某公司治理職員考核表_第1頁
某公司治理職員考核表_第2頁
某公司治理職員考核表_第3頁
某公司治理職員考核表_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE4/NUMPAGES4治理職員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極的態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位14121086對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè)務(wù)工作正確理解工作指示和方針,制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┐蛩?4121086按照屬下的能力和個性合理分配工作14121086及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動工作14121086管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面,屬下沒有不滿或怨言14121086善于放手讓屬下去工作,鼓舞他們樂于協(xié)作的精神14121086十分注意工作現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)14121086指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常指導(dǎo)、保持、提高屬下的勞動積極性14121086主動、努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育屬下,提高他們的技能和素養(yǎng)14121086積極進(jìn)行目標(biāo)治理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工作效果正確認(rèn)識工作的意義,努力取得最佳成績14121086工作方法正確,時刻和費用使用得合理有效14121086工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或打算要求14121086工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確、真實14121086考核結(jié)果1.通過以上各項的評分,該職員的綜合得分是:___________________分

2.你認(rèn)為該職員應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)[]A、[]B、[]C、[]D

A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下

3.考核者意見:

考核者簽字:日期:年月日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定:評語

處理方式1.[]轉(zhuǎn)正:在___________部門,任____________職2.[]升職:至___________部門,任____________職

3.[]續(xù)簽勞動合同:自_______年____月____日至_______年___月____日

4.[]降職為:___________部門,任____________職

5.[]提薪/降薪為:___________________元

6.[]辭退。緣故:_____________________________________________________________

7.[]其它:___________________________

人力資源部經(jīng)理:日期:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論