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千里之行,始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦班主任工作室實(shí)施方案班主任工作室實(shí)施計(jì)劃

一、工作室的定位及目標(biāo)

班主任是小學(xué)實(shí)施教導(dǎo)、教學(xué)工作的骨干力氣,是班集體的組織者、教導(dǎo)者和指導(dǎo)者,在同學(xué)全面健康的成長(zhǎng)中起著重要的作用。班主任隊(duì)伍建設(shè)是小學(xué)的重點(diǎn)工作之一。為進(jìn)一步發(fā)揮骨干班主任的輻射指導(dǎo)作用,為青年班主任老師的工作搭建學(xué)習(xí)、溝通的平臺(tái),小學(xué)成立優(yōu)秀班主任工作室。本工作室將本著“探索、合作、創(chuàng)新、進(jìn)展”的理念,通過學(xué)習(xí)、研究、討論、探究當(dāng)前班主任有效的德育途徑,優(yōu)化德育管理過程,切實(shí)有效的提高班主任的德育工作效率。

二、工作室的工作思路

1、對(duì)主持人的目標(biāo)要求:

(1)成為小學(xué)對(duì)于德育工作參謀。為精確?????掌握班主任工作動(dòng)向,要參與小學(xué)德育工作的大型會(huì)議和年級(jí)部的班主任工作會(huì)。

(2)指導(dǎo)小學(xué)內(nèi)的青年班主任成為一名走近同學(xué)心靈的合格班主任。

詳細(xì)包括:小學(xué)德育工作特色的討論;小學(xué)班主任進(jìn)展的個(gè)性問題討論;如班主任工作動(dòng)力、班主任進(jìn)展的學(xué)習(xí)力等;青年班主任在同學(xué)共性化管理過程中的困窘與解決計(jì)劃的溝通與指導(dǎo);班主任常規(guī)工作的自主管理與精細(xì)化管理的討論與閱歷共享。

2、工作室的討論內(nèi)容與討論方式

(1)理論學(xué)習(xí)溝通:主持人給成員提供班主任專業(yè)進(jìn)展的必讀

書目共大家學(xué)習(xí),定期組織讀書沙龍,各位成員溝通和共享讀書心得。

(2)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):每個(gè)成員都要有個(gè)人博客,并將此作為彼此日常聯(lián)絡(luò)的一個(gè)重要平臺(tái)。工作室通過定期組織專題研討、在線溝通等方式,啟發(fā)教導(dǎo)思量,提升教導(dǎo)能力,促進(jìn)青年班主任的專業(yè)成長(zhǎng),同時(shí)吸引更多的班主任參加相關(guān)問題的探討。

(3)教學(xué)活動(dòng)研討:互相走近他人的教導(dǎo)活動(dòng)中,相互學(xué)習(xí)、觀摩,在觀摩中學(xué)習(xí)和反思,提高工作室成員教導(dǎo)活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐的能力。

(4)課題討論實(shí)踐:以課題討論為載體,有目的、有方案地舉行討論與實(shí)踐,在此基礎(chǔ)上舉行反思和重建,不斷完美自己的熟悉和行為,提升討論水平,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷,撰寫教導(dǎo)隨筆、案例、故事、論文等。

(5)邀請(qǐng)優(yōu)秀班主任:面向面地舉行專題研討,議論困窘,探討策略,剖析案例,共享閱歷,使工作室成員獲得詳細(xì)有效的指導(dǎo)。

(6)培訓(xùn)青年老師:與德育處一起擔(dān)當(dāng)小學(xué)青年班主任的崗位培訓(xùn)工作。開展基于班主任共性的有針對(duì)性地校本培訓(xùn),促進(jìn)班主任的專業(yè)進(jìn)展。

(7)建立管理機(jī)制:制定與工作室進(jìn)展有關(guān)的制度。如工作室進(jìn)展規(guī)劃與年度工作方案、常規(guī)活動(dòng)要求細(xì)則、運(yùn)行管理機(jī)制、成績(jī)嘉獎(jiǎng)細(xì)則。

4、工作室的活動(dòng)要求

(1)每周至少集中活動(dòng)一次;

(2)每次活動(dòng)注重過程材料的記錄與收拾;

(3)工作室團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃逐步實(shí)施,監(jiān)督反饋,準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié),確保實(shí)效。

(4)主持人要制定落實(shí)工作室規(guī)劃,為工作室正常運(yùn)行提供保障,審查每位成員的規(guī)劃,檢查每位成員的方案實(shí)施狀況。

5.工作室預(yù)期成績(jī)

(1)建立并完美工作室網(wǎng)站,準(zhǔn)時(shí)公布討論的最新動(dòng)態(tài),展現(xiàn)討論專題成績(jī)。

(2)在課題討論過程中,每位成員有自己明確的討論方向。通過討論,學(xué)習(xí)和借鑒生命理論、腦科學(xué)理論以及其他班級(jí)管理先進(jìn)理論,提高班主任工作效益。

(3)在討論的基礎(chǔ)上撰寫論文,向市刊物投稿,參與論文評(píng)比并獲獎(jiǎng)。工作室不斷總結(jié)工作閱歷,逐漸形成本工作室特色。

三、對(duì)工作室的希翼(其實(shí)小學(xué)的各項(xiàng)工作室全都的)

當(dāng)我們同學(xué)(老師)的綜合實(shí)力不能整體超過你的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)時(shí),我們可以嘗試在某一個(gè)點(diǎn)上超過別人,只是這一點(diǎn)點(diǎn)超越,對(duì)我們每個(gè)人其他的工作將是一個(gè)巨大的激勵(lì)。

因此從小事做起,從精細(xì)化做起。

我們可以做什么?選好一個(gè)進(jìn)展點(diǎn),允諾一個(gè)追求目標(biāo),堅(jiān)持

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