質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

第第頁質(zhì)量管理部崗位職責(zé)質(zhì)量管理部崗位職責(zé)1

質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶滿足度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實施

〔1〕、全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略。

〔2〕、組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。

2、推動質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善

〔1〕、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核。

〔2〕、組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理。

〔3〕、組織開展治理管理體系的評審與認(rèn)證工作。

3、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

〔1〕、審核企業(yè)質(zhì)量掌握流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行狀況。

〔2〕、合同相關(guān)部門評估供應(yīng)商商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商。

〔3〕、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗工作。

4、持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善

〔1〕、負(fù)責(zé)召開重大、專題會議我，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和本錢降低項目。

〔2〕、組織制定質(zhì)量改善打算并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行

5、質(zhì)量問題域事故處理

〔1〕、組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

〔2〕、參加重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作。

〔3〕、組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。

6、員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育

〔1〕、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的`培訓(xùn)工作。

〔2〕、在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程。

7、員工績效考核

〔1〕、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核。

〔2〕、負(fù)責(zé)對質(zhì)量項目中小組成員的工作績效進(jìn)行評價。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)2

【質(zhì)量管理部門的主要職能】：

一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作。

二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

三、根據(jù)技術(shù)文件編制檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范；組織實施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，并出具檢測報告。

四、組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂訂正、預(yù)防和改良措施，并追蹤驗證。

五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。

六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。

七、負(fù)責(zé)計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。

八、負(fù)責(zé)檢驗測量和試驗設(shè)備的掌握，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿意規(guī)定的要求。

九、參與對供方的評審，參與用戶反饋看法的分析和處理。

十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證〔鐵科院、四方所〕的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。

十一、完成公司交辦的臨時任務(wù)。

【質(zhì)量管理部門工作職責(zé)】：

第一條參加產(chǎn)品的討論開發(fā)及試制。

其次條對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善看法或建議。

第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗標(biāo)精確實執(zhí)行。

第四條制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否的確實施。

第五條質(zhì)量異樣的妥當(dāng)處理及鑒定報廢品。

第六條檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正及庫存品的抽驗。

第七條原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實績的整理與評價。

第八條督導(dǎo)并幫助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。

第九條制程巡回檢驗。

第十條制程管理與分析，專案討論并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。

第十一條客戶埋怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

第十二條資料回饋有關(guān)單位。

第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

第十四條做好