




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
資料范本本資料為word版本,可以直接編輯和打印,感謝您的下載企業(yè)資產(chǎn)管理EAM基礎(chǔ)知識地點: 時間: 說明:本資料適用于約定雙方經(jīng)過談判,協(xié)商而共同承認(rèn),共同遵守的責(zé)任與義務(wù),僅供參考,文檔可直接下載或修改,不需要的部分可直接刪除,使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容企業(yè)資產(chǎn)管理EAM的基礎(chǔ)與體系在企業(yè)發(fā)展信息化道路上,存在著一個普遍的現(xiàn)象,許多企業(yè)都不易全面定位適合自己的一體化的信息管理系統(tǒng),盡管在信息化各領(lǐng)域中軟件提供商眾多,但真正能結(jié)合到位的卻如鳳毛麟角°EAM的概念被提出已有許多年了,能夠?qū)嵤┏晒Φ亩疾皇菑氐椎腅AM。本書作者認(rèn)為在軟件提供商和企業(yè)用戶之間存在著一個斷層,一方面軟件提供商希望以一個“通吃”的軟件產(chǎn)品以最低的市場成本獲得最大的利潤;另一方面企業(yè)用戶又希望以最少的投資獲得高保值的應(yīng)用服務(wù)。解決這類問題的關(guān)鍵在于軟件提供商與企業(yè)用戶之間的有效溝通,找到適當(dāng)?shù)摹斑吔纭?,在此過程中,經(jīng)驗和對行業(yè)特色的把握是問題的關(guān)鍵。G是美國該領(lǐng)域第五大公司,總部位于羅德島,并在全美20多個城市設(shè)有辦事處。自1873年始,G承接并完成數(shù)千個各種類型的工程。多年以來,G運用卓越的項目管理方法,從工程的早期計劃階段到試運轉(zhuǎn),客戶提供多領(lǐng)域的服務(wù),同時贏得了廣泛的注目。目前,G綜合了財務(wù)、計劃、開發(fā)、管理和土建等多方面的專業(yè)知識,為客戶提供相應(yīng)的解決方案,優(yōu)化物業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的運行狀態(tài)。挑戰(zhàn)T是羅德島和新英格蘭南部的主要機場,同時也是G的客戶之一。機場設(shè)施老化、過時,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能承受當(dāng)前的乘客流量。為徹底改變T機場舊有面貌,羅德島機場公司聘請G公司幫助他們建設(shè)一個新的機場,包括航站樓、停機坪、跑道和停車場,該工程的總投資為2億美元。然而,著眼于項目管理整體的考慮,G為新機場所做的工作超出了簡單意義的建設(shè)。作為增值服務(wù),G公司向T推薦了D軟件提供商的設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM,EnterpriseAssetManagement),為T.這樣的長期投資項目提供保障。解決方案G公司的首席設(shè)施管理經(jīng)理Robert認(rèn)為:“EAM解決方案幫助T機場的維修和設(shè)施維護(hù)人員掌握了相應(yīng)的管理工具,滿足他們對整個機場進(jìn)行維護(hù)的需求。通過運用EAM的增值服務(wù),他們現(xiàn)在找到了通向運營和維護(hù)新建設(shè)施成功的途徑?!盓AM系統(tǒng)幾乎涵蓋了所有必須的功能,包括一個靈活的用戶安全管理,綜合的分析和報表功能,和一整套工具用以管理工單、設(shè)備歷史記錄和庫存信息。它同時提供一些創(chuàng)新的功能,如設(shè)備資產(chǎn)管理、統(tǒng)計性預(yù)測維修、多任務(wù)、采購、審計追蹤、預(yù)算、服務(wù)申請、多薪金和保修跟蹤等。作為工程服務(wù)的一部分,G在把機場移交到業(yè)主之前,就已經(jīng)在EAM系統(tǒng)中記錄了所有設(shè)備、設(shè)施的相關(guān)數(shù)據(jù)。維修和相關(guān)設(shè)施操作人員就能夠更好地作相應(yīng)的計劃和準(zhǔn)備,在設(shè)備的保修期內(nèi)檢測設(shè)備使用和運行中的所有問題,從最初的操作中收集歷史數(shù)據(jù),對預(yù)防性維護(hù)做計劃,以符合制造商的保修條款。Robert又說道:“基于網(wǎng)絡(luò)化和關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的EAM系統(tǒng)也使得我們可以實現(xiàn)多個部門在同一個界面上操作,如運營、財務(wù)、采購等。這樣獲得的信息,避免了由于數(shù)據(jù)重復(fù)和不一致而擾亂正常的維修工作。”(“我們的客戶投資基建項目超過幾百萬美元,為了使這些設(shè)施能夠長久保持良好狀態(tài),安裝實施EAM系統(tǒng)的費用對于用戶來說是買了保險。"Robert總結(jié)到。)收益羅德島機場公司項目經(jīng)理Irwin說:“EAM系統(tǒng)運用是從項目基建到投入營運的自然延伸,幫助我們在新機場的建設(shè)過程中掌握所有的相關(guān)數(shù)據(jù),以及運行過程中全面的歷史信息?!笔聦嵣希_德島州機場公司項目財務(wù)經(jīng)理Gordon透露,由于EAM系統(tǒng)成本控制能力強并方便使用,公司已經(jīng)很快決定在其它機場的運行中也將采用該系統(tǒng)。Gordon說:“獲得設(shè)備維修和庫存部件歷史數(shù)據(jù),使得我們的運營維護(hù)和采購部門緊密結(jié)合在一起。這樣,我們能夠更好地評估實際需要,并充分發(fā)揮采購的職能。這個2億美元的工程項目對我們而言是一項大的投資,而D軟件提供商的EAM則在最大程度上幫助我們的投資項目獲得長期的保障?!彪娏θ绾螌嵤〦RP由于電力改革,政府打破了電力系統(tǒng)的壟斷地位,引入競爭機制。市場一旦出現(xiàn)賣家競爭局面,隨之而來的成本核算、價格確定、利潤分配、資源利用等市場因素開始越來越為各大電力企業(yè)所關(guān)注。在這種情況下,有效地利用信息化手段來管理企業(yè),必定成為電力企業(yè)的最終選擇。在這方面,省級的電力部門早已經(jīng)開始關(guān)注電力行業(yè)的ERP系統(tǒng)。但是電力行業(yè)是一個特殊的行業(yè),從理論上來講,它也屬制造型行業(yè),但是該行業(yè)運輸配送的僅僅是一個無形的東西一一電。因此,在這個行業(yè)里實施ERP基本上要圍繞著調(diào)度、配送、維護(hù)、銷售、采購、電力市場調(diào)節(jié)的發(fā)/輸/配計劃和金融/財務(wù)一體化來進(jìn)行。這一切看起來簡單,但是電力系統(tǒng)中的大型集團(tuán)在尚未電力改革之前過于龐大,所轄全資、控股、參股發(fā)電公司及企業(yè)事業(yè)單位無數(shù),因此對信息化提出的要求就可能更為龐雜。而且,對于電力企業(yè)來講,即便其市場化程度越來越高,也仍舊屬于公共事業(yè)。電力系統(tǒng)運行的可靠性始終被排在效益之前。對于系統(tǒng)可靠性的追求,使得ERP和其他信息化項目的實施難度不升反降。ERP軟件將先進(jìn)的管理理念融合在系統(tǒng)設(shè)計之中,電力企業(yè)通過實施ERP,可以將最先進(jìn)的管理理念貫徹到整個企業(yè),擺脫手工作業(yè)的隨意性和不規(guī)范性,真正實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理,增強企業(yè)的應(yīng)變能力。ERP系統(tǒng)的財務(wù)管理和成本監(jiān)控功能,可以實現(xiàn)實時的資金應(yīng)用和成本報告,這對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意味著:可以準(zhǔn)確無誤的隨時了解企業(yè)生產(chǎn)、采購、庫存等各部門的運營情況,對市場的變化及時采取措施,并通過系統(tǒng)及時貫徹實行,使企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地。能夠隨時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的各種問題,并通過系統(tǒng)立即追溯問題癥結(jié),采取措施加以解決,確保企業(yè)在有效管理下向既定目標(biāo)全速前進(jìn)。通過實施ERP,有助于電力企業(yè)的文化建設(shè)。通過ERP系統(tǒng)的實施,企業(yè)內(nèi)部的信息溝通大大加強,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)更加明確,員工參與感明顯提高,人員素質(zhì)和團(tuán)結(jié)精神得到發(fā)揚,建立起健康向上的企業(yè)文化。電力企業(yè)實施ERP的內(nèi)容:通過BPR咨詢,引進(jìn)國外先進(jìn)管理理念,將基于傳統(tǒng)管理體制的企業(yè)管理信息系統(tǒng)讓位于可控性、流程化為主要特征的ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng),注重整體流程最優(yōu)的系統(tǒng)思想。組織為流程而定,而不是流程為組織而定,充分發(fā)揮每個人在整體業(yè)務(wù)流程中的作用。通過統(tǒng)一對物資和設(shè)備的編碼,實現(xiàn)電力企業(yè)主數(shù)據(jù)共享,為物資和備品備件的統(tǒng)一采購、調(diào)撥和電子商務(wù)管理奠定了扎實的基礎(chǔ)。實現(xiàn)不同生產(chǎn)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一的一體化管理。信息資源的一次性獲取與共享使用。2.1EAM的實施為企業(yè)信息化熱身實施EAM系統(tǒng)涉及的管理部門和人員相對而言不是很多,數(shù)據(jù)量和更新頻率不是很高,軟件的資金投入不多,可以利用企業(yè)已有的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,一般不需要增加硬件投入,實施周期較短(3個月?1年),實施難度不高,成功率較高,可達(dá)80%以上,因而投資和實施的風(fēng)險較小。EAM的實施可以為信息化打下基礎(chǔ)EAM實施以后,該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和編碼系統(tǒng)可以被其它系統(tǒng)共享,如財務(wù)系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)。EAM系統(tǒng)的實施,可以取得項目實施的經(jīng)驗和方法,為以后ERP系統(tǒng)的需求分析和實施打下基礎(chǔ)。與ERP系統(tǒng)相互補充在已經(jīng)實施了ERP系統(tǒng)的企業(yè),同樣需要實施EAM進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)的管理。在進(jìn)行EAM實施過程中發(fā)現(xiàn),凡已經(jīng)成功實施過ERP系統(tǒng)的企業(yè),在其后實施EAM系統(tǒng)時,非常順利,因為他們已經(jīng)具備了系統(tǒng)實施的經(jīng)驗。反之,如果能先實施難度相對低的EAM系統(tǒng),同樣可以取得寶貴的實施經(jīng)驗。EAM產(chǎn)品,適用就好國內(nèi)現(xiàn)在銷售的EAM產(chǎn)品有美國軟件商的產(chǎn)品和國內(nèi)軟件商的產(chǎn)品兩類,這些產(chǎn)品大多已經(jīng)有10年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆遼寧省部分重點中學(xué)協(xié)作體高三模擬考試語文試題(原卷版+解析版)
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任及利潤共享協(xié)議
- 高端餐飲場所服務(wù)合作協(xié)議
- 浙江國企招聘2025臺州市國有資本運營集團(tuán)有限公司招聘5人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025湖南高速養(yǎng)護(hù)工程有限公司招聘勞務(wù)派遣員工55人(長期)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025中國石油錦西石化公司春季高校畢業(yè)生招聘10人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 委托建設(shè)橋梁協(xié)議書范本
- 學(xué)習(xí)合同協(xié)議書
- 2024年油氣儲層保護(hù)劑項目資金需求報告代可行性研究報告
- 紡織法律法規(guī)理解試題及答案
- GB/T 26718-2024城市軌道交通安全防范系統(tǒng)技術(shù)要求
- 救護(hù)車租賃合同模板
- 2024-2030年中國海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)運行現(xiàn)狀及投資潛力分析報告
- 餐飲業(yè)供應(yīng)鏈管理與采購策略
- 幼兒園應(yīng)急疏散演練
- 電力線路改遷工程預(yù)算方案
- 《家庭安全用電培訓(xùn)》課件
- 《胸腔積液》課件
- 氣管插管患者的護(hù)理查房
- 醫(yī)院改造項目合同模板
- 3D數(shù)字游戲藝術(shù)-2-測量分評分表-3D建模-30分
評論
0/150
提交評論