學(xué)生會未來發(fā)展規(guī)劃報(bào)告

12/12學(xué)生會未來發(fā)展規(guī)劃報(bào)告學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃書

1.下一年度科文學(xué)院學(xué)生會的整理發(fā)展規(guī)劃為：

建成一個(gè)以調(diào)研和服務(wù)為主要內(nèi)容的工作模式。

建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)好、肯奉獻(xiàn)、能實(shí)干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會干部隊(duì)伍。

建立一套健全的保障學(xué)生會工作有效運(yùn)行的制度和機(jī)制。

開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。

爭創(chuàng)省內(nèi)有一定影響，徐州一流的學(xué)生會工作水平。

2.學(xué)生會當(dāng)前存在的問題有

（1）制度：學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，可是我們的多少成員真正了解，學(xué)生會的考勤制度也是早就開始實(shí)施了，

可是如今實(shí)施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正

落實(shí)到實(shí)處。

（2）高層：學(xué)生會的主席團(tuán)和基層的成員溝通的不好，甚至可以說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團(tuán)無法和基層同

學(xué)溝通，學(xué)生會沒有開過全體學(xué)生會成員大會，曾經(jīng)出現(xiàn)過

我們的學(xué)生會干事不知道我們的主席是誰，不知道學(xué)生會的

近期，長遠(yuǎn)工作目標(biāo)是什么。還有一個(gè)問題就是干部思考能

力不強(qiáng)：各級干部，從事大量操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，

學(xué)習(xí)與思考的能力不強(qiáng)。能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)牟僮?，完成一定的?/p>

務(wù)，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個(gè)人價(jià)

值大小的關(guān)鍵因素，作為大學(xué)生要更加注重在實(shí)踐基礎(chǔ)上學(xué)會思考。

（3）基層：工作目標(biāo)不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠情況，其實(shí)出現(xiàn)這樣情況的根本原因除了個(gè)別學(xué)生會成員覺悟不高之

外,還有一個(gè)很重要的因素就是我們的學(xué)生會普通成員不知

道自己應(yīng)該忙些什么，不知道自己為什么要忙,對于學(xué)生會這個(gè)集體缺乏歸屬感，對于身處學(xué)生會這個(gè)團(tuán)體缺乏榮譽(yù)感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊(duì)伍的形成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)欠缺，學(xué)生會很難在短時(shí)間內(nèi)遴選出最適合的人選，只能退而運(yùn)用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學(xué)生會機(jī)構(gòu)龐大，人員過多，可是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。

（4）對內(nèi)：對于學(xué)生會的團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗(yàn)，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結(jié)，對于基層學(xué)生會成員的激勵(lì)制度。（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院系得學(xué)生會，和各民辦高校的學(xué)生會，以及徐州各高校的學(xué)生會的聯(lián)系和交流的太

少，我們不了解別人的運(yùn)作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗(yàn)，對于廣大同學(xué)來說，他們不知道學(xué)生會是一個(gè)什么樣的團(tuán)體，也不知道學(xué)生會的人成天在忙著一些什么，對于學(xué)生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示

嗤之以鼻，對于同學(xué)們生活中的困難我們不知道，更談不上

解決。

（6）自滿：“內(nèi)因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹(jǐn)慎，抱著一種開放的心態(tài)，才能不斷進(jìn)步。院學(xué)生會現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)

勢和在學(xué)院中的重要地位與作用從某種意義上講也是學(xué)生

會發(fā)展的跟不上時(shí)代要求的原因所在。對一點(diǎn)點(diǎn)成績就盲目

進(jìn)行自我肯定，對存在問題的嚴(yán)重性不愿做充分的估計(jì)。

解決方案：

（1）從上到下的落實(shí)學(xué)生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進(jìn)行修訂，對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴(yán)格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性

的，我們修改甚至廢除，不能把學(xué)生會成文的制度束之高閣。（2）學(xué)生會的高層和基層成員建立直接溝通機(jī)制，通過建立群，網(wǎng)上學(xué)生會內(nèi)部論壇，茶話會，學(xué)生會全體成員大會等

一系列的方式，樹立學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。（3）學(xué)生會設(shè)立內(nèi)部QCC問題研討小組(QCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE，中文譯作“品管圈”。QCC

就是由同一工作場所的人們，自動自發(fā)地結(jié)成數(shù)人一圈的小

團(tuán)體（又稱QC小組），然後全體合作，活用品管的手法，

發(fā)掘工作現(xiàn)場所發(fā)生的問題，並自力自主地加以解決的活

動?！篞CC與企業(yè)文化...』企業(yè)文化是當(dāng)今企業(yè)管理的

最新形式，是企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富

的總和，它爲(wèi)現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展提供了新理論依據(jù)。企業(yè)

文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)以人爲(wèi)本。QCC活動最終目的是提高人的素

質(zhì)，QCC的宗旨是調(diào)動人的積極性，充分發(fā)揮人的無限能

力，創(chuàng)造尊重人，充滿生氣和活力的工作環(huán)境；有助於改善和提高企業(yè)素質(zhì)。由此可見，QCC活動與企業(yè)文化建設(shè)是

密不可分的，都具有豐富內(nèi)涵的人本特徵，與現(xiàn)代經(jīng)營的戰(zhàn)略思想——“人的管理”是不謀而合的。)，對于學(xué)生會的過去的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，提取部分先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)作為案例來進(jìn)行研究，最好能夠上升到理論高度,對于失敗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。（4）設(shè)立任務(wù)及時(shí)公示制度：把學(xué)生會長遠(yuǎn)目標(biāo)，近期活動，近期成果，近期計(jì)劃安排等內(nèi)容以海報(bào)或者展板的形式對于學(xué)生會所有基層成員和科文學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行公示，讓大家知道我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。

（5）設(shè)立學(xué)生會激勵(lì)制度：我們學(xué)生會現(xiàn)在KCC記者團(tuán)的做法值得我們學(xué)習(xí)，制定一個(gè)量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評選每周之星，我們對于學(xué)生會的基層成員，應(yīng)該有這樣的一個(gè)激勵(lì)制度，比如設(shè)立部門之星，學(xué)生會之星，在學(xué)期末對于學(xué)生會成員的由部長填寫工作情況認(rèn)定書轉(zhuǎn)交其班主任

輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷，真正調(diào)動起其積極性。

當(dāng)前面臨的形勢：

科文學(xué)院學(xué)生會在全體同學(xué)的共同努力下，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，受到了院領(lǐng)導(dǎo)，校學(xué)生會以及各位老師一直的肯定和好評，

其中02級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的，在02級的同學(xué)

離開學(xué)生會之后，學(xué)生會必然出現(xiàn)一個(gè)中空期，因此，實(shí)現(xiàn)學(xué)生

會的平滑過渡，讓補(bǔ)上來的學(xué)生干部盡快上手進(jìn)行工作是目前的

當(dāng)務(wù)之急。

3.提升學(xué)生會整體形象的措施：

（1）外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生會成員以學(xué)生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授

課，開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面

的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。

（2）學(xué)生會的公示措施的實(shí)施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。

（3）設(shè)立主席接待日，學(xué)生困難熱線電話，打出“有困難找學(xué)生會”的口號等等，讓我們的學(xué)生會能夠切實(shí)的幫助廣大同

學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

4.紅色接力學(xué)生干部培訓(xùn)班簡要流程：

（1）開幕儀式：除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個(gè)學(xué)生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增

強(qiáng)學(xué)生干部的歸屬感，成就感。

（2）區(qū)別傳統(tǒng)過去的學(xué)生干部培訓(xùn)班請領(lǐng)導(dǎo)講課的模式，獨(dú)辟蹊徑，引入MBA（工商管理碩士）和成功學(xué)的部分課程，

學(xué)習(xí)“現(xiàn)代經(jīng)理人管理”、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的先進(jìn)理念和管

理方式，研讀分析IBM，聯(lián)想等企業(yè)成功案例并聯(lián)系實(shí)際工

作進(jìn)行討論

（3）參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練營，用課外實(shí)踐，游戲等多種多樣的方式訓(xùn)練學(xué)生干部的反應(yīng)，思維，團(tuán)隊(duì)概念等方面的素質(zhì)。5.下一學(xué)期的重要活動：

學(xué)院十佳歌手

院長杯籃球賽

學(xué)生會干部公選

6．校會與院會，院會與專業(yè)分會的關(guān)系以及應(yīng)對：

由于歷史的原因和現(xiàn)實(shí)的因素，校內(nèi)各學(xué)生組織之間往往競爭大于合作。而學(xué)生活動的空間、容量和資源都是有限的，學(xué)生組織的能力也是有限的，學(xué)生社團(tuán)如雨后春筍蓬勃發(fā)展力量不斷壯大，導(dǎo)致同一層面的競爭更加激烈。由于自身定位及發(fā)展思路的不明確，學(xué)生會沒有占據(jù)自己應(yīng)有的地位，沒有培育形成核心競爭力，沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，在競爭中處于非常被動的境地。校學(xué)生會與院系學(xué)生會,院系學(xué)生會與專業(yè)分會在人才、資源、活動等方面存在相當(dāng)程度上的對立；二者關(guān)系松散，校學(xué)生會不能很好領(lǐng)導(dǎo)院系學(xué)生會的工作,院系學(xué)生會也不能很好的領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)分會的工作?？墒菬o論活動性組織與維權(quán)服務(wù)性組織的職能從學(xué)生會自身的角度講有一種“向外”的屬性。在開展這些工作時(shí)把握好學(xué)生會在校內(nèi)、在各高校之間、在社會中的定位，協(xié)調(diào)學(xué)生會與其他元素之間的關(guān)系，有著重大意義。

院學(xué)生會要打破僵局，在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委及相關(guān)部門的指導(dǎo)與幫助下，以“同在學(xué)校大家庭，建設(shè)校園為大家”的認(rèn)同感吸引人，以共同的事業(yè)凝聚人，逐步理順校學(xué)生會與院系學(xué)生會、院系學(xué)生會與專業(yè)分會的關(guān)系：主動加強(qiáng)與校學(xué)生會和專業(yè)分會的聯(lián)系與交流，增進(jìn)相互了解，建立有效的溝通渠道，為進(jìn)一步合作打下基礎(chǔ)；定期向校學(xué)生會匯報(bào)工作進(jìn)度，工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)分會開展工作，熱情為他們提供幫助和支持；積極探索各院系學(xué)生會聯(lián)合的有效途徑與實(shí)現(xiàn)方法，搭建與校會和專業(yè)分會間交流合作的平臺與機(jī)制；發(fā)揮專業(yè)分會的專長，科學(xué)分工，有進(jìn)有退，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，為學(xué)生會這個(gè)共同的事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

6.主席與副主席，部長與副部長的關(guān)系：

首先應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是主席與副主席，部長于副部長應(yīng)該精誠團(tuán)結(jié)，這里講的精誠團(tuán)結(jié)是指，他們之間應(yīng)該各因素相互認(rèn)同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實(shí)踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學(xué)生會各成員精誠團(tuán)結(jié)，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次應(yīng)該應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同，主席，部長應(yīng)該是制定規(guī)劃，長遠(yuǎn)發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人,樹立部員對副部長負(fù)責(zé)，副部長對部長負(fù)責(zé)，副主席對主席負(fù)責(zé)的觀念。當(dāng)然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時(shí)候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和建議。

學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃書

(2009-08-2710:58:03)

轉(zhuǎn)載

標(biāo)簽：

雜談

學(xué)生會，作為校園文化建設(shè)的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)，服務(wù)學(xué)生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進(jìn)內(nèi)部的凝聚力，更好地為在校師生服務(wù)，維護(hù)廣大同學(xué)的利益，發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化，營造積極、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學(xué)生會成員關(guān)注和深思的問題。

回顧我校學(xué)生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進(jìn)步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展?fàn)顩r，這個(gè)組織將很難保持旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學(xué)生會的工作，務(wù)實(shí)求真、開拓進(jìn)取，只有這樣才能推動學(xué)生會工作在新學(xué)期進(jìn)入一個(gè)新的輝煌歷史階段。

首先，讓我們來分析一下如今的校學(xué)生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進(jìn)步。在長期的工作交流和實(shí)踐中，我們總結(jié)了學(xué)生會組織在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

1.制度建設(shè)不完善，現(xiàn)有規(guī)章制度少，工作程序紊亂，導(dǎo)致工作效率低，各項(xiàng)活動不能納入正常軌道；

2.人浮于事，部分學(xué)生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識不強(qiáng)，較多時(shí)候部門之間甚至常委之間工作信息缺失，相互之間不了解彼此的工作進(jìn)展；

4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位；

5.工作被動，積極性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新；

6.會議多，效率低；往往一場耗時(shí)很久的會議在結(jié)束之后卻并沒有收到應(yīng)有的實(shí)際效果；

7.學(xué)生會干部自身素質(zhì)不高。相當(dāng)一部分的學(xué)生干部綜合素質(zhì)尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步的提升；同時(shí)，學(xué)生會系統(tǒng)缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制對學(xué)生干部進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；

8.學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流少，部門之間獨(dú)立性太強(qiáng)，不利于整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

9.對外了解不深，交流不夠，在考慮問題時(shí)容易造成固步自封的現(xiàn)象發(fā)生，不利于學(xué)生會長遠(yuǎn)發(fā)展；

10.與各二級學(xué)院聯(lián)系性不強(qiáng)，工作上往來較少，作為上級指導(dǎo)組織，并沒有發(fā)揮實(shí)際效能；

11.除以上問題之外，還存在一個(gè)屬于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的原因?，F(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設(shè)備陳舊落后，基本辦公設(shè)備缺乏，這些也嚴(yán)重的制約了學(xué)生會的發(fā)展，導(dǎo)致工作效率不高，工作質(zhì)量受牽制。

以上是根據(jù)我校學(xué)生會發(fā)展?fàn)顩r并結(jié)合對其他高校發(fā)展的調(diào)研而分析出來的若干問題。面對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認(rèn)為有必要提出一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)和實(shí)施策略去解決這些制約學(xué)生會長遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸。目標(biāo)的合理性直接決定了組織的長遠(yuǎn)發(fā)展，為此我們做了大量的調(diào)查和實(shí)踐，提出學(xué)生會在近期發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)是：在各項(xiàng)制度完備的基礎(chǔ)上，學(xué)生會各項(xiàng)工作井然有序，學(xué)生干部精神風(fēng)貌好，責(zé)任心強(qiáng)，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學(xué)心目中地位日益上升。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們特提出了以下發(fā)展思路。

1．整體思路是外塑形象，內(nèi)重建設(shè)，構(gòu)建文化，和諧新發(fā)展。工作重點(diǎn)是完善制度建設(shè)，讓學(xué)生會各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)制度化；其次是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，以網(wǎng)站建設(shè)帶動工作發(fā)展新局面；不斷對外交流，構(gòu)建學(xué)生會調(diào)研系統(tǒng)；

2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內(nèi)廣泛征集、設(shè)計(jì)學(xué)生會會徽，提高全校師生對學(xué)生會的關(guān)注程度，樹立好學(xué)生會的公眾形象；“民心工程”，構(gòu)建校園調(diào)研系統(tǒng)，定期召開學(xué)生座談會議，誠心聽取廣大學(xué)生的意見，豐富學(xué)生會整體的精

神內(nèi)涵，架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。定期進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)大檢、飯檢等，同時(shí)對學(xué)生宿舍使用設(shè)備和校園設(shè)施進(jìn)行檢查，深入學(xué)生當(dāng)中，了解同學(xué)心聲?！熬W(wǎng)絡(luò)工程”，以網(wǎng)站建設(shè)帶動學(xué)生會工作發(fā)展新局面，以學(xué)生會網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生會各部門，強(qiáng)化學(xué)生會的形象宣傳、拓展學(xué)生會的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。

3．內(nèi)重建設(shè)則將從以下幾方面開展。在開學(xué)之初，參照優(yōu)秀高校學(xué)生會組織建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè)，加大力度完善各項(xiàng)工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會各項(xiàng)會議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習(xí)會并要求今后各項(xiàng)工作均需實(shí)現(xiàn)制度化操作。

4．9月份將進(jìn)行3場培訓(xùn)會，其中包括公文寫作培訓(xùn)、干部禮儀培訓(xùn)、干部素質(zhì)培訓(xùn)等，著力解決干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，定位不明確等突出問題，讓我們的學(xué)生干部具備應(yīng)有的素質(zhì)，提高辦事效率；同時(shí)將在十月份進(jìn)行一場戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動，以提高學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識；

5．與校內(nèi)各媒體加強(qiáng)聯(lián)系，邀請媒體為校學(xué)生會舉辦的活動進(jìn)行相關(guān)報(bào)道，提高我們的宣傳能力，加大宣傳力度。對宣傳部的工作職能進(jìn)行重新定位，在原有的海報(bào)制作、組織黑板報(bào)大賽的基礎(chǔ)上，完善活動宣傳報(bào)道、人物事跡宣傳等職能。宣傳部參與到學(xué)生會各項(xiàng)活動的全程報(bào)道中，發(fā)揮好學(xué)生會“口舌”的作用；

6．各項(xiàng)會議在通知下達(dá)的同時(shí)限定好開會時(shí)長，豐富會議形式，改變以往的訓(xùn)話式會議模式，通過各種形式讓與會人員真正參與到會議中并取得積極的實(shí)際效果；

7．學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)將定期召開民主生活會，由調(diào)研部根據(jù)近階段時(shí)事確定一個(gè)與校園建設(shè)有關(guān)的議題進(jìn)行廣泛而深入的討論學(xué)習(xí)，在對學(xué)生干部進(jìn)行思想教育的同時(shí)，更加強(qiáng)了學(xué)生會各部門之間的學(xué)習(xí)和交流；

8．定期到各二級學(xué)院學(xué)生會進(jìn)行走訪調(diào)研，了解調(diào)查學(xué)院學(xué)生會工作進(jìn)展并加以實(shí)際指導(dǎo)。同時(shí)，為加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系，將在校學(xué)生會網(wǎng)頁對學(xué)院學(xué)生會活動進(jìn)行報(bào)道，并適時(shí)創(chuàng)造機(jī)會讓學(xué)院學(xué)生會切身參與到校學(xué)生會活動的組織策劃當(dāng)中來。此外，為規(guī)范與各二級學(xué)院關(guān)系，將會進(jìn)一步完善“優(yōu)秀學(xué)生會”評選條例。

9．在條件允許的情況下，爭取學(xué)校有關(guān)部門的同意，擴(kuò)大學(xué)生會辦公面積，增添辦公設(shè)備，提高學(xué)生會工作效率和質(zhì)量；

我們相信，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委的指導(dǎo)和監(jiān)督下，學(xué)生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出美好的藍(lán)圖。同時(shí)，我們將在實(shí)現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí)，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并不斷對外交流，不斷形成長遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

校學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃方案(2009.9－－－－2010.6)

2009-8-12009-8-2622:12:56心情：幸福天氣：晴溫度：℃

校學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃方案(2009.92010.6)

豫東的一個(gè)奇葩商丘醫(yī)專，正崛地而起，邁著矯健的步伐步入中國高校之列，作為商丘醫(yī)專的一個(gè)重要組織學(xué)生會，也欲乘著商丘醫(yī)專這駕高速車奔向遠(yuǎn)方。

今年在我校召開的全校工作會議上，各部門領(lǐng)導(dǎo)對我校的各項(xiàng)工作作了具體安排，學(xué)生處也在該會議上作了相關(guān)工作安排，學(xué)生會結(jié)合以上政策不聯(lián)系自身情況，把今年的工作做了規(guī)劃。

一，加強(qiáng)對學(xué)生干部的工作作風(fēng)，紀(jì)律，日常行為的監(jiān)督。把紀(jì)律部更改為紀(jì)律檢查委員會。紀(jì)律部原來職能基本不變。加強(qiáng)對學(xué)生干部的工作作風(fēng)，紀(jì)律，日常行為的監(jiān)督是今年我校會議有關(guān)“加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的監(jiān)督”工作的一部分。加強(qiáng)對他們的監(jiān)督是做好學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)。

2,加大對我校的宣傳力度，把商丘地區(qū)和河南省內(nèi)地區(qū)作為重點(diǎn)宣傳范圍，同時(shí)加大校學(xué)生會在網(wǎng)絡(luò)方面的宣傳力度。建立一個(gè)省內(nèi)優(yōu)秀的，先進(jìn)的校學(xué)生會和擴(kuò)大我校在國內(nèi)的影響離不開宣傳這一駕馬車。

二，實(shí)行部長責(zé)任制。在內(nèi)部實(shí)行部長責(zé)任制，主要針對校學(xué)生會日常工作和會議，

尤其是會議方面。部長全面或者主要負(fù)責(zé)其所屬部門，提高各個(gè)部門的辦事效率和提高

工作人員的思想道德水平和責(zé)任心，以便全心全意為廣大師生服務(wù)。

全面落實(shí)"全心全意為廣大師生服務(wù)"這一宗旨.要求學(xué)生干部樹立高度的責(zé)任心

和誠懇的服務(wù)心。要求各部門做好相互之間協(xié)調(diào)和合作工作，并把如何提高校學(xué)生會辦

事效率作為重要議程提交到學(xué)生處進(jìn)行商討。

三，對內(nèi)，加強(qiáng)對各班班長的管理。班長定期向秘書處匯報(bào)工作。定期召開班長代表

大會。按列，兩個(gè)月召開一次班長代表大會，每個(gè)月，班長把班中工作情況向秘書處匯報(bào)，秘書處和主席團(tuán)根據(jù)各班實(shí)際情況制定出該期的工作方針和工作規(guī)劃

。

計(jì)劃在九月底召開第一次班長代表會議，會議主題“團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步”為主題，初步建立這種制度。

對外，實(shí)行校外合作制度。與商丘各大高校建立戰(zhàn)略合作機(jī)制。為以后我校和其他

高校合作和共同舉辦活動打下基礎(chǔ)。

計(jì)劃在今年十一月召開全市各高校學(xué)生會常務(wù)主席會議，會議主題為"攜手共進(jìn)，

共創(chuàng)未來".會議內(nèi)容如下，

1，增強(qiáng)各大高校間的相互合作。

2，建立各大高校戰(zhàn)略合作機(jī)制。

3，建立各大高校間的互訪機(jī)制，定期派優(yōu)秀人員到兄弟高校進(jìn)行參光，和兄弟

高校人員進(jìn)行文化交流，等。

金融系第三屆學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃及思路

金融系學(xué)生會是金融系學(xué)委會指導(dǎo)下的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。金融系學(xué)生會對學(xué)委會負(fù)責(zé)，并接受其監(jiān)督。金融系學(xué)生會文化是金融系學(xué)生會發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀念、共同意識、共同信念、思維方式、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。價(jià)值觀是金融系學(xué)生會文化的核心，為其提供精神信仰和做人做事的準(zhǔn)則。

第三屆學(xué)生會在經(jīng)過了制度化改革和人事調(diào)動之后，本學(xué)期的工作將會更加穩(wěn)健。

目前的工作方向已有明確的目標(biāo)。

學(xué)生會工作的核心和根本為：緊密圍繞學(xué)院精神，結(jié)合學(xué)院主題教育、育人理念和系部自身特色，開展一系列教育性、娛樂性活動，讓金融學(xué)生換發(fā)青春的活力和光彩。學(xué)生會成員們將在穩(wěn)健的工作中不斷尋求創(chuàng)新，真正做到以教學(xué)為根本，以同學(xué)為目標(biāo)，開辟工作的嶄新道路。

學(xué)生會工作是一項(xiàng)長久的工作，每一屆學(xué)生會只是它工作里程的一個(gè)組成部分，在過去的兩年中，我系學(xué)生會全體成員結(jié)合我系實(shí)際情況，完成了這樣的工作定位：在工作原則方面，努力做到三個(gè)“自我”即：自我管理、自我教育、自我服務(wù)；

在工作宗旨方面，力爭全力做到真正能夠全心全意為同學(xué)服務(wù)。

在工作規(guī)范方面，能夠做到秉公辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、注重實(shí)效、勇于創(chuàng)新。

在工作思路方面，要做到有戰(zhàn)略性和前瞻性，學(xué)生會的發(fā)展必須有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，要對學(xué)生會的定位，以學(xué)生會事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、措施和步驟進(jìn)行設(shè)計(jì)。

在工作氛圍方面，要把學(xué)生會建成金融系所有同學(xué)的“家”。

雖然學(xué)生工作成果已較為豐碩，但它目前還存在很多的不足，在今后的發(fā)展過程中，我們將主要針對以下幾點(diǎn)開展具體工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會制度的完善系統(tǒng)，更加細(xì)致化，嚴(yán)謹(jǐn)化，能夠嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院和系里的各種規(guī)章制度，建設(shè)和諧性發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。在這里想和大家著重強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”一詞。與大家分享一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：諾貝爾獎項(xiàng)目中，因協(xié)作獲獎的占三分之二以上，在諾貝爾設(shè)立的前25年，合作獎?wù)?1%，而現(xiàn)在已躍居到80%。可見合作的力量是無窮的。我們更應(yīng)清楚地認(rèn)識到合作可以產(chǎn)生1+1大于2的倍增效果。

2、調(diào)動學(xué)生會成員工作積極性，通過干部干事培訓(xùn)，發(fā)散其工作等方面的思維，成為真正起到鍛煉學(xué)生能力的學(xué)生機(jī)構(gòu)，令學(xué)生活動有所創(chuàng)新，更加豐富，更加貼近學(xué)生生活。只有創(chuàng)新，才能發(fā)展，才能得到同學(xué)們的信任和支持。

3、加強(qiáng)學(xué)生會工作的透明度。工作信息公開化，利用網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、期刊、校友錄等方式將學(xué)生會工作制度、工作成果、工作進(jìn)程等信息進(jìn)行公示；同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)獲取同學(xué)反饋給學(xué)生會的意見及建議。學(xué)生會將制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，從根本上保證學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)的規(guī)范性。

4、增強(qiáng)與各班班委、團(tuán)組委的聯(lián)系，減輕班委的工作負(fù)擔(dān)。通過相互工作的溝通，提高工作傳達(dá)效率，加強(qiáng)班委與同學(xué)的滲透，擴(kuò)大聯(lián)動效應(yīng)。學(xué)生會將與班委共同工作，共同學(xué)習(xí)，為金融系學(xué)生傳達(dá)信息，提供方便，創(chuàng)造更加豐富、充實(shí)的大學(xué)生活。

5、全心全意為同學(xué)服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)能力。以行動贏得在同學(xué)們心中的形象。

我們的目標(biāo)是：努力做到求新、求變、探索不止的創(chuàng)新精神，雷厲風(fēng)行神勇善戰(zhàn)的實(shí)干精神，精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神。

最后，我們將盡我們最大的努力帶領(lǐng)金融系學(xué)生會不斷的發(fā)展，不斷的創(chuàng)新，爭取在短的時(shí)間內(nèi)，把金融系學(xué)生會做規(guī)范、做生動，煥發(fā)活力。

學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃

學(xué)生會是學(xué)生自己的群眾性組織，應(yīng)該做好學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，圍繞學(xué)校的中心工作，以服務(wù)同學(xué)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為工作宗旨，開展有益于同學(xué)身心健康的學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、文體、社會實(shí)踐、志愿者服務(wù)、社會

公益等活動，積極創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，引導(dǎo)全院學(xué)生不斷提高思想覺悟，牢固掌握各科知識，爭做德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的當(dāng)代大學(xué)生。

首先，明確各部門職責(zé)，要求學(xué)生會干部要在其位、謀其職，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1.落實(shí)干部責(zé)任，明確干部獎懲制度，實(shí)行“競爭上崗制”。

2.對有問題的干部、成員進(jìn)行批評、教育、清理，抓好行為習(xí)慣，樹立良好形象，提高辦事效率。

3.通過各部門間開展活動來進(jìn)行評比，以促進(jìn)競爭，促進(jìn)聯(lián)系，增進(jìn)友誼，這樣可以凝聚集體力量，共同努力，切實(shí)履行應(yīng)盡職責(zé)，保持先進(jìn)性。

4.別把自己當(dāng)成同學(xué)的官，別讓同學(xué)覺得是管他們，要能抓住同學(xué)的心，變管束為服務(wù)；少喊口號，多做實(shí)事。

其次，還要通過舉辦各種活動，宣傳音樂學(xué)院學(xué)生會。具體工作如下：

1.開展形式多樣的活動，如創(chuàng)作大賽、辯論賽、演講比賽、書畫大賽等，提高同學(xué)的綜合素質(zhì)和能力。

2.組織開展各種與學(xué)習(xí)有關(guān)的專題講座或報(bào)告會，開拓同學(xué)的學(xué)術(shù)視野。

3.舉辦各種經(jīng)驗(yàn)交流活動，如讀書活動心得交流會，新老學(xué)生見面會、思想交流會等。

4.舉辦寢室文化設(shè)計(jì)比賽，開展“文明寢室”的評比活動。

5.繼續(xù)組織開展校內(nèi)各類體育比賽，如年級籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽等其他體育賽事活動。

2010年第二學(xué)期學(xué)生會自我規(guī)劃

經(jīng)過在學(xué)生會半年的學(xué)習(xí)工作，我體驗(yàn)到其中的快樂，也感受到在大家庭中的幸福。上半年我默默地在學(xué)生會里工作，也獲得了認(rèn)可。因?yàn)檫@樣所以我要更加努力做好。也好為以后的競選打好基礎(chǔ)。我的規(guī)劃主要有三個(gè)方面：

一、明年學(xué)生會會進(jìn)行很多活動，作為學(xué)生會的一員也要早早做好準(zhǔn)備。從部長、主席地方了解到明年會進(jìn)行的活動有運(yùn)動會、校慶還有我們院的趣味運(yùn)動會也會進(jìn)行。怎么做，因?yàn)槲覀儧]經(jīng)歷過,所以我也不知道具體該怎么做。但我覺得自己要注意的是：

1、趣味運(yùn)動會我已經(jīng)報(bào)名了，在比賽期間我認(rèn)為在我比賽時(shí)積極參賽。在其他時(shí)間要積極投入工作中，認(rèn)真幫忙。

2、對于校慶、校運(yùn)動會等大型校活動，要服從學(xué)生會組織的安排，不能放棄參加這樣的大型活動，兢兢業(yè)業(yè)恪守崗位。積極參與討論、提出建議，使工作盡善盡美。

3、總之，要在各項(xiàng)活動中奉獻(xiàn)自己的力量，做好自己應(yīng)該做的的事。

二、另一個(gè)重要的方面就是建設(shè)好我所在的部門—秘書處。我們部長經(jīng)常希望我們把自己的部門發(fā)揚(yáng)壯大。的確，我們秘書處是在背后做事，出頭露面的機(jī)會很少，于是我希望秘書處在2010年做出成績。我的個(gè)人意見有以下幾個(gè):

1、我希望秘書處能夠申請參加部長列會，就是做旁聽。因?yàn)?/p>

秘書處本身就是負(fù)責(zé)辦公室以及檔案資料的。一些列會需要做

筆錄。我們作為新的干事，更應(yīng)積極學(xué)習(xí)上一級的部長的能力

和其他的優(yōu)秀方面，使這種優(yōu)秀的傳統(tǒng)得以繼承發(fā)展。有時(shí)參

加會議可以讓我們這些新干事積極參與思考，更加充分了解貫

徹學(xué)生會的常規(guī)。每次可以派一兩個(gè)代表參加會議，這個(gè)方案

其他的部門也可以運(yùn)用。

2、我想讓我們秘書處體現(xiàn)一下我們的組織能力。所以我希望

我們的部長能夠在這一年能夠幫我們申請一下舉辦一次甚至

更多次的“學(xué)生會全體成員大會”。在09年大會曾經(jīng)讓生活

部和體育部都舉辦過，其它部門都舉辦了各具特色的比賽。我

們秘書處也不甘示弱，我們要舉辦“全體成員大會”,盡管我們

部成員少只有我一個(gè)男生，力量是小了點(diǎn)。但只要積極準(zhǔn)備，

也可以找其它部門協(xié)助（最好獨(dú)自承辦）。還有主持人也希

望本部門成員參加，如果可以我是愿意自薦的哦！這樣可以鍛

煉我們的組織能力，為以后更好發(fā)展作基礎(chǔ)。

三、自己的發(fā)展目標(biāo)：記得剛開始入學(xué)生會時(shí)，應(yīng)該說是入秘書處

時(shí)，別人就以異樣的眼光看我怎樣發(fā)展。那天晚上的面試真的讓我

難忘。我在那晚就得到現(xiàn)在的副書記許斌和副主席項(xiàng)喜芬，徐慧的鼓勵(lì)。我還夸下海口說自己還要當(dāng)主席呢？當(dāng)時(shí)肯定會認(rèn)為是一句玩笑話，可是人小志不小的我現(xiàn)在確定了學(xué)生會后面我要發(fā)展的路。

主席或部長的職位我肯定會爭取的。最大的希望是我要去爭取接替許斌書記哦。嘿嘿，我不是在開玩笑哦！徐書記應(yīng)該不會不樂意我接位吧！我知道這是要付出努力和汗水的，不是天上掉餡餅?zāi)敲慈菀椎?。所以在我寫下這篇規(guī)劃時(shí)我已做好準(zhǔn)備了。

總之以后的路還很長，可是要使這條路豐富多彩，多幾個(gè)站牌、幾個(gè)拐彎······，我認(rèn)為這歸根結(jié)底還要靠自己的努力，加油!

愛拼才會贏，有理想才會實(shí)現(xiàn)理想，誰叫我叫xxx，杰而不遜。我相信我會在這條路上留下我最美最杰出的足跡！加油吧，用最簡單勵(lì)語鞭策自己不斷前行。

我們將在繼承以前學(xué)生會的良好傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)作好我系新一年的學(xué)生工作，切實(shí)為我系的廣大師生服務(wù)，使政法系學(xué)生工作邁上新的臺階。力爭在這一年的工作中使我系學(xué)生更加團(tuán)結(jié)，更好的調(diào)動同學(xué)們的激情，為每位有才華的同學(xué)提供一個(gè)可以表青春之思想，達(dá)個(gè)性之靈魂的平臺。

一、學(xué)生會總體工作規(guī)劃

（一）上半學(xué)期：

1、作好各部招新工作，使新一屆的學(xué)生會盡快正常有序開展學(xué)生工作。

2、確立主席、部長負(fù)責(zé)制，積極的維護(hù)學(xué)生會的良性運(yùn)行。

3、建立“一票否決制”，學(xué)生會直接領(lǐng)導(dǎo)各班班長工作，有利于學(xué)生會對于各班同學(xué)的學(xué)生工作的開展。

4、配合好學(xué)校“十一月校園文化節(jié)”的活動。

5、十二月中下旬進(jìn)行學(xué)生會中期調(diào)整，以使我系學(xué)生會更加團(tuán)結(jié)的開展學(xué)會工作。

6、進(jìn)行學(xué)期末的工作總結(jié)，以便更好的開展下一學(xué)期的學(xué)生會工作。

7、定期開展在學(xué)生會內(nèi)部的黨課教育，使學(xué)生會每位成員提高思想修養(yǎng)，完善自我，樹立全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的思想。

8、每兩周開一次主席會和部長會，以保證學(xué)生會工作的順利開展。（二）下半學(xué)期：

1、各部長提交各部的工作計(jì)劃，以便學(xué)生會更有計(jì)劃的進(jìn)行學(xué)生會新一學(xué)期的工作。

2、為迎接我校50年華誕做好各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作，并積極組織各項(xiàng)活動慶祝50年校慶。

3、舉辦系內(nèi)小型運(yùn)動會，為在校運(yùn)動會的工作打好基礎(chǔ)，爭取再創(chuàng)佳績。

4、作好我校第27屆田徑運(yùn)動會的各項(xiàng)工作，力爭使我系運(yùn)動會成績更上一層樓。

5、繼續(xù)開展學(xué)生會內(nèi)部黨課教育，以學(xué)生黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求每位主席和部長并帶動身邊同學(xué)，是政法系成為思想進(jìn)步，充滿活力的團(tuán)結(jié)的大集體。

6、在繼續(xù)有序的開展工作的同時(shí)作好接班人工作。

7、進(jìn)行本學(xué)年工作總結(jié)，對下一屆學(xué)生會成員進(jìn)行推薦并為下一屆學(xué)生會工作打下基礎(chǔ)。

二、學(xué)生會各部工作規(guī)劃：

（一）辦公室：

1、負(fù)責(zé)相關(guān)會議的通知，并認(rèn)真做好考勤記錄工作。

2、協(xié)調(diào)和配合學(xué)生會其他各部門的工作，保證各部門高質(zhì)量、高效率運(yùn)作。

3、負(fù)責(zé)學(xué)生會例行會議、各項(xiàng)大型活動的籌備工作。

4、充分培養(yǎng)新干事的工作能力。

5、建立學(xué)生會各部門人員檔案，由各部部長負(fù)責(zé)本部人員的平時(shí)表現(xiàn)，以確保年終各項(xiàng)評優(yōu)、評獎活動有據(jù)可依。

6、負(fù)責(zé)采購審批，做到帳目清晰。

7、與各班班長進(jìn)行交流溝通，密切聯(lián)系同學(xué)，做好意見箱搜集意見和整理工作，并向上級反饋。

8、每兩周開一次例會，對之前的工作進(jìn)行總結(jié)以及后兩周的工作安排。

9、每兩周組織一次黨課學(xué)習(xí)，時(shí)間定為周二下午3：30。

（二）宣傳部：

1、每周安排一組值班，每組由一名副部來組織，部長均參加。每月互換一次，以便部內(nèi)人員

互相了解。每次工作的

內(nèi)容、時(shí)間和人員進(jìn)行記錄，以便作為評優(yōu)依據(jù)。

2、院、系活動的宣傳板及時(shí)出及時(shí)抬。