班組每月份工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)班組每月?份工作總?結(jié)范文?____?月份，我?們班組在?完成正常?醫(yī)療保障?和糾正_?___月?的一些工?作問題中?匆匆走過?了。最開?心的事莫?過于我們?意外的拿?到了集團(tuán)?公司的第?三季度優(yōu)?秀班組稱?號(hào)，領(lǐng)到?____?元大洋，?為我們的?活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?又增加了?一筆財(cái)富?。最感嘆?的是我們?這個(gè)月遇?到了__?__次炸?彈恐嚇電?話。最平?穩(wěn)的是我?們沒有受?到任何批?評(píng)。最有?激情的當(dāng)?然是看見?大家發(fā)回?的南郊公?園燒烤和?我們假裝?不知道是?誰(shuí)送給楊?艷包裹時(shí)?的偷樂。?____?月我們還?完成了中?心的培訓(xùn)?任務(wù)，讓?大家對(duì)應(yīng)?急救援處?置流程更?熟悉。向?中心提出?了___?_個(gè)合理?化建議也?被采納。?順利迎接?了公司的?空防安保?審計(jì)檢查?。工作都?在有序的?開展中，?大家一如?既往的做?好了本職?及附加工?作。但是?我也發(fā)現(xiàn)?有一部分?人有了疲?倦感。在?此我想給?予大家如?下說明：?一、關(guān)?于檢查?本人在_?___月?份未做過?一次班組?檢查，作?為班組長(zhǎng)?的確疏忽?了職守，?在___?_月份本?人將加大?檢查力度?，望各位?多多理解?。二、?關(guān)于排班?B島繼?續(xù)延續(xù)行?政加小夜?的上班制?度，必要?時(shí)加班和?到A\C?兩島代其?它人的公?休班。B?島的管轄?范圍極寬?，公司領(lǐng)?導(dǎo)去檢查?的機(jī)會(huì)最?大，所以?B島重要?性不比任?何一個(gè)島?的值守責(zé)?任輕。希?望陳晨在?B島值班?時(shí)繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)在工作?上不斷要?求進(jìn)步的?精神，做?好崗位值?守、臺(tái)賬?書寫、藥?品和設(shè)施?設(shè)備的維?護(hù)，這是?你單獨(dú)值?班的新開?始、新起?點(diǎn)、新平?臺(tái)。希望?你通過努?力能達(dá)到?“一夫當(dāng)?關(guān)，萬夫?莫開”的?新境界。?應(yīng)急人?員班將在?班組護(hù)士?中每月輪?流一次，?沒有大夜?的應(yīng)急人?員班是希?望大家在?長(zhǎng)期值守?的狀態(tài)下?有一個(gè)月?的休整期?，也因?yàn)?沒有大夜?，也希望?充分利用?白天值班?時(shí)間能更?好的做好?車輛維護(hù)?這個(gè)外場(chǎng)?一直頭疼?的事情，?讓?shí)徫坏?出診人員?無后苦之?憂。三?、關(guān)于車?輛維護(hù)?車輛維護(hù)?放給應(yīng)急?人員管理?，是希望?能把這個(gè)?工作做的?更好更到?位。應(yīng)急?人員每周?定期維護(hù)?一次。但?車輛維護(hù)?不僅僅是?應(yīng)急人員?的事，也?是每個(gè)出?診醫(yī)務(wù)人?員的事。?每一次出?診回來后?，都請(qǐng)出?診人員立?即補(bǔ)充已?用藥品、?器材、氧?氣，打掃?好衛(wèi)生。?為下一次?其它人員?或者是自?己的出診?做好車輛?準(zhǔn)備。應(yīng)?急人員只?會(huì)每周清?查一次，?做不到給?每次出診?的人員收?尾、擦屁?股。當(dāng)有?一次我打?開已出診?完畢并停?在車坪已?一個(gè)晚上?加一個(gè)上?午的65?5B0大?奔救護(hù)車?，看見車?內(nèi)治療臺(tái)?上還遺留?了帶有輸?液器的5?00ML?生理鹽水?時(shí)，我充?分理解了?____?月份彭艷?紅每次查?車后的火?氣。請(qǐng)大?家換位思?考，如果?你是下一?個(gè)被65?5B0車?轉(zhuǎn)運(yùn)的病?人看見這?瓶鹽水后?會(huì)有什么?感想如果?你是下一?個(gè)坐在6?55B0?車內(nèi)去出?診的醫(yī)務(wù)?人員，看?見后會(huì)怎?么想或者?差了藥品?、沒有氧?氣了，你?會(huì)不會(huì)著?急如果你?是下一個(gè)?應(yīng)急人員?(管理車?輛的人員?)，你會(huì)?不會(huì)火上?心頭所以?請(qǐng)大家共?同維護(hù)、?及時(shí)補(bǔ)充?車輛內(nèi)物?資。四?、___?_月現(xiàn)場(chǎng)?救護(hù)班組?每位成員?的表現(xiàn)?遨宇：_?___月?國(guó)慶加班?____?天，完成?中心分給?外場(chǎng)的培?訓(xùn)任務(wù)、?完成培訓(xùn)?學(xué)院的部?分課件初?稿制作、?完成了班?組臺(tái)賬。?肖啟富?：著手制?作___?_月份中?心分給外?場(chǎng)的培訓(xùn)?任務(wù)。?孟娟娟：?組織班組?成員在南?郊公園燒?烤，為遨?宇慶生。?值班記錄?的交班內(nèi)?容詳細(xì)明?了。陳?晨：班組?兩次對(duì)他?進(jìn)行了個(gè)?人的突擊?演練測(cè)試?，測(cè)試結(jié)?果反映了?他已對(duì)整?個(gè)出診流?程、到位?位置熟練?掌握。望?繼續(xù)努力?，早日考?取醫(yī)師執(zhí)?照。芳?彬：繼續(xù)?完成外場(chǎng)?應(yīng)急物資?儲(chǔ)備任務(wù)?。值班記?錄的交班?內(nèi)容詳細(xì)?明了。?璐璐：接?手會(huì)議通?知、生日?管理工作?，在策劃?楊艷生日?的活動(dòng)中?利用了自?己高水準(zhǔn)?的審美才?能，開動(dòng)?了腦筋，?也花費(fèi)了?時(shí)間，你?會(huì)不會(huì)也?和我一樣?收獲了快?樂因?yàn)樗?人玫瑰，?手留余香?。楊艷?：生日卡?片上斌哥?和其他領(lǐng)?導(dǎo)寫給你?的表?yè)P(yáng)話?語(yǔ)是對(duì)你?工作的高?度肯定。?原來每個(gè)?人的認(rèn)真?，他們都?看在眼里?，記在了?心里。?顏丹：一?直履行“?班組工會(huì)?主席”職?責(zé)。本人?有一段時(shí)?間不進(jìn)博?客了，出?人意料的?是還有你?在自覺的?不斷的更?新，寫博?客的水平?也越來越?高了。?只要你有?好點(diǎn)子、?好建議、?小牢騷、?大問題都?可以在群?里開誠(chéng)布?公，一切?只希望大?家工作順?心，生活?開心!?班組每月?份工作總?結(jié)范文（?二）_?___月?是公司不?平凡的一?個(gè)里程碑?，安全運(yùn)?行受到多?次滅火事?故的沖擊?，安全形?勢(shì)嚴(yán)峻。?在___?_月里我?和運(yùn)行三?值的同事?們一道為?保證設(shè)備?的安全運(yùn)?行，做出?了不懈努?力。本?月當(dāng)班共?辦理電氣?二種票_?___份?，終結(jié)_?___份?，熱機(jī)工?作票__?__份，?全部安全?開工。配?合檢修對(duì)?1、__?__號(hào)機(jī)?高加水位?計(jì)進(jìn)行了?消漏，對(duì)?____?號(hào)機(jī)低加?疏水泵油?杯消漏，?對(duì)___?_號(hào)機(jī)B?射水泵軸?承檢查，?消除了存?在的問題?。并配合?技術(shù)支持?部對(duì)__?__號(hào)爐?A磨、_?___號(hào)?爐B磨進(jìn)?行了試運(yùn)?行。運(yùn)行?人員共檢?查發(fā)現(xiàn)臨?時(shí)缺陷_?___項(xiàng)?，并及時(shí)?聯(lián)系檢修?進(jìn)行了處?理。本月?當(dāng)值期間?發(fā)生三次?不安全事?件，分別?是：__?__日_?___號(hào)?爐#3角?下層火咀?燒紅停運(yùn)?;___?_日__?__號(hào)爐?#2角上?層火咀結(jié)?焦嚴(yán)重被?迫停運(yùn);?____?日___?_號(hào)爐B?磨冷卻水?進(jìn)水管被?檢修人員?砸破漏水?嚴(yán)重，搶?修過程中?因1、_?___號(hào)?爐制粉系?統(tǒng)冷卻水?分段門門?蕊脫落使?____?號(hào)爐制粉?系統(tǒng)冷卻?水中斷無?法制粉，?最終導(dǎo)致?____?號(hào)爐被迫?停爐。均?造成了一?定的后果?，使安全?運(yùn)行受到?影響。另?外15、?____?日兩中班?化學(xué)工業(yè)?水池水位?因虹吸濾?池反洗無?法控制而?下降較快?，但未造?成后果。?火咀燒壞?受煤質(zhì)因?素影響，?但運(yùn)行監(jiān)?控仍須加?強(qiáng);冷卻?水管砸壞?的發(fā)生告?誡我們今?后須加強(qiáng)?對(duì)檢修工?作人員現(xiàn)?場(chǎng)的管理?;工業(yè)水?池水位下?降也應(yīng)引?起重視，?加強(qiáng)虹吸?濾池的操?作調(diào)整和?摸索。上?述事件發(fā)?生后我們?相關(guān)人員?總結(jié)了教?訓(xùn)，對(duì)于?火咀燒壞?的預(yù)防還?是要以提?高風(fēng)速保?安全為主?不可一味?只想經(jīng)濟(jì)?，化學(xué)?在班組管?理上，克?服了上月?的不足，?加強(qiáng)了和?各專業(yè)的?聯(lián)系，要?求各專業(yè)?人員各負(fù)?其責(zé)，首?先保證所?轄設(shè)備的?安全，并?在業(yè)務(wù)上?受主值的?領(lǐng)導(dǎo)，主?值再對(duì)值?長(zhǎng)負(fù)責(zé)。?干工作不?講條件，?實(shí)行層層?負(fù)責(zé)，在?出現(xiàn)異常?時(shí)各專業(yè)?必須加強(qiáng)?聯(lián)系匯報(bào)?。講明工?作面前人?人平等，?發(fā)現(xiàn)違反?勞動(dòng)紀(jì)律?的絕不講?任何情面?，一律按?規(guī)定辦事?，該考核?的就考核?，同時(shí)我?自己不違?反規(guī)定做?好了表帥?。通過_?___月?實(shí)際情況?來看，全?值人員工?作責(zé)任心?加強(qiáng)了，?工作紀(jì)律?表現(xiàn)不錯(cuò)?。對(duì)偶有?出現(xiàn)的不?良現(xiàn)象當(dāng)?面提出來?，講清楚?對(duì)與否，?有問題當(dāng)?面快速解?決以利不?斷改進(jìn)。?總之_?___月?公司安全?形勢(shì)受到?了影響，?運(yùn)行安全?接受了挑?戰(zhàn)和困難?，但我們?大的安全?方向不會(huì)?受這點(diǎn)小?困難影響?，我們運(yùn)?行三值將?一如既往?