)金融行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)何其劇烈。在不遠(yuǎn)的味來，銀行會(huì)倒閉，員工會(huì)面臨失業(yè)。這不是危言聳聽，而是我們要面臨的困境，我們不要只看現(xiàn)在不看未來，要時(shí)刻保持改革的緊迫感。我們?yōu)槭裁匆芯θ?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效