董事長(zhǎng)在公司安全生產(chǎn)會(huì)議的講話(二)

董事長(zhǎng)在公司安全生產(chǎn)會(huì)議的講話(二)同?志們：剛?才，___?書記為安全?生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)?人頒發(fā)了榮?譽(yù)證書，四?位同志的工?作成績(jī)得到?了所在公司?和集團(tuán)公司?的認(rèn)可，他?們?cè)诒韭毠?作中充分發(fā)?揮積極性和?主動(dòng)性，做?到了愛(ài)崗敬?業(yè)、扎實(shí)肯?干、勤奮努?力，是廣大?職工學(xué)習(xí)的?榜樣。我提?議，大家以?熱烈的掌聲?，再次向獲?得榮譽(yù)的四?位同志表示?祝賀。今?天的會(huì)議是?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)班子研究?決定召開(kāi)的?，既是安全?生產(chǎn)表彰會(huì)?議，又是安?全生產(chǎn)工作?會(huì)議，中心?任務(wù)是分析?當(dāng)前安全生?產(chǎn)形勢(shì)，查?找安全生產(chǎn)?管理工作中?存在的問(wèn)題?和不足，按?照國(guó)家、省?和市工作要?求，安排部?署___年?安全生產(chǎn)工?作，確保集?團(tuán)公司安全?生產(chǎn)形勢(shì)持?續(xù)穩(wěn)定。下?面，我強(qiáng)調(diào)?以下幾點(diǎn)意?見(jiàn)：一、?安全生產(chǎn)工?作回顧_?__年集團(tuán)?公司高度重?視安全生產(chǎn)?工作，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)措?施的落實(shí)，?較圓滿完成?了全年安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理各項(xiàng)任務(wù)?。突出表現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面：1?、突出重點(diǎn)?，全面做好?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作。?___兩公?司嚴(yán)格執(zhí)行?《機(jī)械制造?企業(yè)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化考?核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?》，加強(qiáng)基?礎(chǔ)資料管理?、認(rèn)真__?_現(xiàn)場(chǎng)檢查?、強(qiáng)化對(duì)機(jī)?器設(shè)備檢驗(yàn)?和日常維護(hù)?，建立健全?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理長(zhǎng)?效機(jī)制，順?利通過(guò)了省?、市安監(jiān)局?___的安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化二級(jí)企業(yè)?周期性復(fù)評(píng)?，為安全生?產(chǎn)管理制度?化、規(guī)范化?管理打下了?良好基礎(chǔ)。?2、履約?踐諾，做好?法人代表安?全生產(chǎn)承諾?工作。按照?市政府__?_開(kāi)展法人?代表安全生?產(chǎn)承諾書簽?訂工作要求?，集團(tuán)公司?召開(kāi)法人代?表安全生產(chǎn)?承諾會(huì)議，?我按照市政?府安全生產(chǎn)?承諾書內(nèi)容?進(jìn)行了鄭重?承諾，子公?司總經(jīng)理也?與集-1-?團(tuán)公司簽?訂了安全生?產(chǎn)承諾書，?加強(qiáng)了集團(tuán)?公司安全生?產(chǎn)承諾制建?設(shè)，促進(jìn)了?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任的落?實(shí)。3、?強(qiáng)化教育，?重點(diǎn)開(kāi)展安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)。集中_?__開(kāi)展安?全生產(chǎn)聯(lián)查?、教育培訓(xùn)?等活動(dòng)，提?高了職工的?安全生產(chǎn)意?識(shí)，使“安?全發(fā)展，預(yù)?防為主”的?活動(dòng)主題得?到了弘揚(yáng)和?落實(shí)。4?、全面開(kāi)展?，認(rèn)真貫徹?國(guó)發(fā)【__?_】23?__文件精?神。按照市?政府___?《___認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫徹?〈國(guó)務(wù)__?_加強(qiáng)企業(yè)?安全生產(chǎn)工?作__通知?〉___》?要求，集團(tuán)?公司迅速反?應(yīng)，及時(shí)部?署，召開(kāi)專?題學(xué)習(xí)會(huì)、?培訓(xùn)會(huì)，分?析安全現(xiàn)狀?，制定改進(jìn)?措施，制定?貫徹《__?》的方案和?意見(jiàn)，確保?工作落到實(shí)?處。通過(guò)?集團(tuán)公司各?部門、各子?公司和廣大?職工的共同?努力，__?_年全集團(tuán)?未發(fā)生人員?重傷或死亡?的生產(chǎn)安全?事故，安全?生產(chǎn)形勢(shì)總?體穩(wěn)定，并?先后通過(guò)了?市安監(jiān)局、?市國(guó)資委_?__的安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理考核和績(jī)?效考核。?二、查找不?足，認(rèn)清形?勢(shì)，切實(shí)增?強(qiáng)做好安全?生產(chǎn)工作的?責(zé)任感。雖?然我們?cè)诎?全生產(chǎn)管理?中做了大量?工作，效果?顯著，但仍?然存在一些?不容忽視的?問(wèn)題。一是?一些公司對(duì)?安全生產(chǎn)的?重視程度仍?然不高，重?經(jīng)濟(jì)發(fā)展、?輕安全生產(chǎn)?的現(xiàn)象仍然?存在。二是?部分同志的?安全防范意?識(shí)還不強(qiáng)，?存在麻痹思?想和僥幸心?理。三是企?業(yè)主體責(zé)任?不落實(shí)的問(wèn)?題仍然比較?突出。安全?投入欠帳較?多、制度不?健全、責(zé)任?不落實(shí)、管?理粗放的問(wèn)?題仍較為嚴(yán)?重。四是各?類安全生產(chǎn)?事故隱患仍?然存在，整?改復(fù)查工作?不規(guī)范。（?范本）五是?部分安全管?理人員工作?能力和素質(zhì)?仍需較大提?高。對(duì)此，?大家一定要?有客觀、清?醒的認(rèn)識(shí)，?正確分析安?全生產(chǎn)形勢(shì)?，要堅(jiān)決克?服通常觀念?、麻痹思想?和自滿情緒?，牢固樹(shù)立?“安全第一?”、“安全?生產(chǎn)責(zé)任重?于泰山”的?思想，始終?繃緊安全生?產(chǎn)這根弦，?一刻也不?放松，把各?項(xiàng)工作抓細(xì)?、抓實(shí)、抓?出成效。?從全國(guó)形勢(shì)?看，___?年___月?___出臺(tái)?了《___?加強(qiáng)企業(yè)安?全生產(chǎn)工作?___》。?近日___?常務(wù)會(huì)議對(duì)?《工傷保險(xiǎn)?條例》等做?出修改，提?高了一次性?工亡補(bǔ)助金?和一次性傷?殘補(bǔ)助金標(biāo)?準(zhǔn)，一次性?工亡補(bǔ)助金?標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為?上一年度全?國(guó)城鎮(zhèn)居民?人均可支配?收入的__?_倍。這些?文件、政策?的出臺(tái)對(duì)我?們做好安全?生產(chǎn)工作提?出了新的更?高要求，因?此我們必須?充分認(rèn)識(shí)安?全生產(chǎn)工作?的長(zhǎng)期性和?艱巨性，認(rèn)?清當(dāng)前安全?生產(chǎn)形勢(shì)的?嚴(yán)峻性和緊?迫性。從今?年形勢(shì)看，?今年是中國(guó)?___成立?九十周年，?也是“__?五”規(guī)劃的?開(kāi)局年，在?這特殊的年?份和時(shí)期，?我們必須以?一種高度的?政治意識(shí)來(lái)?抓好安全生?產(chǎn)，牢固樹(shù)?立大局意識(shí)?和憂患意識(shí)?，增強(qiáng)__?_性。要進(jìn)?一步增強(qiáng)做?好安全生產(chǎn)?工作的責(zé)任?感和緊迫感?，按照“寧?可防而不來(lái)?，不可來(lái)而?無(wú)防”的工?作原則，認(rèn)?真謀劃，未?雨綢繆，采?取有效措施?，深入查找?工作落實(shí)中?的薄弱環(huán)節(jié)?和漏洞，拿?出一些實(shí)招?、硬招，堅(jiān)?決防范生產(chǎn)?安全事故的?發(fā)生，確保?安全穩(wěn)定。?三、真抓?實(shí)干，突出?重點(diǎn)，把安?全生產(chǎn)各項(xiàng)?措施的落到?實(shí)處。今?年集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)工?作的總體目?標(biāo)是。通過(guò)?繼續(xù)深入開(kāi)?展“安全生?產(chǎn)年”活動(dòng)?，實(shí)現(xiàn)“一?個(gè)重點(diǎn)，兩?個(gè)確保，三?個(gè)落實(shí)”，?“一個(gè)重點(diǎn)?”就是以強(qiáng)?化企業(yè)安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任為重點(diǎn)。?“兩個(gè)確保?”，就是確?保國(guó)家和省?市安全生產(chǎn)?法律法規(guī)、?政策措施落?到實(shí)處；確?保市政府下?達(dá)集團(tuán)公司?的___年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)任務(wù)全面?完成。“三?個(gè)落實(shí)”就?是落實(shí)目標(biāo)?責(zé)任，強(qiáng)化?安全考核，?把安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理逐?級(jí)分解，逐?級(jí)落實(shí)；落?實(shí)隱患整改?措施，針對(duì)?安全生產(chǎn)大?檢查中查出?的事故隱患?，定措施、?定人員、定?責(zé)任，限期?整改；落實(shí)?監(jiān)管措施，?加強(qiáng)安全管?理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍?建設(shè)，保證?工作正常開(kāi)?展。具體?講，要突出?___項(xiàng)重?點(diǎn)工作：?1、加強(qiáng)對(duì)?安全生產(chǎn)責(zé)?任的考核。?各子公司要?把安全生產(chǎn)?納入年度發(fā)?展計(jì)劃，統(tǒng)?籌安排，標(biāo)?本兼治，做?到目標(biāo)明確?，措施有力?，保障到位?。要認(rèn)真落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任，層層?簽訂安全生?產(chǎn)責(zé)任狀，?做到一級(jí)抓?一級(jí)、一級(jí)?保一級(jí)、逐?級(jí)負(fù)責(zé)。市?政府安全生?產(chǎn)目標(biāo)下達(dá)?后，集團(tuán)公?司將對(duì)指標(biāo)?量化分解，?逐項(xiàng)落實(shí)。?今年，集團(tuán)?公司將著重?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)考核體系?建設(shè)，建立?安全生產(chǎn)考?核制度，安?保部正著手?制定安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?考核辦法，?強(qiáng)化對(duì)全資?子公司和控?股子公司的?目標(biāo)管理，?推進(jìn)安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?考核長(zhǎng)效機(jī)?制建設(shè)，建?立有效的安?全生產(chǎn)激勵(lì)?約束機(jī)制。?2、狠抓?事故隱患整?改落實(shí)。事?故隱患大量?存在和得不?到及時(shí)消除?，是當(dāng)前安?全工作存在?的一個(gè)突出?問(wèn)題。近年?來(lái)發(fā)生的各?類事故，絕?大多數(shù)都與?隱患整改不?到位有關(guān)。?因此，各子?公司要經(jīng)常?性的___?安全生產(chǎn)檢?查，檢查要?注重工作實(shí)?效，規(guī)范檢?查流程，不?能走形式、?走過(guò)場(chǎng)。要?加大隱患整?改力度，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的事故?隱患要定措?施、定人員?、定責(zé)任，?限期整改，?實(shí)現(xiàn)檢查、?整改、復(fù)查?的完整閉合?。3、加?強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源?的重點(diǎn)監(jiān)控?。各子公司?要對(duì)本單位?危險(xiǎn)源點(diǎn)從?生產(chǎn)車間、?生產(chǎn)工藝過(guò)?程、生產(chǎn)設(shè)?備設(shè)施、有?害作業(yè)場(chǎng)所?等方面進(jìn)行?全方位的危?害辨識(shí)和風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估。危?險(xiǎn)源要建立?檔案，實(shí)施?動(dòng)態(tài)（范本?）管理，對(duì)?確定的危險(xiǎn)?源要制出分?布圖，制定?防范措施和?應(yīng)急措施，?明確責(zé)任人?及其職責(zé)，?加強(qiáng)預(yù)警管?理，實(shí)現(xiàn)危?險(xiǎn)源的嚴(yán)格?監(jiān)測(cè)監(jiān)控。?4、強(qiáng)化?應(yīng)急救援體?系建設(shè)。各?子公司要結(jié)?合實(shí)際，建?立和完善應(yīng)?急救援預(yù)案?，細(xì)化緊急?情況下的各?項(xiàng)應(yīng)急措施?，提高預(yù)案?的可操作性?。要健全應(yīng)?急救援指揮?機(jī)構(gòu)，落實(shí)?應(yīng)急救援隊(duì)?伍，準(zhǔn)備充?足的救險(xiǎn)物?資和搶險(xiǎn)裝?備，保證?反應(yīng)迅速、?指揮得力、?處置及時(shí)、?救援有效。?要保證信息?渠道暢通，?發(fā)現(xiàn)重要情?況要逐級(jí)上?報(bào)。一旦發(fā)?生安全生產(chǎn)?事故，要及?時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急?救援預(yù)案，?力爭(zhēng)在最短?時(shí)間內(nèi)做到?___領(lǐng)導(dǎo)?到位、技術(shù)?指導(dǎo)到位、?物資資金到?位、救援人?員到位，妥?善處置，最?大限度減少?人員傷亡和?財(cái)產(chǎn)損失。?要加強(qiáng)應(yīng)急?救援隊(duì)伍演?練，不斷提?高應(yīng)急救援?能力和水平?。5、進(jìn)?一步加大安?全投入。持?續(xù)、穩(wěn)定的?安全投入是?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)長(zhǎng)治久安?的重要保障?。各子公司?是安全投入?的責(zé)任主體?，要自覺(jué)加?大安全投入?，確保本單?位安全資金?投入滿足安?全生產(chǎn)條件?需要，安全?生產(chǎn)投入必?須納入企業(yè)?全年經(jīng)濟(jì)預(yù)?算。我以前?多次講到，?該投入的必?須投入，在?這方面不能?省，也不需?要省。在這?里我再次強(qiáng)?調(diào)，安全投?入要確保到?位，因?yàn)橥?入不足出了?事，我要追?究總經(jīng)理的?責(zé)任。要建?立安全生產(chǎn)?投入臺(tái)賬，?制定投入計(jì)?劃，明確投?入項(xiàng)目和內(nèi)?容，確保安?全生產(chǎn)投入?規(guī)范化管理?。要全面落?實(shí)企業(yè)提取?安全費(fèi)用、?傷亡事故賠?償和安全生?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押?金等制度。?6、加強(qiáng)?安全宣傳教?育。實(shí)行全?員培訓(xùn)制度?，子公司的?主要負(fù)責(zé)人?、安全管理?人員、特種?作業(yè)人員都?要做到持證?上崗。新招?聘的工人必?須經(jīng)過(guò)“三?級(jí)”安全技?術(shù)培訓(xùn)，達(dá)?到應(yīng)知應(yīng)會(huì)?后才能上崗?。要加強(qiáng)對(duì)?培訓(xùn)教育檔?案的管理，?確保內(nèi)容規(guī)?范、完整。?要加強(qiáng)對(duì)職?工的安全教?育，不斷增?強(qiáng)廣大職工?的自我安全?保護(hù)意識(shí)和?事故防范能?力，努力營(yíng)?造“人人關(guān)?心安全、人?人自覺(jué)保安?全”的濃厚?氛圍。7?、加強(qiáng)安全?生產(chǎn)承諾制?建設(shè)。要按?照簽訂的承?諾書內(nèi)容經(jīng)?常性地逐條?對(duì)照檢查，?制定切實(shí)有?效的措施保?障安全生產(chǎn)?承諾的落實(shí)?，加大對(duì)本?單位干部職?工安全生產(chǎn)?法律法規(guī)和?“三項(xiàng)制度?”的培訓(xùn)教?育力度，確?保承諾的事?項(xiàng)和各項(xiàng)具?體承諾內(nèi)容?全部?jī)冬F(xiàn)。?要嚴(yán)格執(zhí)行?安全生產(chǎn)獎(jiǎng)?懲制度，對(duì)?安全生產(chǎn)?工作年內(nèi)未?出現(xiàn)生產(chǎn)安?全事故和做?出突出貢獻(xiàn)?的公司和職?工給予獎(jiǎng)勵(lì)?。對(duì)違章管?理和違章操?作人員要嚴(yán)?肅處理。?8、加強(qiáng)安?全監(jiān)管隊(duì)伍?建設(shè)。各子?公司應(yīng)當(dāng)支?持安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)和?安全生產(chǎn)管?理人員履行?安全生產(chǎn)管?理職責(zé)。安?全管理人員?要認(rèn)清肩負(fù)?的神圣職責(zé)?和光榮使命?，增強(qiáng)憂患?意識(shí)和責(zé)任?意識(shí)，忠于?職守，任勞?任怨，完善?、創(chuàng)新工作?思路，努力?提高業(yè)務(wù)水?平和綜合檢?查監(jiān)管能力?，努力適應(yīng)?新形勢(shì)下安?全管理工作?的需要。?四、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)?任，形成安?全管理合力?一要強(qiáng)化?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?制。各子公?司的總經(jīng)理?，是本單位?安全生產(chǎn)工?作第一責(zé)任?人，必須親?自抓、負(fù)總?責(zé)。要認(rèn)真?履行職責(zé)，?親自部署、?檢查安全生?產(chǎn)工作，研?究解決重大?問(wèn)題，督導(dǎo)?各項(xiàng)措施落?實(shí)。要在人?力、物力、?財(cái)力等方面?對(duì)安全生產(chǎn)?工作給予支?持，保證安?全生產(chǎn)工作?的順利開(kāi)展?。二要強(qiáng)?化主管副總?經(jīng)理責(zé)任制?。各子公司?安全生產(chǎn)主?管副總經(jīng)理?，要進(jìn)一步?強(qiáng)化責(zé)任意?識(shí)，發(fā)揮參?謀助手作用?，真正把該?負(fù)的責(zé)任負(fù)?起來(lái)，該抓?的工作抓到?位，該管的?事情管理好?。積極主動(dòng)?地采取措施?，把國(guó)家關(guān)?于安全生產(chǎn)?的各項(xiàng)措施?和要求貫穿?到企業(yè)工作?全過(guò)程，把?責(zé)任分解落?實(shí)到企業(yè)的?每個(gè)環(huán)節(jié)、?每個(gè)崗位、?每個(gè)職工，?推進(jìn)安全生?產(chǎn)工作有序?開(kāi)展。三?要強(qiáng)化部門?主管負(fù)責(zé)制?。安全生產(chǎn)?涉及面廣，?工作復(fù)雜，?需要各方面?的團(tuán)結(jié)一致?，密切配合?，通力合作?。集團(tuán)公司?本部和子公?司各有