智能化成品保護方案

XXXX智能化項目成品保護方案成品保護方案天津市XXXXXXXXXXXXX目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、成品保護的意義 3\o"CurrentDocument"二、成品保護的困難 3\o"CurrentDocument"三、成品保護組織機構(gòu) 3\o"CurrentDocument"四、成品保護責任制 4\o"CurrentDocument"五、成品保護制度 5\o"CurrentDocument"六、成品保護獎懲制度 5\o"CurrentDocument"七、成品保護措施 6\o"CurrentDocument"1、成品保護的主要內(nèi)容 6\o"CurrentDocument"2、對進場材料及設(shè)備的管理 6\o"CurrentDocument"3、對施工過程中成品、半成品的管理 7\o"CurrentDocument"（1）弱電配管階段的成品與半成品保護措施 8\o"CurrentDocument"（2）弱電線纜敷設(shè)階段的成品與半成品保護措施 8\o"CurrentDocument"（3）弱電設(shè)備安裝階段的成品與半成品保護措施 9\o"CurrentDocument"4、對已施工完成品的管理 9\o"CurrentDocument"八、專項成品保護措施 10入成品保護的意義成品保護將對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，只有重視并妥善地進行好成品保護工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、快速的進行施工，避免為工程帶來許多不必要的返工和浪費。同時，成品保護必須貫穿于施工全過程，從原材料、半成品、直至成品各個環(huán)節(jié)都必須進行切實有效地保護。二、成品保護的困難成品保護量大面廣。成品保護費用較大，必須遵循成品保護預控管理原則，降低費用。組織難度大，需建立詳細的成品保護合同和責任分配制度。施工隊伍多，工序交叉多，成品保護交接復雜。橋架、管線敷設(shè)和精裝修階段，同一作業(yè)面存在多專業(yè)同時施工，不利于成品保護的現(xiàn)場管理和責任查找。施工人員多，不利于成品保護。項目作業(yè)面空間狹小，不滿足場地加工需求。故而半成品設(shè)備至安裝作業(yè)面的運輸過程，對成品保護是一重大考驗。三、成品保護組織機構(gòu)1、項目部成立成品保護管理小組，組織機構(gòu)如下：組長：王旭組員：侯建功、李振、王琴、于景磊、趙書元領(lǐng)導小組確保成品、半成品保護得以順利進行的關(guān)鍵部位確保成品、半成品保護工作的落實，建立成品保護工作的組織機構(gòu)。（1）項目經(jīng)理為成品保護領(lǐng)導小組的總負責人。（2）以現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理牽頭組織并對成品保護工作負全面責任。（3）各施工班組負責自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護。2、成品保護小組職責（1）成品保護小組在業(yè)主、監(jiān)理及總包單位監(jiān)督下，負責建立成品、半成品保護相關(guān)獎懲制度。（2）劃分成品保護的責任范圍，并落實到崗、落實到人；制定成品保護的重點榮內(nèi)和成品保護的實施計劃。（3）分階段制定成品保護措施方案和實施細則。（4）制定成品保護制度（包括檢查制度、交叉施工管理制定、交接制度）及成品保護獎懲制度。四、成品保護責任制項目成立成品保護管理小組，由項目經(jīng)理負責管理，配備充足的人員、材料和設(shè)備，并制定針對性的弱電成品保護制度，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種的施工，有序的進行穿插作業(yè)。建立專人負責制，教育工人提高保護成品的意識，組織專職檢查人員巡視檢查，并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，制定對有關(guān)責任人的獎罰建議。

檢查影響成品保護工作的因素，定期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導、督促各工種開展成品保護工作。五、成品保護制度序號項目內(nèi)容1成品保護預控原則材料和設(shè)備進場計劃與施工計劃相協(xié)調(diào)，防止易損或昂貴材料和設(shè)備在現(xiàn)場堆放時間過長，導致成品保護費用上升。2現(xiàn)場材料設(shè)備保護制度材料、半成品、設(shè)備進場后，由材料員負責安排人員在項目庫房堆放并保管，直到材料發(fā)送到施工班組并辦理交接后，由施工班組負責保管、使用，材料員進行監(jiān)督。3成品保護交接制度上道工序與下道工序（主要是不同專業(yè)的工序交接）要辦理交接手續(xù)。夜間加班須提前申請，經(jīng)項目部批準并辦理進戶加班手續(xù)后方可進入作業(yè)區(qū)，且自覺接受成品保護原的監(jiān)督。4階段施工成品保護制度1、線纜敷設(shè)階段，對完成的作業(yè)進行必要的成品保護，對一些關(guān)鍵工序，均要設(shè)專人看護及維修。2、設(shè)備安裝、精裝修施工階段，項目必須按照成品保護方案要求進行作業(yè)。3、工程收尾階段，班組根據(jù)項目制定的作業(yè)內(nèi)容手續(xù)完成后報項目部批準后，方可進入裝飾已完成區(qū)域施工。施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查確認沒有損壞成品，方準離開作業(yè)區(qū)域。5交叉作業(yè)看護制度施工時，如需要碰動其他專業(yè)或其它承包商的成品時，必須上報項目部，經(jīng)協(xié)調(diào)后，由其它專業(yè)或承包商派人協(xié)助本部分施工，待施工完成后，其他人員恢復其成品。六、成品保護獎懲制度1、現(xiàn)場施工人員及管理人員監(jiān)守自盜現(xiàn)場材料、成品或半成品的要加倍賠償由此造成的損失，后果嚴重的要通過法律追究其刑事責任。2、對責任區(qū)成品的盜竊、丟失、損壞找不到責任人的，責任管理人員要承擔由此造成的損失。3、成品保護值班員在執(zhí)勤期間，由于脫崗或睡覺等違紀行為造成成品、半成品丟失損壞的，應(yīng)承擔由此造成的經(jīng)濟損失。4、對責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的成品丟失損壞，隱瞞不報者，除賠償由此造成的損失外，另視情節(jié)予以罰款，情節(jié)嚴重者公司給予開除處理。5、凡在工作中認真負責，敢于管理，能及時發(fā)現(xiàn)問題，或當場抓獲盜竊、損壞成品的，項目部提請公司視情況予以適當獎勵。七、成品保護措施1、成品保護的主要內(nèi)容結(jié)合本工程實際情況，對弱電井內(nèi)弱電設(shè)備、箱體及弱電前端設(shè)備（如攝像機、報警按鈕、信息插座、控制箱等）要重點采取措施防盜、防破壞、防污染。2、對進場材料及設(shè)備的管理由于本工程場地狹小的特點，我公司考慮對進場材料及設(shè)備、部件，在庫房/機房內(nèi)統(tǒng)一堆放保管；對于數(shù)量大的材料（本工程主要是指金屬管材、線纜等），根據(jù)工程進度及工序安排需要，動態(tài)、及時的調(diào)整材料、設(shè)備進場時間，使材料設(shè)備盡可能不占用項目空間資源，達到“及時進場、及時安裝”，保證其他分項工程及工序的正常進行；對于需在現(xiàn)場臨時堆放的設(shè)備材料，現(xiàn)場統(tǒng)一堆放整齊，對進場材料設(shè)備進行標識和編排。3、對施工過程中成品、半成品的管理本工程施工過程中加工的成品、半成品統(tǒng)一堆碼整齊。成品、半成品分層分施工部位進行堆放，采取必要的防護措施，防止損壞或丟失。作好工序標識工作，在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護，對發(fā)生成品損壞的，要及時恢復，京城巡視檢查。制定正確的施工順序，制定重要部位的施工工序流程，將各家單位各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個部位的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工工序的做法。根據(jù)現(xiàn)場工程進度，將陸續(xù)開始箱體安裝、穿線及設(shè)備安裝等施工項目。針對弱電設(shè)施、設(shè)備價格昂貴，易損易丟失特性，要求各專業(yè)在施工時，相互協(xié)調(diào)好和教育好自己施工人員，并采取嚴格有效的管理手段，才能有效進行成品保護、降低損耗。安裝時應(yīng)以整樓層開始，安裝好一整樓層后，檢查無問題，然后立即由責任工程師及分包工長組織一覺，并與成品保護人員辦理成品施工清單，雙方簽字，以后出現(xiàn)任何問題由成品保護人員負責。負責管理成品保護人員，明確其責任，人員固定。發(fā)生任何損壞，不能出具有效證據(jù)時，均由成品保護人員負責賠償。各專業(yè)交叉作業(yè)需進入已裝飾完成區(qū)域時，均需經(jīng)項目部同意，并對進入施工人員進行身份登記，方可允許施工。待施工完畢后，由成品保護人員檢查其作業(yè)區(qū)域，確認無丟失損壞現(xiàn)象。這樣做才能控制丟失損壞現(xiàn)象。(1)弱電配管階段的成品與半成品保護措施a、敷設(shè)管路時，應(yīng)保持墻面、頂棚、地面的情節(jié)完整，修補鐵件油漆不得污染建筑物。b、施工用梯子、高凳時，不得碰撞墻、角、門、窗，搬運物件及設(shè)備時不得砸傷管路及盒、箱。c、剔槽打洞時，不要用力過猛，以免造成墻面周圍破碎，洞口不宜過大，過寬，不要造成結(jié)構(gòu)筋缺陷。d、管路敷設(shè)完后，應(yīng)立即進行保護，其它工種作業(yè)時，應(yīng)注意不要將管子砸扁、切斷和踩壞。e、配合土建澆筑砼時，應(yīng)派人看護，以防止管路位移或受機械損傷。f、朝上的管口、電盒容易掉進雜物，必須及時將管口封堵好，防止堵塞管盒，如有敞口破損現(xiàn)象，看護人員應(yīng)立即修復被損壞的盒、管。g、吊頂內(nèi)穩(wěn)盒配管時，不要踩壞龍骨，嚴禁踩電線管行走，刷漆防腐時，不得污染墻、吊頂?shù)取?2)弱電線纜敷設(shè)階段的成品與半成品保護措施a、穿線時不得碰損設(shè)備，應(yīng)保持周圍環(huán)境清潔。b、在接、焊、包全部完成后，應(yīng)將導線的接頭盤入盒箱內(nèi)，并用塑料布和鐵皮蓋板封堵嚴實，以防止污染，同事應(yīng)防止盒、箱內(nèi)進水。c、穿線時不得遺漏帶護線套管或護口。d、線纜敷設(shè)后，不得在碰松已敷設(shè)完的導線。（3）弱電設(shè)備安裝階段的成品與半成品保護措施a、各種設(shè)備進入現(xiàn)場后，應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固、并注意防潮，搬運時應(yīng)輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。b、安裝弱電設(shè)備時不要破壞建筑物的門窗及墻面，攝像機、報警探測器、信息插座等安裝完畢后，不得再次噴漿，以防止設(shè)備污染。c、安裝弱電前端設(shè)備時不得碰壞墻，要保持墻面清潔。d、弱電箱體安裝時，土建應(yīng)已完成墻面、樓板濕作業(yè)，樓層裝修已基本完善，方可進行安裝。e、搬運安裝弱電箱體時不得拆開包裝，待安裝時方可拆開，安裝以整層開始，安裝好后，立即由責任工程師和分包隊組織與成品保護人員辦理施工移交清單，注明數(shù)量、移交時間及附件，并交代成品保護人員應(yīng)注意哪些方面，然后簽字，以后由成品保護人員負責。f、安裝箱（盤）面板時，應(yīng)注意保持墻面整潔。4、對已施工完成品的管理在總包的管理下，工作面移交全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序迪人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任。施工過程中要注意不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、電氣設(shè)備、水暖管道等。對使用的人字梯、高凳的下腳要用麻布或膠皮包好，以防止劃到和碰壞已施工完成的作業(yè)面。八、專項成品保護措施序號作業(yè)內(nèi)容保護對象主要問題保護措施1線管安裝墻體、樓