XX企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理XXX分析報(bào)告

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理XXX分析報(bào)告一、主要內(nèi)容1、企業(yè)概述企業(yè)所屬行業(yè)、基本生產(chǎn)情況、產(chǎn)品或服務(wù)情況等。2、生產(chǎn)運(yùn)作管理現(xiàn)狀分析詳細(xì)分析企業(yè)的具體做法、優(yōu)勢(shì)與不足、不足問題原因分析?？梢允侨缦履骋环矫婊蚰承┓矫妫ú灰婷婢愕剑浩髽I(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過程的組織；企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制；企業(yè)的生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃控制；企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過程管理方面，如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理、設(shè)備管理等；企業(yè)的生產(chǎn)管理創(chuàng)新方面。3、解決方案根據(jù)分析，制定有針對(duì)性的、切實(shí)可行的、有較高的實(shí)用價(jià)值的解決（改進(jìn)）方案或提出思路，最好能得到企業(yè)方面的認(rèn)可。二、要求1、深入了解和接觸企業(yè)，分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的問題，找準(zhǔn)原因，制定切實(shí)可行的解決方案（分析）報(bào)告。2、不少于 4000字。適當(dāng)配圖和表。分值比例為 ：15：45：403、若打印請(qǐng)用 A4紙，按照如下規(guī)范格式，內(nèi)容字體為宋體 5號(hào)字，最底層標(biāo)題 5號(hào)黑體字，以此往上類推；行間距為 19磅；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要列在最后一頁；需提交電子稿（班級(jí) -學(xué)號(hào)-姓名命名，如工商 122-53-劉佳）。提倡手寫（手寫用 16K紙）。標(biāo)識(shí)符如下所示：1.1.11.2附錄：、封面樣式2013－2014學(xué)年第一學(xué)期生產(chǎn)運(yùn)作管理課程期末大型作業(yè) （黑體小4）題目（黑體3號(hào)）系（院）別：專業(yè)：班級(jí)：學(xué)號(hào)：姓名：成績(jī)：

（宋體小3號(hào)）（宋體小3號(hào)）（宋體小3號(hào)）（宋體小3號(hào)）（宋體小3號(hào)）（宋體小3號(hào)）2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定項(xiàng)目滿分（分）實(shí)際成績(jī)（分）1．對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的了解與認(rèn)識(shí)102.分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理問題的針對(duì)性和30準(zhǔn)確性3.制定有針對(duì)性的、切實(shí)可行的、有較高的24實(shí)用價(jià)值的解決（改進(jìn)）方案或提出思路4.圖表的應(yīng)用125．解決方案的創(chuàng)新性86.報(bào)告的規(guī)范性137.按時(shí)提交3小計(jì)100注：如能得到企業(yè)方面的認(rèn)可并有真實(shí)