設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制_第1頁(yè)
設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制_第2頁(yè)
設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制_第3頁(yè)
設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制_第4頁(yè)
設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制對(duì)于工程建設(shè)和控制工程造價(jià)的影響十分顯著。相關(guān)研究資料表明,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)雖然在工程的總造價(jià)中所占的比例很低,但其對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的影響度卻可高達(dá)80%?90%。文中闡述了目前我國(guó)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀,分析了設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題。并提出在設(shè)計(jì)階段降低造價(jià)的主要措施。12標(biāo)簽:設(shè)計(jì)階段;工程造價(jià);控制引言:目前,我國(guó)的造價(jià)管理仍停留在施工階段,而設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理往往被忽視,其作為工程建設(shè)和工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的工期、造價(jià)、質(zhì)量以及建成后是否能較好實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和使用效益發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因而,必須要做好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制,使工程造價(jià)控制達(dá)到平衡,以實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。一、 設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)的時(shí)候基本都是針對(duì)的單體設(shè)計(jì),過(guò)程就是方案的初步設(shè)計(jì)在到施工圖,顯露出建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目的初步模型,確定可以進(jìn)行實(shí)施。于是,在這個(gè)階段的造價(jià)就顯得具體和直觀(guān)了,給人一種煞有其物的感覺(jué)。在具體進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候就可以通過(guò)加裝工程和設(shè)計(jì)方案的比較,對(duì)于不合理的提出問(wèn)題并且改進(jìn),使工程能夠更加的不浪費(fèi)資源。二、 工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)工程過(guò)程中的作用這個(gè)問(wèn)題要按照工程基本建設(shè)程序來(lái)進(jìn)行討論。工程基本建設(shè)也可以理解為是建筑產(chǎn)品,也會(huì)消耗比較大的資金。為了確保建筑工程的質(zhì)量,如何降低工程造價(jià)的成本,這是一個(gè)核心問(wèn)題,這是在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資和控制量的估計(jì)。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,工程項(xiàng)目階段不斷的深入,對(duì)投資額測(cè)算精度的要求也不斷變化,這就形成了投資估算、概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工程的結(jié)算、竣工決算等測(cè)算方式,構(gòu)成了一個(gè)完整的工程項(xiàng)目測(cè)算體系。在這里,按照工程項(xiàng)目測(cè)算體系的內(nèi)容和階段來(lái)討論,工程造價(jià)工作及其所發(fā)揮的作用可劃分為四個(gè)階段:投資估算階段、概算階段、預(yù)算階段及結(jié)算決算階段。建設(shè)單位在向國(guó)家進(jìn)行項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)對(duì)不同階段的投資額編制的經(jīng)濟(jì)文件。在這個(gè)階段,整個(gè)工程投資所需要的金額都需要造價(jià)員來(lái)進(jìn)行估算,作為可行性研究報(bào)告的參考。投資估算,指投資前的預(yù)可行性研究和可行性研究階段設(shè)計(jì)概算,是指初步設(shè)計(jì)階段,由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙,預(yù)算定額和不同類(lèi)型的固定費(fèi)用,計(jì)算在建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃到竣工驗(yàn)收的全部費(fèi)用的文件。根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)的三個(gè)階段的要求,應(yīng)該準(zhǔn)備在技術(shù)設(shè)計(jì)階段修正概算。三、 設(shè)計(jì)階段造工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀(一) 未能以可行性研究作為設(shè)計(jì)階段的依據(jù)在設(shè)計(jì)階段,許多的施工單位急于施工,并未廣泛征求意見(jiàn)以進(jìn)行可行性論證,只是盲目地?cái)U(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加建設(shè)內(nèi)容,使影響設(shè)計(jì)變更的因素增多,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)概算超過(guò)可行性研究的投資估算。(二) 方案設(shè)計(jì)深度不夠,穩(wěn)定性差由于許多施工單位為了早日開(kāi)工,盡快竣工,經(jīng)常會(huì)采用邊設(shè)計(jì)邊施工的辦法,由于設(shè)計(jì)深度不夠,圖紙簡(jiǎn)單,沒(méi)有詳細(xì)的效果圖,只是盲目的對(duì)投資進(jìn)行估算,造成施工困難,并在施工過(guò)程中不斷地變更,給整個(gè)工程造價(jià)埋下不穩(wěn)定的隱患。(三) 不合理的設(shè)計(jì)收費(fèi)不合理的設(shè)計(jì)收費(fèi)在我國(guó)是相當(dāng)普遍的現(xiàn)象?,F(xiàn)階段我國(guó)許多工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用都是按工程總造價(jià)的百分比進(jìn)行收取,這意味著總體造價(jià)越高,設(shè)計(jì)費(fèi)越多,因而有些施工單位為了增加自己的收入,而在建筑設(shè)計(jì)上盲目追求高檔,致使造價(jià)一超再超。(四) 相關(guān)的法律制度不夠完善目前,在技術(shù)設(shè)計(jì)方面我國(guó)現(xiàn)行的法律還不夠完善,大多數(shù)技術(shù)的設(shè)計(jì)人員會(huì)抱著,僥幸的心理鉆法律的空子而玩忽職守,沒(méi)有責(zé)任感,對(duì)工作的重要性未能有深切的認(rèn)識(shí),常常會(huì)使設(shè)計(jì)工作出現(xiàn)不規(guī)范,不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,以致于影響工程的整體進(jìn)度。(五) 人為因素對(duì)造價(jià)的影響非常大隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,新材料、新工藝日新月異,不斷地被運(yùn)用到生產(chǎn)過(guò)程中來(lái),這對(duì)降低費(fèi)用有很大的作用。但是由于施工單位人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平參差不齊,這對(duì)于新技術(shù)的運(yùn)用程度存在很大差異,以致于不同的工作人員對(duì)同一工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行估算會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果。四、 在設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制存在的問(wèn)題(一)設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制沒(méi)有緊密結(jié)合長(zhǎng)久以來(lái),在工程項(xiàng)目的建設(shè)中,項(xiàng)目設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制并沒(méi)有完美的結(jié)合,而是存在著分離的現(xiàn)象。許多業(yè)內(nèi)錯(cuò)誤的認(rèn)為設(shè)計(jì)人員的本職工作就是設(shè)計(jì),只要設(shè)計(jì)人員完成了這項(xiàng)工作就可以一蹴而就了。但是,作為工程造價(jià)人員就必須要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的全過(guò)程。事實(shí)上,在整個(gè)工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)人員起著舉足輕重的作用,首先他們會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,從工程的全局出發(fā),提出自己的意見(jiàn),選擇合適的方案,以供施工方借鑒。有了設(shè)計(jì)人員實(shí)地考察的意見(jiàn),造價(jià)人員就可以參考一手資料進(jìn)行預(yù)算。但是這種形式的弊病在于造價(jià)人員沒(méi)能深入實(shí)地進(jìn)行考察,并不了解工現(xiàn)場(chǎng)的狀況,對(duì)于一些影響項(xiàng)目施工的因素不能盡快知曉。另外,建設(shè)單位并沒(méi)有著重關(guān)注設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,而是將重點(diǎn)放在工程的實(shí)施環(huán)節(jié),在造價(jià)款結(jié)算上算細(xì)帳,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”并不能達(dá)到事半功倍的效果。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)與經(jīng)濟(jì)性能存在隔閡首先,由于太過(guò)注重安全因素,導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算對(duì)于安全防范方面的支出過(guò)多,使得工程造價(jià)的預(yù)算過(guò)高。另外,許多的項(xiàng)目建設(shè)沒(méi)有按照基本建設(shè)程序及經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)運(yùn)行。當(dāng)前,隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向多元化,多極化方向發(fā)展已成為這個(gè)時(shí)代不可逆轉(zhuǎn)的潮流。許多施工單位為了盡快完成工程項(xiàng)目,在建設(shè)過(guò)程中,偷工減料的行為隨處可見(jiàn),通過(guò)簡(jiǎn)化基本建設(shè)步驟,以縮短建設(shè)時(shí)間,這直接導(dǎo)致項(xiàng)目工程達(dá)不到^收標(biāo)準(zhǔn)。最為嚴(yán)重的是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重脫節(jié)。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制管理方法1、將可行性報(bào)告作為設(shè)計(jì)的依據(jù)在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中,只是以速度為標(biāo)準(zhǔn),在工程開(kāi)始之初就急于施工,將會(huì)為后期的工作埋下隱患。在施工之前就應(yīng)該集思廣益做好可行性調(diào)查,以設(shè)計(jì)人員提出的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為參考,經(jīng)發(fā)展計(jì)劃部門(mén)批準(zhǔn)的可行性報(bào)告為依據(jù),確定一項(xiàng)完善的設(shè)計(jì)報(bào)告,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。要根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容編制合理概算,概算工程造價(jià)成本制和管理的依據(jù),是為工程安排建設(shè)計(jì)劃、撥款、貸款的依據(jù)。要根據(jù)已完成的施工圖設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算。施工圖預(yù)算作為概預(yù)算專(zhuān)業(yè)的基本內(nèi)涵,處在核心地位。它能夠指導(dǎo)施工生產(chǎn),讓管理人員通過(guò)預(yù)算清楚地知道本工程需用的人、材、機(jī)具體數(shù)量,從而更好地控制成本。2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)的變更管理,保障設(shè)計(jì)方案的穩(wěn)定性實(shí)踐證明,越早的進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的變更,對(duì)于后期經(jīng)濟(jì)利益影響。因而,工作人員應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工相脫節(jié)的現(xiàn)象,另外,在設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生的階段,造價(jià)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析和比較,反饋工程信息,以保證設(shè)計(jì)方案的全面有效。做好多方案優(yōu)化比較,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,使選擇的設(shè)計(jì)方案在技術(shù)先進(jìn)的、在經(jīng)濟(jì)上合理的,在建設(shè)上可行。3、推行限額設(shè)計(jì),控制工程造價(jià)限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要方法之一。對(duì)于完善工程造價(jià)控制,保障預(yù)算要求落實(shí)起著十分重要的作用。所謂限額設(shè)計(jì)主要是嚴(yán)格按照審批的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算控制進(jìn)行設(shè)計(jì),并按設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì);同時(shí),要按照分配的投資限額對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行控制;另外,還要避免技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,嚴(yán)格按照“先算帳、后變更”的原則進(jìn)行.使工程造價(jià)得到有效的控制。限額設(shè)計(jì)體現(xiàn)的是有關(guān)概預(yù)算基礎(chǔ)資料的合理取定。其貫穿于整個(gè)施工階段的全過(guò)程,在實(shí)現(xiàn)對(duì)投資控制與管理的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各方面的控制。因此,既要按估算對(duì)概算進(jìn)行控制,又要按概算控制預(yù)算,只有在保證工程功能要求的前提下按各專(zhuān)業(yè)分配造價(jià)限額,才能使投資控制在限額以?xún)?nèi)。4、 加強(qiáng)相應(yīng)法律制度建設(shè)依法治國(guó)是我國(guó)的基本國(guó)策,目前,我國(guó)針對(duì)各個(gè)行業(yè)都出臺(tái)了相關(guān)的法律,但與工程設(shè)計(jì)相關(guān)的法律卻少之又少,隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,工程建設(shè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中嶄露頭角,在這樣的經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)之下,制定更多的與工程設(shè)計(jì)相關(guān)的法律勢(shì)在必行,以法律為準(zhǔn)繩來(lái)約束設(shè)計(jì)人員的行為,能夠有效地促進(jìn)我國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)健康有序的發(fā)展。5、 加強(qiáng)設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制及經(jīng)濟(jì)性能的聯(lián)系加強(qiáng)對(duì)影響投資的主要因素的控制,做好多方案的比選,重視工程造價(jià)報(bào)告的內(nèi)容,密切設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的聯(lián)系,切實(shí)推行限額設(shè)計(jì),以最小的投入,獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益,推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)以引入必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)。五、結(jié)語(yǔ)現(xiàn)階段,隨著工程技術(shù)的發(fā)展,工程造價(jià)受到越來(lái)越多工程人員的關(guān)注,而設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制卻影響了整個(gè)工程造價(jià)的全過(guò)程,因而在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制是十分必要而緊迫的,但是,并不是只要控制好設(shè)計(jì)階段,整個(gè)工程建設(shè)就可以高枕無(wú)憂(yōu),工程人員還必須加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系,并將其緊密結(jié)合起來(lái),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全方位的控制。參考文獻(xiàn):陳蔚.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論