XX項(xiàng)目競標(biāo)路演活動方案

同心合伙人共創(chuàng)無限可能XX項(xiàng)目公開競爭性招標(biāo)大賽活動方案書活動方案書XX有限公司

XX年X月活動主題同心合伙人，共創(chuàng)無限可能二、活動時(shí)間XX三、活動地點(diǎn)前期招募階段：公司會議室項(xiàng)目競標(biāo)終極PK賽：XX賓館四、參與對象公司全體員工五、活動主要內(nèi)容（一）"同心合伙人"之比武招"心":團(tuán)隊(duì)核心招募戰(zhàn)（啟動大會）時(shí)間：7月13日參與對象：必須參會人員為公司項(xiàng)目經(jīng)理以上人員，同時(shí)鼓勵公司所有員工都來參會。內(nèi)容：轉(zhuǎn)型升級重大經(jīng)營方式解密——新時(shí)代新契機(jī)下企業(yè)裂變式經(jīng)營模式宣講重磅推出首個(gè)競標(biāo)項(xiàng)目——XXX項(xiàng)目競爭性磋商方案詳解把員工變?yōu)楹匣锶耍瑓柡Φ膶④姸际菤⒊鰜淼摹?xiàng)目團(tuán)隊(duì)招募計(jì)劃現(xiàn)場答疑（二）"同心合伙人"之一觸即發(fā)：團(tuán)隊(duì)孵化站時(shí)間：7月18日——7月27日

內(nèi)容：18日提交競標(biāo)方案、工作方案書后，由評審委員會進(jìn)行初篩（前提：報(bào)名團(tuán)隊(duì)超過6組），敲定6組定向團(tuán)隊(duì)，隨即展開演講PPT制作并進(jìn)一步完善方案書，可選擇利用咨詢顧問團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍式人物、營造團(tuán)隊(duì)明星效應(yīng)，樹立團(tuán)隊(duì)品牌價(jià)值，使團(tuán)隊(duì)在最終路演比賽中更具競爭力，內(nèi)容包括演講PPT輔導(dǎo)、路演演說輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)包裝輔導(dǎo)等內(nèi)容，涉及宣傳物料制作、人工輔導(dǎo)等創(chuàng)意性智力型工作，所打造團(tuán)隊(duì)若最終競得項(xiàng)目，則需支付總投資額2%的咨詢費(fèi)用。（三）"同心合伙人"之步步為"營":項(xiàng)目競標(biāo)終極PK賽時(shí)間：7月28日14:00——17:00地點(diǎn)：XX酒店（暫定）具體內(nèi)容及流程見以下詳細(xì)方案：1＞后方團(tuán)隊(duì)評審委員會：XX咨詢問團(tuán)隊(duì)：咨詢問團(tuán)隊(duì)：XX特設(shè)置“夢想推薦人”：為合伙人站臺，由合伙人自行尋找，在終極PK賽中為團(tuán)隊(duì)拉票2、活動基調(diào)價(jià)值效果最大化品牌效果最大化用顛覆性經(jīng)營方式創(chuàng)造全員創(chuàng)業(yè)激情3、活動機(jī)制及流程采用節(jié)目化活動形式，由主持人貫穿全程。6組團(tuán)隊(duì)依次上臺進(jìn)行路演，每組上臺前，由“夢想推薦人”致推薦詞，每組演說結(jié)束后由評審團(tuán)進(jìn)行提問，根據(jù)現(xiàn)場綜合表現(xiàn)及競標(biāo)方案書可行性，對項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力進(jìn)行現(xiàn)場打分并，按得分相加累積總分。如圖:6組團(tuán)隊(duì)路演完畢，全體上臺，面向所有投資者進(jìn)行“一分鐘拉票演說”；投資者根據(jù)自己判斷，現(xiàn)場進(jìn)行手機(jī)投票，可選擇1-2組團(tuán)隊(duì)，一票一分；大眾投票+評審團(tuán)打分累積最終分?jǐn)?shù)，排名靠前的兩支團(tuán)隊(duì)勝出，進(jìn)入終極PK；中場休息20分鐘，兩支團(tuán)隊(duì)可現(xiàn)場進(jìn)行拉票；終極PK:兩組團(tuán)隊(duì)上臺，進(jìn)入“假如我是合伙人”環(huán)節(jié)，由主持人提問（實(shí)際情景式問題），其中一組戴上耳機(jī)，另一組先進(jìn)行回答，第二個(gè)問題交換順序，以此類推；隨后，接受現(xiàn)場大眾提問。結(jié)束后，由評委團(tuán)進(jìn)行綜合點(diǎn)評。最后“我把RMB砸向誰？”環(huán)節(jié)，現(xiàn)場投資人進(jìn)行電子現(xiàn)金選票投票，投票結(jié)果實(shí)時(shí)顯示，獲得最多投資額團(tuán)隊(duì)競標(biāo)成功。4、活動執(zhí)行細(xì)案活動主持人：XX（暫定）時(shí)間環(huán)節(jié)內(nèi)容準(zhǔn)備事項(xiàng)責(zé)任人備注

14:0014:10主持人開場介紹活動意義、流程、機(jī)制等主持稿14:10董事長致辭主題演講并宣布比賽演講付XX開始PPT14:2014:20第組團(tuán)隊(duì)1、“夢想推薦人”致推薦詞、在每組進(jìn)進(jìn)行路演推薦詞（1分鐘）；路演行路演的14:402、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物做PPT、評同時(shí)，在競標(biāo)路演（競標(biāo)方審組打場投資人案闡述）（15分分牌、打可在微信鐘）；分維度專題頁面3、接受評審組提問表、參考進(jìn)行實(shí)時(shí)（4分鐘）問題；評論互14:40第二組團(tuán)隊(duì)同上統(tǒng)分組動，現(xiàn)場進(jìn)行路演實(shí)時(shí)統(tǒng)大屏幕可15:00分進(jìn)行微信15:00第二組團(tuán)隊(duì)同上直播。進(jìn)行路演15:2015:20第四組團(tuán)隊(duì)同上進(jìn)行路演

15:4015:40第五組團(tuán)隊(duì)同上進(jìn)行路演16:0016:00第六組團(tuán)隊(duì)同上進(jìn)行路演16:2016:20“一分鐘拉六組團(tuán)隊(duì)同時(shí)上臺，一票演說”次進(jìn)行"一分鐘拉票演16:30說”16:30現(xiàn)場進(jìn)行手在企業(yè)微信內(nèi)部服務(wù)微信端X機(jī)投票號中發(fā)起投票，全員參測試保16:35與障16:35公布結(jié)果，根據(jù)評審團(tuán)打分及現(xiàn)淘汰四組場投資人投票結(jié)果，總16:40（方式類似分靠前的兩組團(tuán)隊(duì)勝星光大道節(jié)出，進(jìn)入終極PK戰(zhàn)目）16:40拉票時(shí)間中場休息20分鐘，兩組團(tuán)隊(duì)可進(jìn)行現(xiàn)場拉17:00票17:00“假如我是1、兩隊(duì)同時(shí)登臺（領(lǐng)問題準(zhǔn)

合伙人”環(huán)導(dǎo)人）；備17:10^節(jié)2、主持人進(jìn)行實(shí)況情景式提問（問題顯示在人屏幕上），為公平起見，其中—組戴上耳機(jī)；3、—共四個(gè)開放式問題，無標(biāo)準(zhǔn)答案，兩隊(duì)輪流戴上耳機(jī)；17:10現(xiàn)場投資接受現(xiàn)場投資人提問人提問17:2017:10評審團(tuán)點(diǎn)評由一位評審團(tuán)代表（建議曾總）對當(dāng)天6組選17:15手及勝出的2組選手進(jìn)行綜合點(diǎn)評17:15“我把投資人在手機(jī)微信端選票規(guī)該環(huán)節(jié)配RMB砸向填寫“瘋狂的RMB選則、設(shè)合激昂的17:20誰？”環(huán)節(jié)票”，進(jìn)行項(xiàng)目投資計(jì)、手機(jī)音樂,投端運(yùn)行票實(shí)況暫保證；音不上屏幕

樂17:2017:30董事長宣布結(jié)果1、淘汰的4只隊(duì)伍上場，共同見證這一時(shí)刻；2、由工作人員將結(jié)果遞給董事長，董事長上臺，簡單點(diǎn)評兩支隊(duì)伍，隨后左右兩手同時(shí)握住兩隊(duì)，舉起一只手，宣布該團(tuán)隊(duì)競標(biāo)成功；3、大屏幕公布投票情況；4、失敗的隊(duì)伍發(fā)表感言，隨后后退；5、獲勝團(tuán)隊(duì)發(fā)表項(xiàng)目競標(biāo)成功感言；6、董事長向獲勝團(tuán)隊(duì)授予公司激勵金額（支票牌）及一束鮮花，并合影；彩噴；音樂；支票牌、鮮花全過程有不同音樂烘托氣氛7、董事長與所有團(tuán)隊(duì)合影，同時(shí)主持人致結(jié)束語。六、活動籌備小組及時(shí)間推進(jìn)表籌備組領(lǐng)導(dǎo)XX組長：XX執(zhí)行總控：XX現(xiàn)場總控：XX助理：XX具體成員分工：場地、道具：XX攝像、微信投票支持：XX統(tǒng)票組：XX音樂、PPT操控：XX物料設(shè)計(jì)：XX攝影：XX籌備工作時(shí)間推進(jìn)表所有活動籌備工作需按照此表分節(jié)點(diǎn)、分環(huán)節(jié)進(jìn)行，過程中實(shí)時(shí)動態(tài)向活動執(zhí)行總控匯報(bào)籌備工作進(jìn)展情況，每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)由活動執(zhí)行總控負(fù)責(zé)檢查各環(huán)節(jié)籌備

情況，籌備工作包括不限于以下事項(xiàng)：時(shí)間事項(xiàng)責(zé)任人備注7月11日敲定活動組織方案認(rèn)證內(nèi)部微信號，所有員工關(guān)注7月12日召開工作籌備組及咨詢顧問團(tuán)隊(duì)工作會議，明確具體分工與職責(zé)在內(nèi)部微信號發(fā)布啟動會議通告，號召大家參與看現(xiàn)場，敲定酒店7月13日配合完成啟動會召開（項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員參與）7月14日一—7月18日確定現(xiàn)場宣傳物料及道具物料（展架、打分牌、支票牌、鮮花、彩噴等），展開采買、制作制作打分表（維度）、統(tǒng)分表收集篩選現(xiàn)場音樂起草主持詞準(zhǔn)備終極PK賽情景式問題

及評委提問問題大賽流程PPT、董事長講話PPT7月18日接受團(tuán)隊(duì)報(bào)名，收集競標(biāo)方案書由評審小組根據(jù)報(bào)名情況進(jìn)行初篩，確定6組團(tuán)隊(duì)7月19日召開6組團(tuán)隊(duì)路演籌備會議，進(jìn)行路演順序抽簽，明確籌備內(nèi)容及團(tuán)隊(duì)包裝方案，咨詢顧問團(tuán)隊(duì)全程提供支持籌備小組工作反饋及跟進(jìn)主持詞初稿確定7月19日一—22日6組團(tuán)隊(duì)“夢想推薦人”確定，推薦詞確定路演團(tuán)隊(duì)形象包裝（PPT輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)名稱、團(tuán)隊(duì)宣傳照、團(tuán)隊(duì)簡介、粉絲群、項(xiàng)目經(jīng)理演講能力、表達(dá)能力輔導(dǎo)）主持詞修改并定稿，并進(jìn)行

兩次合練7月25日所有音樂到位宣傳物料到位所有表單確定并打印所有問題敲定流程及董事長PPT敲定內(nèi)部微信號