某公司治理職員考核表

PAGE4/NUMPAGES4治理職員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極的態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè)務(wù)工作正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施打算14121086按照屬下的能力和個(gè)性合理分配工作14121086及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作14121086管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面，屬下沒有不滿或怨言14121086善于放手讓屬下去工作，鼓舞他們樂于協(xié)作的精神14121086十分注意工作現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)14121086指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常指導(dǎo)、保持、提高屬下的勞動(dòng)積極性14121086主動(dòng)、努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育屬下，提高他們的技能和素養(yǎng)14121086積極進(jìn)行目標(biāo)治理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工作效果正確認(rèn)識(shí)工作的意義，努力取得最佳成績(jī)14121086工作方法正確，時(shí)刻和費(fèi)用使用得合理有效14121086工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或打算要求14121086工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確、真實(shí)14121086考核結(jié)果1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該職員的綜合得分是：___________________分

2.你認(rèn)為該職員應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]A、[]B、[]C、[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意見：

考核者簽字：日期：年月日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評(píng)定：評(píng)語

處理方式1.[]轉(zhuǎn)正：在___________部門，任____________職2．[]升職：至___________部門，任____________職

3.[]續(xù)簽勞動(dòng)合同：自_______年____月____日至_______年___月____日

4.[]降職為：___________部門，任____________職

5.[]提薪／降薪為：___________________元

6.[]辭退。緣故：_____________________________________________________________

7.[]其它：___________________________

人力資源部經(jīng)理：日期：