個(gè)人建議書(shū)合集15篇

-22-個(gè)人建議書(shū)合集15篇個(gè)人建議書(shū)1敬重的校長(zhǎng)：您好！咱們的學(xué)校以前是一個(gè)美麗。整潔的學(xué)校呀！每個(gè)角落里都特殊潔凈。校園里的空氣更是新穎。每當(dāng)下課的時(shí)間，同學(xué)們到操場(chǎng)來(lái)放松一下，用疲乏的眼睛望一下蔚藍(lán)的天空，再回去學(xué)習(xí)，精神就特別地好。可是現(xiàn)在，許多高班級(jí)的同學(xué)再也不像以前那樣守紀(jì)律了，他們隨地扔紙條，觀(guān)看了垃圾不但不檢起來(lái)，反而用腳把垃圾踢到一邊，我們校園的衛(wèi)生環(huán)境也就不好了。產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要緣由就是垃圾箱不夠及同學(xué)們衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)。再此，我依據(jù)以上消逝的.問(wèn)題，提出幾點(diǎn)建議：一、學(xué)校要安兩個(gè)垃圾箱，一個(gè)裝可回收的垃圾，另一個(gè)裝不行回收的。二、這些垃圾要定期處理。三、利用各班的廣播，講一下破壞環(huán)境的危害。以上是我提出的建議，望您能接受。祝校長(zhǎng)身體健康，工作順當(dāng)！建議人：xxx20xx年x月x日個(gè)人建議書(shū)2河南XXX投資擔(dān)保有限公司經(jīng)四年的風(fēng)雨兼程為寬闊客戶(hù)打造了一個(gè)安全、穩(wěn)健的投融資平臺(tái)；依據(jù)公司目前的發(fā)展和現(xiàn)狀，并結(jié)合實(shí)際狀況給公司做出以下合理化建議：一、關(guān)于職工的培訓(xùn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有高素養(yǎng)的人才，公司才能激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。而獲得高素養(yǎng)人才的途徑不外乎兩個(gè)，一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部職工的潛力，強(qiáng)化對(duì)職工的培訓(xùn)。而職工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，是提升職工素養(yǎng)和力氣的重要途徑。1、目前現(xiàn)狀：對(duì)職工培訓(xùn)重視不夠。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對(duì)職工的培訓(xùn)工作，對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和職工的訓(xùn)練培訓(xùn)熟識(shí)不夠，公司不但沒(méi)有特地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部。對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠，特別是中高層管理人員。即使開(kāi)展培訓(xùn)也往往是走形式，沒(méi)有嚴(yán)格的培訓(xùn)方案和考評(píng)制度，對(duì)躲避培訓(xùn)的職工而不受到任何懲處。2、個(gè)人看法：就公司現(xiàn)狀而言首先要處理的是職工對(duì)崗位本身的理解與認(rèn)知的問(wèn)題（比如前臺(tái)人員的工作職責(zé)是什么？對(duì)自己的工作崗位是怎么理解的？等），其次要處理的是崗位業(yè)務(wù)技能的問(wèn)題，而處理這個(gè)問(wèn)題的前提條件則是：完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。也就是說(shuō)，職工培訓(xùn)務(wù)必?從制度和流程開(kāi)始，只有在職工對(duì)公司制度達(dá)到完全理解與認(rèn)同的狀況下，公司制度才能對(duì)職工產(chǎn)生有效的約束力，接下來(lái)還務(wù)必?針對(duì)每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)動(dòng)作（特別是直接接觸客戶(hù)的這些人員，比如客戶(hù)經(jīng)理、前臺(tái)和會(huì)簽等），并對(duì)職工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，直到職工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話(huà)公司的一切管理問(wèn)題也就迎刃而解了，也只有在這個(gè)時(shí)間公司才談得上規(guī)范管理。3、個(gè)人建議：⑴、完善公司職工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期的、持續(xù)的、不間斷的公司行為。所以公司務(wù)必?建立長(zhǎng)期的職工培訓(xùn)方案與培訓(xùn)制度。制造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境，使職工更好地融入進(jìn)去。要依據(jù)公司發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體狀況，合理地制定培訓(xùn)對(duì)象和選擇培訓(xùn)方式。對(duì)于公司中高層管理者而言，培訓(xùn)更是必不行少的，由于高層管理者擔(dān)負(fù)的是整個(gè)公司興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致，其學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設(shè)想！所以懇切建議：公司應(yīng)當(dāng)把提升管理層綜合素養(yǎng)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來(lái)抓。“己所不欲勿施于人”假如管理者自己都無(wú)法嚴(yán)格要求自己，那怎么去要求職工做到呢？⑵、強(qiáng)化培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前應(yīng)當(dāng)瑟培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通，了解受訓(xùn)職工在哪些方面不足并希望在本次培訓(xùn)中得到提升，帶著問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，這樣能大大地提升職工的學(xué)習(xí)愛(ài)好。培訓(xùn)中，由于職工具有不同的學(xué)歷、經(jīng)受和背景，在接受程度上也有所差別，所以，要留一定的時(shí)間與培訓(xùn)師進(jìn)行爭(zhēng)辯爭(zhēng)論。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估并要求每個(gè)受訓(xùn)職工總結(jié)。二、關(guān)于提升對(duì)客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)隨著市場(chǎng)逐步的發(fā)展，公司競(jìng)爭(zhēng)勝勢(shì)的核心逐步由過(guò)去的“商品競(jìng)爭(zhēng)”演化成“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”，經(jīng)受了從質(zhì)量取勝、品牌取勝?gòu)亩l(fā)展到了客戶(hù)服務(wù)取勝的階段，在以客戶(hù)為中心的時(shí)代，客戶(hù)服務(wù)意識(shí)的重要性日益凸現(xiàn)出來(lái)，客戶(hù)服務(wù)是公司商業(yè)動(dòng)作中的重要組成部分。1、目前現(xiàn)狀：雖然我們公司在“服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)基層”等公司文化的廣泛影響下，公司職工也會(huì)將這句話(huà)掛在觜邊，但是從實(shí)際行動(dòng)上并未付諸實(shí)踐，服務(wù)意識(shí)、態(tài)度差，臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，公司制定的一些很好的”服務(wù)舉措得不到落實(shí)。2、個(gè)人看法：職工對(duì)公司缺乏歸屬感。由于公司福利待遇低，而且工作量較大，公司提的合理化建議得不到落實(shí)，職工在工作中心情、看法很大。再加上，領(lǐng)導(dǎo)也不重視關(guān)懷、激勵(lì)職工，使其在心理上感到很大的失落，從而其工作主動(dòng)性和主動(dòng)性都一落千丈，降低了對(duì)客房的服務(wù)意識(shí)。3、個(gè)人建議：⑴、前臺(tái)服務(wù)。前臺(tái)接待人員是公司的“形象代言人”，或稱(chēng)公司的“門(mén)面”、“臉面”。所以務(wù)必?要統(tǒng)一穿著工裝（這點(diǎn)要求全公司全部職工統(tǒng)一起來(lái)，包括公司上層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，而不是只某個(gè)部門(mén)穿，而其他部門(mén)不穿，影響公司的整體形象）。接待人員的言行舉止準(zhǔn)備到訪(fǎng)客戶(hù)的對(duì)公司的第一印象。所以前臺(tái)接待人員要?jiǎng)?wù)必?掌握一些常用的接待禮儀。當(dāng)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí)，應(yīng)起身站立，面帶微笑熱忱、主動(dòng)問(wèn)候：“您好，請(qǐng)問(wèn)您找哪位？”、“有預(yù)約嗎？”等，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的來(lái)意，并依據(jù)客人的需求主動(dòng)予以關(guān)懷聯(lián)系，不要在客廳內(nèi)大聲叫喊其要找的人，假如要找的人在忙或者不在，可以請(qǐng)其稍等，規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)客戶(hù)入座倒水，不要將客戶(hù)扔在那里沒(méi)有管。⑵、重視服務(wù)人員的培訓(xùn)。在職工加入公司用后，我們便要做好其培訓(xùn)工作。首先，應(yīng)讓他們了解協(xié)和、融入?yún)f(xié)和的公司文化；其次，再針對(duì)后勤服務(wù)人員（前臺(tái)、會(huì)簽人員）崗位說(shuō)明、公司的服務(wù)規(guī)范及其它制度對(duì)其進(jìn)行理論培訓(xùn)，在其理論培訓(xùn)通過(guò)考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn)，在此過(guò)程中我們要給他們直立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，讓其在優(yōu)秀的職工指導(dǎo)下進(jìn)行操作，最終理論和實(shí)踐考核全部通過(guò)后方能上崗。⑶、重視、關(guān)懷職工使其增加歸屬感。作為公司管理人員，不行能成天與客戶(hù)打交道，而只有一線(xiàn)職工才是真正與客戶(hù)面對(duì)面。所以，我們首先要真心為他們著想，比如說(shuō)不定期地支配職工外出游玩、競(jìng)技類(lèi)的體育活動(dòng)等，使職工勞逸結(jié)合，并準(zhǔn)時(shí)處理職工的各種困難。只有這樣，才能讓職工熟識(shí)到公司是重視他們的，從而會(huì)更加努力地工作，而服務(wù)意識(shí)也會(huì)不斷提升。⑷、擬訂合理的獎(jiǎng)懲制度。要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則，對(duì)職工的日常工作、日常表現(xiàn)打分。所要制定的標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)每一名職工同等對(duì)待、不偏不倚。對(duì)服務(wù)工作做的好的職工賜予一定的物質(zhì)和精神上的嘉獎(jiǎng)（發(fā)放獎(jiǎng)金或通報(bào)表?yè)P(yáng)）；對(duì)于服務(wù)工作做的不好的職工則要對(duì)其進(jìn)行懲戒（批判訓(xùn)練或罰款）。這樣讓職工意識(shí)到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益，他們就會(huì)自覺(jué)地留意日常服務(wù)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而自然而然的便提升了服務(wù)意識(shí)。三、完善職工福利待遇為了強(qiáng)化職工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)，形成較好的公司向心力和分散力，起到激勵(lì)職工的主動(dòng)性，從而提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際狀況，特建議：1、體檢：公司可以每年為職工組織一次健康體檢，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。2、節(jié)日津貼：依據(jù)我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)公司在節(jié)日為職工發(fā)放節(jié)費(fèi)，并形成制度按一定的執(zhí)行。3、降溫、取暖費(fèi)：在每年冬（3個(gè)月）、夏（3個(gè)月）間每月給職工發(fā)放固定的降溫、取暖津貼。并形成制度按一定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、法定強(qiáng)制性福利，如按國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，公司務(wù)必?為職工購(gòu)買(mǎi)退療養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。這是國(guó)家強(qiáng)制性福利，不應(yīng)對(duì)職工有業(yè)績(jī)上的阻礙。四、改善公司環(huán)境1、辦公環(huán)境：對(duì)于公司職工來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)較好的辦公環(huán)境特別重要，不僅可以帶來(lái)好的工作心情而且還可以提升工作效率，從而呈現(xiàn)較好的公司形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多，沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所，每日都擠在一起工作，噪音很大，嚴(yán)峻影響到他人接待客戶(hù)，造成客戶(hù)對(duì)公司的負(fù)面影響。建議：將會(huì)議室西側(cè)的三間房子打通，分成隔斷辦公，給職工們制造一個(gè)較好的工作環(huán)境，也會(huì)避開(kāi)職工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象，從而提升工作效率和職工對(duì)公司的歸屬感。2、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)峻，整個(gè)接待大廳里布滿(mǎn)廁所的臭味，嚴(yán)峻影響到作業(yè)人員及客戶(hù)的心情狀況，造成客戶(hù)對(duì)公司的負(fù)面影響，建議公司應(yīng)當(dāng)找專(zhuān)職的保潔人員，進(jìn)行不間斷地打掃及清理。1、人才嚴(yán)峻缺少，吸引人才和培養(yǎng)人才?？梢酝ㄟ^(guò)兩種方式來(lái)改善：①外部采取聘請(qǐng)吸引頂尖人才；②內(nèi)部接受有效的激勵(lì)機(jī)制保留和發(fā)展人才。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，拓展思維，提升效率，少走彎路。2、團(tuán)體意識(shí)不強(qiáng)，部門(mén)之間的協(xié)作很差。應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的培養(yǎng)全員的團(tuán)體合作意識(shí)：①溝通與協(xié)調(diào)，包括部門(mén)內(nèi)部的和部門(mén)之間的。有效的溝通與協(xié)調(diào)能準(zhǔn)時(shí)清除管理層與職工之間、各部門(mén)之間、職工與職工之間的分歧、誤會(huì)和成見(jiàn)。②建立和諧的人際關(guān)系，可以定期組織活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)，歌詠競(jìng)賽等等，增進(jìn)相互的了解，制造一個(gè)布滿(mǎn)關(guān)愛(ài)、信任、友好的人際交往氛圍，讓職工的關(guān)系更加融合。③相互信任，團(tuán)體是一個(gè)相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)體成員之間相互信任的關(guān)系。信任是合作的基礎(chǔ)，沒(méi)有信任，就沒(méi)有合作。信任是一種激勵(lì)，信任更是一種力氣。④集中力氣處理重大難題。3、分工不明，職責(zé)不清。應(yīng)當(dāng)勝勢(shì)互補(bǔ)，責(zé)任細(xì)化。4、有的制度無(wú)法有效的施行。培養(yǎng)職工的熟識(shí)水平和自覺(jué)意識(shí)，然后相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化監(jiān)管，持之以恒。5、對(duì)人才重視不夠，職工穩(wěn)定難，核心職工主動(dòng)性受挫。應(yīng)當(dāng)提升工資待遇和福利，讓職工更加有安全感，以及讓職工感覺(jué)到自身價(jià)值的體現(xiàn)。6、電腦不足，影響工作效率。7、建議公司組織職工去大公司參觀(guān)，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為公司的發(fā)展拓寬思路。公司應(yīng)當(dāng)多多供應(yīng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，職工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思考，提升自己，造福公司，達(dá)到雙贏(yíng)的效果。8、公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)職工提出的建議，組織相關(guān)人員對(duì)建議的合理性進(jìn)行評(píng)議。公司應(yīng)當(dāng)讓全部職工有仆人翁的感覺(jué)，以仆人翁的態(tài)度加入到公司的發(fā)展和管理中去，職工這樣才會(huì)更加主動(dòng)主動(dòng)的提出一些對(duì)公司及個(gè)人發(fā)展有利的好建議。9、關(guān)愛(ài)職工讓職工感覺(jué)到家的溫和，提升工作熱忱。10、一些試驗(yàn)操作方式可以制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊。有利新職工的培訓(xùn)及老職工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣。個(gè)人建議書(shū)3各位同學(xué)：地球是我們的家，同時(shí)也是我們的母親。地球慷慨的供應(yīng)我們各種資源，而我們卻還不顧后果的去破壞她。正如《只有一個(gè)地球》那篇文章所說(shuō)的，我們不能再盼望破壞地球移居到別的星球上去。地球假如滅亡了，那么降落到地球上的命運(yùn)終究也會(huì)降落到人類(lèi)身上！所以我們亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚，保護(hù)我們的地球，疼惜環(huán)境，我建議大家做到如下幾點(diǎn)：1、珍重疼惜現(xiàn)在的每一口空氣，我們要多植樹(shù)造林，樹(shù)林不僅能呼出新穎空氣，還能凈化空氣。要制止亂砍濫伐的行為，要少破壞大自然。2、不要濫用各種資源，如，煤、礦、木、水……假如這些資源被無(wú)止境的”開(kāi)采，必定會(huì)形成各種資源的枯竭，當(dāng)人們沒(méi)有資源時(shí)，我們就無(wú)法生存了。3、水是生命的源泉，但是它又實(shí)在太少了。雖然表面看起來(lái)地球上大面積都被水掩蓋，可是能用的卻不到特別之一，許多城市嚴(yán)峻缺水，所以，我們要節(jié)約用水。雖然我們一兩個(gè)人轉(zhuǎn)變不地球的命運(yùn)，但是團(tuán)結(jié)就是力氣，讓我們一起從身邊的點(diǎn)滴小事做起，保護(hù)和珍重疼惜我們的地球，那樣地球就能炫出青春的笑容。此致敬禮！建議人：xxx20xx年xx月xx日個(gè)人建議書(shū)4柯橋區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)人：您好!在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今日，人們的生活水平不斷提升，對(duì)自己的健康問(wèn)題也越來(lái)越重視，人們所生活中的環(huán)境也是日益突出，環(huán)境污染也開(kāi)始不斷的增大。如今，環(huán)境污染是對(duì)人們最重視的環(huán)境污染的現(xiàn)象，也越來(lái)越普遍，比如汽車(chē)的尾氣，一個(gè)人走在人通道上，汽車(chē)一開(kāi)，一股尾氣就西入我們的身體里面去了，還有就是公司里跑出來(lái)的，這種污染對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是廢棄污染，早上的新穎空氣自然就變成了霾霧讓我們吸進(jìn)不整潔的`二氧化碳。除了環(huán)境污染，我們柯橋區(qū)還有水資源在河邊總有五六個(gè)婦女在河邊洗衣服，他們用洗衣粉和肥皂洗自己家的衣服，這樣使許多多的泡沫和肥皂水融入到水中時(shí)，小河骯臟的連小魚(yú)一進(jìn)去就會(huì)死的程度，很多游客順手往小河里亂扔垃圾，使很多小金魚(yú)，第二天就死了。保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。在這里，我想提一些為了環(huán)境不被遭到污染的小建議：（1）加大污染環(huán)境的公司的嚴(yán)格檢查，每年至少檢查一到三次的天數(shù)。（2）道路上少開(kāi)一些造有尾氣污染的汽車(chē)，都開(kāi)些環(huán)保綠色汽車(chē)，或者，騎自行車(chē)和坐公交車(chē)上學(xué)、工作。（3）我們一定要節(jié)約用水才行，讓婦女回家洗衣服，每日叫幾位志愿者在河邊站崗，杜絕在河里洗拖把等物品。（4）禁止在河邊亂扔垃圾的警示牌”做一張下來(lái)。環(huán)境要靠大家努力環(huán)保才行，這樣我們的生活才會(huì)幸福。個(gè)人建議書(shū)5友愛(ài)的同學(xué)們：關(guān)于保護(hù)環(huán)境的事情，我們要提出建議：我們生活的每個(gè)角落里都有”白色污染”，它給人們生活帶來(lái)了極大的影響，再加上人們每日大量的燃燒塑料袋，排放出來(lái)的二氧化碳中含有致癌物。人類(lèi)假如聞到，就會(huì)產(chǎn)生疾病。原來(lái)清亮見(jiàn)底的小河成了混濁不清的.污水，原來(lái)水里有魚(yú)，蝦，可是現(xiàn)在什么也沒(méi)有。上面還飄著塑料袋，氣味更讓人難以想象。我想到這些，心里久久不能寧?kù)o。人類(lèi)假如再這樣下去，我們的地球該怎么辦呀!我真想讓地球恢復(fù)原來(lái)的樣子。大家一起行動(dòng)起來(lái)，讓我們共同保護(hù)我們的地球吧!個(gè)人建議書(shū)6敬重的市長(zhǎng)阿姨：你好，在這里特殊冒昧的給您寫(xiě)一下了這一份建議書(shū)，我是市中心學(xué)校的一名一般學(xué)生。我從小就在我們的城市里面長(zhǎng)大，而且這幾年我們城市的發(fā)展，堅(jiān)信很多人都是有目共睹的。隨著社會(huì)的進(jìn)步，城市的發(fā)展也日新月異起來(lái)，以前普一般通的小城市，現(xiàn)在慢慢的發(fā)達(dá)起來(lái)?，F(xiàn)在這所城市也變得繁華，可是我覺(jué)得或許這是由于我們的生活條件慢慢好了起來(lái)，慢慢不再由于溫飽的問(wèn)題有所苦惱的時(shí)間。我們的思想才慢慢消逝了滑坡，我們的一些行為也慢慢和以往漸漸不同起來(lái)。以前我們特殊寵愛(ài)自己雙腳之下的土地，由于土地是意味著糧食的豐收，是意味著能夠不再接受饑餓的困擾。可是現(xiàn)在人們都在肆虐的破壞涉及腳下的每一寸土地。在以前那個(gè)貧困的時(shí)代的時(shí)間，土地是特殊神圣的。然后隨著人們的富有，對(duì)于想象的土地更是布滿(mǎn)了邪惡，不再像以往那樣。以前的.天空是藍(lán)天白云，現(xiàn)在的天空總是會(huì)消逝一些灰色的煙霧掩蓋在天空上。以前的河水是晶瑩剔透的，現(xiàn)在的河水幾乎已經(jīng)變成了污水，并且河里面到處都布滿(mǎn)了垃圾。我曾經(jīng)觀(guān)看有人撿起丟在地上的垃圾，但是我看到的是更多的人將垃圾丟在地上。我也觀(guān)看有人植樹(shù)造林，可是我更知道還有的人照舊在濫砍濫伐。友愛(ài)的市長(zhǎng)阿姨，為了能夠讓我們城市里的人們擁有更好的居住環(huán)境，我在這里面提出一些建議。1在城市的道路兩邊種植一些樹(shù)木或者是花圃。并且在路上要設(shè)置幾個(gè)監(jiān)控探頭，一旦發(fā)覺(jué)有人進(jìn)行破壞的話(huà)，賜予嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)懲處措施。2對(duì)于城市里面的汽車(chē)數(shù)量要進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)量管控，并且對(duì)于每日在城市里行駛的汽車(chē)進(jìn)行數(shù)量阻礙。這樣一來(lái)的話(huà)，我們城市里面汽車(chē)排放的尾氣就慢慢減少。3在相隔一定地點(diǎn)的時(shí)間要建立好垃圾桶和垃圾站，并且在城市里面要建好垃圾分解站用最新的科技，對(duì)于一些無(wú)法分解的垃圾進(jìn)行分解。敬重的市長(zhǎng)阿姨，以上這幾條看法都是我的一些想法，假如還有不好的地方，請(qǐng)你多多包涵。個(gè)人建議書(shū)7敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！轉(zhuǎn)瞬過(guò)去，我已來(lái)公司有段時(shí)間了。在這段時(shí)間里，我從各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的身上學(xué)到了很多工作閱歷還有許多為人處世。首先，為此我要向你們致以最為真誠(chéng)的感謝，以表達(dá)我最真誠(chéng)的敬意。并且，在今后的工作中，我會(huì)更加的努力，不僅做好自身的本職工作，還會(huì)盡力的團(tuán)結(jié)大家，讓我們的團(tuán)體更加的具有戰(zhàn)斗力，在我們的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，百戰(zhàn)不殆！公司領(lǐng)導(dǎo)不僅為了公司日后的發(fā)展，更是為了激發(fā)職工，使職工都有表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，提出了廣納賢言的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，讓我們對(duì)公司的`發(fā)展提出建議。為此，我經(jīng)過(guò)深思熟慮，寫(xiě)此建議書(shū)。我工作時(shí)日不多，必有瑕疵紕漏之處，還肯領(lǐng)導(dǎo)做出批判，我將認(rèn)真訂正，使之愈發(fā)的完善，以獻(xiàn)出自己對(duì)公司的微薄之力。縱觀(guān)我們的行業(yè)，目前屬于國(guó)內(nèi)初步階段，我們的投資方式還沒(méi)有被多數(shù)人所了解和認(rèn)可。因此，在我們推廣業(yè)務(wù)的過(guò)程中遇到的困難與挫折也在所難免。但我們換種角度來(lái)看，這也正有有利之處。正由于這項(xiàng)投資方式?jīng)]有被眾人所熟知，所以這給我們供應(yīng)了寬敞的市場(chǎng)空間，讓我們有很大的機(jī)會(huì)去發(fā)展我們的公司，使之在業(yè)內(nèi)逐步壯大，成為領(lǐng)軍之將。但怎么做到這點(diǎn)呢？這是我們值得深思的問(wèn)題。個(gè)人建議書(shū)8小區(qū)居民：你們好!我是xx學(xué)校的環(huán)保志愿者，以往的社會(huì)活動(dòng)都是“大手牽小手”，而這次我想以我的小手牽您的大手，讓大家共同努力，把大家小區(qū)環(huán)境搞好。大家小區(qū)有十多年的歷史了，剛開(kāi)始那幾年真是很美麗的小區(qū)，可是現(xiàn)在呢，環(huán)境有些臟亂差，這些都跟大家居民的日常行為有關(guān)啊!其實(shí)要說(shuō)大家這里的物業(yè)公司為小區(qū)環(huán)境也做了很多工作，他們?cè)谀仙叫蘖司吧巳说摹熬吧接螆@”和休閑小廣場(chǎng)，可大家百姓在受益的”時(shí)間，又是怎樣做的呢?有些爺爺、叔叔們，在廣場(chǎng)打撲g、下棋時(shí)常常在旁邊的草坪和小樹(shù)林里“便利”，長(zhǎng)此以往，這里異味熏人，樹(shù)木和草坪變得枯黃，莫非你們就一點(diǎn)不自責(zé)自己的不文明行為嗎?去年，中山區(qū)城建局又耗資百萬(wàn)在大家北山修了“近鄰公園”，它與“景山游園”遙相對(duì)應(yīng)，為轄區(qū)休閑運(yùn)動(dòng)的人增加了好去處，可你們又是怎樣做的呢?有人任憑往廣場(chǎng)和公園扔垃圾袋或廢棄物，造成環(huán)境的人為污染，很令人難受啊，而小區(qū)有那么多垃圾箱，為什么要吝惜自己的舉手之勞呢?許多時(shí)間，大家學(xué)校生志愿者和社區(qū)物業(yè)人員一起來(lái)清理這些垃圾，但最重要的還是百姓們?nèi)粘Ｗ杂X(jué)保持啊!還有一點(diǎn)不能不說(shuō)，現(xiàn)在大家小區(qū)養(yǎng)寵物的住戶(hù)太多了，其實(shí)，養(yǎng)寵物不要緊，關(guān)鍵是不能讓狗在大街上隨地大小便，養(yǎng)狗的仆人怎么就不能自覺(jué)呢?現(xiàn)在，大家大連在創(chuàng)建文明城市，那二十字公民基本道德規(guī)范和市民文明行為“十個(gè)不”大家學(xué)校生都知道，而你們大人更要做出好榜樣啊!xxxx年xx月xx日個(gè)人建議書(shū)9友愛(ài)的同桌：地球是我們?nèi)祟?lèi)生存的家園，它像母親一樣為我們供應(yīng)生存資源和條件。我們是地球的仆人，我們要像善待自己一樣保護(hù)地球?，F(xiàn)在，科技高度發(fā)達(dá)，人類(lèi)生活所需要的水資源原來(lái)是可以不斷再生的。但是，由于人們?nèi)螒{鋪張水資源和不顧后果地濫用化學(xué)品，不但使水資源不能再生，還造成了一系列生態(tài)災(zāi)難，給我們?nèi)祟?lèi)生存造成了嚴(yán)峻的威逼。所以我們應(yīng)當(dāng)珍重疼惜水資源，節(jié)約用水。而你卻在星期五換位置時(shí)間，把半瓶礦泉水扔進(jìn)垃圾桶里，這是不對(duì)的，或許你會(huì)想，我只倒了半瓶水，沒(méi)什么大不了的。這樣想是錯(cuò)誤的.，假如全國(guó)十三億人鋪張半瓶水，那么，就是六點(diǎn)五億瓶水，相反，假如我們每人都節(jié)約半瓶水，那是多大的數(shù)目啊！所以，我給你提兩點(diǎn)建議：1、你可以把半瓶水拿來(lái)澆花。2、可以拿來(lái)沖廁所。這樣，就不會(huì)鋪張那半瓶水了！希望你能珍重疼惜水資源、疼惜地球、節(jié)約用水！祝你學(xué)習(xí)進(jìn)步你的同桌：xx20xx年XX月16日個(gè)人建議書(shū)10寬闊交通加入者：禮讓一小步，明一大步。機(jī)動(dòng)車(chē)禮讓行人，行人自覺(jué)遵守信號(hào)燈，是城市明進(jìn)步的重要標(biāo)志。當(dāng)前，我縣城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藷o(wú)視道路斑馬線(xiàn)、不主動(dòng)避讓行人、行人不遵守人通道信號(hào)燈任憑穿越車(chē)通道的現(xiàn)象普遍存在?！卑唏R線(xiàn)前禮讓行人”，不僅僅是保障行人的出行安全，守護(hù)脆弱的生命，更體現(xiàn)了駕駛員的修養(yǎng)，彰顯城市明。只有遵守交通法規(guī)，明出行，才能維護(hù)較好的道路交通秩序，保證行人和駕駛員的生命財(cái)產(chǎn)安全。在此，鎮(zhèn)原交警倡議：車(chē)輛行經(jīng)斑馬線(xiàn)時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆皽p速慢行，遇行人正在通過(guò)斑馬線(xiàn)時(shí)，請(qǐng)停車(chē)禮讓?zhuān)粻?zhēng)道搶行，不亂鳴喇叭,為行人供應(yīng)一個(gè)安全過(guò)道路的空間。行人通過(guò)路口，要走斑馬線(xiàn)或過(guò)街設(shè)施，有交通信號(hào)燈的斑馬線(xiàn)時(shí)，依據(jù)信號(hào)燈指示快速通行；沒(méi)有信號(hào)燈或過(guò)街設(shè)施的道路時(shí)，在確認(rèn)安全后通過(guò)。行人遇到停車(chē)禮讓行人的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員，請(qǐng)高高豎起您的大拇指，為他們的明行為點(diǎn)贊。我們?nèi)w交通加入者要爭(zhēng)做明交通的先行者，用自己的行動(dòng)，去影響、帶動(dòng)身邊的`人，共同創(chuàng)建城市明、和諧交通新風(fēng)尚?！倍Y讓斑馬線(xiàn)，明伴我行”，讓我貌同行動(dòng)起，和諧禮讓從我做起，從現(xiàn)在做起，自覺(jué)遵守交通安全法律法規(guī)，聽(tīng)從交通警察指揮，養(yǎng)成較好明出行習(xí)慣，培育遵法守紀(jì)、明出行的較好社會(huì)風(fēng)尚，制造明禮讓、安全有序、暢通和諧的交通環(huán)境。讓我們攜起手，讓明禮讓成為習(xí)慣，禮讓路人成為風(fēng)尚，人人禮讓斑馬線(xiàn)，讓我們的城市更明、更和諧、更有序、更安全，共同為城市的明、道路的暢通、出行的平安做出主動(dòng)的奉獻(xiàn)。xxx20xx年xx月xx日個(gè)人建議書(shū)11友愛(ài)的全校師生：你們好！你們知道嗎？我們學(xué)校的衛(wèi)生，可以講是很差的，下午放學(xué)到第2天早上，星期六到星期天，每次來(lái)到學(xué)校，第一印象就不好，我不是亂吹，這就是事實(shí)。為了使我們學(xué)校衛(wèi)生更好，我在這里向你們提出幾點(diǎn)建議：一、學(xué)生自己要管好自己，不要帶零食進(jìn)學(xué)校。二、每日早上、中午值日生要在校門(mén)檢查學(xué)生的書(shū)包，假如有同學(xué)帶了進(jìn)來(lái)，就要讓這位同學(xué)掃整個(gè)學(xué)校，捉到這個(gè)同學(xué)的值日生就要獎(jiǎng)。三、星期六、星期天要有值日老師在校，不準(zhǔn)同學(xué)進(jìn)入學(xué)校，假如是年老師叫這位同學(xué)來(lái)的`就可以進(jìn)來(lái)。四、每日值日的同學(xué)要準(zhǔn)時(shí)打掃衛(wèi)生區(qū)，值日生急時(shí)檢查，沒(méi)掃整潔的就扣分。友愛(ài)的老師、同學(xué)們，讓我們以實(shí)際行動(dòng)來(lái)轉(zhuǎn)變學(xué)校的衛(wèi)生，努力吧！此致敬禮！建議人：xxx20xx年xx月xx日個(gè)人建議書(shū)12市有關(guān)單位、各鎮(zhèn)（街）僑聯(lián)：依據(jù)市僑聯(lián)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)的部署要求，市僑聯(lián)面對(duì)全市寬闊歸僑僑眷、海外僑胞和黨員干部群眾征求對(duì)市僑聯(lián)貫徹黨的群眾路線(xiàn)、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)方面以及對(duì)市僑聯(lián)開(kāi)展訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)的看法建議。依據(jù)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的`總要求，主要征求對(duì)市僑聯(lián)班子及成員貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省“28條方式”和“六項(xiàng)禁令”以及我市“1+8”文件，反對(duì)形式主義、命令主義、享樂(lè)主義、浪費(fèi)之風(fēng)，落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求的看法建議。同時(shí)，征求對(duì)市僑聯(lián)開(kāi)展訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)的看法建議。請(qǐng)?zhí)詈煤蟊砀窈笥趚年4月5日前反饋至市僑聯(lián)黨的群眾路線(xiàn)訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，聯(lián)系人：地址：市行政管理中心x3x室，電話(huà)：，傳真：，電子郵箱：。感謝貴單位對(duì)xx市僑聯(lián)工作的支持。附：市僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部征求看法表xx市歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)x年3月26日個(gè)人建議書(shū)13環(huán)保局的叔叔阿姨們：您們好！我是唐山市路北區(qū)龍華學(xué)校六班級(jí)的一名寵愛(ài)大自然的學(xué)生。我在我的家鄉(xiāng)已經(jīng)整整生活了13年了，家鄉(xiāng)的一切變化都被我看在眼里。今日，我之所以冒昧地給您們寫(xiě)這封建議書(shū)，是由于我有太多太多的話(huà)要說(shuō)。不知你們有沒(méi)有發(fā)覺(jué)這樣一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)象：近幾年來(lái)，我們家鄉(xiāng)四周公園上的許多樹(shù)木都被大量地砍伐了，過(guò)去一棵棵參天大樹(shù)沒(méi)了，只剩下光禿禿的山丘。過(guò)去美麗的公園，現(xiàn)如今卻成了荒地，暴露的巖石，貧瘠的黃土，殘留的樹(shù)樁。過(guò)去我們走進(jìn)山里，到處生氣盎然，鳥(niǎo)語(yǔ)啾啾，流水潺潺。可如今，那里的小動(dòng)物們都搬了家。是什么導(dǎo)致了這么嚴(yán)峻的后果了？是那些濫砍濫伐的人貪圖眼前的經(jīng)濟(jì)利益；是那些毀壞山林的人只砍樹(shù)換錢(qián)，卻沒(méi)有種樹(shù)育林；是人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的一次性用品的需求：一次性筷子、一次性湯勺、一次性木碗……是人們胡亂揮霍，嚴(yán)峻鋪張資源的結(jié)果。這些都嚴(yán)峻地影響了我國(guó)的森林植被！我們都知道，森林好比一堵天然的屏障，有了它，沙塵暴、龍卷風(fēng)、干旱、洪水等與生命作對(duì)的怪物便不敢來(lái)侵害了，為我們的生活供應(yīng)了保障。我國(guó)森林資源總量不足，森林掩蓋率只有18。21%，相當(dāng)于世界森林平均掩蓋率的61。52%；全國(guó)人均森林面積和人均森林蓄積分別不到世界人均水平的四分之一和六分之一。森林質(zhì)量不高，平均每公頃蓄積量只有84。73立方m，相當(dāng)于世界平均水平的84。86%。這些殘酷的數(shù)據(jù)都在提示我們：我國(guó)森林資源已經(jīng)少得可憐，怎能再讓我們?nèi)我鈸]霍呢？放眼看看世界人民是怎么對(duì)待森林資源的`吧！美國(guó)是資源大國(guó)，他們的國(guó)民消費(fèi)水平位居世界之首。但美國(guó)學(xué)生的課本是重復(fù)利用的，一本教科書(shū)要至少用8個(gè)學(xué)生，平均使用壽命5年。我國(guó)課本的使用壽命卻只有半年！我國(guó)現(xiàn)有在校學(xué)校校生2．2億人，目前人手一冊(cè)的課本若能連續(xù)使用5年，將能節(jié)約多少新書(shū)，將有多少森林可以幸免于難！環(huán)保局的叔叔阿姨們，求求你們救救那些樹(shù)木吧！自然界里，假如沒(méi)有了樹(shù)木，那么后果將不堪設(shè)