企業(yè)人才現(xiàn)場招聘會(huì)調(diào)查報(bào)告

企業(yè)人才現(xiàn)場招聘會(huì)調(diào)查報(bào)告摘要：

本調(diào)查報(bào)告主要介紹蘇州高新區(qū)人才市場召開招聘會(huì)的情況，結(jié)合在此次招聘會(huì)調(diào)查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)招聘單位在招聘過程中出現(xiàn)的一些問題，分析整理，冀望對我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)的學(xué)生在以后的招聘工作中有很大的幫忙。

關(guān)鍵詞：蘇州新區(qū)人才市場招聘單位

調(diào)查目的：

通過對本次的調(diào)查對蘇州市高新區(qū)人才市場招聘過程有一個(gè)比擬全面的理解，并對我們通過調(diào)查所作出的結(jié)論制定出切實(shí)可行的應(yīng)對政策，為我班同學(xué)在以后的招聘工作中提供一個(gè)參考，使我班同學(xué)在以后的招聘工作中能夠事半功倍。

調(diào)查辦法：

本次調(diào)查主要以招聘問卷調(diào)查，實(shí)地走訪以及對企業(yè)招聘者的深度訪談為主，通過對蘇州新區(qū)人才招聘會(huì)招聘單位的調(diào)查及走訪，了解招聘的具體流程，企業(yè)對應(yīng)聘者的具體要求及招聘過程中出現(xiàn)的一些問題。明確招聘的具體流程，對招聘問卷調(diào)查，深度采訪所獲得的資料進(jìn)行整理，了解企業(yè)的招聘現(xiàn)狀，對以后的招聘做好準(zhǔn)備。

調(diào)查與啟示：

經(jīng)過調(diào)查，我們實(shí)地走訪了蘇州新區(qū)在近期舉辦的勞務(wù)招聘會(huì)，對蘇州新區(qū)人才市場招聘會(huì)有了初步的了解。在調(diào)查的過程中，我們遇到了各式各樣的困難，由于人才市場應(yīng)聘者的人數(shù)較多，招聘者忙于面試應(yīng)聘者，沒有時(shí)間為你填寫問卷以及與你交流。還有的招聘單位對我們的調(diào)查不支持，雖然他的攤位面前沒有應(yīng)聘者，但他還是拒絕做調(diào)查。雖然我們的調(diào)查一度受挫，但我們還是艱辛的完成了調(diào)查。

1.招聘啟事

許多企業(yè)的招聘啟事做的都不是很專業(yè)。正式的招聘啟事一般都要包括公司自我介紹，應(yīng)聘者的要求，比方學(xué)歷要求、能力要求、工作經(jīng)驗(yàn)，必要的時(shí)候還要附上崗位職責(zé)。而在現(xiàn)場我看到一家企業(yè)的招聘啟事只寫著招人事助理一名，女。很明顯，這家企業(yè)的招聘啟事不僅不合標(biāo)準(zhǔn)，而且還帶有一定的崗位性別歧視。

啟示：在以后制作招聘啟事時(shí)，一定要對所招聘的崗位有一定的了解，作出招聘需求分析，而且還要注意不要有明顯的歧視。

2.招聘渠道

80%的企業(yè)會(huì)采用人才市場招聘，報(bào)紙和(推薦翻開)網(wǎng)絡(luò)招聘。由于新區(qū)人才市場招聘屬于勞務(wù)招聘，招聘的大都是一些流水線工人，操作工和效勞人員，招聘者認(rèn)為這樣可以節(jié)約招聘費(fèi)用。

啟示：招聘時(shí)不僅要考慮招聘的及時(shí)性，還要考慮招聘的費(fèi)用，盡可能的控制招聘的費(fèi)用。

3.招聘人員的素養(yǎng)

在進(jìn)行招聘調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)，有幾位招聘者其實(shí)基本不是專業(yè)的招聘人員，

聲稱“我是替人力資源部門來的〞。竟然不是專業(yè)的招聘人員，則在招聘過程難免會(huì)出現(xiàn)一些專業(yè)知識(shí)性的問題。

啟示：招聘單位還沒有充沛意識(shí)到自己的招聘人員專業(yè)素養(yǎng)的欠缺。而這往往會(huì)造成應(yīng)聘者對招聘單位印象不佳，影響到企業(yè)與個(gè)人的溝通和互動(dòng)，從而大大降低招聘的質(zhì)量。在選拔招聘者時(shí)，一定要是具有專業(yè)素養(yǎng)的人員，這不僅是招聘人員的個(gè)人素養(yǎng)，也是整個(gè)企業(yè)的形象。

4.招聘者的冀望

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，招聘者在招聘中更看中的是應(yīng)聘者的專業(yè)技能，其次是工作經(jīng)驗(yàn)。一位招聘者說：應(yīng)聘者的技能總體水平仍很低，還不能到達(dá)企業(yè)所要求的專業(yè)技能。

結(jié)束語：

本次的招聘調(diào)查對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有巨大的幫忙，一方面，在以后的學(xué)習(xí)中，會(huì)更加注重專業(yè)技能的提升，另一方面，多做一些工作，增加工作經(jīng)驗(yàn)。為以后的面試招聘中做好準(zhǔn)備。

第四篇：企業(yè)做好現(xiàn)場招聘會(huì)的技巧

企業(yè)做好現(xiàn)場招聘會(huì)的技巧

技巧1、招聘道具的準(zhǔn)備

包括易拉寶、x展架、kt板等在內(nèi)的招聘道具一定要有。同時(shí)，最好還要準(zhǔn)備一些企業(yè)宣傳彩頁〔如果企業(yè)之前沒有也不需要特別制作，費(fèi)用高不合算〕等；強(qiáng)大的宣傳力度一方面提升招聘效果，更重要的，它是一次很好的企業(yè)形象宣傳展示的時(shí)機(jī)。技巧2、輔助類用具

制作?面試通知單》，對于現(xiàn)場初試合格的人員發(fā)放面試通知單，注明面試時(shí)間、地點(diǎn)、乘車路線等，對于提升面試約訪率非常有效，同時(shí)，也是招聘專業(yè)度的一種體現(xiàn)。如果是第一次去，要考慮到現(xiàn)場可能遇到的問題，最好能提前準(zhǔn)備白板筆、膠帶、水筆等用具。技巧3、hr的專業(yè)素質(zhì)

除了硬件設(shè)施外，加入招聘會(huì)的工作人員的專業(yè)技能也是很重要的。面試的根本專業(yè)話術(shù)要能熟練運(yùn)用，如果沒有經(jīng)驗(yàn)，提前溫習(xí)一下結(jié)構(gòu)化面試的題目也是非常有必要的。技巧4、明確招聘方案

熟悉所要招聘的崗位，包括每個(gè)崗位的工作職責(zé)、任職資格、薪酬待遇、培訓(xùn)與開展晉升通道等，都要熟稔于心，不能出現(xiàn)在現(xiàn)場對應(yīng)試人員的問題答復(fù)模糊其詞。這會(huì)大大降低面試人員對公司的信任度。

技巧5、現(xiàn)場招聘會(huì)結(jié)束后

招聘會(huì)結(jié)束時(shí)，要與招聘會(huì)組織方的工作人員溝通，咨詢下一次的招聘時(shí)間，如果有需要，可以提前預(yù)定下一場的招聘會(huì)，可以節(jié)省時(shí)間并且能挑到比擬有利的位置。另外，企業(yè)在加入現(xiàn)場招聘會(huì)前，事先的準(zhǔn)備工作也不能掉以輕心，hr需要：①、確認(rèn)從公司到招聘會(huì)現(xiàn)場的路線，及招聘會(huì)的停車場；

②、與組織方工作人員確認(rèn)展位安頓；

③、與組織方工作人員確認(rèn)市場能提供哪些效勞；

④、記下組織方工作人員，以便參會(huì)時(shí)有需求第一時(shí)間能聯(lián)系到工作人員。如何在極短的時(shí)間里，讓求職在上千家甚至上萬家的企業(yè)中，對著上千個(gè)類似的職位，來選擇你們公司來應(yīng)聘？如何在極短的時(shí)間里，快速的選擇根本適宜的人員去公司復(fù)試？企業(yè)做好現(xiàn)場招聘會(huì)的技巧，希望各行業(yè)的hr人員都能夠詳細(xì)了解一番。

第五篇：2022年8-9月南方人才現(xiàn)場招聘會(huì)安頓表

2022年8-9月南方人才市場大