工程創(chuàng)優(yōu)方案

工程創(chuàng)優(yōu)方案創(chuàng)優(yōu)要求：一次性驗(yàn)收合格,爭(zhēng)創(chuàng)余杭區(qū)建設(shè)工程生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。7.13.1創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置成立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，和公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查工作小組，全盤(pán)負(fù)責(zé)本工程創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃的制定與創(chuàng)優(yōu)實(shí)施工作。1、 檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng)：公司總工程師負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的宏觀指導(dǎo)，提供各種必要的技術(shù)保證，檢查創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作完成情況。副組長(zhǎng)：公司科技部質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的指導(dǎo)與管理，抓質(zhì)量保證體系的建立與落實(shí)，參與主要工序的質(zhì)量檢驗(yàn)成果評(píng)定。副組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理主抓施工組織、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，檢查各項(xiàng)質(zhì)量安全情況，指導(dǎo)解決工程中各項(xiàng)技術(shù)性難點(diǎn)、重點(diǎn)。2、 創(chuàng)標(biāo)化樣板工地工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工：（1） 項(xiàng)目經(jīng)理、安裝經(jīng)理全面負(fù)責(zé)標(biāo)化樣板工地的統(tǒng)籌策劃、指導(dǎo)、管理工作，組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)方案的編制，組織召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議；（2） 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實(shí)施，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，指導(dǎo)并參與創(chuàng)優(yōu)方案的編制工作，負(fù)責(zé)前期質(zhì)量問(wèn)題的整改；（3） 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)策劃的編制工作，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工樣板的實(shí)施工作；（4） 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)質(zhì)量的全面管理工作，實(shí)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理和全盤(pán)把控，負(fù)責(zé)每周質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，上報(bào)每周質(zhì)量總結(jié)分析報(bào)告，每?jī)芍苷匍_(kāi)一次質(zhì)量專(zhuān)題例會(huì)，制定預(yù)防與糾正措施；（5） 項(xiàng)目地塊負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有區(qū)域管理工作，對(duì)區(qū)域內(nèi)創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)責(zé)，落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域工程工期、質(zhì)量、安全文明施工等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每周定期向質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)質(zhì)量管理工作；（6） 項(xiàng)目技術(shù)員參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案的編制工作，具體負(fù)責(zé)技術(shù)交底管理工作，分部分項(xiàng)施工前務(wù)必交底到位，交底詳細(xì)盡量圖示，參與質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)其他工作的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作；（7） 項(xiàng)目棟號(hào)長(zhǎng)協(xié)助區(qū)域負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)管理工作和具體落實(shí)。（8） 項(xiàng)目合約部負(fù)責(zé)創(chuàng)浦東新區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)成本分析與控制。7.13.2創(chuàng)優(yōu)總體思路針對(duì)于此，在本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體實(shí)踐中，應(yīng)重點(diǎn)做好以下四方面工作：（1） 加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批策劃、樣板制施工、工序質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄的管理。以新標(biāo)準(zhǔn)中《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》為依據(jù)開(kāi)展相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，形成系統(tǒng)管理體系。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄、檢驗(yàn)批策劃、三級(jí)工序驗(yàn)收、樣板制施工均應(yīng)做到事先策劃，并建立文件化《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)批實(shí)施計(jì)劃》和《施工項(xiàng)目檢驗(yàn)批分布圖》，并通過(guò)施工參與各方的確認(rèn)，以形成網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。建立針對(duì)性的檢驗(yàn)批、三級(jí)工序驗(yàn)收管理制度，以進(jìn)行工序把關(guān)、分級(jí)驗(yàn)收管理，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。（2） 樣板引路制度堅(jiān)持“樣板間”、“樣板工序”制度，新分項(xiàng)新工序，工程開(kāi)前必須先做“樣板”，釆用多個(gè)班組做小塊樣板，經(jīng)多方比較后確定方案實(shí)施，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量人員、分公司質(zhì)量科或技術(shù)質(zhì)量科、業(yè)主與監(jiān)理鑒定達(dá)標(biāo)認(rèn)可后方可大面積鋪開(kāi)。鋪開(kāi)后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。（3） 加強(qiáng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的實(shí)施、工序交接驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量匯總。質(zhì)量控制應(yīng)在過(guò)程中強(qiáng)調(diào)工序驗(yàn)收，以形成檢驗(yàn)批的分級(jí)驗(yàn)收制度。對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位的工序，應(yīng)建立質(zhì)量三級(jí)交接管理制度，即由施工班組經(jīng)自檢上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)收后，會(huì)同施工監(jiān)理進(jìn)行工序驗(yàn)收，從而做到工程質(zhì)量分級(jí)控制、層層把關(guān)。對(duì)于檢驗(yàn)批過(guò)程控制，應(yīng)做好階段性的分項(xiàng)工程質(zhì)量匯總以及確認(rèn)手續(xù)的完整有效。（4）加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)保條件控制。做好檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)實(shí)體的同條件養(yǎng)護(hù)、鋼筋保護(hù)層檢測(cè)、重要部位混凝土強(qiáng)度檢測(cè)。對(duì)工程重要部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度檢測(cè)，按新標(biāo)準(zhǔn)要求完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)管理制度，建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)管理制度，建立同條件養(yǎng)護(hù)試件留置數(shù)量、部位及養(yǎng)護(hù)管理制度。在對(duì)工程實(shí)體重要部位進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)試件的管理中，應(yīng)釆用先進(jìn)的檢測(cè)儀器按工程進(jìn)展進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層檢測(cè)、重要部位混凝土強(qiáng)度檢測(cè)。同條件養(yǎng)護(hù)試件制作與檢測(cè)計(jì)劃以及結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層檢測(cè)計(jì)劃將與監(jiān)理商定后確定。7.13.3質(zhì)量控制計(jì)劃1、 施工測(cè)量放線：基準(zhǔn)點(diǎn)由業(yè)主提供，過(guò)程中定期復(fù)核校對(duì)，出現(xiàn)的誤差通過(guò)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)和修正；在每個(gè)施工分部施工前，均從基準(zhǔn)點(diǎn)引出軸線和標(biāo)高，放線完成后填寫(xiě)放線記錄單報(bào)業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核。2、 模板工程：上部結(jié)構(gòu)平臺(tái)、梁、模板釆用全新18mm厚的九夾板；平臺(tái)、梁擱柵及墻的垂直圍標(biāo)釆用50X100mm木料側(cè)放，模板板面釆用傳統(tǒng)型的脫模劑,模板拼縫釆用雙面膠封閉，平臺(tái)、梁釆用傳統(tǒng)的散裝散拆支模工藝。3、 後澆搗布置：每次餘澆搗堅(jiān)持簽令制度，澆搗前夕進(jìn)行交底和施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確定泵車(chē)數(shù)量位置，確保砕的連續(xù)澆搗不出現(xiàn)施工冷縫；很澆搗過(guò)程項(xiàng)目部安排值班人員進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤，以確保後的振搗質(zhì)量。4、 筐的收頭和養(yǎng)護(hù)：每次後澆搗均按照標(biāo)高控制點(diǎn)，釆用2?3M長(zhǎng)刮尺刮平，彼收水后釆用長(zhǎng)滾筒充分碾壓，再用機(jī)械磨光機(jī)打磨二至三遍，確保表面平整緊密。後終凝后覆蓋草包、麻袋等澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間很多于7天。對(duì)于框架柱在模板拆除后立即涂刷二度養(yǎng)生液并覆蓋薄膜保護(hù)，方柱棱角的每個(gè)側(cè)邊釆用九夾板包角，排架水平管支撐在柱子時(shí)釆用50X100mm木料填充。7.13.4過(guò)程控制1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制驗(yàn)收程序，加強(qiáng)質(zhì)量交底工作，為確保交底工作的上通下達(dá)，作為負(fù)責(zé)施工的一線管理人員，必須做到除了進(jìn)行書(shū)面交底外，必須進(jìn)行上操作面的交底，確保工作質(zhì)量目標(biāo)層層明確，認(rèn)真執(zhí)行。各操作層面、作業(yè)部位的施工，必須推行誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，操作人員姓名、實(shí)測(cè)質(zhì)量數(shù)據(jù)，必須用直接標(biāo)寫(xiě)或圖紙標(biāo)注的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)反映，定期進(jìn)行評(píng)比、考核，切實(shí)提高整體施工質(zhì)量。對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位的工序，應(yīng)建立質(zhì)量三級(jí)交接管理制度，即由施工班組經(jīng)自檢上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)收后，會(huì)同施工監(jiān)理進(jìn)行工序驗(yàn)收，從而做到工程質(zhì)量分級(jí)控制、層層把關(guān)，上道工序被檢查不達(dá)標(biāo)絕對(duì)不可進(jìn)入下一道工序施工。所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀及尺寸進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)具備產(chǎn)品合格證書(shū)及相對(duì)應(yīng)的性能監(jiān)測(cè)報(bào)告。2、 挖土過(guò)程控制：挖土工作由施工員總負(fù)責(zé)，挖土的高程控制點(diǎn)由關(guān)切提交，挖土水平樁由專(zhuān)業(yè)分包關(guān)切負(fù)責(zé)，控制樁間距應(yīng)小于2米，整個(gè)過(guò)程由項(xiàng)目部技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)禁超挖；對(duì)于邊坡應(yīng)按施工方案要求放置，由項(xiàng)目部技術(shù)員進(jìn)行監(jiān)督，如有問(wèn)題，應(yīng)反饋至施工負(fù)責(zé)人，由施工負(fù)責(zé)人督促分包整改。3、 基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁基槽軸線標(biāo)高控制：基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁墊層支模前，由項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)軸線的測(cè)放，基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁的邊線由分包關(guān)切放測(cè)，項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)復(fù)核；基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁支模后，技術(shù)員對(duì)模板標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)，因?yàn)橥谕吝^(guò)程中，某些水平控制樁因?yàn)槿藛T的踩踏，需要再次進(jìn)行復(fù)核，在復(fù)核時(shí)應(yīng)留下書(shū)面記錄一技術(shù)復(fù)核單。墊層澆搗后，由項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)軸線的測(cè)放,專(zhuān)業(yè)分包關(guān)切負(fù)責(zé)承臺(tái)、地梁邊線的測(cè)放，項(xiàng)目部技術(shù)員復(fù)核。4、 基礎(chǔ)底板鋼筋質(zhì)量控制：底板鋼筋綁扎由項(xiàng)目經(jīng)理總協(xié)調(diào)，鋼筋籠支架的布置和搭設(shè)質(zhì)量要求由施工員和安全員負(fù)責(zé)，按照施工組織設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收鋼管支架，確保安全；整個(gè)底板鋼筋分四次驗(yàn)收，即承臺(tái)鋼筋、地梁鋼筋籠（在下放前）、底板底排鋼筋以及底板面排鋼筋和柱子插筋，由鋼翻、質(zhì)量員負(fù)責(zé)，在班組自檢的基礎(chǔ)上檢查鋼筋的規(guī)格、數(shù)量和綁扎質(zhì)量；角鐵支架也分2次驗(yàn)收，為地梁在承臺(tái)處地梁鋼筋支架和底板的面排鋼筋支架，由木翻、關(guān)切和質(zhì)量員負(fù)責(zé),檢查角鐵支架布置、電焊質(zhì)量和止水片焊接情況；因?yàn)榈装邃摻钍┕きh(huán)節(jié)較多，施工時(shí)應(yīng)有嚴(yán)密的組織和科學(xué)的管理，以確保每個(gè)環(huán)節(jié)上的施工質(zhì)量。5、 梁柱節(jié)點(diǎn)模板控制：梁柱節(jié)點(diǎn)模板是結(jié)構(gòu)施工是否成功的關(guān)鍵。要做好梁柱節(jié)點(diǎn)，要控制好柱、梁的相對(duì)位置準(zhǔn)確，柱子部分與梁底接觸棱角清楚且不漏漿；為此我們釆取了以下措施：①委派專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)從事梁柱節(jié)點(diǎn)的模板制作;②項(xiàng)目部有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)；③在梁柱節(jié)點(diǎn)模板安裝時(shí)有專(zhuān)門(mén)的固定節(jié)點(diǎn)，模板拼接處設(shè)置雙面膠。6、 鋼筋綁扎控制：主樓結(jié)構(gòu)施工中，鋼筋的體量相當(dāng)大，且與安裝預(yù)埋套管有著相互密切的聯(lián)系，通過(guò)與安裝施工單位的事前溝通和協(xié)調(diào)，鋼筋綁扎工作較為順利。安裝工程施工我方安排了專(zhuān)責(zé)的質(zhì)量員進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤，檢查預(yù)埋管道的施工質(zhì)量，整個(gè)機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量始終處在受控之中。7、 地下室外防水施工控制：主樓地下室已經(jīng)進(jìn)行了外防水施工，外墻板的基層已經(jīng)進(jìn)行整修，施工縫、套管、陰陽(yáng)角、以及裂縫處加貼了防水層，特別是裂縫，安排了專(zhuān)人進(jìn)行全面的檢查，并再次進(jìn)行復(fù)查，查明裂縫的數(shù)量和位置,做好標(biāo)志，在防水施工前，對(duì)防水操作人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，強(qiáng)調(diào)裂縫加貼的重要性，做到每條裂縫不能遺漏，當(dāng)前，經(jīng)過(guò)對(duì)防水基層以及加貼層的檢查，施工質(zhì)量基本滿足施工要求。8、 佐結(jié)構(gòu)施工控制：嚴(yán)格控制混凝土坍落度，宜以150mm為上限，根據(jù)不同季節(jié)做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作，夏季以覆蓋薄膜保濕，冬季以覆蓋薄膜和草包保濕保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人定期澆水，確?；炷帘砻鏉駶?rùn)。彼的質(zhì)量得到了保證，結(jié)構(gòu)平臺(tái)上基本沒(méi)有發(fā)現(xiàn)裂縫等情況。為防止被撞壞棱角，在柱子的四角設(shè)置了模板護(hù)角，通過(guò)以上的措施，主體結(jié)構(gòu)的儉得到了有效的保護(hù)。7.14.1建筑垃圾的控制按照規(guī)定統(tǒng)計(jì)申報(bào)建筑垃圾裝運(yùn)計(jì)劃、實(shí)施措施及裝運(yùn)處置方案，確定一名專(zhuān)管人員具體負(fù)責(zé)本工地建筑垃圾清運(yùn)管理工作，并建立相對(duì)應(yīng)的管理臺(tái)帳備查。建筑垃圾分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置建筑垃圾集中堆放點(diǎn)(垃圾池具體位置詳見(jiàn)平面布置圖)，稀料類(lèi)垃圾釆用桶類(lèi)容器存放。垃圾堆積時(shí)對(duì)容易產(chǎn)生粉塵的建筑垃圾進(jìn)行灑水并使用安全網(wǎng)或者防曬網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，當(dāng)垃圾堆積到池內(nèi)4/5時(shí)外運(yùn)。道路周邊及樓層周邊設(shè)置霧化噴淋設(shè)施，有效降低施工揚(yáng)塵。霧化噴淋設(shè)施所有樓層、施工作業(yè)面上的垃圾要求每天工完場(chǎng)清，下班提前半小時(shí)將建筑垃圾分類(lèi)歸整成堆。如遇會(huì)產(chǎn)生粉塵的建筑垃圾必須灑水濕潤(rùn)然后裝車(chē)運(yùn)到垃圾池，嚴(yán)禁凌空拋灑。施工平面垃圾每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理，并劃分衛(wèi)生責(zé)任包干區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)安全員每天檢查各分區(qū)文明施工情況，確保平面干凈、整潔。加強(qiáng)對(duì)垃圾承運(yùn)單位運(yùn)輸車(chē)輛的檢查督促工作，杜絕外運(yùn)垃圾“去向不明”，確保外運(yùn)建筑垃圾的可追溯性。檢查核實(shí)運(yùn)