2021年煙草公司個人述職報(bào)告

2021年煙草公司個人述職報(bào)告一、堅(jiān)持理論武裝，提高用理論成果指導(dǎo)工作的能力強(qiáng)化思想政治建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部水平、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作思路的重要途徑。作為一名黨員干部，要把握好行業(yè)發(fā)展的正確航向，必須堅(jiān)持理論武裝，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念。在日常工作中，把學(xué)理論作為重要內(nèi)容和重要任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、主動性、刻苦性。今年，利用市局（公司）中心組學(xué)習(xí)、政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及省局（公司）及市委中心組學(xué)習(xí)會參加了一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn);同時(shí)，通過集中學(xué)習(xí)與平日的個人自學(xué)，既認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大以來黨的路線、方針政策、十七大三中全會精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要講話，把社會主義核心價(jià)值理論體系的學(xué)習(xí)體現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深化認(rèn)識、自我提高的全過程，又突出重點(diǎn)地學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)文件，國家局、省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)會議講話精神，進(jìn)一步加深理解，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)行業(yè)改革與發(fā)展的強(qiáng)大動力，從而使眼界更寬闊，思路更清晰，目標(biāo)更明確，思想進(jìn)一步解放，堅(jiān)持改革發(fā)展的信念進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了思想政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)的明顯提高。作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，能夠圍繞中心，突出重點(diǎn)，肩負(fù)起行業(yè)改革與發(fā)展所賦予的歷史重任，為全面推進(jìn)提升整體工作水平奠定了扎實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和統(tǒng)領(lǐng)全局能力堅(jiān)持樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，把“兩個至上”作為行動準(zhǔn)則，以“三用心”為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把具體要求與實(shí)效相融合。作為“班長”，在按照“三用心”嚴(yán)格要求的同時(shí)，著力發(fā)揮表率示范作用，帶頭規(guī)范用權(quán)行為，審慎行使決策權(quán)力，堅(jiān)持國家利益高于一切。一是樹立大局意識，增強(qiáng)全局觀念。以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，處理好行業(yè)與企業(yè)、單位與個人，局部與整體的利益關(guān)系。對重大問題、重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究、集體決策，使行業(yè)形成了良好的民主管理氛圍。二是帶頭樹立民主作風(fēng)，在班子內(nèi)部廣開言路，集思廣益，充分發(fā)揮集體智慧力量，在長期的工作實(shí)踐中，做到與班子成員團(tuán)結(jié)共事，支持鼓勵班子成員認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好各項(xiàng)分管工作，使黨組工作體現(xiàn)了在團(tuán)結(jié)、民主、集中基礎(chǔ)上形成統(tǒng)一意志，班子的民主空氣更加濃厚，感召力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是按黨組決議辦事，體現(xiàn)科學(xué)管理、民主管理的總體要求。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，在全面推進(jìn)行業(yè)改革發(fā)展中，步調(diào)一致，群策群力，既注重發(fā)揮班子的整體功能，又充分發(fā)揮企業(yè)“三委會”作用和職代會的作用，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及重大事項(xiàng)都做到在前期調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)決策更加優(yōu)化，管理更加科學(xué)、監(jiān)督更為廣泛，避免了失策失誤。四是統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)。堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)浜凸_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，按照科學(xué)發(fā)展觀要求選拔任用干部，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍為已任。通過持之以恒的抓干部隊(duì)伍建設(shè)，全市系統(tǒng)干部學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯提高，年齡結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，保持了干部隊(duì)伍始終充滿生機(jī)與活力。五是落實(shí)好各項(xiàng)保證目標(biāo)。在全面落實(shí)企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，十分重視抓好黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治教育，保證了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)與企業(yè)管理齊抓并舉，相得益彰，促進(jìn)了德陽煙草事業(yè)和諧健康發(fā)展。三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，提高工作水平和謀劃發(fā)展的能力以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市系統(tǒng)改革發(fā)展，以“兩個至上”為旗幟，以行業(yè)共同價(jià)值觀為最高追求和行動準(zhǔn)則，著眼于省局（公司）黨組提出“推動四川煙草加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的目標(biāo)，從德陽煙草實(shí)際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，以提升在求真務(wù)實(shí)上下功夫見成效。一是抓“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作。始終把促銷增量放在十分突出的地位，把完成全年卷煙銷售工作作為核心要務(wù)，堅(jiān)持以卷煙營銷為主導(dǎo)，密切關(guān)注卷煙市場變化，把握市場動態(tài)，合理調(diào)整市場需求，根據(jù)全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及經(jīng)營發(fā)展勢頭，及時(shí)決策，調(diào)整全市卷煙銷售總量，力保全年突破總量XXX萬大箱的經(jīng)營目標(biāo)。與此同時(shí)，有效發(fā)揮“兩煙”互補(bǔ)優(yōu)勢，加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)發(fā)展，完善基礎(chǔ)設(shè)施，逐步推進(jìn)機(jī)械化、專業(yè)化生產(chǎn)作業(yè)，把穩(wěn)定種植面積、擴(kuò)大種植規(guī)模、逐步形成企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓實(shí)，為增強(qiáng)企業(yè)競爭力奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。此外，通過大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，網(wǎng)建營銷市場化運(yùn)作水平不斷提高，網(wǎng)絡(luò)的市場控制能力不斷增強(qiáng)。二是發(fā)揮營銷體系作用。切實(shí)把營銷工作建立在扎實(shí)穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，有序開展“按訂單組織貨源”工作，強(qiáng)化“大客戶”管理，抓好重點(diǎn)品牌培育，拓展了卷煙市場，提高了市場化經(jīng)營能力，此外，通過對物流配送實(shí)施科學(xué)管理，有效降低了管理成本，截止11月底，費(fèi)用率XXX，同比下降XXX，保持了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，實(shí)現(xiàn)了重大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的新突破。三是抓專賣執(zhí)法主體建設(shè)，完善工作職能。健全完善縣級局職能職責(zé)、工作流程、考核激勵機(jī)制；構(gòu)建“查、處、管、核”的基層專賣工作新格局，使市場監(jiān)管顯著加強(qiáng);全方位、多層次、多部門協(xié)作開展打擊制售假冒卷煙等違法活動有序展開，破網(wǎng)打假力度進(jìn)一步加大，專賣工作取得新成果;堅(jiān)持依法行政，完善責(zé)任追究，嚴(yán)格公正執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，法制化建設(shè)步伐加快，確保了企業(yè)經(jīng)營秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，外部環(huán)境得到更有效的治理和凈化，有效建立起了卷煙打假長效機(jī)制，全市專賣管理工作成效顯著。今年我局已破獲XXX個一類網(wǎng)絡(luò)案件，全面完成了省局下達(dá)的考核指標(biāo)。目前，全市系統(tǒng)已查處五十萬元以上案件XXX起，十萬元以上案件XXX起。維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。（四是完善內(nèi)管監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)范管理。以完善管理監(jiān)督制度體系建設(shè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，認(rèn)真開展“三項(xiàng)檢查”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識，落實(shí)規(guī)范要求。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際，完善規(guī)范管理的制度措施，把持續(xù)改進(jìn)作為鞏固規(guī)范成果的重要手段，做到了用制度管人、管事、管權(quán)，營造了規(guī)范經(jīng)營、規(guī)范管理、規(guī)范運(yùn)行的良好氛圍。形成了以“兩煙”經(jīng)營為基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)審計(jì)為關(guān)鍵、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察為保障機(jī)制的內(nèi)管工作格局，內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制更加健全，行業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。五是健全完善質(zhì)量管理體系，提高工作質(zhì)量。把打造企業(yè)管理平臺、夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)體現(xiàn)在質(zhì)量體系建設(shè)中。全面推動質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作，通過行審和外審，認(rèn)真總結(jié)分析企業(yè)管理中存在的問題。從實(shí)際出發(fā)，修改完善制度體系，使之與精細(xì)化管理相結(jié)合，與實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變相結(jié)合，與規(guī)范流程相結(jié)合。體現(xiàn)了從注重形式到注重實(shí)效、從注重質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)向建立科學(xué)規(guī)范制度、從注重經(jīng)營過程質(zhì)量控制向經(jīng)營管理的三大轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。六是開展人力資源管理改革，理順崗位管理。認(rèn)真研究解決改革中的新情況、新問題，按照分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬的要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)全系統(tǒng)人力資源改革。加強(qiáng)思想發(fā)動，做好改革動員，強(qiáng)化政策宣傳，注重思想疏導(dǎo)。通過精心組織，深入調(diào)研，反復(fù)測算，制定方案，征求意見，確保了改革的順利實(shí)施。七是勇于擔(dān)當(dāng)，抓績效，促發(fā)展。始終把增強(qiáng)行業(yè)競爭實(shí)力、推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“發(fā)展抓全局，改革抓機(jī)制，效益抓管理”作為工作中的指導(dǎo)思想。緊緊抓住行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，在省局（公司）宏觀戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，把科學(xué)發(fā)展觀要求體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，堅(jiān)持求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展，保持了行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，呈現(xiàn)良好態(tài)勢。特別是XX地震后，在突如其來的重大災(zāi)難面前，勇敢擔(dān)當(dāng)，在第一時(shí)間，統(tǒng)一思想動行動，把抗震救災(zāi)作為壓倒一切的.頭等重要的大事，正確決策，果斷指揮，有序組織，維護(hù)了穩(wěn)定大局，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市系統(tǒng)干部職工抗擊地震災(zāi)難，妥善安置職工群眾生活，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在第一時(shí)間緊急趕赴災(zāi)區(qū)，深入了解全市系統(tǒng)災(zāi)情，安撫慰問職工，指導(dǎo)抗震救災(zāi)，確保了全市系統(tǒng)職工無傷亡，在第一時(shí)間及時(shí)安排部署生產(chǎn)經(jīng)營工作，在最短時(shí)間全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，開展卷煙營銷配送，確保了營銷工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。到今年11月底，全系統(tǒng)已完成卷煙總銷量471720箱，占年度銷售計(jì)劃的XXX，同比增長XXX;實(shí)現(xiàn)銷售收入乂乂億元；同比增長XX%;實(shí)現(xiàn)利潤總額XX億元，同比增長XXX，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，再創(chuàng)歷史新高。四、堅(jiān)持廉潔自律，提高和增強(qiáng)拒腐防變的能力認(rèn)真按照中央、省市及省局、市局（公司）黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署，始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制貫穿于行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的全過程，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格教育、管理，始終把自己置身于黨內(nèi)外干部職工群眾的監(jiān)督之下，帶頭遵守廉政建設(shè)規(guī)定和廉政紀(jì)律，堅(jiān)持廉潔從政，嚴(yán)格自律，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”。一是深化廉潔從政教育，筑牢思想道德防線。圍繞勤奮、務(wù)實(shí)、清廉的要求，堅(jiān)持用黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律規(guī)范自我，約束自我，深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十七屆二次全會精神，省委、市委和省局（公司）有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大部署，學(xué)習(xí)反腐倡廉典型案例，筑牢反腐拒腐的道德防線，做到了學(xué)習(xí)教育與自我監(jiān)督相結(jié)合，以廉政建設(shè)要求指導(dǎo)工作，在自省、自勵、自警、自律上抓落實(shí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，用黨紀(jì)國法和社會公德規(guī)范思想行為。二是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定及要求抓好廉潔自律。認(rèn)真執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干規(guī)定》，自覺履行市局（公司）黨組《廉政承諾》，帶頭遵守廉政規(guī)定和廉政紀(jì)律。工作中，堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律已，正確行使權(quán)力，管好自己的配偶、子女及其身邊的工作人員；在配車、出國、公務(wù)接待等方面沒有利用職權(quán)和職務(wù)影響謀取不正當(dāng)利益，沒有以權(quán)謀私、以煙謀私等不廉潔行為。三是認(rèn)真履行職責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)全局性的重要任務(wù)抓落實(shí)，與生產(chǎn)經(jīng)營同部署，同檢查、同考核。按照“一崗雙責(zé)”，不斷增強(qiáng)“一把手”主角意識，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)全局性的重要工作，嚴(yán)格加強(qiáng)責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任對象的教育、管理和監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)廉政談話制度，對新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部開展廉政教育及談話制度落實(shí);對涉及群眾信訪舉報(bào)或苗頭性、傾向問題，在解決措施上落實(shí)。我分管的責(zé)任單位、責(zé)任部門沒有發(fā)生違反黨紀(jì)、政紀(jì)的案件，全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，沒有出現(xiàn)一起違紀(jì)案件，保持了干部隊(duì)伍的純潔性，進(jìn)一步鞏固了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)成果。五、存在的主要問題和今后努力方向一年來，雖然企業(yè)各項(xiàng)工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)不斷健康發(fā)展，但在總結(jié)回顧全年工作的同時(shí)，也深刻認(rèn)識到，我們的工作還與省局（公司）黨組提出的要求存在著一定差距：一是在理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的應(yīng)用結(jié)合上有差距。如何引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部更好地貫徹落實(shí)十七大精神、身體力行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展