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文檔簡介
《中級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、針對()需求狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
A.下降需求
B.負(fù)需求
C.不規(guī)則需求
D.有害需求【答案】ACK6R10X10P1U1G4A10HZ2I4D6N10V7Z1B5ZQ10C2Q4G6N6B6T92、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.582
B.638
C.696
D.759【答案】DCD3A3B3C5B4D1F4HS5W9S10R2Z2J6A8ZZ1Z10X5A9D5E1C33、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,初期預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.丁車間【答案】DCI7E8G9P10B1T4D8HC1F3I5H8Q8Q8V2ZA10Q5I2X4A5E3H24、精益生產(chǎn)模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理,這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是()。
A.大批量生產(chǎn)模式
B.拉動生產(chǎn)模式
C.手工生產(chǎn)模式
D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】BCV3Y1N7Q10R4I2R7HQ9C1Z10Y3H5V7O6ZS6Z2S3L5H4P1V35、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。
A.發(fā)現(xiàn)有競爭力的供貨商
B.減少存貨投資和貨損損失
C.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要
D.改善企業(yè)內(nèi)外部的工作關(guān)系【答案】CCF5G8D7C8K3B1M1HS6N1P9G5C7X8T5ZN3G6V7S8O5C9F36、某企業(yè)某部門運用一一對比法,對所屬的四名員工進(jìn)行績效考核,考核情況如下表所示:
A.張××
B.王××
C.李××
D.趙××【答案】CCY8P7H10W1M3W3I3HH2T10S5X5K7Z7Q3ZY4C4M10O2A5I5N47、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()
A.大量生產(chǎn)
B.單件生產(chǎn)
C.中批生產(chǎn)
D.小批生產(chǎn)【答案】ACN9I6O4G4T9T7F3HF3Q5G6O7H3R2R6ZL8I8G8R4Z2Q9B98、關(guān)于電子商務(wù)流通過程中的四大組成部分之間的關(guān)系,下列說法正確的有()。
A.物流是條件
B.資金流是手段
C.信息流是歸宿
D.商流是動機和目的【答案】DCQ6C3T7O10D6E8Q1HJ4O9K9O4S8J3D10ZW8A8N10L8B5J1H79、企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致()。
A.流動資金被大量占用
B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足
C.銷售量下降
D.訂貨次數(shù)增加【答案】ACB1I5Q3P2H7Q4B8HE8J6S3C8O4L9H2ZI9L9L9I6X10T2Z410、在威脅-機會綜合分析中,低機會和低威脅的業(yè)務(wù)是()。
A.理想業(yè)務(wù)
B.成熟業(yè)務(wù)
C.困難業(yè)務(wù)
D.冒險業(yè)務(wù)【答案】BCW1W9E3N1G2T10U2HR9X5A2R8C6Y1W7ZK5Z6E2B3F8J1N611、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。
A.以人為本
B.從需求出發(fā),杜絕浪費
C.更短的生產(chǎn)周期
D.零缺陷【答案】BCK9X9A1D10P8X9D6HA10L5A3I2P9A8D8ZX6B7M4T1A9C10Z812、生產(chǎn)物流運作的第一個目標(biāo)就是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流的()
A.效率性
B.經(jīng)濟性
C.適應(yīng)性
D.全局性【答案】ACC9N2V9F4J2W1E4HA6G6M4S2L3V6O8ZQ9T2Y3S4C7P5H513、某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場,向國內(nèi)外市場銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是()。
A.全球化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多國化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略【答案】ACL8C5P5Y7E5R9C4HQ8L4A6P7B6X1A4ZP2N10G5E4X6W4N614、下列說法中,錯誤的是()。
A.員工個人績效是其工作結(jié)果的直接反映,對其所在部門和整個企業(yè)的目標(biāo)能否實現(xiàn)有直接影響
B.績效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有單因性、多維性和變動性的特點
C.績效考核的目的是促進(jìn)員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高
D.績效目標(biāo)對員工工作業(yè)績和工作行為提供了導(dǎo)向.這充分說明了績效考核對員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向的功能【答案】BCU5Q4M6Z6I5Y9W5HC1B4V8C5F8E5U5ZD10M4R6X9X8T10B615、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營決策的起點
C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響
D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】DCJ1P2N3D9C1J6Z6HP9V5F7A10M7I4J10ZT5J6Z7N2W10G2R716、某企業(yè)在原有產(chǎn)品的檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn),此種產(chǎn)品組合策略屬于()
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.雙向延伸策略
D.混合延伸策略【答案】ACK8H3X8D9T2I7P7HL10S2V1H2C5B1E5ZX8F7C6K8V3W3W217、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是()。
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織【答案】BCK7Q4J10E2B2G8D8HZ7O7C7J6G2C7I7ZB5P1W1T10O5P7D118、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。
A.量力而行
B.個人公平
C.內(nèi)部公平
D.外部公平【答案】BCD6F7I1A8Q6N7O6HT9X2E7M3P3R3I9ZO7R4K1Q10Z4S1O219、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()
A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】CCX4Q6A9W9X1R2D10HJ7O5Y7F6M2B7H6ZF7C8V5R10C2X9H520、某企業(yè)的銷售主管,聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,該方法為()。
A.書面鑒定法
B.關(guān)鍵事件法
C.民主評議法
D.行為錨定法【答案】CCA4A9G2M9U9D4X6HL8Q1F5G1T6B8L10ZU1E5E8A6Y9J7Y821、在企業(yè)銷售物流的效率評價指標(biāo)中,經(jīng)濟效率指的是()的比值。
A.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
B.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用
C.耗損量與銷售物流總完成量
D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】BCU2I1U4W3U7O10S1HO5O1W8A10G4N3K1ZH5K5P2I5J1W2T522、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。
A.股東會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.職工大會【答案】BCD8J9V6A9O7S8W1HI5X7E9W9L8Q8Z10ZF5D1G5A7Q8V10M223、下列績效考核工作中,不屬于績效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。
A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行績效溝通
D.確定考核方法【答案】CCY4W5Y6N2F8K5V6HQ8D7O7R4D7T5U6ZG10P7F1H3V2I7F524、營業(yè)杠桿系數(shù)是指()的變動率與銷售額(營業(yè)額)變動率的倍數(shù)。
A.經(jīng)營費用
B.變動成本
C.財務(wù)費用
D.息稅前盈余【答案】DCM3Z8E10Z8N5H7Y6HV3X6L1P10S8H3O1ZY10U5W5O8Q2V1N825、國有獨資公司董事會的成員為()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13【答案】ACM4V2O10F6A9A6S7HK3I3G2K7C2K2K2ZD6N9K4L2F9Y9M626、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是()。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆【答案】ACH5Q6S1U3M3S6W10HK9Q3T5I8M10R5U7ZP7Y3S2X2K7P9Z327、甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場,采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市場的模式是()。
A.直接出口模式
B.契約進(jìn)入模式
C.投資進(jìn)入模式
D.間接出口模式【答案】BCO6J8Q8E6V8M5T4HT1B8I8T8G10U2X3ZD5E8A3B4W10V4N728、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個人資產(chǎn)
B.全部資產(chǎn)
C.認(rèn)繳的出資額
D.認(rèn)購的股份【答案】CCY6M5W6Q6G1J7X1HM3G3V4W5P2K2E9ZQ1C8X3Q10P1Z7Z629、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額15000美元。投保了一切險,保險費率為0.5%,加保了戰(zhàn)爭險,保險費率為0.03%,保險加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險費是()美元。
A.16967.60
B.799.66
C.150879.63
D.879.63【答案】DCY10Z10P4Z5X5B8W4HF1W2X9M2P8M3E8ZP1T5V10F7T7R1F930、某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司董事會的普通決議必須至少由()名董事才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10【答案】CCJ9M3C1A4W1U2D6HZ2I3W9P1Q8S9K7ZK4P3U10D6Y4P3W631、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()
A.滲透定價策略
B.撇脂定價策略
C.溫和定價策略
D.心理定價策略【答案】BCJ7T2B10J7C4U9Y6HT9F10D4W5O8X9U9ZP6V7J5Q5P9Q3E532、下列廢棄物中,適合進(jìn)行凈化處理的是()。
A.對地下水無害的固體垃圾
B.固體生活垃圾
C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水
D.廢紙【答案】CCI2T3D7H5X2E5M3HE1F3Z9B10Q1Y8M7ZG9J3Z5H9U7D8C833、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。
A.營業(yè)利潤
B.息稅前利潤
C.凈利潤
D.利潤【答案】BCP8N5Q4Q3V2D7E1HY6W6H2J8V1X6Q9ZK8M4H3Z8B2V5Y634、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定控制標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解然
D.類比法【答案】DCE5J8V9A1O5I6I4HC10S10G7F9Z10S4I2ZX2U4S2P2X8B6L1035、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,并為各目標(biāo)市場制定特別的營銷組合策略,這種策略稱為()。
A.成本領(lǐng)先營銷策略
B.差異性營銷策略
C.迎頭定位營銷策略
D.撇脂營銷策略【答案】BCR6A2Y3V5T5E6D2HK6F4J4L7X10D3P8ZZ2B4B1M3H8O9O736、累計編號法又稱為()。
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.生產(chǎn)間隔期法【答案】BCQ1I1A3C2K10X4P4HJ7H5H3Z6R8R9O10ZA1T4W4J2U1Z8G337、關(guān)于ABC分類法,下列表述錯誤的是()。
A.ABC分類法又稱帕累托法
B.庫存物資品種累計占全部品種5%~10%,而資金累計占全部資金總額70%左右的物資定為A類物資
C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類物資
D.庫存物資品種累計占全部品種70%,而資金累計占全部資金總額15%以下的物資定為C類物資【答案】DCC6Z4C3A7P1B8Q8HM6Z8F7H5K7Y5J1ZU8Q4Z9Z3D6B9N138、企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中,深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實施模式。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型【答案】DCZ1C2F8A10Y2D9Q7HA9X2Y8X8O7O6M10ZF10E10D7Z5R9H1Q739、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動的是()
A.加工包裝
B.生產(chǎn)物流
C.倉儲管理
D.銷售物流【答案】DCK3D7G3N5W9J3M10HZ9L4H6M7T10U5R4ZH1D5G8W2R10W5W840、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()
A.查定生產(chǎn)能力
B.計劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】CCR5K8N3P5L2E10P4HX8N4P4U2B1J8M10ZP3N8O5S5W9Q4E741、消費者對某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為()。
A.負(fù)需求
B.充分需求
C.無需求
D.過量需求【答案】CCJ1U3O10D8H1W9W3HO6U6E3Z10U10U5W8ZU7B4K6X1R3K6U242、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項投資應(yīng)計入()
A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)
B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債
C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債
D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACD5S2L9M8J8L9I6HF7Z4A8G5V6K7X4ZY9A4H3Y5M6P6A943、麥肯錫公司提出的()指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮機構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。
A.7S模型
B.7P模型
C.7L模型
D.7R模型【答案】ACM10P4T3P3I10J2X8HX8G6G4W4H6T1O9ZT7W2K9H7B6V5G644、小張是A股份有限公司的股東,該公司應(yīng)該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張,
A.持股比例
B.家庭資產(chǎn)
C.出資比例
D.社會地位【答案】ACD4H2I8T5S9K4G2HW1Q5R9I10P10P4Z2ZC3J7T7M3H7W6V145、小百貨、小五金、綢緞等商品進(jìn)行倉儲管理時適合的堆碼方式是()。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆【答案】BCZ4U8N10Q5Q4S4E9HW9K4X8D6D4T8P7ZK4B10N3I7C5M1H246、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)為1.2,則該公司總杠桿系數(shù)為()。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40【答案】CCC10S10D8P4W10A4X4HE5U8A2V2Q8V8B4ZO10B9E8V10Y8P6X447、下列企業(yè)計劃中,屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。
A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃
B.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃
C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃
D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃【答案】ACA3N7V5W8G4Y5J1HN10S1U3S2U8N2S4ZG8C6U7K10M9M2G548、通常,資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場時會采取的目標(biāo)市場模式是()。
A.全面進(jìn)入
B.產(chǎn)品/市場集中化
C.產(chǎn)品全面化
D.市場專業(yè)化【答案】ACX6H4P9U10V6J6L6HY3F2J6J4O8B2N10ZK3H4P9Y10C5H2V749、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法,正確的是()
A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源
B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求
C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”,并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷
D.在生產(chǎn)的組織上,有看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼CU2X5N7I5M8L2B3HZ10E10Y6B5J10C5D4ZK7R4M8D3U1A6C350、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會的成員為()。
A.5~10
B.3~13
C.3~15
D.5~19【答案】BCU7T3C10V8D6T9D4HU4I7Y6J7S4I7F5ZZ8Y8F8G10S4M9M451、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時候,某服裝專賣店對夏季商品進(jìn)行低價銷售,這種減價折扣策路屬于()。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.季節(jié)折扣
D.交易折扣【答案】CCL1Q6V7V10T7I8Z4HF3V8F8Y4P2A10B6ZA7L3W2J7O8C6O252、關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的說法,錯誤的有()。
A.監(jiān)事會職工代表的比例不得低于1/3
B.監(jiān)事會成員不得少于4人
C.若股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小,可以設(shè)1~2名監(jiān)事,不設(shè)監(jiān)事會
D.監(jiān)事的任期每屆為3年【答案】BCY5I8C8D3D8G10G1HQ8R2L4V6Z4E2H2ZW6B5K6D4K7A4U153、下列生產(chǎn)計劃中,受企業(yè)現(xiàn)有條件約束,且是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)的是()。
A.中長期生產(chǎn)計劃
B.月度生產(chǎn)計劃
C.年度生產(chǎn)計劃
D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】CCK2X1N8H1L8N7J9HW3K8L7K5W1J5R1ZX9D5U9O10P7A6O154、以下消費品分銷渠道模式中,適用于消費密集、交通便利的大城市市場的是()。
A.廠家直供模式
B.多家代理模式
C.獨家代理模式
D.平臺式銷售模式【答案】DCR7Z4W9V4R7R10W10HY9J8H3C6O6D4L1ZG9C9M7P7O1W3C955、某投資項目的初始投資額為3600萬元,項目經(jīng)濟壽命期為4年,每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量均為1200萬元,則該項目的投資回收期為()年。
A.2.00
B.3.00
C.4.07
D.13.33【答案】BCB7K10K10E8I8D6Y10HY6N9C5E3X6I2Y1ZQ10D10V4M9O9F6C156、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動稱為()。
A.企業(yè)采購物流
B.企業(yè)生產(chǎn)物流
C.企業(yè)供應(yīng)物流
D.企業(yè)銷售物流【答案】BCV2U6X3Q1R8F4H7HL5S8H9W6Z9Y4X9ZT10Q10S1W8B8I7F757、某些實力雄厚的企業(yè)在市場定位時,選擇靠近于市場最強競爭企業(yè)產(chǎn)品的市場位置,采用大體相同的營銷策略,與其“對著干”,爭奪同一個市場,這種定位策略屬于()。
A.無差異定位策略
B.避強定位策略
C.迎頭定位策略
D.重新定位策略【答案】CCM5U2S10G10Z4S8F7HP2A1X10A1S9Q1T6ZY7H8Y8C5B9S4W558、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因,并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn),企業(yè)的這些活動屬于()。
A.生產(chǎn)計劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)設(shè)計
D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCO2M4W3P4Y10C6I3HZ7F4M2F2R3L4Q5ZU1D9F7I2O2K4O659、某企業(yè)某部門運用一一對比法,對所屬的四名員工進(jìn)行績效考核,考核情況如下表所示:
A.張××
B.王××
C.李××
D.趙××【答案】CCZ10H7M6B4T1I5Y1HP10C9C3T10Y1O9B1ZH4P6G8I6M6K10S960、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略【答案】DCA3J3N2Y2Y5H5D6HF9V3F2S3Z3E6M1ZT7S7Z6N7F9K2L661、利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間,節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本,還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購的()。
A.生產(chǎn)成本控制功能
B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能
D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】DCF4B5G2M8Q4C5A3HN6O2U6X6X9P1R6ZJ9S7B4F1L3J10I362、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)實際交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.10
B.15
C.20
D.50【答案】CCD4P1J8A1Q4J6C2HS7A4N7I7F2G2D4ZZ7J3M6B2G2F3A1063、財務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。
A.產(chǎn)銷量
B.營業(yè)額
C.普通股每股稅后利潤
D.銷售毛利【答案】CCN10O6I3W7S4Z10B6HR6Y5X2Y4X5Z3F9ZU1L1V2L4V8G7N764、企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品,這種選擇目標(biāo)市場的模式叫做()
A.產(chǎn)品集中化
B.市場專業(yè)化
C.市場集中化
D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】BCZ2C4S1C2X8A9D3HO5S2M10L6P1B6D5ZX2M10X1Y7C9P1O865、生產(chǎn)控制的核心在于()
A.進(jìn)度管理
B.分配作業(yè)
C.測定差距
D.制定修正措施【答案】ACP8R9K8F4J8O7O2HP2W4H4A7Q7K10Z1ZW6Y4X4B5C10V4H666、某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負(fù)債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,,總投資6億,公司計劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算,2017年無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司普通股的風(fēng)險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財務(wù)部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計。
A.14.9%
B.8.0%
C.17.0%
D.12.5%【答案】ACU10B4K10L8U5T6S8HE2C1V2R9I7A3N9ZO6E8A5R6N8V7E567、在使用內(nèi)部報酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時,選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報酬率要()。
A.高于資本成本率
B.低于資本成本率
C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率
D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】ACL8V9C1Q7V5U4I9HG5F6H7H8X3G4F1ZJ4Z7O1M5N4O7K468、推銷人員的最基本職責(zé)是()。
A.提供服務(wù)
B.推銷產(chǎn)品
C.開拓市場
D.傳遞信息【答案】BCZ4F3S5Z4G9W10Y3HM5P8N4V8X5C4O9ZJ8R9O6J9N3D1T169、在使用內(nèi)部報酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時,選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報酬率要()。
A.高于資本成本率
B.低于資本成本率
C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率
D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】ACI9J3A7C6F3P8P7HN7L8Z5L1G6H9V6ZN4E5L2I5B9M6I370、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實施電子商務(wù)戰(zhàn)略,開通網(wǎng)上商店,為終端消費者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務(wù)模式是()。
A.C2C
B.B2
C.B2G
D.B2B【答案】BCU3U6D1H10V3K8D8HB6J2C10U8X6I4C2ZK10C10E8Z1S7N6B171、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是()。
A.該公司未彌補的虧損額達(dá)實收股本總額的1/5
B.持有該公司5%股份的股東請求召開
C.1/5的監(jiān)事提議召開
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】DCN8I10T10Y10D1S3Q7HD8F4O4Y10A10W5I3ZF9R2J4L5M1Q9S172、下列企業(yè)銷售物流評價指標(biāo)中,屬于企業(yè)銷售物流效率評價指標(biāo)的是()。
A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率
B.貨物發(fā)送正確率
C.準(zhǔn)確完成物流率
D.客戶的投訴率【答案】CCW3U9R8H10K8M4K3HT2J10N2N6H6S1Y5ZW3P2N7Z8L2H9E173、某企業(yè)的市場份額是20%,它的三個最大競爭者的市場份額分別是25%、20%、15%,則該企業(yè)的相對市場份額是()。
A.25%
B.33%
C.50%
D.66%【答案】BCF6X5C2A1L5P5H10HB5A9H8U6R1S7H5ZM4I1J9P2R3S5A974、下列電子商務(wù)的“四流”中,在買家與賣家之間雙向流動的是()。
A.物流
B.商流
C.資金流
D.信息流【答案】DCW4V5S9U9V5C6V7HP1A1S10Y7E10S6J7ZS8A4P2B7C2S5D875、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,當(dāng)期實際成果與計劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時,需要重點加以生產(chǎn)控制的是()。
A.利潤
B.成本
C.勞動生產(chǎn)率
D.產(chǎn)量【答案】BCP4U1K1O2L10D6F5HD1L10F7V10P7D1D1ZB10V7K2H7M5I8V476、圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量,這種需求量為()。
A.獨立需求
B.無關(guān)需求
C.相關(guān)需求
D.非線性需求【答案】ACM1H2J2T4W8M4P5HF2R1W10N9Y5T7J9ZI9G4K9A4X4W1O177、某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米,重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元,該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米,則該批貨物的最高運費是()美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300【答案】ACA2B6X3J4Z9O2Z2HP5K7S8N4T8B4Z4ZU2X10Q1T5D1P9K878、某公司推出全金屬外殼手機產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機產(chǎn)品,這種創(chuàng)新屬于()
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.工藝創(chuàng)新【答案】CCK4S4U4K8N1L9Y9HL8M10G5A6S5L2F6ZN8Z6E6G1M8Y10O879、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模、資金比較匱乏、海外市場經(jīng)驗不足的情況下,在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的能力,首選的國際市場進(jìn)入的模式為()。
A.契約進(jìn)入模式
B.投資進(jìn)入模式
C.出口進(jìn)入模式
D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】DCJ9Q6B7C9E8K5U6HF8L9Y7Z9O10D5E8ZT10Q9Z9S8K10A8V280、國際鐵路貨物聯(lián)運運單中,()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。
A.運單正本
B.運單副本
C.貨物交付單
D.運行報單【答案】BCF6Z10V9G9Z10D2E5HT6Q5Q7H10M3O1S3ZS7X3I5X6E8N3H1081、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要(2006—2020年)》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。
A.政府
B.企業(yè)
C.市場
D.社會【答案】ACX5C7A1X7H1W3R9HB8S9A9J8X3A7K10ZH1T8Y5M9X3X8J382、某企業(yè)擬購買一項鋼鐵冶煉技術(shù),一年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為100萬元。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn),該技術(shù)比實例交易技術(shù)效果更好,技術(shù)性能修正系數(shù)為1.2,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.3。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為()萬元。
A.171.6
B.180.0
C.182.1
D.200.0【答案】ACQ5M4V10T2I3V3O8HF8I5T7I2S2G2S8ZX6G8X8E2O1J9R883、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品,該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的變量屬于()。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量【答案】CCC8U1P8N4Q2L2T8HY1U7B8F10E5N7R1ZE4B3V3F2A1U3V284、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場模擬模型計算,甲企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為()萬元。
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9【答案】DCB6D9E9O2S2J7K7HL7W2C9Q4Z8X8C3ZV9G7Z10O6V10D7Y785、某企業(yè)對所在地區(qū)的居民總量、位置分布、年齡結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析,該企業(yè)分析的市場營銷環(huán)境屬于()。
A.自然環(huán)境
B.人口環(huán)境
C.顧客
D.經(jīng)濟環(huán)境【答案】BCS8I3Z1N1W3W9A10HF9X10J10L4C2Q1X8ZU8L3E2A4N7S3Q786、國際貨運保險的保險理賠程序不包括()。
A.確定損失的近因
B.確定責(zé)任
C.計算保險費
D.計算賠償金額【答案】CCX3X3L7N3X1P1D2HJ3K4W8M5J6J6W10ZA4N2F3R8Z7N7N687、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。
A.紙板品
B.木制容器
C.黏合劑
D.塑料容器【答案】CCF10L3I2J7E1A9F4HO3I10U10J9K5B5W5ZG2M2I6A4W4E8U588、下列關(guān)于事后控制方式的表述,錯誤的是()。
A.事后控制方式屬于反饋控制
B.事后控制方式的控制重點是當(dāng)前的生產(chǎn)活動
C.事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低
D.事后控制方式的缺點是在“事后”,本期的損失無法挽回【答案】BCH3T7F7L3Y6C4J4HX4J9Y3P5V9P9F3ZZ9V7V1P6P1J7S889、下列不屬于貨物保管的原則的是()。
A.質(zhì)量第一原則
B.科學(xué)合理原則
C.時間原則
D.預(yù)防為主原則【答案】CCY2E3A10D3A4F10P1HD5M5B8P5E3T2H2ZA10K10T1A5N1A1X690、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據(jù)《中華人民共和國公司法》,此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持表決權(quán)的()通過。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全體【答案】CCF2W9K2F9O3B7B4HX10J6Z4I6H1Z4E8ZF3B1P3S9B9N8B791、廢品率和成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()。
A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
B.產(chǎn)品品種指標(biāo)
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】DCT9N6X6H3D7M3P10HB7O1F6B6Y10R2W9ZU3X7F8F10Y1M1V992、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是()。
A.局部性
B.長期性
C.層次性
D.風(fēng)險性【答案】ACM2X7W9K2K10V3I1HF5B8S6A4V6I3H6ZA4F7V5S3G2U1D693、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。
A.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用
B.強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)
C.落實企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”
D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營管理【答案】DCJ6U6Q2W2X3N8D8HI8A7B9E4O6F2U1ZY1O1A3C7T6L5A694、在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。
A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略
B.選擇電子商務(wù)戰(zhàn)略
C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)
D.電子商務(wù)組織實施【答案】DCQ8H1D3Q2H3F8U8HA8C10B7O10S8Q8B1ZU2P5D10Z9J7G7E1095、長虹集團有“長虹一紅太陽”“長虹一金銳”“長虹一銀銳”等品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略【答案】CCQ7C9D9G6H3M4P8HY7D4U10Y7Q10V7N7ZO4X2J9A10Y7X3M1096、下列電子設(shè)備中,可以作為移動支付時所使用的移動終端的是()。
A.固定電話
B.智能手機
C.臺式PC機
D.電視機【答案】BCY1C7L7S7B9Z7V4HL5S4X2Z7M8R6T1ZS8M3S4T5Q7S3Q597、以下不屬于企業(yè)和政府聯(lián)盟模式的是()
A.政府承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金,企業(yè)自己組織人才,技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有
B.政府投資,企業(yè)組織人才,進(jìn)行技術(shù)開發(fā),開發(fā)出來的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)
C.政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資
D.政府組織人才,企業(yè)投資【答案】DCH5M1T2R6I6Q8E9HJ6M1C1R5I4T1Q3ZJ9V7N5G7S1N9U298、用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個競爭者的銷售額總和的百分比來表示的指標(biāo)是()。
A.市場覆蓋率
B.全部市場占有率
C.可達(dá)市場占有率
D.相對市場占有率【答案】DCH3H5P8F7A4M5N1HY2X4S3C9K1H7M8ZD7H10N4L10Q8L8W799、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車間共有車床10臺,全年制度工作日設(shè)為250天,兩班制,每班工作7.5小時,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品的時間定額為0.5小時,則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件。
A.33250
B.33750
C.62500
D.67500【答案】DCY4R10U10S4G9Y2O3HD2U9Y3M1E5D4C5ZW9G7K4N7E8Q2A7100、2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議,根據(jù)我國公司法,該公司董事長應(yīng)最晚在()之前召集和主持董事會會議。
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日【答案】DCZ10C7H1R2M8V2W8HI2Y9B8S7R9G3G10ZX10B8Z9L9O10G9A10101、代理人可能利用其信息優(yōu)勢與職務(wù)便利損害企業(yè)利益、謀取私利。企業(yè)所面臨的這種風(fēng)險屬于()。
A.法律風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.政治風(fēng)險
D.道德風(fēng)險【答案】DCH1X9C5W5W1T6Y5HR5V10Z2K10E8U9Y2ZC10G8D2W9H7W7Z9102、()是公司經(jīng)營的最大受益人,也是公司經(jīng)營的最大風(fēng)險承擔(dān)者。
A.總經(jīng)理
B.一般員工
C.股東
D.債權(quán)人【答案】CCR7Y5U6W7F2Q8T6HG6F8A2W2G9T6B10ZZ7N5V6N6W5T3K4103、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過()通過。
A.半數(shù)
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一【答案】ACV6D8X9J6V1L5J10HC9X4L7F4I7J8H2ZC4W10P5M6E1R2H8104、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的人才和管理人才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。
A.關(guān)系競爭力
B.環(huán)境競爭力
C.資源競爭力
D.市場競爭力【答案】CCA10I9H9R6U5T2T10HO2H7D4H8T10O8M3ZS6W3U2Z3E3B6W10105、利潤計劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式,其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和()。
A.資產(chǎn)輪盤
B.負(fù)債輪盤
C.銷售利潤率輪盤
D.凈資產(chǎn)收益率輪盤【答案】DCP6Q3Q2B4P3B1B10HY9S1S4A1C2D7W1ZM8E1X5K3H1X6X8106、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)活動中,應(yīng)該優(yōu)先實施的是()。
A.功能設(shè)計
B.網(wǎng)站設(shè)計
C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計
D.結(jié)構(gòu)設(shè)計【答案】ACN5O7A1Z9F10U10U4HG7N8L3G3S8R9L6ZE1F7E2D9V9Q4C9107、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350【答案】BCF2E5L3K2M2S6K7HP6I6M9Y5E7D6B10ZC3D3Y9V4I1N4J6108、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。
A.體現(xiàn)了員工職位評價的結(jié)果
B.職位等級能夠反映出職位的價值差異
C.充分考慮了員工在本單位工作的時間
D.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】DCB7Y8N5T2D7N2H4HW4U8Y6S1Z9P4H4ZP7O1T2I2Y8K1W9109、某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗,銷售額每增加500萬元,需新增人員15名;新增人員中,管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:3:1。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加5000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。
A.80
B.90
C.100
D.110【答案】BCW10A3F6Q6N10P6L8HJ3Z9F2V6X4U5W6ZF10H10J4G2S8E1P9110、品牌可以幫助消費者迅速找到所需要的產(chǎn)品,從而減少消費者在搜尋過程中花費的時間和精力。這體現(xiàn)了品牌的()功能。
A.契約
B.導(dǎo)購
C.降低購買風(fēng)險
D.個性展現(xiàn)【答案】BCY9Z1P10J8G3K10E1HC2Y7T10A1O1O1J2ZZ9X3C4G7Y2G6E1111、某知名食品企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過各種貿(mào)易壁壘,迅速開拓市場,贏得顧客。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。
A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產(chǎn)品聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】BCN6Z9G8Y9M7Y9R10HE8Y10D9P6E6J5Y1ZC8Q7R10D2D10I6M1112、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴大市場份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商,首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個點的價格折扣;超過30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。
A.直接渠道
B.有一層中間商的扁平化渠道
C.有兩層中間商的扁平化渠道
D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】CCG9Q6L1S5N9D4F4HB6I7O3N6U1M9N9ZR2Y10O2Q4S4D8G7113、下列不是技術(shù)創(chuàng)新的特點的是()。
A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為
B.高收益性
C.技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動
D.外部性【答案】BCO1L2K3Z8A2K7W2HQ1Y1A1N1A4Z10U10ZI7U5A4J6F7F4O7114、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)實際交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.自主研發(fā)
B.項目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開發(fā)【答案】CCO9C2G1C7U3T2P7HP5T7T10J3M10Q9J4ZJ9U6W8Z2M8D6T5115、物料需求計劃的最主要的輸入是()。
A.主生產(chǎn)計劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】ACS3M6S2J7A9Y2H6HN6K4T7U10V1X5W8ZC3G5G2Q7X8V3K8116、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是()。
A.銷售計劃
B.生產(chǎn)進(jìn)度計劃
C.產(chǎn)品研發(fā)計劃
D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃【答案】BCW1L9O4B5X9H6E5HF3O3W10N5S9Q10Q2ZF4H5W9R8G1P8K5117、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500【答案】CCP10J6J3T7X8N4Z3HL6N9T6A9O5Z2T4ZX2O6C3V2W9P8R2118、企業(yè)進(jìn)行績效考核時,在傳統(tǒng)財務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度等尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。這種績效考核方法是()。
A.平衡記分卡
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
C.標(biāo)桿超越法
D.目標(biāo)管理法【答案】ACS8E3Q1N3A1W9S10HY8H3L5N7H5F7D5ZC3U10W9V7S3B2H2119、某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。
A.推動策略
B.銷售促進(jìn)策略
C.拉引策略
D.人員推動策略【答案】CCV1K8O9I3Q6T1F8HI6P9X7R9B4F6B9ZK10A4H2J7E6T6O6120、某企業(yè)選擇兩個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,實行專業(yè)化經(jīng)營.把所有的資源都投入這兩個目標(biāo)市場上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。
A.市場營銷組合策略
B.差異性營銷策略
C.無差異營銷策略
D.集中性營銷策略【答案】DCS6H10V5T5P1L5V9HS8F2O7G1E6A9C6ZO10S7B7A4F3K6Q4121、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法,正確的是()。
A.生產(chǎn)過程對物料很難控制
B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制
C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物料消耗的定額
D.生產(chǎn)重復(fù)程度高、穩(wěn)定,容易制訂相關(guān)的物料需求計劃【答案】DCE9U9S1F5C2J7W9HH3G6T7N9I3R4V8ZK1W4C2K4Z8T4D5122、常見的進(jìn)行國際直接投資的動機中,為了規(guī)避匯率風(fēng)險,獲取自然資源和原材料的動機屬于()動機。
A.市場導(dǎo)向型
B.降低成本導(dǎo)向型
C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型
D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型【答案】BCJ6H6X5Z8S8K2H3HS8I3S3B2L3Z2L8ZA4P8C2B1D8A1C9123、一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標(biāo)價為9.8元,比標(biāo)價10元要受歡迎,給消費者以便宜感,同時因標(biāo)價精確給人以信賴感而易于擴大銷售,該餐廳采取的定價策略是()。
A.尾數(shù)定價策略
B.整數(shù)定價策略
C.分檔定價策略
D.招徠定價策略【答案】ACS5S9K4G7I6F9D9HO6E1E4J4F4I5H8ZR1T2C9V9L2V3R4124、生產(chǎn)物流運作的第一個目標(biāo)就是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流的()
A.效率性
B.經(jīng)濟性
C.適應(yīng)性
D.全局性【答案】ACX9G3U4D6U7S4X6HQ8F2V4I5I3F3J2ZO9N2X10U5J1Q6I9125、(2020年真題)產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的()。
A.特殊產(chǎn)品
B.核心產(chǎn)品
C.有形產(chǎn)品
D.擴展產(chǎn)品【答案】CCG1Z9I9F5Y5Y10A7HU5V1O2E7R9V8L9ZE10S10M10P8E6I10V6126、企業(yè)銷售物流的效率評價指標(biāo)中,經(jīng)濟效率指的是()的比值。
A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用
B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
C.耗損量與銷售物流總完成量
D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】ACA9F6D8M1D5M8M6HX6B3T5B2A7Z4R1ZC2K1H10V7G3G9J8127、代理人可能利用其信息優(yōu)勢與職務(wù)便利損害企業(yè)利益、謀取私利。企業(yè)所面臨的這種風(fēng)險屬于()。
A.法律風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.政治風(fēng)險
D.道德風(fēng)險【答案】DCL10V10T4X3P7S8X7HW2V9R7N6Z9E1A10ZY2F1A10T9J8V6T6128、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。
A.中批生產(chǎn)
B.大批大量生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)【答案】BCA4G6I3E9W5M7R4HI2D7C4A10O4V10B2ZX9A9X9P6O8W10C10129、管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作,將分銷商的人員派駐到制造商的相關(guān)部門進(jìn)行體驗,這種處理渠道沖突的方式屬于()。
A.適當(dāng)運用激勵手段
B.采用人員交換的做法
C.適時清理渠道成員
D.利用調(diào)解手段【答案】BCU1N2S1V10H8N5F2HO8X9V6C10D9V9Y2ZC9B9D9B4L8I7Z7130、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25【答案】ACO8W8I7K7A7P7M6HV1T10L4Y5R3O4I4ZP9T5L2W10Y10B6A10131、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢,通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低交易費用,降低產(chǎn)品價格,擴大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略【答案】ACN7N1J5D7U7V4U6HE4G4X5K4C9T2T9ZF8A1U6F10I6Y7Q7132、某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標(biāo),2018年1月5日獲得核準(zhǔn),該商標(biāo)的有效期至()。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日【答案】DCE5R1X3L4P8F3E4HX7S5D3D8R9Z7S10ZI10V3P1M3Z9H9O6133、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.企業(yè)技術(shù)中心
B.內(nèi)企業(yè)
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】DCL8A1R8R10H9Z2Z4HR9F3H2V6L3S8J8ZV6K1G4B7E5T5X4134、關(guān)于目標(biāo)市場策略,說法錯誤的是()。
A.集中性營銷策略由于目標(biāo)市場比較單一和狹小,企業(yè)如果無法隨機應(yīng)變,會造成巨大損失
B.無差異營銷策略降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費用
C.集中性營銷策略有利于企業(yè)在市場上追求局部優(yōu)勢
D.差異性營銷策略最終滿足的是局部市場需求【答案】DCR9H1K5N9H2G4U7HR7Z3F4C10K8Q5P8ZQ5Z4R6O2X9Z9W6135、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時為1個小時,當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完成工作任務(wù)時,依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為()。
A.計件制
B.工時制
C.績效工資
D.基本工資【答案】BCW5M5T4U2R2R9V9HF6Q6A7B1H8Q6Q9ZK9G1M3R2R1H8Q1136、在國際航空貨物運輸中,集中托運的集中托運人具有的“雙重身份”是指()。
A.既是發(fā)貨人,又是收貨人
B.既是托運人,又是承運人
C.既是承運人,又是實際承運人
D.既是委托人,又是代理人【答案】BCU7E4M3C9R9M7E6HS1N1P4I2G9Q8E1ZX3A3B5D9A5G9G8137、根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()。
A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人
B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人
C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>
D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】CCC1N5V7J3P9V7W8HN4Z4P1P3B7Z6W8ZD5H8C4P9O7E7W2138、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時,產(chǎn)品銷量劇增,物流活動以服務(wù)和成本為重點。
A.研制
B.成長
C.成熟
D.分銷【答案】BCS7Z6O3N4J6V10W6HP8V8L6S9D4N8F5ZU1S7X7I5Z6Q3A6139、某生產(chǎn)把消費者分為忠誠顧客、不忠誠顧客,這是按照()變量來細(xì)分市場的。
A.心理
B.人口
C.行為
D.地理【答案】CCE9D7W2P8T5Q6N6HW10M5F1Y8P1B2P4ZJ7J4C5J3J7D5I2140、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。
A.5
B.10
C.12
D.14【答案】DCI9B4I10I2Q1U5G5HY4S1V5N10M8U10B9ZR7Q5F8H6P7R2Q4141、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。
A.股東會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.職工大會【答案】BCU7F2L5Y3Q5R3D8HP7X2O9E8W9A10F3ZL3F2B2F8I3X7A6142、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.
A.1300
B.1050
C.1060
D.1100【答案】BCG5F2W3X8Y9H2P5HI3G10G4F7B8R3H10ZQ3R9N9R8G4E6V8143、下列生產(chǎn)計劃中,受企業(yè)現(xiàn)有條件約束,且是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)的是()。
A.中長期生產(chǎn)計劃
B.月度生產(chǎn)計劃
C.年度生產(chǎn)計劃
D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】CCO9U4Y10I9L3J5T2HV7L8R1U9J8W2T6ZT10V2N7N3E8G7B7144、下列關(guān)于股東的法律地位的說法,錯誤的是()。
A.公司的出資人
B.公司經(jīng)營最大的受益者
C.承擔(dān)無限責(zé)任
D.享有股東權(quán)【答案】CCT8G4B9L10L3M2A8HK3V6Y10W1R3Q10T10ZB4K7T5F4L10L8X5145、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為30萬元,技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專家鑒定,該項新技術(shù)剩余壽命13年,技術(shù)效果比2年前類似交易技術(shù)提高20%,技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為()萬元。
A.51.48
B.33.17
C.36.00
D.39.60【答案】ACG10R5J7Z6U8E5O6HL9I3U3G2I7S7R8ZK6W3W5P4Y10C4A3146、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()。
A.散堆
B.垛堆
C.成組堆放
D.貨架堆放【答案】ACJ7K1K7R5X5T8M3HG3B4F1Q1X7E8C7ZC1U5M6G3J3L9C9147、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()。
A.倉儲成本
B.訂貨成本
C.機會成本
D.存儲成本【答案】CCM8U7Y2A1H3M4B10HT2Y1Z9B10O1P4X4ZJ1E6M8W2A1J2O9148、依照我國《公司法》,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年【答案】DCS1D6X6D10D6N10S1HD2B8N4V7Y2G4L6ZP2A2K8C4Z6D10W7149、由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量一直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
A.負(fù)需求
B.無需求
C.潛伏需求
D.過量需求【答案】BCQ5Z10Q5G1Y6V10Q6HR9V4I5X9H4W6V2ZL5D5M5E6Q10O2Z3150、某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報酬,其中底薪屬于()。
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬【答案】ACD4V3R3X5N10L7F2HB7W5H7E4V4U6B8ZW4Q5O2F8A3N7O5151、國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是()。
A.許可貿(mào)易
B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓
C.技術(shù)協(xié)助
D.合作生產(chǎn)【答案】DCS4J8O5M9K9M8M9HZ4T10C9W6Q8F7E5ZR10B7P5K1F7I10P4152、(2020年真題)在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。
A.普通許可
B.排他許可
C.交叉許可
D.分許可【答案】ACK4M1V5N9R7F5Y9HI4K7Y5Y2H2R4K2ZS5T10B5L10C6L6Y5153、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機,4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。
A.2
B.3
C.4
D.11【答案】DCM4C5D8R4W3D9U1HO1B6T10V3B7Y1V5ZO7C4V2P8Y3W10D10154、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.
A.單件生產(chǎn)
B.小批量生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.大批大量生產(chǎn)【答案】DCH3C6Z3J3Q9M7E7HZ1L7M3P5M7N3O7ZG5N2K6B9C7F10F1155、在進(jìn)行抽樣調(diào)查時,由于被調(diào)查人員對主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。
A.抽樣誤差
B.抽樣框誤差
C.應(yīng)答誤差
D.無應(yīng)答誤差【答案】CCQ6U9F3Z5M2I3J10HJ1M2P6W2P9O3V2ZC7H4C4Y6C4H4D9156、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。
A.1600號
B.1800號
C.2000號
D.2500號【答案】DCI2M5M10M9A7G1Z6HE5T4G8L3J7B7L10ZB9S2N5F5T4E1U6157、某企業(yè)擬開發(fā)一項新技術(shù),經(jīng)測算,開發(fā)該項新技術(shù)的總投資為500萬元,新技術(shù)的壽命周期為10年,開發(fā)成功的概率為40%,商業(yè)成功概率為60%,采用該項新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入,年成本費用為20萬元。根據(jù)帕西菲科模型,該企業(yè)開發(fā)該項新技的風(fēng)險收益指數(shù)為()。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67【答案】CCL8D5A2E1P1I1J6HM5V4I3C3B7N7F3ZJ2M9L7M8Z4S9G10158、戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為()。
A.戰(zhàn)略方案的分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵【答案】B/
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