公司規(guī)章制度范本（精選7篇）

第頁共頁公司規(guī)章制度范本〔精選7篇〕公司規(guī)章制度范本〔精選7篇〕公司規(guī)章制度篇11、協(xié)助本單位決策機構(gòu)和有關(guān)負責(zé)人組織制定本單位平安消費年度管理目的并施行考核工作；2、擬訂本單位平安消費管理工作方案，明確本單位各部門、各崗位的平安消費責(zé)任制，并施行監(jiān)視檢查；3、參與制定本單位平安消費投入方案和平安技術(shù)措施方案并組織施行和監(jiān)視相關(guān)部門施行；4、組織擬訂或者修訂本單位平安消費規(guī)章制度、平安標準化效益考核、參與審查平安技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)標準，并對執(zhí)行情況進展監(jiān)視檢查；5、每周對公司平安情況進展一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)違背技術(shù)標準和要求的，責(zé)令相關(guān)人員及時處理；情況緊急的，責(zé)令停頓經(jīng)營，并立即報告有關(guān)負責(zé)人予以處理；6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程工程設(shè)計方案，參加工程平安評價審查、工程驗收和試運行工作；7、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施；8、組織施行本單位平安消費宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣平安消費工作的先進經(jīng)歷；9、監(jiān)視本單位勞動防護用品的使用和管理；10、組織或者參與本單位消費平安事故的調(diào)查處理，承當消費平安事故統(tǒng)計、分析^p和報告工作；11、組織制定并施行本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實時組織演練，防止特大事故的發(fā)生12、其他平安消費管理工作。公司規(guī)章制度篇21、總經(jīng)理受董事長的受權(quán)，主持公司日常消費經(jīng)營管理工作；全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司開展規(guī)劃及各項決定；如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持擬訂公司的經(jīng)營開展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。3、根據(jù)董事會的開展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目的、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案，并得獎董事會審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算方案、經(jīng)營目的、經(jīng)營方案，經(jīng)董事會審定后，將目的和方案進展分解，組織各部門施行，并對施行過程進展監(jiān)控，確保目的和方案實現(xiàn)。5、負責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準后組織施行。6、負責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。7、負責(zé)組織審議人力資規(guī)劃，及年度人力資方案，經(jīng)董事會批準后，檢查、監(jiān)視規(guī)劃、方案的執(zhí)行。8、負責(zé)組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。10、負責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。11、負責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負責(zé)審議部門經(jīng)理。公司規(guī)章制度篇3學(xué)校音樂室管理人員，應(yīng)熱愛音樂事業(yè)，認真學(xué)習(xí)，努力進步業(yè)務(wù)程度，盡職盡責(zé)做好音樂室的管理工作。一、保護教室內(nèi)的公物，保管好室內(nèi)器材物品，做好財物帳，做到帳目清楚。做到帳冊物品相符。二、實在做好音樂室內(nèi)軟硬設(shè)施的防火、防盜、防潮、防曬、防塵、防蟲、防毒和清潔衛(wèi)生等日常管理工作，保障學(xué)校音樂室的絕對平安和整潔。三、使用音樂教室后應(yīng)切斷所有電器電，關(guān)好門窗。四、每次使用后，催促使用者應(yīng)在使用情況登記簿上認真登記。五、執(zhí)行學(xué)校有關(guān)音樂室的工作方案，負責(zé)音樂室內(nèi)設(shè)備的詳細管理工作。六、根據(jù)教育和教學(xué)的需要，配合學(xué)校訂購必要的音樂器材及相關(guān)書籍。七、有責(zé)任和義務(wù)對進入音樂室內(nèi)的一切人員進展登記及對損壞室內(nèi)設(shè)備的行為及時制止。八、嚴格遵守音樂室及音樂器材的借用手續(xù)，音樂器材外借，需經(jīng)校長和主管副校長審批方可外借，并保存好原始資料。嚴禁不經(jīng)批準將室內(nèi)器材借出音樂室外。九、積極主動地協(xié)助學(xué)校開展豐富多彩的文藝活動，充分發(fā)揮設(shè)備的效益。十、管理人員工作變動，應(yīng)辦理交接手續(xù)。十一、制定音樂室管理的各項規(guī)章制度和管理細那么，及時完本錢室工作方案和總結(jié)。按上級主管部門要求搜集整理好本室資料并歸類存檔。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作〔含英語組收錄機的管理〕。公司規(guī)章制度篇41、在站長領(lǐng)導(dǎo)下，詳細負責(zé)站內(nèi)平安技術(shù)管理工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力容器，氣瓶平安的法規(guī)和其它規(guī)定，對站內(nèi)各種設(shè)備的平安運行及充裝平安負技術(shù)責(zé)任。3、負責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備、操作、檢修人員的平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)管理工作。4、負責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備的平安管理規(guī)章制度。5、負責(zé)建立站內(nèi)設(shè)備的技術(shù)檔案及辦理壓力容器使用登記，制定壓力容器的年度檢驗方案，并負責(zé)組織施行。6、負責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備、器具的檢驗，修理更新等技術(shù)審查。7、負責(zé)檢查壓力容器的運行、維修和平安附件的校驗情況。8、負責(zé)向主管部門及當?shù)劐仩t壓力容器平安監(jiān)察機構(gòu)報送當年壓力容器數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計表，定期檢驗方案的施行情況及存在的問題。9、負責(zé)壓力容器、氣瓶事故的調(diào)查分析^p和報告。10、負責(zé)平安技術(shù)防火方面的規(guī)定，對站內(nèi)臨時動火作業(yè)，按要求執(zhí)行審批手續(xù)，并到現(xiàn)場監(jiān)視指導(dǎo)。11、負責(zé)組織、搞好消防演練，加強防范，進步消防程度。12、負責(zé)催促站內(nèi)各崗位執(zhí)行平安法規(guī)及崗位平安責(zé)任制的情況，有權(quán)制止違章操作現(xiàn)象，對站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)無視平安消費，不認真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，對事故隱患不采取有效措施等行為有權(quán)向上級主管部門及當?shù)劐仩t壓力容器平安監(jiān)察機構(gòu)報告。公司規(guī)章制度篇5遵守財會人員職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴守工作紀律，努力進步工作效率和效勞質(zhì)量。熟悉并嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)，按國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的程序和要求進展工作，辦理睬計事務(wù)客觀公證，保證所提供的會計信息、合法、真實、準確、及時、完好。負責(zé)全鎮(zhèn)學(xué)校財務(wù)管理工作。負責(zé)財經(jīng)法規(guī)及有關(guān)政策宣傳、貫徹工作。認真履行《會計法》、《中小學(xué)財務(wù)制度》所規(guī)定的各項職責(zé)和權(quán)限，克已奉公，忠于職守，嚴守有關(guān)財務(wù)制度，維護財經(jīng)紀律，抵抗一切違背財經(jīng)制度的開支。負責(zé)上級主管部門財務(wù)管理工作的施行。負責(zé)有關(guān)財務(wù)活動的組織、協(xié)調(diào)工作。負責(zé)全鎮(zhèn)學(xué)校財務(wù)人員〔會計、報帳員〕的管理工作。負責(zé)所屬學(xué)校各類帳戶的設(shè)置、管理與財務(wù)收支核算工作。負責(zé)按規(guī)定要求向縣有關(guān)部門結(jié)報財務(wù)收支情況，定期進展財務(wù)分析^p。負責(zé)鎮(zhèn)〔區(qū)〕教育財務(wù)年度預(yù)、決算編制和所屬學(xué)校預(yù)、決算編制的指導(dǎo)與管理。負責(zé)票據(jù)的`統(tǒng)一認購、繳銷、保管工作。負責(zé)對單位法人財務(wù)印鑒的保管。負責(zé)課簿本、資料的征訂發(fā)放工作。負責(zé)全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園收費業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。負責(zé)全鎮(zhèn)教育資產(chǎn)管理工作。優(yōu)質(zhì)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進步政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進步效勞程度。公司規(guī)章制度篇6一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作標準化、程序化，進步建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，就是指匯波公司針對消費、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理標準的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定方案、起草、審核、公布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動。四、制定規(guī)章制度，應(yīng)當遵循以下原那么：1、堅持依法制訂的原那么;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原那么上不作重復(fù)規(guī)定;2、堅持從企業(yè)實際出發(fā)，符合企業(yè)改革與開展總體目的;3、堅持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，防止各項制度之間沖突與遺漏;5、遵循長遠規(guī)劃，年度方案，適時修訂，定期清理，統(tǒng)一標準的原那么。五、制定規(guī)章制度的要求。1、全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性;2、準確性：規(guī)章制度用語應(yīng)當準確、簡潔，條文內(nèi)容應(yīng)當明確、詳細;3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負責(zé)部門與責(zé)任人;4、實際性：高標準切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際;5、穩(wěn)定性：能在一定時間與一定范圍內(nèi)適用;6、效勞性：制度本身應(yīng)表達效勞企業(yè)開展的需求。六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂與廢止權(quán)。七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)就是：1、負責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;2、負責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度方案;3、根據(jù)規(guī)劃催促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;4、起草公司綜合性規(guī)章制度;5、負責(zé)規(guī)章制度草案標準的審核;6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;7、負責(zé)搜集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;8、負責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作;9、負責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。八、公司管理中心總經(jīng)理履行以下職責(zé)：1、負責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;2、負責(zé)規(guī)章制度的行文標準審核工作;九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度方案。十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度方案進展協(xié)調(diào)與審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度方案。十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同詳細規(guī)定在上報時作出專門說明。十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成結(jié)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。十三、規(guī)章制度的起草，應(yīng)按以下步驟進展：1、搜集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;2、調(diào)查研究，提出解決問題的方法、措施;3、撰寫草案;4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見;5、匯總意見，修改草案;十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、目的：明晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容。2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項與活動。3、職責(zé)：規(guī)定施行本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。4、制度標準的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟活動的約束與要求。5、相應(yīng)活動、事項的詳細流程，附相關(guān)的工作流程圖。6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保存的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。十五、規(guī)章制度篇章構(gòu)造排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目構(gòu)造表達，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。十七、被征求意見的部門應(yīng)認真研讀，對制度草案進展修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報部門主管副總經(jīng)理審核。十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負責(zé)人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進展以下審查：1、就是否符合法規(guī)的根本原那么;2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào);3、草案構(gòu)造、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)標準;4、就是否切合企業(yè)實際與表達權(quán)責(zé)利對等原那么。二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。二十三、首次公布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)公布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度施行過程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄，并及時通知管理中心行政組。二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。二十九、規(guī)章制度有以下情形之一的，應(yīng)進展修正。1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。2、規(guī)定事項部分已不適用的。3、規(guī)章制度的部分與政府有關(guān)法令相抵觸的。4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。三十、規(guī)章制度有以下情形之一者，應(yīng)予以廢止。1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。5、其它情形無保存或繼續(xù)適用必要的。三十一、每年一季度，由行政部、人力資部、企管部對上年度公布施行的規(guī)章制度進展統(tǒng)一編纂，并印刷成卷。三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。公司規(guī)章制度篇7一、企業(yè)規(guī)章制度生效的要件。即如何制定規(guī)章制度，規(guī)章制度才能具有法律約束力。鑒于博主在《企業(yè)建立規(guī)章制度勉勵的假設(shè)干法律問題》一文，以對此問題有過詳細闡述，這里只簡要介紹一下。根據(jù)我國《勞動合同法》第四條之規(guī)定，規(guī)章制度生效必須具備三要件，即內(nèi)容合法、經(jīng)民主程序制定、向勞動者公示或者告知勞動者。所謂內(nèi)容合法，指企業(yè)制定的規(guī)章制度，不能和現(xiàn)行法律或法規(guī)相違犯。所謂民主程序，是指制定企業(yè)規(guī)章制度時應(yīng)當經(jīng)過這樣一種途徑：企業(yè)管理部門起草草案→職工代表大會或者全體職工討論草案，并提出修改方案和意見→由用人單位與工會或者職工代表平等協(xié)商確定→由用人單位決定是否施行并組織施行。所謂規(guī)章制度的公示或告知：是指企業(yè)規(guī)章制度制定出來后，應(yīng)當通過一定方式比方人手一冊簽收、學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到、作為勞動合同附件、公告欄公示或單位網(wǎng)站公示一段時間后讓員工簽名確認等讓勞動者知曉。二、企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同關(guān)系。規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的規(guī)定或約定有時會發(fā)生沖突。這種情況時如何處理呢?《____關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律假設(shè)干問題的解釋(二)》第16條規(guī)定：“用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致，勞動者懇求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持”?？梢?，當規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的規(guī)定或約定發(fā)生沖突時，司法上是遵從勞動者的選擇，