2022年甘肅省咨詢工程師之工程項目組織與管理通關測試題庫及一套參考答案

《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有（）。

A.裝扮時尚

B.顏色靚麗

C.款式新潮

D.香水濃烈【答案】A2、在環(huán)境管理體系中，“應急準備和響應”屬于()要素中的一項內(nèi)容。

A.領導作用

B.策劃

C.支持

D.運行【答案】D3、工程項目風險識別的基本工作不包括()

A.針對各類風險制定對策

B.在調(diào)研基礎上列出初步風險清單

C.對各項風險進行分類排隊

D.對列入清單的風險進行分析評價【答案】A4、為了使設計過程中設計部門以及設計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對設計質(zhì)量管理的方法主要是（）。

A.加強設計標準化工作

B.加強設計質(zhì)量流程管理

C.加強設計接口管理

D.加強設計文件會簽管理【答案】C5、工程施工合同的標的是（）。

A.貨物

B.服務

C.工程

D.施工【答案】C6、下列不屬于措施項目費計算方法的是（）。

A.綜合單價法

B.參數(shù)法計價

C.分包法計價

D.定額單價法【答案】D7、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人應承擔的費用和(或)工期索賠的是()。

A.由于承包人原因?qū)е鹿て谘诱`

B.由于承包人的原因?qū)е略囘\行失敗的

C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞

D.監(jiān)理人對覆蓋工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的【答案】D8、根據(jù)《電子招標投標辦法》，在電子招標投標系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。

A.電子交易平臺

B.資源共享平臺

C.行政監(jiān)督平臺

D.公共服務平臺【答案】D9、下列言語中，屬于職業(yè)“禁語”的有（）。

A.“不知道”

B.“還沒上班呢，等會兒再說”

C.“您需要點什么”

D.“排隊去”【答案】A10、貨物招標文件的“投標人須知”中包括()

A.報價有效期

B.投標文件格式

C.合同主要條款

D.評標標準和方法【答案】A11、在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的主體是()。

A.建設單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.咨詢單位【答案】A12、評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定否決不合格投標后，因有效投標不足（）個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委員會可以否決全部投標。

A.3

B.2

C.5

D.4【答案】A13、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設置通常采用（）。

A.職能劃分法

B.時間劃格法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務劃分法【答案】A14、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收【答案】A15、工程項目的安全預評價工作應在項目（）完成。

A.初步設計會審前

B.項目申請報告核準前

C.安全生產(chǎn)許可評審前

D.可行性研究報告報批前【答案】A16、從項目類型來看，《設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（2017版銀皮書）適用于（）。

A.傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎設施項目

B.生產(chǎn)設備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目

C.生產(chǎn)設備相對較多的傳統(tǒng)的工業(yè)項目

D.大型基礎設施項目、廠房以及工業(yè)綜合體【答案】D17、編制工程項目費用計劃就是將總費用根據(jù)()分配到各工作單元上去。

A.投資估算

B.各項工作所需時間

C.設計概算

D.工作分解結構【答案】D18、根據(jù)《招標投標法》，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短為（）日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】D19、某企業(yè)長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為()

A.80%

B.50%

C.25%

D.10%【答案】A20、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作D有兩項緊后工作，最早開始時間分別為17和20，工作D的最早開始時間為12，持續(xù)時間為3，則工作D的自由時差為（）。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】D21、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是（）。

A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的

B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的

C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的

D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C22、對待消極風險的應對策略是()

A.回避、轉(zhuǎn)移與減輕

B.回避、轉(zhuǎn)移與利用

C.利用、分享和增加

D.轉(zhuǎn)移、利用和接受【答案】A23、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針中，職業(yè)健康安全方針應包括（）。

A.適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境

B.保護環(huán)境的承諾

C.持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系的承諾

D.為制定環(huán)境目標提供框架【答案】C24、EPC/T模式的含義是指（）。

A.設計—招標—建造模式

B.設計—施工—運營模式

C.設計—建造模式

D.設計—采購—施工/交鑰匙模式【答案】D25、項目風險管理是一種()手段。

A.被動控制

B.主動控制

C.事前控制

D.事后控制【答案】B26、下列不屬于施工合同履行過程中，承包人義務的是（）。

A.按合同約定及時組織竣工驗收

B.對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘

C.避免對鄰近的公共設施產(chǎn)生干擾

D.保證其履約擔保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效【答案】A27、2008年3月底，某項目計劃工作預算費用為4800萬元，已完工作預算費用為4200萬元，已完工作實際費用為5200萬元。據(jù)此判斷,該項目此時()

A.進度提前，費用超支

B.進度拖延，費用超支

C.進度提前,費用節(jié)約

D.進度拖延，費用節(jié)約【答案】B28、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。

A.有形支出

B.實際支出

C.無形支出

D.心理成本【答案】C29、對職能分工清楚的管理組織而言，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是（）。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層【答案】C30、工程項目費用管理的第一項工作是（）

A.確定工程費用項目組成

B.編制資源消耗計劃

C.進行工程費用項目估算

D.編制工程項目費用計劃【答案】B31、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于買方原因在最后一批合同設備交貨后（）個月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12【答案】B32、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是()。

A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算

C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%

D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D33、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。

A.負責業(yè)務區(qū)域的大小

B.合同額或收入的多少

C.管轄人員數(shù)量的多少

D.項目投資額的多少【答案】C34、在FIDIC施工合同條件中，關于計量與估價的表述，正確的為（）。

A.紅皮書屬于重新計量的單價合同，簽訂合同時的中標合同金額為實際合同價格

B.除非合同中另有規(guī)定，對永久工程的每一項工作都應以凈實際工程量進行計量

C.臨時工程、土石方工程，應進行工程現(xiàn)場實地測量，由承包商和工程師共同完成

D.如果工程量清單或其他數(shù)據(jù)表中沒有相同的工作，應本著成本加利潤的原則進行估價【答案】B35、招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。

A.招標人具有項目法人資格或者法人資格

B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗

C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經(jīng)濟人員

D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】C36、下列事件中，承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償?shù)氖牵ǎ?/p>

A.遇到不利物質(zhì)條件

B.異常惡劣的氣候條件導致工期延誤

C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞

D.發(fā)包人提供的材料或工程設備不符合合同要求【答案】C37、下列關于施工質(zhì)量驗收的說法錯誤的是（）。

A.施工質(zhì)量驗收包括施工準備前的質(zhì)量驗收、施工過程的質(zhì)量驗收和施工項目竣工質(zhì)量驗收

B.施工過程的工程質(zhì)量驗收是在施工過程中、在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎上，對質(zhì)量進行抽樣復驗

C.施工項目竣工質(zhì)量驗收是對施工過程質(zhì)量管理成果的全面檢驗

D.建設工程經(jīng)竣工驗收合格的，方可交付使用【答案】A38、鋪底流動資金，一般按流動資金的（）計算。

A.15％

B.20％

C.30％

D.45％【答案】C39、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某招標工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標人在考慮工作面和放坡后，預計開挖土方量為5090m3，運輸土方量為1925m3，并確定人料機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素，則該分項工程的工程量清單綜合單價為（）元/m3。

A.16.85

B.45.46

C.23.22

D.61.40【答案】B40、下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()

A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)的時期

B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎

C.團隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A41、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為()

A.模型

B.模板

C.人力資源手冊

D.人力資源實踐【答案】D42、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.變動總價合同

D.成本補償合同【答案】D43、選定合格的監(jiān)理機構是業(yè)主在（）階段的主要任務。

A.項目決策

B.項目準備

C.項目實施

D.項目驗收【答案】B44、下列合同主體中，屬于建設工程合同主體的是（）。

A.施工單位

B.工程咨詢單位

C.監(jiān)理單位

D.材料設備供應單位【答案】A45、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設置通常采用（）。

A.職能劃分法

B.時間劃格法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務劃分法【答案】A46、計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算。

A.本工作的最遲結束時間與本工作的最遲開始時間之差

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值【答案】C47、()向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。

A.施工單位

B.總監(jiān)理工程師

C.建設單位項目負責人

D.分包單位【答案】A48、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。

A.3-5人和8-10人

B.4-8人和8-15人

C.3-5人和6-8人

D.2-5人和5-7人【答案】B49、依據(jù)《政府投資條例》，政府投資資金按項目安排，以（）為主。【新教材已刪除】

A.直接投資

B.投資補助

C.貸款貼息

D.投資運營補助【答案】A50、根據(jù)《安全預評價導則》要求，安全預評價的內(nèi)容不包括()。

A.危險、有害因素識別

B.危險度評價

C.安全對策措施及建議

D.工程項目的重大危險源分析【答案】D51、組織對新員工表示接納的信號有（）。

A.流向組織內(nèi)核

B.為員工調(diào)換崗位

C.提高員工的薪酬

D.正面的績效評定

E.讓員工接受不合意的工作【答案】A52、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應遵循的（）原則。

A.經(jīng)濟保證

B.質(zhì)量保證

C.安全保證

D.進度保證【答案】B53、（2021年真題）咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】C54、國家根據(jù)建設項目對環(huán)境的影響程度，對建設項目的環(huán)境影響評價實行分類管理，可能造成輕度環(huán)境影響的，建設單位應當編制()。

A.環(huán)境影響承諾書

B.環(huán)境影響報告書

C.環(huán)境影響報告表

D.環(huán)境影響登記表【答案】C55、下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是（）。

A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日

B.招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同

C.招標人應在評標委員會提出書面評標報告后10日內(nèi)確定中標人

D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案【答案】A56、關于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。

A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標等

B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設備在質(zhì)量保證期結束前正常運行及維修的需要

C.如在質(zhì)量保證期結束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據(jù)情況可有償提供

D.如果在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C57、工程項目綜合管理計劃制訂工作主要包括：①定義項目目標；②安排費用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質(zhì)量檢查關鍵節(jié)點。正確的實施順序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②【答案】D58、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是（）。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.施工單位總工程師

D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B59、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的（）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整體性

D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B60、《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)2004，20號）中規(guī)定，企業(yè)投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交（）

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.開工報告

D.項目申請報告【答案】D61、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良【答案】A62、建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費不包括（）。

A.環(huán)境保護費

B.差旅交通費

C.勞動保險費

D.財產(chǎn)保險費【答案】A63、辦理有關設計文件的審批工作，是項目業(yè)主在（）的主要任務。

A.前期階段

B.實施階段

C.準備階段

D.投產(chǎn)運營階段【答案】C64、工程咨詢單位領導組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務主管【答案】A65、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第（）。

A.30天

B.26天

C.25天

D.21天【答案】B66、項目任務即將結束，對團隊來說是（）階段。

A.磨合

B.表現(xiàn)

C.休整

D.形成【答案】C67、在FIDIC施工合同條件中，關于質(zhì)量管理的表述，正確的為（）。

A.承包商應在竣工試驗開始前不少于42天向工程師提交詳細的竣工試驗計劃

B.業(yè)主在工程師頒發(fā)接收證書前使用了工程的某一部分，承包商對該部分仍舊負有照管責任

C.承包商應至少年進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計，并在審計結束后7天內(nèi)將審計報告提交給工程師

D.承包商采用的某工藝存在缺陷，承包商修補完成后，工程師進行重新試驗合格，則費用由業(yè)主承擔【答案】A68、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。（本題涉及的知識點教材有變更）

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B69、非工作日福利包括（）。

A.公休假日

B.法定假日

C.病假

D.產(chǎn)假

E.婚假【答案】A70、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理目的的是（）。

A.使建設項目科學決策

B.保證投資目標的實現(xiàn)

C.工程項目經(jīng)過精心設計

D.使建設項滿足公共利益的需要【答案】D71、暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中(A)。

A.只應取代原暫估單價

B.應取代原暫估單價并考慮企業(yè)管理費變動

C.應取代原暫估單價并考慮利潤變動

D.應取代原暫估單價并考慮規(guī)費和稅金變動【答案】A72、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導致2人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，則質(zhì)量事故等級是（）。

A.一般事故

B.重大事故

C.特別重大事故

D.較大事故【答案】D73、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。

A.整體性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性【答案】D74、咨詢工程師在招標階段的工作主要包括：①招標資格備案；②發(fā)布招標信息；③發(fā)出招標文件；④進行資格預審；⑤召開答疑會。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—④—③—⑤

D.②—④—①—③—⑤【答案】B75、某建設工程施工過程中發(fā)生較大生產(chǎn)事故，根據(jù)《生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》規(guī)定該級事故應由()負責調(diào)查。

A.國務院

B.省級人民政府

C.設區(qū)的市級人民政府

D.縣級人民政府【答案】C76、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。

A.投標人提交投標文件時

B.訂立、簽署書面合同時

C.招標人退還投標保證金后

D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D77、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。

A.投標人提交投標文件時

B.訂立、簽署書面合同時

C.招標人退還投標保證金后

D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D78、以下不屬于項目咨詢內(nèi)容的是（）。

A.區(qū)域規(guī)劃

B.投融資策劃

C.項目建議書（預可行性研究）

D.項目申請報告【答案】A79、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（)

A.項目管理承包模式(PMC)

B.設計一采購一施工模式(EPC)

C.設計一招投標一建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C80、建立工程項目質(zhì)量管理責任制，其中工程準備階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責之一是()

A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

B.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況

C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審

D.及時處理不合格的工程【答案】B81、工程項目的安全預評價工作應在項目（）完成。

A.初步設計會審前

B.項目申請報告核準前

C.安全生產(chǎn)許可評審前

D.可行性研究報告報批前【答案】A82、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為（）。

A.角色

B.職責

C.職權

D.能力【答案】A83、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質(zhì)量驗收應由（）組織。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.施工單位項目負責人

D.建設單位項目負責人【答案】B84、某工程，變更增加項目的工作內(nèi)容為壓實度0.98的土方填筑，合同已標價工程量清單中有壓實度0.92的土方填筑

A.直接采用工程量清單中壓實度0.92的土方填筑項目單價

B.按照成本加利潤的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定

C.參照壓實度0.92的土方填筑項目單價，由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定

D.由承包人與發(fā)包人按施工預算價格協(xié)商確定【答案】C85、某公司位于縣城，應繳納的城市維護建設費稅率為（）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】C86、非工作日福利包括（）。

A.公休假日

B.法定假日

C.病假

D.產(chǎn)假

E.婚假【答案】A87、關于《綠色建造技術導則》資源節(jié)約中，減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求，表述正確的為（）。

A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量

B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量

C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量

D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量【答案】C88、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是（）。

A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算

C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%

D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D89、工程項目組織系統(tǒng)由()的個人、單位和部門所構成。

A.從事項目決策管理工作

B.從事政府相關管理工作

C.負責完成項目工作分解結構中各項工作

D.承擔項目資金籌措任務【答案】C90、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。

A.項目招標

B.項目設計

C.項目施工

D.項目收尾【答案】D91、在項目管理機構中設立多少部門和設立哪些部門，指的是（）。

A.組織構成

B.組織劃分

C.部門劃分

D.部門職能【答案】C92、招標代理機構應當具備的條件不包括()

A.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所

B.有從事招標代理業(yè)務的相應資金

C.有能作為評標委員會成員人選的專家?guī)?/p>

D.有能夠編制投標文件的相應專業(yè)力量【答案】D93、下列關于投標有效期的說法中，錯誤的是（）。

A.招標文件應當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?，以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同

B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算

C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期

D.投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金【答案】C94、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且（）年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】C95、工程項目設計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的（）的需要。

A.投資和增值

B.功能和使用價值

C.保證建設工期

D.降低工程成本【答案】B96、下列不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是（）。

A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能

B.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程順序

C.確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源

D.實現(xiàn)質(zhì)量目標的進度安排【答案】D97、關于行為描述面試的說法，不正確的是()

A.它是一種特殊的結構化面試

B.所有面試問題都是行為性問題

C.其假設前提是"說和做存在較高的一致性"

D.其實質(zhì)是識別關鍵性的工作要求【答案】C98、組織職業(yè)生涯管理的四個階段（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯發(fā)展階段

E.職業(yè)生涯后期階段【答案】A99、運用費用偏差、費用績效指數(shù)等指標進行工程項目績效評價的表法是()

A.關鍵績效指標法

B.平衡計分卡法

C.贏得值法

D.邏輯框架法【答案】C100、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的表述中不正確的是（）。

A.項目團隊人員無后顧之憂

B.有利于公司項目發(fā)展

C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決

D.信息回路比較復雜【答案】D二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、招標公告在何種媒體上發(fā)布直接決定了招標信息的傳播范圍，進而影響到招標的()

A.競爭程度

B.招標期限

C.組織形式

D.招標效果

E.投標策略【答案】AD102、矩陣式組織結構的優(yōu)點有（）。

A.團隊的工作目標與任務比較明確

B.團隊成員無后顧之憂

C.項目管理權力不需要平衡

D.信息回路比較簡單

E.不易產(chǎn)生多頭領導的問題【答案】AB103、6σ管理的基本原則包括（）。

A.真正以顧客為關注中心

B.基于數(shù)據(jù)和事實的管理

C.聚焦于流程的改進和管理

D.主動性的管理

E.追求完美，杜絕失誤【答案】ABCD104、根據(jù)職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）

A.信息反饋性

B.技能多樣性

C.決策自主性

D.任務同一性

E.任務重要性【答案】BD105、矩陣式組織結構的優(yōu)點有（）。

A.團隊的工作目標與任務比較明確

B.團隊成員無后顧之憂

C.項目管理權力不需要平衡

D.信息回路比較簡單

E.不易產(chǎn)生多頭領導的問題【答案】AB106、團隊激勵方法通常包括（）。

A.薪酬激勵

B.個人發(fā)展激勵

C.獎勵激勵

D.競爭激勵

E.職位激勵【答案】ABCD107、業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應考慮的因素包括（）。

A.項目的復雜性

B.資金的來源

C.同期項目的盈利情況

D.法律法規(guī)的要求

E.技術標準的研究情況【答案】ABD108、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關于勘察服務期限的說法，正確的有（）。

A.服務期限自投標函中載明的開始勘察日期起計算

B.勘察服務期限是指勘察人在投標函中承諾的完成合同勘察服務所需的期限

C.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權要求發(fā)包人延長周期

D.由于行政管理部門審查延遲造成的費用增加，由發(fā)包人和勘察人承擔

E.勘察人提前完成勘察的，發(fā)包人可以適當減少勘察費用【答案】BC109、關于工程監(jiān)理職責和權限的說法，正確的有（）。

A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料不得在工程上使用

B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，施工企業(yè)不得進入下一道工序的施工

C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款

D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得進行竣工驗收

E.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑構配件不得在工程上使用【答案】ABD110、下列關于工程項目評標的表述中，正確的有（）。

A.細微偏差不影響投標文件的有效性

B.評標工作可由招標人或代理機構獨自承擔

C.招標文件沒有規(guī)定的標準也可作為評標依據(jù)

D.以他人名義投標的，由評標委員會初審后會予以否決

E.評標分為初步評審和詳細評審兩個階段進行【答案】AD111、工程建設其他費用中，與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的費用主要有()。

A.土地使用權出讓金

B.勘察設計費

C.辦公和生活家具購置費

D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費

E.生產(chǎn)準備費【答案】CD112、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。

A.提出開工申請

B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)

C.編制施工組織設計

D.提交工程質(zhì)量保證措施文件

E.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD113、施工中由（）引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期、費用、利潤。

A.發(fā)包人負責提供的設備未按時到位

B.發(fā)包人委托的設計人提供的設計文件錯誤

C.發(fā)生不可抗力

D.承包人原因進行施工方案調(diào)整

E.承包人施工機械故障【答案】AB114、勞動效率定員法是根據(jù)說通期內(nèi)企業(yè)的()來計算和確定某類崗位需求的一種方法。

A.工作崗位的數(shù)量

B.人均勞動效率

C.工作負荷量的大小

D.生產(chǎn)任務總量

E.崗位工作人員的經(jīng)驗【答案】BD115、工程項目人力資源管理的一般過程中，介于制訂組織計劃與結束之間的階段有()

A.計劃檢查階段

B.人員吸納階段

C.計劃執(zhí)行階段

D.團隊發(fā)展階段

E.問題處理階段【答案】BD116、2017版FIDIC合同條件與1999版相比，主要特點有（）。

A.通用條件將索賠與爭端區(qū)分開，并增加了爭端預警機制

B.合同條件在篇幅上減少

C.加強和拓展了工程師的地位和作用，同時強調(diào)工程師的中立性

D.更加強調(diào)在風險與責任分配及各項處理程序上業(yè)主和承包商的對等關系

E.融入了更多項目管理思維【答案】ACD117、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢?nèi)蝿?，通常包括（）?/p>

A.完成項目設計文件報批工作

B.完成項目融資方案分析

C.進行勘察設計招標

D.對項目廠址方案進行比選

E.協(xié)助業(yè)主完成設備采購工作【答案】BD118、項目經(jīng)理在構建項目團隊的過程中，工作包括（）。

A.編制項目工作計劃

B.分析項目相關人員

C.組織制訂具體實施計劃

D.了解項目情況

E.研究工作任務【答案】ABD119、關于工程項目質(zhì)量及其管理的表述，正確的有（）。

A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足基本要求的程度

B.工程項目質(zhì)量具有適用性和可靠性的特點

C.提高工作質(zhì)量的關鍵在于提高人的素質(zhì)和工作能力

D.綜合考慮，確保方法技術上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量

E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】BCD120、應對消極風險或危害的策略通常有()

A.回避

B.分享

C.轉(zhuǎn)移

D.減輕

E.利用【答案】ACD121、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作的間隔時間關系的說法，正確的有（）。

A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差

B.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差

C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差

D.工作的自由時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間

E.工作的總時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間【答案】BD122、進行工程項目費用控制就是在工程項目進展過程中，進行()。

A.費用計劃編制

B.費用分配

C.費用實際值與計劃值比較

D.偏差原因分析

E.糾正偏差【答案】CD123、咨詢工程師在工程項目合同管理中的職責與作用包括

A.提供一個較為完整的合同方案歸業(yè)主決策

B.在合同談判中保護雙方當事人的合法權益

C.認真檢查合同全部內(nèi)容以保證其嚴謹可靠

D.認真履行施工合同以保證業(yè)主獲得滿意工程

E.重視合同風險管理以保證業(yè)主獲得滿意工程【答案】AB124、根據(jù)《標準施工招標文件》（2007年版），在履行合同過程中，由于發(fā)包人（）造成工期延誤的，承包人有權要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。

A.增加合同工作內(nèi)容

B.改變合同中工作的質(zhì)量要求

C.要求不合格工程返工

D.遲延提供材料

E.未按合同約定及時支付預付款【答案】ABD125、某工程包括A、B、C、D、E、F六個作業(yè)，分別需要5、7、3、4、15、12天。A必須在C、D開始之前完成，B、D必須在E開始之前完成，C必須在F開始之前完成，F(xiàn)不能在B、D完成之前開始。若作業(yè)E縮短4天，則整個工期可以縮短（）天。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】C126、某系統(tǒng)集成商中標一個縣政府辦公系統(tǒng)的開發(fā)項目，在合同執(zhí)行過程中，縣政府提出在辦公系統(tǒng)中增加人員考勤管理的模塊，由于范圍發(fā)生變化，合同管理人員需要協(xié)調(diào)并重新簽訂合同，該合同的管理內(nèi)容屬于（）

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同檔案管理【答案】C127、根據(jù)職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）。

A.信息反饋性

B.技能多樣性

C.決策自主性

D.任務同一性

E.任務重要性【答案】BD128、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括()。

A.貸款安全

B.建設投資少、時間短

C.建設質(zhì)量高

D.能按期清償債務

E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD129、工程項目建設周期可分為()階段。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

E.決策階段【答案】ABCD130、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是()。

A.監(jiān)視、測量、分析和評價

B.內(nèi)部審核

C.管理評審

D.應對風險和機遇的措施

E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC131、申請中央政府投資補助或者貼息貸金的項目，資金申請報告包括的內(nèi)容主要有()。（新教材已刪除）

A.項目單位與項目的基本情況

B.項目列入三年滾動投資計劃情況

C.通過在線平臺完成審批(核準、備案)情況

D.申請投資補助或者貼息資金的主要理自和政策依據(jù)

E.項目投資主體的特殊性分析【答案】ABCD132、下列關于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。

A.信息回路比較復雜

B.項目成員處于多頭領導狀態(tài)

C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費

D.團隊成員無后顧之憂

E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD133、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設工程施工質(zhì)量控制的特點有（）。

A.控制的標準化程度高

B.高投入，周期長，牽涉面廣，風險多

C.“終檢”的全測性強

D.需要不斷地適應新情況

E.隱蔽性強，必須加強過程中的監(jiān)督檢查【答案】BD134、需要設置專職項目經(jīng)理的組織模式有()。

A.職能式模式

B.弱矩陣式模式

C.平衡矩陣式模式

D.強矩陣式模式

E.項目式模式【答案】CD135、健康、安全、環(huán)境影響的風險分析應在工程項目()階段進行。

A.策劃決策

B.設計

C.施工

D.總結

E.竣工【答案】AB136、以下關于工作分解結構的敘述，錯誤的是（）。

A.工作分解結構是項目各項計劃和控制措施制訂的基礎和主要依據(jù)

B.工作分解結構是面向可交付物的層次型結構

C.工作分解結構可以不包括分包出去的工作

D.工作分解結構能明確項目相關各方面的工作界面，便于責任劃分和落實【答案】C137、差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當原則和()。

A.領先原則

B.有效原則

C.經(jīng)濟原則

D.持久原則【答案】B138、（2021年真題）FIDIC生產(chǎn)設備和設計－施工合同中，業(yè)主應該承擔風險的有（）。

A.設計風險

B.不可預見風險

C.工程量變化風險

D.例外風險

E.符合預期目的風險【答案】BD139、工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境包括（）。

A.組織文化

B.人力資源狀況

C.人事管理制度

D.技術標準、規(guī)范

E.社會、經(jīng)濟、文化、政治【答案】ABC140、報告事故應當包括（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故的詳細經(jīng)過

C.事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況

D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)

E.已經(jīng)采取的措施【答案】ACD141、工程項目前期階段的管理任務主要有()。（本題涉及的知識點新教材有變更）

A.構想投資方向與內(nèi)容組織開展專題研究及投資機會研究

B.組織編制項目建議書和可行性研究報告，為科學決策提供依據(jù)

C.取得原料、能源、水等供應協(xié)議

D.組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作

E.按國家和地方政府有關要求辦理項目審批、核準或備案手續(xù)（本選項新教材中已刪除）【答案】AB142、下列關于合同生效的說法正確的是()。

A.依法成立的合同，自成立時生效，但是法律另有規(guī)定或者當事人另有約定的除外

B.在簽名、蓋章或者按指印之前，當事人一方已經(jīng)履行主要義務，對方接受時，該合同成立

C.當事人采用合同書形式訂立合同的，自當事人均簽名、蓋章或者按指印時合同成立

D.附生效條件的民事法律行為，自條件成就時生效

E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD143、咨詢工程師在施工實施階段的質(zhì)量控制工作包括（）。

A.對施工機械設備進行監(jiān)控

B.對施工單位資質(zhì)進行審查

C.對關鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控

D.對工程設計變更進行處理

E.對工程質(zhì)量事故進行處理【答案】CD144、下列資金中，屬于政府性資金的有()

A.財政預算技資

B.水利建設基金

C.世界銀行貸款

D.外國政府贈款

E.外商直接投資【答案】ABCD145、工程項目除具有一般項目的典型特征外，還具有（）等特點。

A.整體性強

B.實施條件約束性強

C.不確定性大

D.項目目標明確

E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC146、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。

A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天

B.總工期不會延長

C.工作N的總時差減少3天

D.工作N的最早完成時間推遲3天

E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD147、應急預案的管理實行（）的原則。

A.分級負責

B.以人為本

C.綜合協(xié)調(diào)

D.動態(tài)管理

E.注重實效【答案】ACD148、根據(jù)《標準勘察招標文件》，發(fā)包人義務包括()。

A.發(fā)出開始勘察通知

B.辦理證件和批件

C.提供勘察資料

D.提供勘察文件

E.依法納稅【答案】ABC149、根據(jù)《標準勘察招標文件》的規(guī)定，工程勘察合同履行中，發(fā)包人主要的義務包括（）。

A.辦理施工許可證

B.向勘察人發(fā)出開始勘察通知

C.及時支付合同價款

D.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保

E.向勘察人提供測量基準點、水準點【答案】BC150、良好的項目管理組織有利于()。

A.確定項目需要完成的工作內(nèi)容

B.提高項目團隊的工作效率

C.分解和完成項目目標

D.項目組織的穩(wěn)定和平衡

E.協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關系【答案】BCD151、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括（）。

A.完成項目的融資方案分析

B.征地及協(xié)調(diào)周邊關系

C.上報項目建議書

D.項目的融資方案分析

E.開展項目中間評價工作【答案】ACD152、下列有關工程項目的特征說法，正確的有（）。

A.工程項目具有獨特性的特征

B.工程項目與一般項目相比更具有復雜性

C.工程項目的獨特性是指項目很難推倒重來

D.工程項目可能含有設備購置

E.當工程項目的目標已經(jīng)實現(xiàn)時，并不能算是達到了它的終點【答案】ABD153、工作時間估算的方法有（）。

A.類比估算

B.利用歷史數(shù)據(jù)估算

C.專家判斷估算

D.價值鏈分析

E.群體決策技術【答案】ABC154、能夠提供危險度分級的安全評價方法有（）。

A.故障類型及影響分析

B.觀察法

C.事故樹分析

D.專家現(xiàn)場詢問法

E.風險矩陣評價法【答案】AC155、下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（）。

A.角色和職責可以安排給某一人

B.被安排者可以是項目組織的一部分

C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關系

D.角色和職責可以安排給某一組成員

E.項目經(jīng)理的角色在大部分項目中總是很關鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD156、團隊激勵方法通常包括（）。

A.薪酬激勵

B.個人發(fā)展激勵

C.獎勵激勵

D.競爭激勵

E.職位激勵【答案】ABCD157、關于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。

A.管理的主動權隨著資金的投入而增加

B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性

C.對工程項目進行全面管理

D.管理具有行政權威性

E.以資金運動為主線開展管理【答案】B158、下列關于工程施工招標踏勘現(xiàn)場的表述，正確的有（）。

A.所有工程項目都必須組織招投標人踏勘項目現(xiàn)場

B.如果投標人過多，招標人可以組織投標人分批次踏勘現(xiàn)場

C.投標人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件

D.招標人應主動向投標人介紹工程現(xiàn)場情況

E.投標人依據(jù)招標人介紹情況做出的決策，由招標人負責【答案】CD159、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。

A.提出開工申請

B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)

C.編制施工組織設計

D.提交工程質(zhì)量保證措施文件

E.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD160、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。

A.生產(chǎn)工人勞動服購置費

B.塔吊操作工的工資

C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼

D.職工調(diào)動工作路費

E.支付給生產(chǎn)工人的物價補貼B.塔吊操作工的工資——施工機械使用費。D.職工調(diào)動工作路費——企業(yè)管理費。人工費是指支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用：（1）計時工資或計件工資。（2）獎金。（3）津貼補貼。①流動施工津貼、②特殊地區(qū)施工津貼、③高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、④高空津貼、⑤物價補貼。（4）加班加點工資。（5）特殊情況下支付的工資?！敬鸢浮緾161、根據(jù)《標準施工招標文件》，在合同履行中可以確認為變更的有（）。

A.改變合同工程的標高

B.改變合同中某項工作的施工時間

C.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工

D.為完成工程需要追加的額外工作

E.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準【答案】ABD162、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括（）。

A.貸款安全

B.建設投資少、時間短

C.建設質(zhì)量高

D.能按期清償債務

E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD163、根據(jù)職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）。

A.信息反饋性

B.技能多樣性

C.決策自主性

D.任務同一性

E.任務重要性【答案】BD164、依法必須進行招標的項目，其評標委員會中技術、經(jīng)濟等方面的專家，（）招標項目，可以由招標人直接確定。

A.技術復雜

B.專業(yè)性強

C.國家有特殊要求

D.招標人有特殊要求

E.質(zhì)量有特殊要求【答案】ABC165、企業(yè)對健康安全環(huán)境（HSE)管理體系進行現(xiàn)場審核時,應重點關注（)

A.體系文件的完整性

B.體系文件的符合性

C.體系文件的協(xié)調(diào)性

D.體系功能的適用性

E.體系功能的有效性【答案】D166、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，屬于檢驗批質(zhì)量驗收合格條件的有（）。

A.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

B.—般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

C.具有完整的質(zhì)量檢查記錄

D.具有完整的施工操作依據(jù)

E.觀感質(zhì)量應符合要求【答案】ABCD167、下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費用的包括（）。

A.暫停施工后因發(fā)包人原因無法按時復工的

B.材料漲價

C.隱蔽工程重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格

D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施

E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達到約定要求【答案】AD168、工程項目計劃的作用主要有()

A.作為實施控制的依據(jù)

B.確定關鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間

C.選定項目管理模式

D.確定進度度量和項目控制的時間基準

E.預測所確定的目標實現(xiàn)的可能性【答案】ABD169、下列關于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有（）

A.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人

B.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人的代理人

C.項目經(jīng)理是項目的直接領導與組織者

D.項目經(jīng)理只負責溝通、傳遞指令

E.項目經(jīng)理可以是公司以外的人【答案】ABC170、可吸納人力資源情況在進行項目人力資源安排時，必須考慮的潛在的可能得到的人力資源特點有()。

A.以前的經(jīng)驗

B.個人特點

C.可得到的程度

D.個人興趣

E.來源分析【答案】ABCD171、下列關于合同生效的說法正確的是()。

A.依法成立的合同，自成立時生效

B.合同雙方簽字蓋章的時間就是合同訂立的時間

C.當事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立

D.附生效條件的合同，自條件成就時生效

E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD172、某工作實際進度發(fā)生偏差，判定該工作是否對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。

A.該工作是否處于關鍵線路

B.該工作實際投資是否很大

C.工程資源是否充足

D.進度偏差是否超過該工作的總時差

E.進度偏差是否超過該工作的自由時差【答案】AD173、咨詢服務范圍不太明確或難以準確確定范圍的項目，可以采用（）。

A.人月費單價法

B.按日計費法

C.成本加固定酬金法

D.工程造價百分比法

E.顧問費法【答案】AB174、根據(jù)《項目申請報告通用文本》，“節(jié)能方案分析”篇章的內(nèi)容主要有()

A.資源節(jié)約措施

B.用能標準

C.能耗指標分析

D.節(jié)能效果分析

E.節(jié)能效益分析【答案】ABCD175、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括（）。

A.環(huán)境資源評價

B.工程分析

C.環(huán)境保護措施評價

D.清潔生產(chǎn)評價

E.環(huán)境影響識別與預測【答案】AC176、（）涉及到結算和關閉項目所建立的任何合同、采購或買進協(xié)議，也定義了為支持項目的正式收尾所需的相關合同的活動。

A.行政收尾

B.合同收尾

C.變更收尾

D.管理收尾【答案】B177、下列關于健康、安全和環(huán)境(HSE)管理體系在項目不同階段的管理重點的說法，正確的有()

A.在設計階段應把設備采購作為主要環(huán)節(jié)

B.在施工階段應建立管理體系現(xiàn)場會議制度

C.在施工階段應建立管理體系現(xiàn)場檢查制度

D.在策劃決策階段應確認有關HSE管理體系工作的關鍵點

E.在建設準備階段應組織招標優(yōu)選施工單位【答案】BC178、勞動法基本原則的作用包括()。

A.反應勞動法律部門的特點

B.是指導性的法律規(guī)范

C.指導勞動法的制定、修改和廢止

D.指導勞動法的實施

E.有助于理解、解釋勞動法【答案】CD179、下列關于工程項目資源消耗計劃的表述中，正確的有()

A.工程項目決策階段的資源計劃主要是人力資源計劃

B.通常工程項目決策階段的資源投入約占項目總資源投入量的1%~3%

C.工程_目準備階段的資源計劃以人力資源計劃為主

D.通常工程現(xiàn)目實施階段的費用約占工程總費用的50%

E.工程項目竣工驗收階段的資源需求量很小【答案】ABC180、職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領導作用的要素有（）。

A.信息交流

B.領導作用與承諾

C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針

D.組織角色、職責和權限

E.應急準備和響應【答案】BCD181、下列工作中，屬于項目業(yè)主主要任務的包括()。

A.組織試運行

B.組織設計交底

C.組織工程決算

D.組織竣工驗收

E.組織現(xiàn)場文物保護工作【答案】ABCD182、下