煤礦籌建處機(jī)電設(shè)備管理制度例文12篇合輯

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總則

為了強(qiáng)化郭家灣煤礦籌建處機(jī)電管理，提升設(shè)備使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備效能，滿足用戶生產(chǎn)發(fā)展的須要，努力做到技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合，根據(jù)兩級(jí)公司關(guān)于機(jī)電管理的有關(guān)規(guī)定，并融合籌建處具體情況制訂以下設(shè)備管理辦法。

第一章設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理辦法

第一條設(shè)備的領(lǐng)用

1、籌建處所有機(jī)電設(shè)備（包含承包商采用的郭家灣籌建處設(shè)備）由機(jī)電動(dòng)力部統(tǒng)一管理，任何單位及個(gè)人無(wú)權(quán)借用、拆除以及賣(mài)掉。設(shè)備在籍統(tǒng)一歸機(jī)電動(dòng)力部管理，由機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一編號(hào)、建帳、建卡。

2、機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)管理入庫(kù)設(shè)備的管理、派發(fā)及廢舊設(shè)備的管理工作。必須創(chuàng)建嶄新設(shè)備發(fā)貨臺(tái)帳、廢舊臺(tái)帳。并每半月匯總一份設(shè)備出來(lái)、入庫(kù)目錄，每月提供更多一份廢舊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

3、發(fā)貨、廢舊、派發(fā)設(shè)備出來(lái)、入庫(kù)時(shí)，必須對(duì)清數(shù)量，并對(duì)較完整情況等必須備案確切，對(duì)能以件計(jì)的需以件計(jì)，比如：皮帶機(jī)應(yīng)當(dāng)分后縱梁、上托輥、下托輥、H架、皮帶（米）等。

4、各單位領(lǐng)有用設(shè)備應(yīng)當(dāng)提早一天或當(dāng)日上午至機(jī)電動(dòng)力部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，物供管理人員憑機(jī)電動(dòng)力部核發(fā)的領(lǐng)料單派發(fā)設(shè)備，否則視作遺失，由物可供管理人員承擔(dān)責(zé)任。特定情況例如節(jié)假日、夜間、搶險(xiǎn)事故等可以憑值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章單派發(fā)，兩日內(nèi)必須辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)。

5、不較完整的設(shè)備不得出庫(kù)，出庫(kù)時(shí)應(yīng)經(jīng)檢查并辦理安全檢查檢驗(yàn)合格證和入井許可證。

6、物供管理人員派發(fā)設(shè)備時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛按設(shè)備出廠編號(hào)派發(fā)，機(jī)電動(dòng)力部必須在派發(fā)單上寫(xiě)下明設(shè)備編號(hào)，并盡可能優(yōu)先派發(fā)舊有設(shè)備。

第二條設(shè)備的廢舊

1、各單位閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊，廢舊的設(shè)備必須確保部件齊全、較完整。設(shè)備廢舊至選定地點(diǎn)后，采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人必須及時(shí)聯(lián)系設(shè)備物資管理員初驗(yàn)設(shè)備衛(wèi)生、外觀、部件是否齊全。入庫(kù)后深入細(xì)致核對(duì)廢舊單，一式三份（一份機(jī)電動(dòng)力部、一份廢舊單位、一份物資管理單位），廢舊單內(nèi)容包含：設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、編號(hào)、狀態(tài)、采用單位、廢舊地點(diǎn)及驗(yàn)收人等。廢舊有償采用設(shè)備，必須提早二天和機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備管理員聯(lián)系，以便確認(rèn)放置地點(diǎn)和辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

2、對(duì)廢舊不及時(shí)的單位，第一次通告三天后仍不執(zhí)行者行政處罰該區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人各200元，并通報(bào)批評(píng)。

3、設(shè)備廢舊不辦理手續(xù)的單位，由物可供管理員通告機(jī)電動(dòng)力部后責(zé)令其在兩日內(nèi)籌辦魏，否則視作遺失，按設(shè)備現(xiàn)值的50%對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人展開(kāi)付款處置。

4、設(shè)備廢舊入庫(kù)必須部件齊全，例如發(fā)生緊缺、損毀按設(shè)備配件原值從該單位配件費(fèi)用中計(jì)入，并對(duì)該單位給與200-500元的罰款做為設(shè)備恢復(fù)正常費(fèi)用。

5、在領(lǐng)用及廢舊設(shè)備時(shí)，必須對(duì)設(shè)備及其附屬設(shè)備（包含大型部件等），必須在票據(jù)上標(biāo)明其名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容；對(duì)于須解體運(yùn)送的設(shè)備，必須在票據(jù)上標(biāo)明共同組成設(shè)備各部件的明細(xì)表。

6、各單位必須得當(dāng)看管特雷隆單位的設(shè)備領(lǐng)用和廢舊票據(jù)，作為錄入設(shè)備的依據(jù)。

第三條設(shè)備的檢修

1、機(jī)電動(dòng)力部根據(jù)庫(kù)存設(shè)備狀態(tài)和設(shè)備采用市場(chǎng)需求情況，及時(shí)對(duì)公司及籌建處能夠檢修的設(shè)備明確提出檢修安全教育培訓(xùn)工作檢查制度安全教育培訓(xùn)工作檢查制度

為了提升安全教育培訓(xùn)工作，真正起著培訓(xùn)目的，定期展開(kāi)檢查，

特制訂本制度：

一、安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作每季度展開(kāi)一次檢查，采取有效措施展開(kāi)考核和評(píng)估。

二、安全培訓(xùn)科管理人員深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，融合培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)猜謎，考查員工對(duì)科學(xué)知識(shí)的認(rèn)知和運(yùn)用情況。

三、對(duì)培訓(xùn)自學(xué)展開(kāi)理論知識(shí)評(píng)定，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和我礦實(shí)際編成

寫(xiě)下試題，對(duì)從業(yè)人員展開(kāi)考核，通過(guò)考試成績(jī)，評(píng)估意見(jiàn)反饋培訓(xùn)工作的質(zhì)量和從業(yè)人員的自學(xué)情況。

四、檢查從業(yè)人員自學(xué)期間執(zhí)勤情況。如果理論和課堂教學(xué)評(píng)定結(jié)果

不及格及缺勤，則對(duì)其展開(kāi)適當(dāng)?shù)男姓幜P。

五、安全培訓(xùn)科每次檢查評(píng)定的詳盡記錄，按照記錄融合執(zhí)勤

情況，分析、評(píng)估教師和從業(yè)人員的教學(xué)、自學(xué)情況，根據(jù)實(shí)際嚴(yán)格執(zhí)行和強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或?qū)ζ湔归_(kāi)行政處罰，從而進(jìn)一步全面落實(shí)兼職教師責(zé)任和加強(qiáng)員工的自學(xué)。煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度編訂煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度編訂

班組安全管理制度

1、班組每發(fā)生一起安全事故，必須對(duì)責(zé)任人繼續(xù)執(zhí)行行政處罰，并展開(kāi)教育自學(xué)。

2、班組每發(fā)生一起集體違章事故，免去當(dāng)值班長(zhǎng)職務(wù)。

3、班組每發(fā)生一條隱患，班組必須立即自查，努力做到“小事不過(guò)崗，大事不過(guò)夜”。

4、所有班組的集體違章、個(gè)人違章、輕微隱患在當(dāng)月月的展開(kāi)總計(jì)考核，一個(gè)月之內(nèi)發(fā)生最少的班組展開(kāi)行政處罰，發(fā)生最少的班組展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

班前會(huì)制度

為了確保安全均衡生產(chǎn)，各班組每班必須舉行班前會(huì)，每位員工必須按時(shí)出席班前會(huì)。會(huì)議具體內(nèi)容如下：

1、隊(duì)長(zhǎng)布置當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)值安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)。貫徹落實(shí)自學(xué)“三小規(guī)程”;

2、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況精心安排當(dāng)值的安全工作。班組長(zhǎng)布置當(dāng)值的具體內(nèi)容工作，并對(duì)當(dāng)值的工作任務(wù)展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)保險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守的安全技術(shù)措施;

3、班組成員對(duì)當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)明確提出合理化建議，并非政府2-3名班組成員對(duì)本崗位專門(mén)從事的生產(chǎn)任務(wù)展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估口述;

4、當(dāng)值隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估整個(gè)工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容與否齊全，對(duì)存有遺漏風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題展開(kāi)補(bǔ)足;

5、搞好會(huì)議內(nèi)容的有關(guān)記錄;

6、班前會(huì)時(shí)間應(yīng)當(dāng)掌控在三十分鐘之內(nèi)。

班組內(nèi)部管理制度

1、所有班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行片區(qū)制定的有關(guān)管理制度及考核辦法。

2、所有班組人員必須按規(guī)定及措施建議下井作業(yè)。

3、所有班組成員因病、事須要告假，必須經(jīng)班隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一MSM8260CPU，否則一律按曠工處置。

4、所有施工人員必須遵從當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)的恰當(dāng)統(tǒng)一指揮協(xié)同，所有人員有權(quán)婉拒任何人的違章統(tǒng)一指揮，在井下作業(yè)規(guī)程中秉持“安全第一”的指導(dǎo)思想，秉持“三不生產(chǎn)”的原則

5、所有施工人員必須按時(shí)出席班前會(huì)、按時(shí)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交接班，在作業(yè)過(guò)程中保質(zhì)保量順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

班組長(zhǎng)老爹工作制度

1、班組長(zhǎng)努力做到每班第一個(gè)下井、最后一個(gè)升井。

2、步入工作地點(diǎn)以后，監(jiān)督上崗人員履行職責(zé)操作方式規(guī)范。接班人后班組長(zhǎng)必須介紹下班存有的問(wèn)題并精心安排處置。深入細(xì)致排查安全隱患及存有的問(wèn)題，并明確提出處理意見(jiàn)，全面落實(shí)整改措施。

3、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡查全部崗位，檢查各崗位工作人員安全情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

4、本班完結(jié)后向上班更替人遞交本班安全狀況。本班臺(tái)鐵高雄回去的隱患交由上班穩(wěn)步處置。當(dāng)值存有的關(guān)鍵性隱患必須立即停下展開(kāi)自查，若自查沒(méi)法的，必須立即撤走現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，并向礦調(diào)度匯報(bào)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、主要線路達(dá)至優(yōu)良，設(shè)備主硅至97%以上。設(shè)備無(wú)法母舒氏作業(yè)。

2、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完備?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須遵從“三小規(guī)程”

3、各工作地點(diǎn)安全、設(shè)備必須推行網(wǎng)格化制。

4、各工作地點(diǎn)操作方式必須按國(guó)家操作方式規(guī)范繼續(xù)執(zhí)行，各工作地點(diǎn)工程質(zhì)量按國(guó)家和礦規(guī)章繼續(xù)執(zhí)行。

隱患排查環(huán)境治理制度

1、抵達(dá)工作地點(diǎn)一小時(shí)內(nèi)，對(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域的各種不安全因素展開(kāi)排查。

2、對(duì)揭發(fā)的隱患及時(shí)全面落實(shí)人員展開(kāi)處置，并在上班前展開(kāi)復(fù)查。

3、授御后深入細(xì)致核對(duì)隱患排查記錄，并呈報(bào)安全礦長(zhǎng)審查并蓋章。

4、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出來(lái)的問(wèn)題展開(kāi)評(píng)測(cè)，遞交整改意見(jiàn)，不斷提升隱患排查質(zhì)

班組各崗位安全評(píng)估制度

1、班組隱患評(píng)估活動(dòng)，就是以行政班組為單位積極開(kāi)展。

2、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員會(huì)同展開(kāi)，通常每旬積極開(kāi)展一次。

3、積極開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí)，發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不能安全犯罪行為，不安全狀態(tài)展開(kāi)搜尋、評(píng)估、自查，并使事故隱患能夠早期辨認(rèn)出，及時(shí)自查，避免事故的出現(xiàn)。

安全檢查與獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、每月對(duì)班組展開(kāi)考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的全面落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改措施，展開(kāi)全面考核評(píng)分。對(duì)檢查考核中，辨認(rèn)出的安全隱患，由對(duì)收到自查通告，責(zé)令有關(guān)班組限期展開(kāi)自查。

2、推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)安全管理工種推行重獎(jiǎng)、重罰。

3、每季度舉行一次班組安全生產(chǎn)形勢(shì)分析可以，對(duì)前一季度班組安全生產(chǎn)形勢(shì)展開(kāi)分析，研究和部署下季度安全生產(chǎn)工種。

交接班制度

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置回去生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班人，交班人必須回到工作崗位等候接班人接班人，交代不好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方科東俄返回。

2、交班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須努力做到工作地點(diǎn)情況交代不確切不更替、安全隱患處置不清不更替、工程質(zhì)量不合格不更替、工作精心安排不妥當(dāng)不更替。

3、班組長(zhǎng)必須嚴(yán)苛檢查督促繼續(xù)執(zhí)行，辨認(rèn)出有人恐懼規(guī)定交接班的，必須按制度嚴(yán)肅處理。

4、對(duì)未展開(kāi)交接班而發(fā)生問(wèn)題，雙方都存有責(zé)任并在處置中從嚴(yán)處理。

5、對(duì)于存有輕微問(wèn)題的，接班人員可以婉拒接班人，呈報(bào)給對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值守礦長(zhǎng)處置。

6、交接班必須真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，將安全生產(chǎn)工作努力做到實(shí)處，并搞好交接班記錄。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境建議

1、工作環(huán)境應(yīng)當(dāng)潔凈、衛(wèi)生、道理通暢、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停車(chē)。

2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)放置。

3、植樹(shù)種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。

二、提升勞動(dòng)條件，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1、注重環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全，各種安全標(biāo)注準(zhǔn)確顯眼，三嚴(yán)防措施妥當(dāng)。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須存有較好的照明設(shè)備條件，確保工人高效率工作。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。

4、嶄新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，津津樂(lè)道安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作方式工人應(yīng)經(jīng)考核合格后，上崗上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保正常生產(chǎn)秩序。

1、庫(kù)房物品放置整齊，標(biāo)注確切。

2、材料用料放置整齊，生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。

3、操作方式工人必須嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。

四、搞好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)謹(jǐn)勞動(dòng)紀(jì)律。

1、工作時(shí)按規(guī)定配戴不好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、嚴(yán)苛考勤制度。無(wú)法無(wú)故曠工、曠工。

3、固守工作崗位，工作時(shí)間不許在井下玩耍、串崗、班前無(wú)法飲酒。

安全績(jī)效考核制度

1、安全績(jī)效的考核分成二個(gè)層次，包含對(duì)考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由礦明確提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

2、考核的內(nèi)容為礦的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、安全績(jī)效推行季度考核、年中考核和年終考核結(jié)合的辦法。

4、考核等級(jí)測(cè)評(píng)、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分成優(yōu)良、正常、須要改良和不合格。

班組自學(xué)培訓(xùn)制度

1、班組級(jí)教育存有班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，主要內(nèi)容就是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作貫通協(xié)調(diào)的安全建議，典型事故案例，安全裝置的性能及恰當(dāng)采用方法等內(nèi)容。

2、對(duì)因工作須要更轉(zhuǎn)換或懇請(qǐng)三個(gè)月及以上長(zhǎng)假開(kāi)工職工的教育，主要綜合辦公室信息督查業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制綜合辦公室信息督查業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．積極主動(dòng)自學(xué)和繼續(xù)執(zhí)行公司及辦公室各類安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的各類文件及規(guī)章制度。

2．制訂、完善、全面落實(shí)個(gè)人安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制的管理制度。

3．負(fù)責(zé)管理搞好上級(jí)、公司信訪部門(mén)、廖蔚牽涉安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防事項(xiàng)的督查、留痕。

4．負(fù)責(zé)管理督導(dǎo)機(jī)關(guān)、基層督查工作及有關(guān)管理制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行力快速提高。

5．負(fù)責(zé)管理搞好公司關(guān)鍵性會(huì)議精心安排事項(xiàng)的督查鹽務(wù)，保證公司精心安排事項(xiàng)按時(shí)按建議順利完成。煤礦安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度即為班中三匯報(bào)制度煤礦安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度即為班中三匯報(bào)制度

為了組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮礦井安全生產(chǎn)中各項(xiàng)工作，及時(shí)掌控和處置礦井生產(chǎn)過(guò)程中存有的問(wèn)題，確保繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)措施的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為礦領(lǐng)導(dǎo)能快速、果斷、恰當(dāng)及時(shí)下發(fā)各項(xiàng)生產(chǎn)決策提供更多依據(jù)，最大限度地提升礦井生產(chǎn)效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)、高效率、低能耗的生產(chǎn)目標(biāo)，特制訂班中三匯報(bào)制度。

一、由各施工隊(duì)的老爹隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)。即為：接班人時(shí)主要匯報(bào)當(dāng)值生產(chǎn)精心安排和工作面情況，班中主要匯報(bào)當(dāng)值生產(chǎn)情況和有沒(méi)有各類事故隱患影響，交班前匯報(bào)當(dāng)值任務(wù)順利完成超欠情況和遺留上班須要處置的問(wèn)題，每少報(bào)一次罰款單位500元，罰款責(zé)任人200元。

二、各生產(chǎn)單位和外施工單位必須在舉行班前會(huì)半小時(shí)內(nèi)由老爹隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)將當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)、值班隊(duì)、班長(zhǎng)姓名、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等報(bào)礦調(diào)度室，不匯報(bào)罰單位500元，責(zé)任人200元。

三、各生產(chǎn)施工單位必須將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種故障和事故影響必須及時(shí)、精確、詳盡的匯報(bào)礦調(diào)度室，以便提升和加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度，延長(zhǎng)事故影響時(shí)間，及時(shí)快速的化解生產(chǎn)問(wèn)題。例如存有虛報(bào)或謊報(bào)問(wèn)題，每次罰單位2000元，責(zé)任人500元。

四、各生產(chǎn)施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中碰到特定地質(zhì)構(gòu)造時(shí)除制訂存有針對(duì)性的安全技術(shù)措施外，必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)處置方法和結(jié)果。

五、礦生產(chǎn)施工單位全線貫通時(shí)，必須確切精確的匯報(bào)當(dāng)值進(jìn)度和余下量，及工作面的安全情況，生產(chǎn)技術(shù)科提供更多可循的全線貫通措施及工程平面圖。

六、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯檢測(cè)工作，礦井任何地點(diǎn)發(fā)生瓦斯超載，通風(fēng)隊(duì)瓦檢員必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室，同時(shí)實(shí)行必要措施展開(kāi)處置，例如不及時(shí)匯報(bào)每次對(duì)瓦檢員罰款200元。

七、安全科安全員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種故障和事故必須及時(shí)精確詳盡的匯報(bào)礦調(diào)度室，推行班中三匯報(bào)制度。每失一次匯報(bào)對(duì)當(dāng)值安全員罰款200元。

八、調(diào)度室當(dāng)值調(diào)度人員必須詳盡記錄確切各生產(chǎn)施工單位匯報(bào)情況，及時(shí)向調(diào)度主任、值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好上傳下達(dá)工作。主通風(fēng)機(jī)設(shè)備檢修制度為保證主扇風(fēng)機(jī)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，確保礦井供風(fēng)的連續(xù)性，根據(jù)大型設(shè)備定期檢修計(jì)劃規(guī)定，特制訂本制度：

第一條主扇風(fēng)機(jī)必須按照《煤礦安全規(guī)程》展開(kāi)加裝、調(diào)試，并合乎有關(guān)技術(shù)建議。

第二條運(yùn)轉(zhuǎn)后的主扇風(fēng)機(jī)必須按制度展開(kāi)檢修，并展開(kāi)整機(jī)的性能檢測(cè)，不得主扇風(fēng)機(jī)拎故障運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三條定期轉(zhuǎn)換主扇風(fēng)機(jī)，根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃對(duì)水泵主扇全面檢修：

1、小修項(xiàng)目

(1)檢查套管各部位相連接螺栓;

(2)檢查風(fēng)葉與否存有收緊或焊縫脫落現(xiàn)象，葉片的加裝角度與預(yù)設(shè)的與否一致，例如不一致的及時(shí)調(diào)整，焊縫脫落的及時(shí)修整，套管風(fēng)葉螺栓;

(3)對(duì)軸承殺菌并清掃廢油地下通道;

(4)檢查外木自爆接線腔及融合面有沒(méi)有銹跡，接線與否套管;

(5)檢查配電柜各母線及掌控線路的連接點(diǎn)套管可信，保護(hù)裝置動(dòng)作正常;

2、中修成項(xiàng)目

(1)檢查電機(jī)軸承的殺菌及磨損情況，對(duì)磨損較輕微的軸承更改同型號(hào)軸承，并再次填入適度潤(rùn)滑脂;

(2)檢查風(fēng)機(jī)鉚釘存有收緊開(kāi)裂現(xiàn)象辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理;

(3)檢查電纜存有無(wú)損傷現(xiàn)象;

(4)隔絕控制器有沒(méi)有收緊或刀口受損。

3、大修項(xiàng)目

(1)定期對(duì)主風(fēng)機(jī)展開(kāi)熔接及整機(jī)性能檢測(cè);

(2)定期對(duì)避雷器展開(kāi)檢驗(yàn)。

第四條給軸承填入潤(rùn)滑脂時(shí)，必須填入同型號(hào)潤(rùn)滑脂，不得相同型號(hào)的混合采用。

第五條根據(jù)主扇風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各部件的磨損情況，展開(kāi)不定期的檢修、檢查、保護(hù)。

第六條檢修工作完結(jié)后，應(yīng)付主扇展開(kāi)試運(yùn)，確?？尚潘?，檢修負(fù)責(zé)人必須深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)就是通風(fēng)隊(duì)在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)施工的第一責(zé)任人，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，在通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展一通三防等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、獲得安全資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1、在通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)的率領(lǐng)下積極開(kāi)展工作，全權(quán)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，就是分管范圍安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理向職工貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定、命令。貫徹落實(shí)“一通三嚴(yán)防”方面的安全技術(shù)措施。

3、負(fù)責(zé)管理分管職工的安全思想教育和業(yè)余安全自學(xué)非政府，提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和獨(dú)立自主保安能力。

4、負(fù)責(zé)管理非政府分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全隱患的自查，對(duì)自查情況展開(kāi)全面落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)管理將每天的安全工作情況向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題明確提出自己的處理意見(jiàn)。幫助隊(duì)長(zhǎng)制訂安全技術(shù)措施，處置安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按時(shí)出席公司非政府的安全質(zhì)量小檢查和隊(duì)內(nèi)非政府的系統(tǒng)安全自查，積極主動(dòng)非政府隱患的自查，避免出現(xiàn)事故。

2、認(rèn)真執(zhí)行礦隊(duì)制訂的各項(xiàng)安全規(guī)章制度對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)性問(wèn)題必須實(shí)行恰當(dāng)?shù)拇胧┕麛?、全盤(pán)地展開(kāi)處置。

3、搞好井下老爹和地面值守工作，老爹期間負(fù)責(zé)管理工程施工、系統(tǒng)維護(hù)人員按章操作方式、安全施工，杜絕出現(xiàn)安全事故。

4、工作中要認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕違章統(tǒng)一指揮，對(duì)身邊的違章作業(yè)現(xiàn)象必須極力不予阻止。

5、按時(shí)出席隊(duì)里非政府的安全會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題制訂防范措施。

6、順利完成區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交予的其他安全工作。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績(jī)效考核，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1、若上述第

1、2條繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)，每次甩8分后;

2、若上述第

3、4條繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)，每次甩6分后;

3、若上述第

5、6條繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)，每次甩4分后;機(jī)電技術(shù)員崗位規(guī)范機(jī)電技術(shù)員崗位規(guī)范單位綜采隊(duì)崗位名稱機(jī)電技術(shù)員編成號(hào)NLRK-0

6、06任務(wù)敘述負(fù)責(zé)管理綜采工作面機(jī)電技術(shù)管理所須要工具和設(shè)備：瓦斯便攜儀、礦燈、扳手、克絲鉗、螺絲刀、搖表、萬(wàn)用表、驗(yàn)電器、電工刀所須要個(gè)人防護(hù)用品：工作服、礦工靴、打火器、安全帽、手套、防塵口罩安全要點(diǎn)

1．深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查嶄新加裝的設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，例如不正常嚴(yán)禁動(dòng)工生產(chǎn)。

2．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督作業(yè)人員與否按規(guī)程和措施施工，及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象。

3．按“三小規(guī)程”及標(biāo)準(zhǔn)建議，根據(jù)工作場(chǎng)所和工作性質(zhì),對(duì)機(jī)電檢修操作方式人員，及時(shí)明確提出安全注意事項(xiàng)和制止不安全犯罪行為。

4．對(duì)周?chē)h(huán)境較為嚴(yán)酷、操作方法極易發(fā)生危險(xiǎn)等關(guān)鍵工種，必須制訂有關(guān)的安全措施，及時(shí)告誡工作中應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)，同時(shí)對(duì)其他人員搞好教育、指導(dǎo)工作。

5．對(duì)技術(shù)操作方式不嫻熟或違章蠻干的人員有權(quán)暫停作業(yè)，并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)明確提出處理意見(jiàn)。責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理檢修計(jì)劃的基本建設(shè)，并監(jiān)督實(shí)行。

2．負(fù)責(zé)管理檢修材料的呈報(bào)工作，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的班組核算工作。

3．負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查工作，并針對(duì)存有的問(wèn)題，及時(shí)非政府人員自查。

4．負(fù)責(zé)管理易損件的非政府呈報(bào)工作，展開(kāi)搶險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)管理密圖紙，非政府人員展開(kāi)搶險(xiǎn)前的材料備件準(zhǔn)備工作工作。

5．大型檢修前負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)有關(guān)的安全技術(shù)措施，審核后深入細(xì)致非政府貫徹落實(shí)自學(xué)。

6．發(fā)生電氣故障時(shí)，負(fù)責(zé)管理非政府人員分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作提供更多依據(jù)。

7．負(fù)責(zé)管理化解機(jī)械設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量及有關(guān)規(guī)程實(shí)行情況。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能

1．具有機(jī)電科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)機(jī)電設(shè)備性能。

2．具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)能力和社交能力。工作內(nèi)容與建議

1．嚴(yán)苛按操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、較完整標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)檢查與修理，保證機(jī)電設(shè)備始終在較完整狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)至加裝標(biāo)準(zhǔn)建議。

2．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理中有關(guān)機(jī)電問(wèn)題，明確提出明確要求，當(dāng)釋老傳。

3．非政府人員做好綜采面更替環(huán)評(píng)，做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，保證機(jī)電設(shè)備、帳、卡、薄四對(duì)口。

4．深入細(xì)致非政府全面落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電管理制度，嚴(yán)苛展開(kāi)檢查與考核全面落實(shí)。

5．狠抓機(jī)電技術(shù)工作，電器設(shè)備殲滅失爆，殲滅機(jī)電事故，保證機(jī)電設(shè)備較完整。

6．做好本隊(duì)機(jī)電檢修業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

7．搞好機(jī)電設(shè)備零部件計(jì)劃管理。對(duì)須要加工的設(shè)備或配件，及時(shí)Theil加工。

8．強(qiáng)化設(shè)備油脂管理，經(jīng)常檢查油脂情況，嚴(yán)苛按規(guī)定非政府人員采樣化驗(yàn)。

9．負(fù)責(zé)管理機(jī)電基礎(chǔ)資料的整理撰寫(xiě)工作。

10．對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故，必須非政府人員深入細(xì)致按照“四不放過(guò)”的原則展開(kāi)分析處置。11．與其它隊(duì)做好協(xié)作，做好大改為小革和一流技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的推展和應(yīng)用領(lǐng)域。XX煤業(yè)集團(tuán)公司設(shè)備“二牌一證”及電纜標(biāo)志牌規(guī)范采用辦法XX煤業(yè)集團(tuán)公司設(shè)備“二牌一證”及電纜標(biāo)志牌規(guī)范采用辦法

恰當(dāng)采用設(shè)備“二牌一證”（設(shè)備標(biāo)志牌、較完整牌、安全檢查合格證）和電纜標(biāo)志牌，就是機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所建議的主要內(nèi)容之一，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)存有十分關(guān)鍵的意義。然而，各礦基本上沒(méi)采用設(shè)備較完整牌和安全檢查合格證，設(shè)備標(biāo)志牌和電纜標(biāo)志牌設(shè)置樣式、填寫(xiě)內(nèi)容較為紛亂。為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)至安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，為機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)達(dá)至一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)，現(xiàn)規(guī)范采用設(shè)備“二牌一證”及電纜標(biāo)志牌。各種牌證的規(guī)格尺寸及填寫(xiě)內(nèi)容見(jiàn)到附件。

一、通常建議

1、制作材質(zhì)：安全檢查合格證可以用優(yōu)質(zhì)紙，但必須實(shí)行防塵措施，其他三種用硬質(zhì)塑料。

2、張貼建議：電纜標(biāo)志牌可以用塑料烏拎先用。其余三件用優(yōu)質(zhì)膠粘張貼。

3、張貼邊線：面向控制器負(fù)面，張貼在控制器右邊橫向側(cè)面上。建議高度一致，張貼穩(wěn)固。

4、核對(duì)建議：用細(xì)油性筆（一式一樣后難以讀取，存有防塵功能），建議書(shū)寫(xiě)準(zhǔn)確，字體工整。

二、安全檢查標(biāo)志牌的采用建議

1、電氣設(shè)備下井前，必須展開(kāi)安全檢查性能檢查，檢查合格后，由安全檢查檢查員派發(fā)“安全檢查合格證”，并蓋章、核對(duì)派發(fā)日期，由采用單位張貼在規(guī)定邊線。

2、每月展開(kāi)一次安全檢查性能檢查，同時(shí)更改安全檢查合格證，建議每月的2號(hào)前更改。

三、設(shè)備標(biāo)志牌的采用建議

1、由采用單位核對(duì)，上面建議的8項(xiàng)內(nèi)容無(wú)法存有職位空缺。

2、T5800定值按照設(shè)計(jì)取值值核對(duì)，必須與控制器內(nèi)部維護(hù)實(shí)際定值一致。設(shè)計(jì)值、實(shí)際定值與填寫(xiě)數(shù)字三者必須一致。

3、“保護(hù)人”按照紙盒機(jī)制分工核對(duì)。

四、設(shè)備較完整牌：由機(jī)電科設(shè)備管理員非政府對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢查，證實(shí)較完整，派發(fā)采用。

五、電纜標(biāo)志牌的采用建議

1、上面7項(xiàng)內(nèi)容無(wú)法存有職位空缺

2、“供電方向”用箭頭則表示。電源

負(fù)荷。

3、用細(xì)塑料烏拎綁定在電纜上。先用邊線：電纜兩端頭1.5～2米處各1個(gè)，短電纜內(nèi)要200米先用1個(gè)，電纜拐彎、過(guò)風(fēng)門(mén)處，兩側(cè)各先用1個(gè)。機(jī)修車(chē)間主任責(zé)任制度機(jī)修車(chē)間主任責(zé)任制度

1、貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、指令。繼續(xù)執(zhí)行《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定，對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

2、全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)制訂的各項(xiàng)制度、決策、任務(wù)。對(duì)設(shè)備的檢修、加工質(zhì)量正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、在公司經(jīng)理層及機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)車(chē)間全體職工，認(rèn)真完成不好各項(xiàng)檢修，加工任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)管理車(chē)間日常材料的領(lǐng)用、消耗，汪把材料領(lǐng)用關(guān)，杜絕材料的外流。

5、深入細(xì)致一線，介紹設(shè)備的采用情況，對(duì)設(shè)備發(fā)生的安全故障會(huì)同有關(guān)人員展開(kāi)分析，打聽(tīng)原因、的定方案，明確提出改良措施，并向主管經(jīng)理報(bào)告，縮短設(shè)備的采用壽，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理在修成、小修設(shè)備的配件及材料計(jì)劃。

7、強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論的自學(xué)，提升工人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。綜采隊(duì)辦事員崗位崗位責(zé)任制綜采隊(duì)辦事員崗位崗位責(zé)任制

1、在單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位常務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理本單位的工資核算及工資領(lǐng)發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)發(fā)看管辦公用品、低值易耗工具、文件、檔案。負(fù)責(zé)管理文件資料的抄錄、激活工作。

4、負(fù)責(zé)管理辦理職工的調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)管理核對(duì)本礦內(nèi)部的各種介紹信，證明和通常函件。

5、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)發(fā)各種票證及辦理職工戶籍、糧、油供應(yīng)相關(guān)手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)管理職工勞保福利的領(lǐng)發(fā)工作。

7、幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上開(kāi)不好各種會(huì)議，并搞好會(huì)議記錄。

8、負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)和資料煤礦員工宿舍管理制度煤礦員工宿舍管理制度

為保證公司員工正常定居，強(qiáng)化宿舍的管理，搞好服務(wù)工作，參考《城鎮(zhèn)房屋租賃管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，融合本公司實(shí)際，制訂本辦法。

一、宿舍地址：

公司單身樓(以東側(cè)居多)、風(fēng)筒廠集體宿舍。

二、留宿條件：

1、由公司統(tǒng)一發(fā)送并與其簽訂勞動(dòng)合同的已婚員工。

2、夫妻一方在外地(指晉城市區(qū)、礦區(qū)外)、且未在本市區(qū)安家的、在本地杜預(yù)住房的未婚員工。

3、由公司統(tǒng)一招錄并與其簽定雇用合約的正職員工。

三、留宿相關(guān)手續(xù)：

1、本人核對(duì)“宿舍留宿申請(qǐng)單”，憑人力資源部出具的通知單，至后勤部簽定留宿宿舍協(xié)議書(shū)(見(jiàn)到附件一)。

2、憑留宿宿舍協(xié)議書(shū)至財(cái)務(wù)部繳納住房保證金。

3.憑財(cái)務(wù)收款收據(jù)和留宿協(xié)議書(shū)，至后勤部申領(lǐng)住房鑰匙。

四、住宿標(biāo)準(zhǔn)：

1、核定人數(shù)：通常員工每間6人(雙層)，班組長(zhǎng)每間3人，科隊(duì)長(zhǎng)每間2人，公司領(lǐng)導(dǎo)每間1人。

2、正職人員比較繼續(xù)執(zhí)行。

五、宿舍布局：

每個(gè)宿舍居住6個(gè)人(暫時(shí))，上下床三支，床上用品每人緊固兩套，更衣柜兩組，桌子一張，椅子一把，垃圾桶一個(gè)，鞋架一個(gè)，臉盆架一個(gè)，暖水壺一個(gè)，衣架一個(gè)。

六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1、住房保證金：所有留宿人員均需繳納住房保證金，制訂為200元/人。

2、住房及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿舍管理費(fèi)：每間60元/月，按實(shí)住人數(shù)分?jǐn)偂?/p>

3、收費(fèi)管理：后勤部負(fù)責(zé)管理費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、審查工作。正式宣布員工費(fèi)用由后勤部造表呈報(bào)財(cái)務(wù)部輕易從工資中代扣，正職員工由后勤部負(fù)責(zé)管理核收后上繳財(cái)務(wù)。每月月底呈報(bào)繼續(xù)執(zhí)行下月的費(fèi)用甩、交工作。

4、已經(jīng)留宿的人員，不合乎留宿條件的應(yīng)予以退幣，合乎留宿條件的再次辦理留宿相關(guān)手續(xù)和繳交有關(guān)費(fèi)用。

七、管理規(guī)定：

1、公司委托后勤部按以上規(guī)定對(duì)宿舍的日常采用、環(huán)境衛(wèi)生、各項(xiàng)收費(fèi)、住房調(diào)整等展開(kāi)管理。風(fēng)筒廠集體宿舍由風(fēng)筒廠自行負(fù)責(zé)管理日常管理，同時(shí)拒絕接受后勤部的監(jiān)管。

2、宿舍主要為化解嶄新發(fā)送去的已婚員工的暫時(shí)住房困難，任何個(gè)人嚴(yán)禁擅自租借他人定居或發(fā)生改變性質(zhì)做為他用。

3、單身員工成婚、調(diào)離本公司，必須至后勤部辦理退租等有關(guān)相關(guān)手續(xù)，任何個(gè)人嚴(yán)禁私自交換和占到房。

4、愛(ài)惜公共財(cái)物。每間房?jī)?nèi)布局的生活設(shè)施由住房采用人全權(quán)看管，損毀照價(jià)賠償。例如有人為故意損毀或遺失，按原價(jià)的3～5倍展開(kāi)行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，交由捍衛(wèi)部門(mén)追究其有關(guān)責(zé)任。

5、公共走廊就是安全撤離地下通道，任何人嚴(yán)禁將雜物及個(gè)人物品堆滿于走廊。否則后勤部有權(quán)視作垃圾處置。

6、廁所及房?jī)?nèi)設(shè)施等就是所布局給單身住戶共用的設(shè)施，任何個(gè)人嚴(yán)禁在公共區(qū)域堆滿物品、放置木柜、擠占公共面積。

7、未經(jīng)許可，宿舍嚴(yán)禁隨意用膳非本公司員工的人員。若因特定情況須要用膳的，至后勤部、安全保衛(wèi)部辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

8、不容許在宿舍內(nèi)占到房成婚。

9、留宿員工應(yīng)當(dāng)特別注意用電、用火安全，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)專門(mén)從事有違法律法規(guī)的事項(xiàng)，不得賭徒、淫畢宿。

10、公司有關(guān)部門(mén)除日常不定期檢查外，每半年對(duì)宿舍管理質(zhì)量全面檢查考核一次。

八、住房補(bǔ)貼：

為招攬人才，為員工化解實(shí)際困難，對(duì)統(tǒng)一招錄進(jìn)去的單身員工成婚推行租房費(fèi)用補(bǔ)貼。從申領(lǐng)結(jié)婚證之月起至，公司給與24個(gè)月的出外租房補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元，由后勤部負(fù)責(zé)管理，每半年簽發(fā)一次，補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)從公司列支。

在宿舍定居的單身員工結(jié)婚后(以申領(lǐng)結(jié)婚證為依據(jù))，應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)將原宿舍退交。從退交宿舍之月起至，累進(jìn)稅制租房補(bǔ)貼費(fèi)。

九、對(duì)于違背以上條款的犯罪行為，所將按所紀(jì)所規(guī)給與以下行政處罰：

1、對(duì)villa占到房者、未按規(guī)定退租者、弄虛作假者，后勤部應(yīng)當(dāng)責(zé)令其制止。若不聽(tīng)到其勸說(shuō)，后勤部應(yīng)當(dāng)報(bào)告并確認(rèn)對(duì)其展開(kāi)經(jīng)濟(jì)行政處罰，由人力資源部和財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)輕易從工資中計(jì)入。

2、擅自將宿舍轉(zhuǎn)讓給他人定居或借予他人定居的，后勤部將給與警告，責(zé)令其退租并可以判處高額罰款，原交保證金予以歸還。

十、留宿人員必須自覺(jué)遵守《員工宿舍管理細(xì)則》(見(jiàn)到附件二)

十一、本制度解釋權(quán)歸屬于公司后勤部。

十二、本制度從印發(fā)之日起頒布。

附件一：

宇光公司員工宿舍

留宿協(xié)議書(shū)

甲方：宇光公司后勤部(管理單位，縮寫(xiě)甲方)

乙方：(留宿個(gè)人，縮寫(xiě)乙方)

為確保宿舍管理有序，維持住宿歇息有個(gè)較好的環(huán)境，雙方簽訂合同共同營(yíng)造文明人與自然、安全安靜、溫馨寬敞的歇息場(chǎng)所，并達(dá)成一致以下協(xié)議：

1.留宿期限：年月日——年月日

2.住宿邊線：樓層號(hào)房床鋪位

3.雙方權(quán)利與義務(wù)：

⑴、甲方根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)為乙方提供更多最合適的住宿條件和日常服務(wù)。

⑵、乙方嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)治安管理?xiàng)l例》、《宇光公司員工宿舍管理制度》等法律法規(guī)規(guī)定，自覺(jué)拒絕接受甲方的監(jiān)督和管理。

4.未盡事宜，雙方協(xié)商化解處置。

5.本協(xié)議一式二份，雙方各謂一份。

甲方：宇光公司后勤部

宿舍管理負(fù)責(zé)人：

年月日

(單位蓋章)

乙方：留宿個(gè)人

留宿人：

年月日

(個(gè)人手印)

附件二：

員工宿舍管理細(xì)則

為維持員工住宿歇息有個(gè)較好的環(huán)境，共同營(yíng)造文明人與自然、安全安靜、溫馨寬敞的歇息場(chǎng)所，特制訂以下規(guī)定，期望大家都能夠共同嚴(yán)格遵守：

1、確保床位整齊，痛到后應(yīng)當(dāng)將被子砌整齊，床單伏毛床褥下面。否則每次甩2元。

2、所有鞋必須放入鞋架，多余的鞋懇請(qǐng)自行處理，否則服務(wù)員有權(quán)當(dāng)廢品清掃出來(lái)宿舍。

3、桌子上要維持整齊，不要擺亂七八糟的東西，不必要的Though至紙簍。否則每次甩2元。

4、果皮、紙屑、煙頭等雜物，必須放入紙簍，否則每次每人甩2元。

5、嚴(yán)禁在墻上口誤亂畫(huà)，嚴(yán)禁隨地吐痰，否則每次每人甩5元。

6、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)外及樓道里隨便大小便，否則每次甩100元。

7、嚴(yán)禁在公寓內(nèi)大聲嬉笑和播出高聲音響，否則每次甩2元。

8、自覺(jué)愛(ài)惜財(cái)產(chǎn)設(shè)施，嚴(yán)禁擅自移挪邊線，嚴(yán)禁將財(cái)產(chǎn)拎出來(lái)樓外，出現(xiàn)損毀遺失照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加倍行政處罰。

9、宿舍內(nèi)切勿放置大量現(xiàn)金和貴重物品，如果出現(xiàn)遺失，后果自負(fù)。

10、嚴(yán)禁擅自領(lǐng)他人住宿，一經(jīng)辨認(rèn)出每次甩200元。

11、嚴(yán)禁將床位和房門(mén)鑰匙借用他人，嚴(yán)禁擅自更改門(mén)鎖。否則每次甩20元。

12、留宿人員必須無(wú)條件順從公寓工作人員對(duì)房間人員的調(diào)配，嚴(yán)禁公然阻擾。

13、嚴(yán)禁將易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品帶進(jìn)公寓，否則除充公物品外，另行政處罰50元。

14、不得在公寓內(nèi)飲酒滋事、淫畢宿、賭徒等“徐、賭、毒”活動(dòng)及吵架滋事，否則每次甩200元，情節(jié)嚴(yán)重者繳公安部門(mén)處置。

15、不得采用高功率電器(包含：電爐、電暖氣、電飯鍋、電熱水器等)，一經(jīng)辨認(rèn)出一律充公，并每次行政處罰100元。

16、留宿人員休長(zhǎng)假(一個(gè)月及其以上)時(shí)，須將財(cái)產(chǎn)(不包含私人用品)全部繳公寓樓工作人員看管。

17、搞好個(gè)人嚴(yán)防，提升消防意識(shí)，杜絕各種案件和災(zāi)害事故的出現(xiàn)。珙泉煤業(yè)公司工程項(xiàng)目上開(kāi)、竣工驗(yàn)收制度珙泉煤業(yè)公司工程項(xiàng)目上開(kāi)、竣工驗(yàn)收制度公司各單位：

為了進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目上開(kāi)、完工管理，保證上開(kāi)、完工工程合乎安全生產(chǎn)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂如下上開(kāi)、完工制度。懇請(qǐng)公司各單位深入細(xì)致非政府自學(xué)，嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。

一、冶煉系統(tǒng)工程上開(kāi)、竣工驗(yàn)收非政府及出席單位

1、盾構(gòu)巷道動(dòng)工環(huán)評(píng)由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理非政府，生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)