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文檔簡介
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,按照慶陽市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2013年全市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求,公司制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領導小組,在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍,緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題,結合行業(yè)特點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié),采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動。我們主要做了以下工作:一、強化宣傳,強化領導,強化落實,強化責任,有組織、有計劃開展活動。主題明確,計劃周密。6月2日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分五個階段全面展開。五個階段分別為:動員與落實、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改進。責任落實,強化領導。以成員企業(yè)、項目部領導一把手建立安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。全員參與,增強意識。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題,突出特色,突出“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的原則,要求全體在建項目員工共同參與,并且爭做安全員,組織實施了自學安全知識的活動。一是提高員工的安全責任心,二提高員工安全意識,從而杜絕事故發(fā)生。宣傳發(fā)動,營造氛圍。6月1日至14日,安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳,創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產(chǎn)條幅5幅;粘貼安全標語、圖畫5張;集中動員會2次,公司機關及項目部參會人員250人;制作安全漫畫櫥窗;安全文化墻報6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報刊一份。通過宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。二、問題反思持續(xù)改進,檢討總結,強化措施,務實管理。問題反思,形勢嚴峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況,當前公司安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。要求各在建項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。檢討反思,總結整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計1項,重點如下:安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。管理標準、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上。三、強化多樣活動,大力宣灌安全知識,建立預控模式,促進生產(chǎn)安全運營?;顒有问蕉鄻?,落實三到位。開展安全活動如下:進行“安全知識競賽”;“應急演練”1次。其中,消防小型演習;“安全題材演講”;等一系列教育活動。做到一是思想到位,明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位,加強監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中,落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外,還給予通報批評和經(jīng)濟處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結、反思過去經(jīng)驗的基礎上,修訂并完善措施,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動有效的落實,為創(chuàng)造公司價值最大化做好風險預控最低防線。檢查到位,突出問題。首先本月落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查15次;發(fā)現(xiàn)安全隱患10處,監(jiān)督現(xiàn)場整改15。(1)施工企業(yè)領導帶領參加檢查xxxx次,施工企業(yè)安全部門組織專項檢查1xxxx,項目部自查3xxxx次,活動期間共查出事故隱患2xxxx條,隱患整改率達95.6,重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3xxxx次,被查單位2xxxx,排查出事故隱患和嚴重問題40條,截止7月3日經(jīng)復查已整改40條,整改率達97.6。安全月檢查驗收組共檢查施工企業(yè)2xxxx,在建工地xxxx、單位工程3xxxx,總建筑面積47887xxxx米,簽發(fā)整改通知書8份,按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》逐條評分考核,考核結果為:優(yōu)良率39.47,合格率92.1,不合格率7.9。(3)施工項目:共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規(guī)范,線路架設不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》,存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。機械設備方面:主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。上安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。巳安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標,對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。是與在建項目簽訂《安全目標責任書》,定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全文明施工。四、 總結經(jīng)驗,分析問題,溝通交流,部署計劃??偨Y經(jīng)驗,突出重點。結合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點,結合實際工作開展情況,突出總結重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。溝通交流,信息暢通。總結過程中,各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領導掌握活動總結情況。二是結合安全活動情況制定了下步工作重點,周密合理安排計劃。五、 針對問題采取措施,制定計劃,強化實施。針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎管理上做文章,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。隱患抓重點,整
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