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文檔簡介

你也想打造個人IP?想清楚這三個事,再做吧!停更快一個月了,抓緊補一篇文章,證明我還活著,聊一下最近的實操感悟吧,能認真看完,都是賺到!

除了公司雙十一業(yè)務,就是在關心一些伴侶打造IP,過程有坎坷有驚喜,也有各種無奈。

這篇文章,就把我最近總結的IP打造的3個核心步驟,講清晰,說明白,至于看官能不能汲取,汲取了愿不情愿去做,那就不是我能掌握的了。

起碼,這一篇文章,講了一些真話,一些得罪人但是特別糊涂的認知,由于我始終在實操,你且聽聽!

一、什么人做IP能快速出來?

就一條:聽話照做!

不要跟我講,你之前的業(yè)績,之前的光輝歷程,已經都是過去了。你很專業(yè)說明你有打造IP的資格,但是從具備資格到打造IP勝利,起碼還有3個大大的鴻溝要去逾越,也是本文核心要聊的3件事!

但是,假如你是個新手或者叫素人IP,是不太可能自己能搞定的。

你要做的也很簡潔,聽話照做,聽有結果的人,來幫你實操,你且聽著做著,看看效果!

想到去年陪跑一個項目,對方的負責人不僅不懂而且還特別強勢,覺得有錢就是爸爸。非得根據他們的思路來操作,好吧,堅決放棄合作,全款退掉,前期投入的全部人力和時間成本,我們自己擔當!

一個事實得認清,有錢的可以是爸爸,更可能是冤大頭!而后者的概率更大。

這讓我想到一個會員跟我說的他們一個月近10萬元的陪跑費用,3個月,運營個孤獨?????出來!

二、做IP要以什么心態(tài)?

這里有點像薛定諤的IP感覺,你越是焦急,越是出不來!

我更不建議你辭職,搞什么個人IP,不要給自己那么大的壓力,人一旦緊巴了,動作會變形。

其實,你只要堅決的信任,這事勢必能成,只是時間多少的問題。

至于這個時間有多久,其實看你的目的:

那假如你要去打造的IP就是想割一把韭菜就撤的,那你可能真的等不起

那假如你真的把IP當做個事業(yè),那這點時間真的什么都不算,你有大把的時間去做!

漸漸來,才最快!

三、IP的第一道坎:我是誰?

這不是個哲學問題,但是許多人把這個問題上升到了哲學問題。

非要把喜愛、愛好和欲望,當作謀生的手段!

而那些他們擅長的,已經借以謀生的,視而不見!

定位問題,本身不是取決于工具,也不取決于運營方法,取決于一個人的內心:

有人是貪的,既想做這個,又想做那個

有人是愚的,拿自己的愛好去PK別人的專業(yè)

有人是自卑的,覺得自己幾年,十幾年的職業(yè)生涯,啥也不是

事實是,我是誰許多人沒有想清晰,這就有些尷尬了!

四、IP的其次道坎:產品!

你告知我你很專業(yè),你可以打造IP!

但你連一個簡潔的小產品都弄不出來,你的專業(yè)如何讓人買單呢?

那產品真的很簡潔就做出來嗎?

從我每年要過眼200+課程產品的閱歷來看,會的不難,不會的難如登天!

幾件關于產品的既定事實,是確定的,就不要瞎琢磨了:

產品是有體系的,解決的事情不一樣,產品不一樣,拉新的叫引流產品,賺錢的叫明星產品,服務大客戶需求的叫貴族產品,你可以目前只做某一個,但是要知道有個東西叫產品體系。

產品不是孤立的,要協(xié)作運營體系使用的,每一種產品的運營方法依據目的不同而不同。

定價是很關鍵的,就不要拍腦袋了,起碼做到三看:看市場、看自己、看用戶。

做一門課是很簡單的,起碼有9個步驟!

還有一個核心問題,素人IP的第一個產品,究竟是來干啥的?

賺錢?賺流量?

都不是!

素人IP的第一個產品,就是為解決一件事:為什么是我?

我們用一個有誠意的產品,來打一場身份之戰(zhàn),我稱之為:布道產品!

賺錢的事不急,漸漸來,才最快!

五、IP的第三道坎:內容!

假如把IP的打造所需的全部技能,全部細顆粒度來拆解,最快見結果的應當是:新媒體平臺的運營!

比如,搞一把小紅書,做一下抖音等等。

但是,這背后是具備啥力量?

內容的運營力量,即內容的撰寫和平臺運營!

定位→產品→內容→平臺。

定位定方向,產品定內容,同時,不同平臺和用戶也打算了內容。

你會發(fā)覺許多IP內容很干,但是沒有人看,發(fā)出來的數據略顯尷尬

你也會發(fā)覺許多賬號,人設也不錯,粉絲也許多的,但是就是不能變現(xiàn)

當然,既沒流量也沒變現(xiàn)的,那純屬是不會運營。

其實內容也跟產品一樣,不同的內容類型解決不同的事,不要太寄盼望于你的內容既能解決流量又能解決銷售的問題,大佬除外!

內容起碼有以下三種,不懂的去報個課看看,起碼知道自己的問題在哪里:

流量內容:不是來講干癟干貨的,是講人心的,是調動你目標用戶心情的,也可以稱之為心情內容,這個東西一講就來流量,比如這樣的內容:這一屆高校畢業(yè)生,沒有盼望!干貨內容:樹立專業(yè)形象的,能講好的不多,太干不好,不干的話用戶覺得你沒水平,適度最好。這種內容千萬不要多,除了案例可以多發(fā)發(fā),其他學問點少發(fā)為妙,哪有人真的愛學習的呀?不要反人性嘛!銷售內容:就是奔著讓用戶掏腰包去的,你得拿出你的結果,你的解決方案,而不是

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