




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公司半年會議方案
一、年會主題:
2023年度總結表彰暨2023年迎新年會
二、年會時間:(時間待定)
(1)年會籌劃及預備期(年月日至月日):
本階段主要完成年會方案籌劃、通知公布。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(年月日至月日):
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購置。
(3)年會倒計時期(年月日):
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
(4)年會正式演出時間:年月日
(5)三、年會地點:(待定)
四、年會目的:
(1)對2023年公司進展成績總結,以及制定2023年公司總體規(guī)劃,包括新年度規(guī)劃、方向、目標等。
(2)加強員工之間的溝通,增加團隊幫助的意識,提升公司的綜合競爭力量。
(3)表彰優(yōu)秀,通過嘉獎方式,調(diào)發(fā)動工積極性,鼓舞大家在新的一年,工作都有精彩的表現(xiàn)。
(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的呈現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
(6)加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同溝通、聯(lián)歡。
五、參會人員:(待定)
共4頁
公司全體人員,約人左右。參會人員:
六、年會設置獎項:(待定)
七、年會預算
八、年會分工準時間進度
公司會議籌劃方案2023-12-169:33|#2樓
化裝品德業(yè)搞的會議營銷,在專業(yè)線被稱做終端會,效果特別不錯,在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內(nèi)容也是把戲百出,現(xiàn)在已成為促進產(chǎn)品銷售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動之一,但也有許多的公司做的并不抱負,緣由是思路不清楚,目的不明確,籌劃方案沒有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關鍵是會議沒有進展仔細的系統(tǒng)的籌劃,或者有的就干脆不做籌劃,許多的企業(yè)負責人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結,不知道做不好終端會的關鍵緣由在哪里,因此就不能利用好終端會,發(fā)揮會議營銷的作用和魅力。那么如何作好終端會的籌劃方案呢?我依據(jù)個人閱歷,做了總結,整理出來,盼望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,共同把會議營銷作好。
做好一份優(yōu)秀的會議營銷籌劃,首先要把會議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。墻。頂這些局部是必不行少的,只要把這些重要的構造搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,籌劃有了這些要素,就不會消失大的偏差,然后再依據(jù)詳細狀況進一步的去飽滿修飾它,它就會美麗的建筑一樣,既美觀又有用。這些要素包括這樣幾點:
1.要做當?shù)厥袌霰尘胺治?,這要求活動的籌劃者要對目標市場的狀況要有充分的了解,包括經(jīng)濟進展,市場容量,目標顧客的消費習慣及喜好,竟品的活動狀況,還有會議活動創(chuàng)意的理論根底,即利用了顧客的哪些心理和消費的特點,或者有哪些的`優(yōu)勢能對消費者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費者不參加,會議就會失敗。這是整個會議活動方案的由來,也可以說是活動為什么能做的緣由。
2.會議的主題,會議的主題就是招牌,有個好的主題可以打算消費者參加的熱忱程度,利用人的奇怪,趨利等心理特點,盡可能做的八卦一點,目的是調(diào)起目標消費者的胃口,把她們吸引過來。
3.活動的目的,只有明確了活動的目的,才能找到努力實現(xiàn)的方向,不要見別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差異也很大,要依據(jù)自身的實際狀況,弄清自己的目的,是要實現(xiàn)現(xiàn)場銷售?還是打造品牌?還是要實現(xiàn)多個目的?總之要確立好適合自己的會議目的,才能使會議活動發(fā)揮最大作用,否則就會象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結果,可能連自己都不知道。
4.會議的內(nèi)容和程序,這是會議活動中的關鍵,這里包括的方面許多,假如沒有很好的籌劃,很可能會直接導致會議的失敗,按時間挨次可以分為三個階段,會前,會中,會后。
在會前可以依據(jù)狀況擬定開展公關活動,為活動造勢,如提前與電視臺聯(lián)系,爭取電視臺以新聞形式播出,或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機關當前提倡的公益活動結合,增加媒體主動播報的時機和主管部門的支持,擴大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設計主題,進展平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標顧客參與。還要預定會議場所,提前派發(fā)門票:如在活動日期前3-5天派發(fā)門票,門票的票面設計講究美觀華美,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標視產(chǎn)品的目標顧客而定,如吸引高端消費群體,可針對有較好的經(jīng)濟根底的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領和郵電、銀行、工商、稅務、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務員等群體為主,并指定人員檢查門票的發(fā)放狀況,并對參會人數(shù)作出預估。提前作好會場的布置,物料專人負責,并安排到位,作好分工,對燈光音響進展調(diào)試,并可進展預演彩排。為了保證會議的質(zhì)量和秩序,在會議開頭之前要檢票,要求與會人員憑票入內(nèi),票面必需填寫完整,并且必需嚴格掌握非目標顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。
會中要設定好會議程序,一般的會議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會議開頭,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡送辭。然后講師敘述美容學問并抽取幸運顧客,進展產(chǎn)品體驗,同時現(xiàn)場示范美容護理技巧和手法,或者只是是進展主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動嬉戲,并派發(fā)贈品與紀念品?,F(xiàn)場可進展會員宣傳與推廣,結合促銷政策進展產(chǎn)品的訂購與銷售。最終抽取各個獎項(這樣保證參會人員不會中途退場)。
會后一般這樣安排:會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理睬員證并贈送贈品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點的位置,還可以進展電話跟單,了解顧客使用狀況,開展售后效勞與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購置量。
4.活動所需物料,依據(jù)會議內(nèi)容來定,一般來說,化裝品的終端會所需的物料主要有這些:給顧客體驗用產(chǎn)品,獎品所用產(chǎn)品,抽獎的獎品(多數(shù)有抽獎活動),展現(xiàn)及宣傳物品如x展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精巧門票、沖氣彩虹門等。
5.會議地點,地點可以視詳細會議而定,如賓館,電影院,學校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設施以及配備白板、無線麥克風等物品。
6.人員組成,依據(jù)會議的內(nèi)容要求可在會前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會場效勞人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會務主管,錄象師。
7.要作好費用投入分析和預算,通過分析會議活動投入的多少,可以對所需的費用作出預估,并結合預期的目標,計算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展現(xiàn)宣傳物料的制作費用,所用獎品和體驗的產(chǎn)品的費用;人員的費用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費用;車輛費用;會場及租用物品費用,媒體及公關費用等。假如是廠商聯(lián)合來做的會議,還要列清化裝品廠家與終端賣場各自分攤的比例。
8.會議活動的應急預案,為了應對會議活動中消失的突發(fā)大事和問題,作一套應急預備方案是不行或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應對措施,才能保證會議的順當進展,并起到很好的效果。
最終要在會議活動完畢之后,進展準時的分析總結,找出勝利或失敗的緣由,并不斷的加以改良和完善,這樣籌劃方案才能越做越好,會議營銷才能越做越勝利。
公司年度會議活動籌劃方案2023-12-1611:43|#3樓
主標題:年度會議——總結,展望
時間:2023年1月25日左右下午13:30-16:00;
地點:共好會議室
主標題:年度會議——錦繡華強,共創(chuàng)輝煌
時間:2023年1月25日左右下午16:20-22:00;
地點:莎娜賓館三樓錦繡廳
活動流程:
主題一:年度總結
地點:共好會議室
(1)時間:13:30——15:00
人員:吳總
內(nèi)容:總結2023年公司的進展及2023年公司的目標
(2)時間:15:00——15:50
人員:戴工、劉工、陳工、紀工、華主管
內(nèi)容:匯報各部門的總結與展望
(3)時間:15:50——16:00
人員:陳明燕、來工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金
內(nèi)容:給當月的生日人員過生日
主題二:布置會場
地點:蕭山賓館三樓錦繡廳
時間:16:20:——17:00
人員:人力資源部全體
內(nèi)容:充分利用資源,把會場布置的有節(jié)日氣氛
主題三:簽到
時間:17:00——17:30
人員:全體人員
引導人員:崔甜甜(發(fā)放簽到筆)
內(nèi)容:全體人員在畫卷簽到墻上寫上對公司的祝福及簽下自己的姓名
主題四:用餐
時間:17:30-----19:00
主題五:晚會正式開頭
時間:19:30——22:00
附晚會流程
致開場詞(3分鐘)
歌曲開場(5分鐘)
3個節(jié)目(20分鐘)
嬉戲+抽獎
(1)報紙時裝秀(15分鐘)
(2)抽取三等獎(約35人)(約10分鐘)
5、5個節(jié)目(40分鐘)
6、嬉戲+抽獎
(1)我是pose王(10分鐘)
(2)抽取二等獎(10個)(約5分鐘)
7、5個節(jié)目(40分鐘)
8、嬉戲+抽獎
(1)一個蘿卜一個坑(15分鐘)
(2)抽取一等獎(5個)(約5分鐘)
備選嬉戲
(1)心有靈犀一點通
(2)大串聯(lián)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護理職業(yè)生涯管理試題及答案
- 行政管理??聘咝W習技巧及試題及答案
- 2025年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試學術成果展示試題及答案
- 藥物使用的社會影響與管理策略試題及答案
- 不同領域2025年護士考試的重要性試題及答案
- 經(jīng)濟法概論考試注意事項試題及答案解析
- 行政管理中的中華文化試題及答案
- 當代青年對傳統(tǒng)文化的態(tài)度試題及答案
- 2025年行政管理應試技巧試題及答案
- 主管護師考試能力提升及試題與答案
- 2024年關于員工勞動合同參考模板(三篇)
- 2024年社區(qū)意識形態(tài)工作計劃
- 麻醉科醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師病例分析專題報告三篇
- HG∕T 3714-2014 耐油輸送帶 國標
- 北師大版八年級數(shù)學下冊??碱}專練專題09與旋轉有關的最值問題(原卷版+解析)
- 云南省煙葉生產(chǎn)基礎設施建設管理規(guī)程
- 【正版授權】 ISO 4532:1991 EN Vitreous and porcelain enamels - Determination of the resistance of enamelled articles to impact - Pistol test
- 2023-2024學年人教版數(shù)學八年級下冊期末復習試卷
- 園區(qū)綠化設計方案
- 火力發(fā)電廠汽水管道支吊架設計手冊
- 第五章-包裝容器造型設計
評論
0/150
提交評論