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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度范文多篇合輯XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度
一、安全辦公會(huì)議制度
1.集團(tuán)公司每月舉行一次安全辦公會(huì)議,突遇存有緊急情況隨時(shí)舉行。
2.安全辦公會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理策劃,經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員出席。
3.安全辦公會(huì)議主要內(nèi)容:
(1)自學(xué)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、命令、指令,表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件、會(huì)議精神;
(2)匯報(bào)有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報(bào);
(3)研究集團(tuán)公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點(diǎn);
(4)分析當(dāng)前存有的關(guān)鍵性安全問題和隱患,研究明確提出化解的方法、措施,并全面落實(shí)至有關(guān)部門和人員;
(5)對(duì)出現(xiàn)的重大事故展開分析,研究同意對(duì)事故責(zé)任者和輕微違章人員的處理意見。
4.由綜合部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理搞好安全辦公會(huì)議記錄,必要時(shí)對(duì)會(huì)議同意事項(xiàng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
5.安監(jiān)部必須對(duì)安全辦公會(huì)議同意事項(xiàng)的全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。
二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
1.集團(tuán)公司每天早8:00舉行安全生產(chǎn)例會(huì),突遇存有緊急情況隨時(shí)舉行。
2.安全生產(chǎn)例會(huì)由集團(tuán)公司副總經(jīng)理策劃,經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員出席。
3.安全生產(chǎn)例會(huì)主要內(nèi)容:
(1)匯報(bào)有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報(bào),關(guān)于關(guān)鍵性安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報(bào);
(3)布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項(xiàng)任務(wù),精心安排安全監(jiān)督檢查重點(diǎn);
(4)分析當(dāng)天各礦井安全生產(chǎn)情況,研究明確提出化解的方法、措施,并全面落實(shí)至有關(guān)部門和人員;
4.由綜合部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理搞好安全生產(chǎn)例會(huì)記錄。
5.安監(jiān)部必須對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)同意事項(xiàng)的全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。綜掘隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制綜掘隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行煤礦有關(guān)法律、法規(guī),并繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程和礦規(guī)礦法,全面負(fù)責(zé)管理本單位的技術(shù)管理工作和作業(yè)場(chǎng)所安全確保工作,對(duì)本單位安全生產(chǎn)在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)管理。
二、按時(shí)撰寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)管理表達(dá)自學(xué)、蓋章、考核和貫徹落實(shí)至現(xiàn)場(chǎng),存有檢查和嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行的權(quán)利和義務(wù),辨認(rèn)出問題必須及時(shí)制止。
三、熟識(shí)掌控機(jī)械化礦井的基礎(chǔ)理論科學(xué)知識(shí),介紹機(jī)械化礦井的發(fā)展方向,懂所用設(shè)備的性能、采用和維修保養(yǎng)科學(xué)知識(shí),具備一定的安全專業(yè)知識(shí),操作方式技術(shù)和管理水平。
四、熟識(shí)本單位所礦井層的成礦情況及地質(zhì)要素,具備全面性的管理意識(shí),及時(shí)修正和挑選適度的回采工藝和作業(yè)方式,對(duì)可能將影響安全和生產(chǎn)的問題,及時(shí)明確提出存有預(yù)見性和針對(duì)性的安全技術(shù)防范措施。
五、強(qiáng)化安全意識(shí),非政府安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本工作面月度隱患排查計(jì)劃,對(duì)不能安全隱患及時(shí)明確提出存有針對(duì)性的措施,并非政府化解處置,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
六、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)非政府人員班班環(huán)評(píng)工作面的工程質(zhì)量,同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性質(zhì)量合格。
七、強(qiáng)化任務(wù)意識(shí),幫助隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
八、秉持對(duì)職工展開業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極開展“雙革”活動(dòng),提升職
工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全操作方式水平。
九、負(fù)責(zé)管理本單位技術(shù)資料的搜集和整理工作,工作細(xì)致,作風(fēng)堅(jiān)實(shí),深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),按章統(tǒng)一指揮,每月下井不少于18個(gè),其中夜班每月不少于7個(gè);揪“三違”人員不少于3人/月。斜巷自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置管理制度斜巷自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,在井下彎曲巷道內(nèi)采用絞車提高時(shí),必須裝設(shè)能將運(yùn)轉(zhuǎn)中斷繩、掛勾的車輛制止的跑車防護(hù)裝置。對(duì)此,加裝了井下軌道斜巷提高的自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置。為了采用安全,特制訂以下管理制度:一、加裝存有自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置的軌道斜巷內(nèi),行人時(shí)不許在兩股軌道內(nèi)奔跑,必須在巷道行人兩端奔跑,不許橫越軌道。避免自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置動(dòng)作后檔車杠傷人。否則按違章處置。二、人員在自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置的軌道斜巷奔跑時(shí),任何人不許鼠標(biāo)、擊水自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置掛勾器的兩根橫向杠桿,防止誤動(dòng)作而導(dǎo)致傷人事故。否則按違章處置。三、人員在自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置的軌道斜巷奔跑時(shí),上、上車場(chǎng)的信號(hào)工、把鉤工必須對(duì)行人展開建議并監(jiān)督,保證行人嚴(yán)格遵守本規(guī)定的各項(xiàng)條款。四、當(dāng)須要在自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置的軌道斜巷內(nèi)檢查或作業(yè)時(shí),必須由檢修或作業(yè)單位首先制定出來安全措施,并經(jīng)過審查核準(zhǔn)、非政府自學(xué)蓋章后方可以展開。五、對(duì)軌道斜巷自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置,運(yùn)輸隊(duì)必須怱套選定人員管理、全面落實(shí)責(zé)任、班班檢查,每班在交接班時(shí)和駕車提物前必須各檢查一次,把各班檢查情況載入記錄;并存有檢查人員和班組長(zhǎng)共同蓋章負(fù)責(zé)管理。核爆物品封存制度核爆物品封存制度
一、經(jīng)過檢驗(yàn),證實(shí)失靈及不合乎技術(shù)條件建議或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的民用核爆物品,都應(yīng)當(dāng)封存。
二、封存民用核爆物品時(shí),必須備案臺(tái)賬并撰寫書面報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)當(dāng)表明被封存民用核爆物品的名稱、數(shù)量、封存原因,封存方法,封存地點(diǎn)和時(shí)間,報(bào)上級(jí)主管部門核準(zhǔn),報(bào)告一式五份,寄送上級(jí)主管部門、單位總工程師或滅火工作負(fù)責(zé)人、單位安全捍衛(wèi)部門、民用核爆物品儲(chǔ)存庫(kù)和當(dāng)?shù)乜h(市)公安局,封存工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)單位總工程師或滅火負(fù)責(zé)人的書面重要批示展開。
三、封存民用核爆物品,獲準(zhǔn)使用核爆法、焚燒法和熔化法,其適用范圍及有關(guān)規(guī)定參考GB6733-2003〈滅火安全規(guī)程〉繼續(xù)執(zhí)行。
四、用核爆法或焚燒法封存民用核爆物品,必須去除封存場(chǎng)地四周的易燃物、雜草和碎石。
五、用核爆法和焚燒法封存民用核爆物品時(shí),理應(yīng)厚實(shí)的掩避體。掩避體至民用核爆物品封存場(chǎng)地的距離,由設(shè)計(jì)確認(rèn)。在沒人工或自然掩避體的情況下,用核爆法或焚燒法封存民用核爆物品,引信前或熄滅后,出席封存的人員應(yīng)當(dāng)靠近危險(xiǎn)區(qū),此距離由設(shè)計(jì)確認(rèn)。
六、嚴(yán)禁在夜間、雨天、霧天和三級(jí)風(fēng)以上的天氣里封存民用核爆物品。
七、無法穩(wěn)步采用的余下包裝材料(箱、袋、盒和紙張)經(jīng)過仔細(xì)檢查,證實(shí)沒雷管和殘藥時(shí),需用焚燒法封存。外包裝過硝化甘油類炸藥存有滲油痕跡的藥箱(袋、盒),應(yīng)予以封存。
八、封存民用核爆物品后,應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)展開仔細(xì)檢查,如果辨認(rèn)出存有存留民用核爆物品,必須搜集出來,展開封存。六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制
1、礦井人員定位系統(tǒng)操作方式員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家及地方局關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神,嚴(yán)苛按建議操作方式和運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。
2、對(duì)當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任,精通業(yè)務(wù),堅(jiān)守崗位,精心操作系統(tǒng)。
3、負(fù)責(zé)管理人員定位信息的真實(shí)、及時(shí)表達(dá),并及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存有問題。
4、負(fù)責(zé)管理對(duì)縣中心下發(fā)的指令及時(shí)通告礦調(diào)度及有關(guān)負(fù)責(zé)人,并及時(shí)意見反饋處理意見。
5、每班對(duì)系統(tǒng)巡回檢查不少于2次,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理、匯報(bào)。及時(shí)順利完成上級(jí)主管部門和礦調(diào)度布置的其它工作。
6、按崗位工作建議,深入細(xì)致寄出各種記錄報(bào)表,確保真實(shí)有效。
7、及時(shí)向礦調(diào)度意見反饋當(dāng)(日)班人員進(jìn)出井信息。
8、不得擅離職守、睡和搞與本崗毫無關(guān)系的事情。
9、上崗上崗,統(tǒng)一衣著,文明操作方式,熱情工作。變電運(yùn)轉(zhuǎn)崗位任制變電運(yùn)轉(zhuǎn)崗位任制
1、運(yùn)轉(zhuǎn)值班人員必須并作至:“四懂得三會(huì)”。即為:懂得設(shè)備性能及促進(jìn)作用,通常結(jié)構(gòu)原理,排除故障,防治和處置事故??梢圆捎?、保護(hù)、輕便檢修。
2、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并展開分析,深入細(xì)致吸取教訓(xùn),制定預(yù)防措施。已出現(xiàn)事故或故障必須快速及時(shí)正確處理。應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)明確提出建議及時(shí)化解,有利延期,并做好記錄。
3、工作中服從分配,聽從指揮,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。值守時(shí)思想分散,不予與工作毫無關(guān)系的事,不許擅自返回工作崗位。
4、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行停在供電聯(lián)系制度,根據(jù)停在供電聯(lián)系負(fù)責(zé)人的命令,或代核發(fā)的檢修工作票展開倒閘。嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》中規(guī)定的操作方式票制,重復(fù)命令新制和操作方式監(jiān)護(hù)制。
5、負(fù)責(zé)管理本所所有設(shè)備的保護(hù),不磁鐵設(shè)備每天白班打掃一次,磁鐵設(shè)備利用停水機(jī)會(huì)打掃。并維持所有環(huán)境潔凈。
6、按時(shí)刪表中,及時(shí)核對(duì)運(yùn)行日志。做好運(yùn)轉(zhuǎn)、事故、命令聯(lián)系、扎合閘、試驗(yàn)及學(xué)教整定設(shè)備瑕疵及檢修、雷電等記錄。負(fù)責(zé)管理看管本所工具器材。
7、每小時(shí)巡回檢查本所各設(shè)備一次,辨認(rèn)出問題能夠自行解決的應(yīng)主動(dòng)設(shè)法及化解。無法化解的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),命令化解。并做好記錄。
8、嚴(yán)格執(zhí)行變電所進(jìn)出制度,除輕易上級(jí)、本單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)檢修人員及本所值班人員外,其他人員一律憑介紹信入監(jiān),并核對(duì)參觀記錄。礦井一區(qū)機(jī)電設(shè)備管理制度礦井一區(qū)機(jī)電設(shè)備管理制度
一、采區(qū)(設(shè)備組)就是設(shè)備管理主管業(yè)務(wù)部門,嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程,并負(fù)責(zé)管理設(shè)備的管理、派發(fā),做好帳、卡、物、報(bào)四對(duì)口,事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)備報(bào)表等設(shè)備管理工作。
二、設(shè)備的派發(fā)由機(jī)電采區(qū)分管設(shè)備的副區(qū)長(zhǎng)短負(fù)責(zé)管理,由設(shè)備組(管理員)辦理派發(fā)、登記手續(xù),特定情況可以先由機(jī)電副總工程師特批,先領(lǐng)用后辦妥相關(guān)手續(xù)。
三、設(shè)備的檢修,由監(jiān)造單位根據(jù)機(jī)電業(yè)務(wù)管理部門下發(fā)的檢修(計(jì)劃)任務(wù)按質(zhì)順利完成,無法入庫(kù)的設(shè)備,由監(jiān)造單位負(fù)責(zé)管理看管,各單位領(lǐng)用時(shí),必須經(jīng)設(shè)備管理人員審核后就可以派發(fā)。
四、對(duì)于(采用中)由采用單位負(fù)責(zé)管理保護(hù)、修理的設(shè)備,采用單位必須強(qiáng)化設(shè)備全面落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理,不得亂拆毀設(shè)備和無故損毀設(shè)備,對(duì)故意故損毀設(shè)備和私拆毀、遺失內(nèi)外部配件的,由機(jī)電設(shè)備管理員根據(jù)其損毀性質(zhì)核算損失費(fèi)用,對(duì)其責(zé)任單位或責(zé)任人給與換算費(fèi)用總額的10—200%罰款。凡未全面落實(shí)責(zé)任的,由設(shè)備管理人員分擔(dān)適當(dāng)索賠。盾構(gòu)工作面綜合管理實(shí)施辦法盾構(gòu)工作面綜合管理實(shí)施辦法
礦屬各單位:
為進(jìn)一步強(qiáng)化盾構(gòu)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證盾構(gòu)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)規(guī)范化、制度化,同時(shí)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)工作面綜合管理的動(dòng)態(tài)合格,以達(dá)至“以質(zhì)量保與安全,以質(zhì)量促發(fā)展效益”的目的,特制訂本綜合管理實(shí)施辦法。
一、非政府領(lǐng)導(dǎo)
籌建處設(shè)立盾構(gòu)工作面檢查環(huán)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理對(duì)盾構(gòu)工作面的工程質(zhì)量和文明施工展開檢查環(huán)評(píng)。
組短:
副組長(zhǎng):
成員:
二、管理制度
第1條施工動(dòng)態(tài)管理制度:工程科對(duì)各盾構(gòu)工作面的工程質(zhì)量推行動(dòng)態(tài)檢查,老爹隊(duì)長(zhǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量第一責(zé)任者,必須深入細(xì)致檢查自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點(diǎn)的工程質(zhì)量,對(duì)不能合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議的部位或工序按規(guī)定的自查辦法現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督自查。
第2條工程質(zhì)量進(jìn)度表環(huán)評(píng)制度:施工單位必須在礦月度環(huán)評(píng)前展開進(jìn)度表環(huán)評(píng),進(jìn)度表環(huán)評(píng)內(nèi)容主要包含工程量(成巷和未變成巷)、質(zhì)量等級(jí)測(cè)評(píng)、環(huán)評(píng)人員、零星工程等,每月24號(hào)以書面形式報(bào)工程科。對(duì)進(jìn)度表環(huán)評(píng)中謊報(bào)實(shí)情,工作馬虎,進(jìn)度表環(huán)評(píng)內(nèi)容不齊全的,判罰進(jìn)度表環(huán)評(píng)人員100元;不按時(shí)展開進(jìn)度表環(huán)評(píng)或不按時(shí)上報(bào)工程科的,對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人罰款100元。
第3條旬檢查制度:質(zhì)量環(huán)評(píng)小組每旬非政府一次動(dòng)態(tài)質(zhì)量小檢查,不展開事先通告。對(duì)存有的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后核對(duì)安全質(zhì)量檢查表,并全面落實(shí)責(zé)任人限期自查,對(duì)檢查出來的問題不及時(shí)自查或自查不全盤的,對(duì)責(zé)任人罰款100元/條。
第4條月度環(huán)評(píng)制度:每月25日展開月度環(huán)評(píng),環(huán)評(píng)小組成員必須出席,有事向領(lǐng)導(dǎo)小組告假,否則,無故每少出席一次,罰款50元。由工程科非政府人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開檢查環(huán)評(píng),檢查環(huán)評(píng)時(shí)間不展開事先通告,建議工程質(zhì)量、文明施工動(dòng)態(tài)合格,環(huán)評(píng)等級(jí)的測(cè)評(píng)由環(huán)評(píng)小組根據(jù)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)共同測(cè)評(píng),同時(shí)在環(huán)評(píng)結(jié)果上蓋章。環(huán)評(píng)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),恪盡職守,否則辨認(rèn)出實(shí)際工程質(zhì)量狀況與所測(cè)評(píng)的工程質(zhì)量等級(jí)相符的,對(duì)出席環(huán)評(píng)人員罰款100元。各施工單位必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào),順從環(huán)評(píng)小組精心安排,為環(huán)評(píng)工作提供更多便捷條件。
第5條狠反華質(zhì)量“三違”制度:為提升職工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí),及時(shí)化解和消解工程質(zhì)量中存有的隱患,各級(jí)管理人員必須狠反華質(zhì)量方面的“三違”。
第6條復(fù)噴、磚碹前的環(huán)評(píng)制度:井下所有錨網(wǎng)擦巷道、磚碹巷道,在其復(fù)噴、磚碹前必須寫下書面環(huán)評(píng)提出申請(qǐng),環(huán)評(píng)小組非政府環(huán)評(píng),經(jīng)驗(yàn)交合格后方可以施工。對(duì)環(huán)評(píng)不合格者罰款1000元并展開自查TGP50;施工過程中實(shí)行的特定修整措施,隱密前須經(jīng)工程科非政府環(huán)評(píng),對(duì)未經(jīng)環(huán)評(píng)展開隱密的工程,工程科一律予以護(hù)照。不經(jīng)過環(huán)評(píng)小組環(huán)評(píng)或環(huán)評(píng)不合格未自查穩(wěn)步展開施工的,一次罰款2000元。隱密工程完工后,施工單位必須遞交隱密工程記錄,否則,對(duì)施工負(fù)責(zé)人罰款100元。
第7條月度考核制度:以礦下發(fā)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、文明施工情況、工程質(zhì)量等級(jí)做為月度考核的指標(biāo)。
⒈月度計(jì)劃:根據(jù)礦下發(fā)的月度計(jì)劃進(jìn)尺,對(duì)盾構(gòu)隊(duì)展開考核;
⒉工程質(zhì)量:對(duì)工程質(zhì)量使用旬檢查、月環(huán)評(píng)考核,單位工程一月中三次檢查環(huán)評(píng)優(yōu)良率必須達(dá)至60%以上,杜絕不合格工程;若優(yōu)良率高于60%,對(duì)施工單位管理人員每人罰款200元。若發(fā)生一次不合格品,對(duì)施工單位管理人員每人罰款500元,若影響安全采用,除展開自查外,自查費(fèi)用自行分擔(dān)。
3.文明施工:每月展開三次動(dòng)態(tài)檢查,對(duì)盾構(gòu)頭展開考核,考核推行綜合評(píng)分,分成兩個(gè)等級(jí),即為:高、不好,其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及建議見到文明施工管理部分。三次檢查必須全部達(dá)至“不好”等級(jí),若發(fā)生“高”等級(jí),罰款施工單位100元,若一月三次環(huán)評(píng)全部評(píng)選為“不好”等級(jí),對(duì)施工單位獎(jiǎng)勵(lì)300元。
⒌建立閃光點(diǎn)工程:按盾構(gòu)頭展開考核,現(xiàn)場(chǎng)努力做到動(dòng)態(tài)合格,三旬檢查環(huán)評(píng)工程質(zhì)量全部達(dá)至優(yōu)良,文明施工達(dá)至“不好”等級(jí),超額完成生產(chǎn)計(jì)劃,安全并無重傷以上事故。若達(dá)至閃光點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)1000元,用作獎(jiǎng)勵(lì)一流班組和業(yè)務(wù)骨干。
⒍施工單位必須在規(guī)定日期內(nèi)順利完成自查內(nèi)容,逾期回去未成者,必須停頭自查,每遜于一天罰款300元。
第8條工程質(zhì)量紙盒保制:施工單位必須對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的維修費(fèi)由施工單位全額分擔(dān),導(dǎo)致安全事故的,一切后果由施工單位分擔(dān)。短期內(nèi)由于施工質(zhì)量問題(例如復(fù)噴前未用水沖刷巷道、失錨桿、網(wǎng)等)導(dǎo)致巷道噴層脫落、冒頂、片幫未導(dǎo)致不良后果的,對(duì)施工單位一次性罰款2000元,并分擔(dān)全部巷修成費(fèi)用。
第9條單位工程上開停建、開工提出申請(qǐng)、完工轉(zhuǎn)交檔案制度:?jiǎn)挝还こ虅?dòng)工前3天,工區(qū)基本建設(shè)出來盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程,并書面明確提出動(dòng)工提出申請(qǐng),經(jīng)工監(jiān)理、工程科、機(jī)電科及礦分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以展開施工;否則,每次罰款500元。單位工程完工后15天內(nèi),施工單位技術(shù)員按有關(guān)建議將完工資料整理后交生產(chǎn)科,每甩一天,對(duì)責(zé)任人罰款100元。
第10條計(jì)劃外零星工程管理制度:所有零星工程動(dòng)工前必須辦理動(dòng)工提出申請(qǐng),工程科對(duì)工程量蓋章,分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以展開施工,特定情況顧不上護(hù)照的,動(dòng)工后必須提出申請(qǐng)辦妥;工程完工后,必須經(jīng)過環(huán)評(píng)小組非政府環(huán)評(píng)根據(jù)實(shí)際順利完成工作量核實(shí)工前定價(jià)情況展開支付,并無動(dòng)工提出申請(qǐng)和不經(jīng)過環(huán)評(píng)的一律予以辦理支付。零星工程進(jìn)度表驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和施工用料必須在礦月度環(huán)評(píng)前報(bào)生產(chǎn)科,否則,本月予以護(hù)照支付。
第11條地面掘進(jìn)材料不定期環(huán)評(píng)制度:環(huán)評(píng)小組每月對(duì)掘進(jìn)材料環(huán)評(píng)一次,并根據(jù)井下采用情況不定期抽檢,對(duì)檢查和環(huán)評(píng)辨認(rèn)出的問題限期自查,嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量或者導(dǎo)致隱患的,對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位展開行政處罰。
第12條規(guī)程、措施管理制度:各工區(qū)所采用的規(guī)程,必須提早考量,基本建設(shè)非正規(guī)、內(nèi)容齊全,不得并無措施施工,例如發(fā)生并無措施施工現(xiàn)象,對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人罰款1000元、技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款200元。規(guī)程審核順利完成后工區(qū)必須聯(lián)同自學(xué)蓋章及考試試卷及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位,否則對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。在規(guī)程基本建設(shè)過程中,必須提升撰寫質(zhì)量,杜絕弄錯(cuò)、別字的發(fā)生;所附圖、表按順序置放,圖表齊全;規(guī)程頁(yè)號(hào)與目錄對(duì)應(yīng)。規(guī)程審核后,工程科要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,每月非政府初審一次。
第13條現(xiàn)場(chǎng)施工記錄管理制度:施工現(xiàn)場(chǎng)的施工綜合記錄、班環(huán)評(píng)記錄、注漿記錄和錨桿或錨索紙盒編號(hào)記錄等,必須按規(guī)定及時(shí)按建議核對(duì),例如發(fā)生不按規(guī)定核對(duì)或發(fā)生一次做賊心虛,對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款100元,若已連續(xù)三次以上發(fā)生不按規(guī)定核對(duì)或做賊心虛,除對(duì)責(zé)任人展開行政處罰外,對(duì)施工單位管理人員各罰款100元?,F(xiàn)場(chǎng)施工有關(guān)記錄于次月一號(hào)整理合格后上報(bào)工程科,每遜于一天對(duì)責(zé)任人罰款50元。
三、材料供應(yīng)
第15條井下所采用的各種原材料供應(yīng)科必須展開嚴(yán)格把關(guān),所有原材料必須存有出廠合格證和抽查報(bào)告。
⒈噴砼用砂應(yīng)使用柔軟整潔的中砂或粗砂。
⒉噴砼用石子應(yīng)當(dāng)使用柔軟耐熱的卵石或碎石,粒徑建議5~15mm,不含土量不少于3%。
以上兩種原材料至少每月一次采樣下架,化驗(yàn)結(jié)果由施工單位留存。
⒊金屬網(wǎng)網(wǎng)孔:100×100mm,均使用8號(hào)熱法餐基本建設(shè),周邊全部展開點(diǎn)焊,網(wǎng)孔100×100mm金屬網(wǎng)中間四海間隔展開點(diǎn)焊。
第16條攪拌站嚴(yán)苛按照韌度建議展開韌度。
噴漿灰標(biāo)號(hào):C20,韌度建議(重量比)水泥:砂:石子為1:2:2,建議砂和石子在地面蔥花后裝車,水泥、速凝劑成袋裝車。施工單位對(duì)井下所采用的相同標(biāo)號(hào)的砼每旬搞一組試塊,試塊化驗(yàn)單每月月底送來工程科,否則,對(duì)其責(zé)任人罰款100元/次。
四、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第17條環(huán)評(píng)人員必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評(píng)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》(MT5009-94),現(xiàn)場(chǎng)選點(diǎn),對(duì)噴砼厚度等隱密分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)踢檢查孔,并在環(huán)評(píng)原始記錄上親筆簽名普遍認(rèn)可。附表一:錨網(wǎng)掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。附表二:錨網(wǎng)擦巷道工程質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。磚碹巷道按《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評(píng)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》展開環(huán)評(píng)。具體內(nèi)容建議:
⒈在并無任何特定地質(zhì)條件下,嚴(yán)苛按照《井巷工程質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》展開選點(diǎn)環(huán)評(píng),不容許發(fā)生不合格點(diǎn)。
⒉在特定地質(zhì)條件下(例如突遇斷層、穿著層施工頂板特別碎裂時(shí)),實(shí)行各項(xiàng)防范措施很難掌控巷道成形時(shí),巷道的環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)礦質(zhì)量環(huán)評(píng)小組同意可以適度收緊,但不容許發(fā)生大于設(shè)計(jì)值,嚴(yán)格執(zhí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè),巷道兩墻掘進(jìn)必須及時(shí),不得發(fā)生兩墻不直、鼓腰豐唐、代萊縣、穿裙子等現(xiàn)象。巷道嚴(yán)苛平整度項(xiàng)目的環(huán)評(píng),建議1m2范圍內(nèi)凹凸不平最小不少于50mm,按容許偏差項(xiàng)目展開選點(diǎn)環(huán)評(píng)。
3.噴漿厚度的環(huán)評(píng):對(duì)錨擦巷道噴漿厚度的環(huán)評(píng)必須展開現(xiàn)場(chǎng)粗大,施工單位留出不好風(fēng)水管接頭,環(huán)評(píng)人員現(xiàn)場(chǎng)選點(diǎn);對(duì)于搬離巷道,搬離前必須展開環(huán)評(píng)。如若不具備粗大條件,影響工程質(zhì)量等級(jí)測(cè)評(píng)時(shí),對(duì)施工單位罰款1000元,予以環(huán)評(píng)定級(jí)。
4.巷道高度的環(huán)評(píng):巷道高度都以巷道底板為基準(zhǔn)展開實(shí)量,不以臨時(shí)軌面為基準(zhǔn),若高于設(shè)計(jì)巷道高度必須展開處置;凡是人為導(dǎo)致的低冒著區(qū)(冒著低少于0.6m),對(duì)施工班組罰款1000元。
5.中腰線的掌控:必須嚴(yán)苛按照中腰線施工,月底環(huán)評(píng)前,施工單位行選點(diǎn)送檢(拓展巷道每20m設(shè)置一組環(huán)評(píng)點(diǎn)、錨網(wǎng)巷道每30m設(shè)置一組環(huán)評(píng)點(diǎn)),環(huán)評(píng)時(shí)施工單位須拎導(dǎo)水管,以便檢查腰線。
五、施工工藝技術(shù)建議
第18條粗大、裝藥
⒈巷道盾構(gòu)使用光面滅火技術(shù),為保證巷道成形,巖石巷道必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)光面滅火,炮眼眼痕率不高于60%,炮眼眼間距、裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥方式合乎作業(yè)規(guī)程建議,抽查一月三次超過沒光面滅火建議的,工程質(zhì)量按不能合格處置。
⒉周邊眼裝藥結(jié)構(gòu)使用正向裝藥,炮眼內(nèi)留存一段空氣柱用炮泥展開封孔,封孔長(zhǎng)度合乎規(guī)程建議。
第19條福蘭縣、踢錨桿
⒈用三根Φ108×4000mm鋼管協(xié)調(diào)吊環(huán)、木板等共同組成做為臨時(shí)前尋掘進(jìn),將金屬網(wǎng)激化護(hù)頂,在網(wǎng)下展開聯(lián)網(wǎng)、踢錨桿眼。
⒉幫忙錨桿眼打贏后,必須用壓風(fēng)將眼孔內(nèi)積水及雜物吹起整潔,然后方可加裝錨桿。
⒊錨桿加裝:使用錨桿快速加裝工藝,即為采用錨桿粗大機(jī)具已連續(xù)順利完成踢錨桿眼----烘烤樹脂錨固劑----松開螺母并達(dá)至規(guī)定螺母阻尼力矩的全過程。所有樹脂錨桿加裝時(shí)必須邊大力推進(jìn)邊烘烤將錨桿推向孔底,錨桿的阻尼帽必須挖空。
⒋錨桿的角度與巷道輪廓線夾角嚴(yán)禁大于75°,扭矩嚴(yán)禁大于100N.M,翹起絲15~50mm,錨固力嚴(yán)禁大于85KN。
⒌錨網(wǎng)巷道金屬網(wǎng)的鋪設(shè)按照設(shè)計(jì)建議展開,但金屬網(wǎng)距巷道底板高度嚴(yán)禁少于500mm,錨桿距金屬網(wǎng)邊緣不少于200mm。
⒍金屬網(wǎng)內(nèi)模量100mm,使用1鐵絲卷成雙股雙排扣菱形聯(lián)結(jié)方式,甩間距120mm。
⒎錨桿、網(wǎng)必須緊隨拔劍,放炮衰敗安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度
安全生產(chǎn)就是煤礦身心健康發(fā)展的關(guān)鍵,推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容彰顯,為二要做好安全生產(chǎn),特制訂以下制度。
1、礦安全部門每年必須制訂具體內(nèi)容的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法,每年由礦長(zhǎng)與礦管理人員、施工隊(duì)及全體員工簽訂安全責(zé)任書,年初繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金。
2、礦財(cái)務(wù)部門對(duì)每年繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金必須成立專門帳戶,嚴(yán)禁挪作他用。
3、年終由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法展開考核,對(duì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的部門或個(gè)人,除退還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金外,另展開獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成安全目標(biāo)的部門或個(gè)人,對(duì)照實(shí)施辦法展開行政處罰。2.氣化分廠卸貨中控操作方式崗位安全責(zé)任制2.氣化分廠卸貨中
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