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第第頁公路工程施工質(zhì)量管理與控制鍵詞:大路工程施工質(zhì)量掌握
一、大路施工質(zhì)量管理的重要性
在大路施工管理中,大局部施工單位都會先進(jìn)展施工再提交相關(guān)報告,這些主要是施工工程為了趕進(jìn)度,而無視對施工中使用的材料進(jìn)展檢驗工作。在實際的施工中,相關(guān)工作人員對技術(shù)沒能準(zhǔn)時的交接,因此對這些相關(guān)問題就不能夠引起重視。另外,局部施工人員對工程中的根本構(gòu)造缺乏完好的理解,就會消失不根據(jù)規(guī)定進(jìn)展嚴(yán)格的操作,這些潛在的問題往往是導(dǎo)致大路工程中消失嚴(yán)峻問題的隱患。在大路施工過程中,有時候會消失沒有根據(jù)規(guī)定進(jìn)展溝槽的填復(fù)土,這樣往往會導(dǎo)致車輛在道路行駛時消失溝槽下陷的問題。同時,在路基的建立中,沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工,也會消失土基壓實程度缺乏的狀況。在施工中,局部施工人員單純?yōu)榱耸┕みM(jìn)度的加快,會無視道路方面的排水出來,路基四周的沙礫也沒有根據(jù)規(guī)定進(jìn)展修整,只是做一些簡潔的施工,如挖好路基后,攤鋪沙礫,然后就直接進(jìn)入到下一個工序,假設(shè)只是簡潔的照這樣施工,就會使路面的平整度降低,是達(dá)不到相應(yīng)的施工要求,這個緣由也使日后路面消失凹凸不平的根本問題所在。同樣,在對黑色層進(jìn)展施工時,也常常會消失施工人員對底層處理不到位,像基層外表的浮料、平整度都達(dá)不到規(guī)定的要求,更不用說對瀝青混凝土的嚴(yán)格掌握了。因此,可以看出來,在大路施工工程中,對質(zhì)量的掌握是多方面的,這也是一個特殊冗雜的過程。
二、大路工程施工質(zhì)量存在的問題
1、工程開頭之前沒有做好充分的預(yù)備工作
在工程開頭之前,對工程的設(shè)計。決策這些都是特殊重要的,在實際施工中,局部人員為了追逐工期,沒有做好打算就匆忙的開工,這樣不僅會導(dǎo)致工程質(zhì)量沒有保障,嚴(yán)峻時還會消失法功現(xiàn)象,這樣是工程不能準(zhǔn)時的完工,還會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。
2、設(shè)計閱歷缺乏
每個工程開頭之前,都會做出相應(yīng)對的工程設(shè)計,工程設(shè)計是工程順當(dāng)進(jìn)展的保障。但是,在大路建立中,由于大路工程是一個冗雜的工作,設(shè)計起來遇到的問題會比擬多,因此,假設(shè)設(shè)計閱歷缺乏也會是影響這個工程的關(guān)鍵因素。
3、建立管理閱歷缺乏
由于大路工程是周期長、任務(wù)重、大局部露天工作,所以,在工程管理中要有統(tǒng)一的管理方案,對使用的材料要進(jìn)展嚴(yán)格的檢查、工程中使用到的設(shè)備要派專業(yè)人員進(jìn)展檢查和修理,這些根本工作做好,才可以提高建立管理水平、保障工程質(zhì)量。
4、領(lǐng)導(dǎo)力也是關(guān)鍵
在一個工程中,工程中施工負(fù)責(zé)人是整個工程的關(guān)鍵所在。在實際的大路建立當(dāng)中,首先領(lǐng)導(dǎo)人要對大路工程質(zhì)量加以重視,從而影響整個工程質(zhì)量。因此,在大路工程中,領(lǐng)導(dǎo)人員肯定要提高自身的管理力量,重視工程中每一項工作,然后帶動整個工程的人員,根據(jù)規(guī)定的要求做事,為大路施工建立奉獻(xiàn)自己的一份力氣。
三、加強大路工程施工質(zhì)量管理及掌握的措施
隨著經(jīng)濟的快速進(jìn)展,大路工程建立也取得了巨大的進(jìn)步。但是大路施工占地面積大、屬于露天作業(yè)、工期長、簡單受天氣的影響,這就導(dǎo)致大路工程的難度加大。所以,加強大路施工質(zhì)量管理顯得非常重要,就這一問題,主要從以下幾個方面進(jìn)展分析:
1、加強質(zhì)量管理工作
在大路施工中,施工單位肯定要嚴(yán)格根據(jù)工程規(guī)定進(jìn)展施工,在施工過程中制止私自轉(zhuǎn)包和分包問題的消失,更不能偷工減料和私自修改設(shè)計方案,要加強質(zhì)量教育培訓(xùn)制度。在工作中,要把責(zé)任制落實到實處,在工程開工之前,每個工作人員要明確自己的崗位職責(zé),制定相對應(yīng)的責(zé)任制度,一旦消失事故,就要按制度執(zhí)行,是哪個部門或者個人的問題,就要承擔(dān)起責(zé)任,避開對責(zé)任的推卸。同時,對施工中所使用是建筑材料設(shè)備和商品混凝土要進(jìn)展嚴(yán)格的檢驗,檢驗合格后才可以使用到工程中;假設(shè)不合格,堅決使用此商品,這也需要企業(yè)在檢測制度上進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)及完善。收取材料時,要根據(jù)通知單上面的規(guī)定驗收,不得包庇和隱蔽。在平常,要時不時的自檢質(zhì)量問題,多組織教育培訓(xùn),以防止事故的發(fā)生。只有這樣,我國的建筑工程質(zhì)量才能牢靠的進(jìn)展,才能使群眾更加的滿足。
2、加強施工隊伍的宣揚
在大路施工中,要有一個好領(lǐng)導(dǎo),有了好的領(lǐng)導(dǎo)才能對工程有好的統(tǒng)帥和決策,通過廣泛的宣揚、分層教育到工程中的每個職工。要時刻貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的`方針,提高全體員工的質(zhì)量意識,推行工程中的質(zhì)量管理。同時,也要加強對大路施工質(zhì)量的宣揚教育工作,從設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面進(jìn)展宣揚,讓工程中的每個員工都懂得質(zhì)量是工程的第一位,和他們是密不行分的,需要每個人都要嚴(yán)格對待,只有這樣,才能使每個人熟悉到質(zhì)量的重要性,再自覺的去執(zhí)行,才可以到達(dá)宣揚的目的。
3、不斷提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)水平
在大路施工過程中,施工企業(yè)要對企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn),從而提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng),同時,施工企業(yè)也要對相關(guān)人員進(jìn)展平安教育培訓(xùn)和文明施工的培訓(xùn);另外,對相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn),使施工人員把握新型的施工技術(shù),更要求大路工程管理人員熟識把握施工質(zhì)量的管理措施,才可以使相關(guān)的責(zé)任制度深化到人心,員工才會把更多的熱忱投入到工作中。這樣也可以在肯定程度上提升施工質(zhì)量管理工作的效率。
4、優(yōu)化施工方案
大路工程施工方案是指導(dǎo)施工的行動綱領(lǐng),為了便于施工管理,確保施工中的平安,在施工之前首先要對方案進(jìn)展分析,對市場、技術(shù)及工藝方面進(jìn)展全方位的考慮;然后在施工過程中,要依據(jù)施工的詳細(xì)狀況對方案進(jìn)展優(yōu)化和完善,從而確保施工的順當(dāng)進(jìn)展。
5、建立健全的體系
施工單位要建立一個完好的制度,這樣才能確保各個部門的準(zhǔn)時溝通,在大路工程中,對施工人員、施工機械及使用的建筑材料管理和調(diào)配是最冗雜的工作之一,由于大路工程施工規(guī)模大,在施工中使用的材料又特別多,所以在大路施工中,需要大量的人員進(jìn)展作業(yè),才能是工作有序的綻開。因此,企業(yè)建立起完好的制度是必不行少的,例如可以規(guī)定施工材料的購置和運輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定,施工材料的購置和運輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定,施工人員及管理人員各自的職責(zé)等,從這些方面進(jìn)展逐一標(biāo)準(zhǔn)是大路建立的根底。
完畢語
綜上所述,對大路工程質(zhì)量加強管理,是大路工程建立的始終關(guān)注的問題。因此,在大路施工過程中要加強各方
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