調(diào)度室內(nèi)部考核管理制度范本（二篇）

第14頁共14頁調(diào)度室內(nèi)部?考核管理制?度范本_?___年_?___月?洛陽鄭興宿?煤煤業(yè)有限?公司調(diào)度?室管理制度?一、目的?為全面完?成礦井全年?原煤產(chǎn)量和?掘進(jìn)總進(jìn)尺?以及各項(xiàng)指?標(biāo)，規(guī)范調(diào)?度管理程序?，充分發(fā)揮?調(diào)度室的職?能作用，進(jìn)?一步提高工?作效率和管?理水平，工?作安排要做?到有落實(shí)、?有檢查、有?匯報(bào)，確保?礦井安全生?產(chǎn)有序進(jìn)行?。二、范?圍適用于?全礦調(diào)度、?安全、生產(chǎn)?、經(jīng)營管理?。三、調(diào)?度室的職責(zé)?權(quán)限1.?在生產(chǎn)礦長?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)全礦的日?常生產(chǎn)__?__和指揮?，按生產(chǎn)經(jīng)?營計(jì)劃和有?關(guān)會(huì)議決定?均衡地__?__生產(chǎn)，?完成礦井的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。2.?負(fù)責(zé)___?_召開生產(chǎn)?會(huì)及生產(chǎn)平?衡會(huì)，積極?督促落實(shí)會(huì)?議的各項(xiàng)決?定，及時(shí)平?衡協(xié)調(diào)解決?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題，督?促檢查礦安?排的各項(xiàng)工?作完成情況?，對(duì)影響安?全生產(chǎn)的問?題行使調(diào)度?職權(quán)，下達(dá)?調(diào)度命令，?____有?關(guān)單位及時(shí)?進(jìn)行處理，?全礦各單位?必須無條件?服從調(diào)度室?的統(tǒng)一調(diào)度?指揮。3?.負(fù)責(zé)調(diào)度?、通知通報(bào)?的上傳下達(dá)?，各單位必?須認(rèn)真執(zhí)行?。4.根?據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的?指示和安全?生產(chǎn)的要求?，隨時(shí)調(diào)動(dòng)?人力、物力?和車輛，各?單位必須無?條件服從，?特殊情況時(shí)?根據(jù)安全生?產(chǎn)急需，可?以簽發(fā)領(lǐng)料?單，___?_車輛，落?實(shí)有關(guān)材料?的裝運(yùn)，事?后補(bǔ)辦手續(xù)?。對(duì)不服?從安排而影?響生產(chǎn)的，?視情節(jié)給予?50-__?__元的罰?款，并通報(bào)?批評(píng)。5?.調(diào)度人員?有權(quán)對(duì)礦井?作業(yè)場所、?施工地點(diǎn)進(jìn)?行檢查，發(fā)?現(xiàn)不安全隱?患時(shí)有權(quán)令?其停止作業(yè)?，落實(shí)整改?。對(duì)“三違?”人員和妨?礙正常安全?生產(chǎn)工作的?單位和個(gè)人?，根據(jù)規(guī)定?進(jìn)行處罰。?四、調(diào)度?工作程序?1.調(diào)度員?提前到班，?辦好交接班?手續(xù)。把上?一班已辦、?待辦事項(xiàng)和?下一班應(yīng)注?意的問題接?清、接全，?文字交接不?清的口頭說?明。2.?接班后，調(diào)?度人員核對(duì)?各區(qū)隊(duì)、班?組的班作業(yè)?計(jì)劃、任務(wù)?，統(tǒng)計(jì)好各?班組的當(dāng)班?作業(yè)計(jì)劃和?出勤人數(shù)。?查看上班的?調(diào)度記錄，?熟悉情況，?并嚴(yán)格按照?接電話的順?序，問明地?點(diǎn)、單位、?姓名后，及?時(shí)與基層聯(lián)?系當(dāng)班計(jì)劃?落實(shí)情況和?各輔助單位?接班后的準(zhǔn)?備情況，明?確當(dāng)班的重?點(diǎn)、關(guān)鍵，?寫明上班未?完成的事項(xiàng)?。3.班?中定時(shí)調(diào)度?基層單位生?產(chǎn)的完成情?況及存在問?題，解決好?生產(chǎn)、安全?上出現(xiàn)的問?題，做好記?錄。重大問?題及時(shí)向值?班領(lǐng)導(dǎo)或有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示?匯報(bào)，以便?做出妥善處?理。4.?每個(gè)小班班?末聽基層小?班的匯報(bào)，?做好記錄，?并協(xié)助值班?領(lǐng)導(dǎo)匯總下?一班的生產(chǎn)?計(jì)劃和安全?中應(yīng)注意的?事項(xiàng)。5?.一個(gè)工作?日結(jié)束后，?做好三個(gè)小?班的生產(chǎn)指?標(biāo)完成數(shù)匯?總，填寫好?調(diào)度日志，?向上一級(jí)調(diào)?度室匯報(bào)，?并做好三個(gè)?小班的生產(chǎn)?安全情況分?析，編寫好?日?qǐng)?bào)、材料?，由值班領(lǐng)?導(dǎo)在早調(diào)度?會(huì)上匯報(bào)全?天生產(chǎn)安全?情況。領(lǐng)導(dǎo)?在會(huì)上的指?示，要做好?記錄，并認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)或貫?徹執(zhí)行。?6.當(dāng)一?個(gè)月的各項(xiàng)?調(diào)度工作結(jié)?束之后，要?將調(diào)度記錄?、臺(tái)帳、文?件及各種分?析資料整理?存檔，妥善?保管。五?、調(diào)度管理?相關(guān)制度?a、礦值班?制度1、?礦值班人員?值班期間，?要對(duì)全礦礦?井的安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)，并?全權(quán)處理值?班期間的安?全生產(chǎn)。每?日早___?_點(diǎn)___?_分交接班?，認(rèn)真填寫?交接班記錄?，以備查閱?。2、值?班期間必須?至少有一人?在調(diào)度臺(tái)指?揮安全生產(chǎn)?，嚴(yán)禁脫離?崗位，需要?離開時(shí)必須?向當(dāng)班調(diào)度?員說明情況?及去向和_?___；值?班期間嚴(yán)禁?喝酒。否則?罰款___?_元，影響?較大的加倍?處罰。3?、值班期間?如發(fā)生工傷?或非人身事?故（輕傷及?以上的人身?事故、重大?僥幸事故，?或影響__?__個(gè)小時(shí)?以上的生產(chǎn)?事故），值?班人員必須?及時(shí)___?_有關(guān)科室?進(jìn)行分析，?分析事故經(jīng)?過、傷情、?責(zé)任等，匯?報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)?，并在第二?天的調(diào)度會(huì)?議上在匯報(bào)?值班期間的?安全生產(chǎn)情?況時(shí)，一并?匯報(bào)事故情?況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?確認(rèn)后的分?析處理結(jié)果?，生產(chǎn)事故?報(bào)調(diào)度室考?核；安全事?故由安檢科?負(fù)責(zé)追查通?報(bào)。4、?值班人員因?工作需要無?法值班時(shí)，?須向本組值?班負(fù)責(zé)人請(qǐng)?假，有其它?同志代替（?同級(jí)別人員?），但必須?向生產(chǎn)礦長?說明，未說?明或未請(qǐng)假?者罰款__?__元。?5、當(dāng)班調(diào)?度員要依照?本規(guī)定掌握?值班人員的?活動(dòng)情況，?若發(fā)現(xiàn)調(diào)度?員有幫助值?班人員弄虛?作假行為的?，每發(fā)現(xiàn)一?次罰責(zé)任人?____元?。6、當(dāng)?月值班跟班?____由?生產(chǎn)礦長安?排好發(fā)到各?單位。7?、調(diào)度員每?月____?個(gè)井工，及?時(shí)掌握井下?情況。b?：匯報(bào)制度?1、生產(chǎn)?科室的匯報(bào)?制度：凡與?生產(chǎn)有直接?影響的工作?，必須向調(diào)?度室匯報(bào)：?包括巷道準(zhǔn)?備打鉆、地?質(zhì)變化、材?料準(zhǔn)備、設(shè)?備____?、支護(hù)方式?及運(yùn)輸工作?的改變，更?換工作地點(diǎn)?或施工隊(duì)組?，停開工通?知單等各種?交底，專項(xiàng)?工程的進(jìn)度?情況、生產(chǎn)?區(qū)隊(duì)要求生?產(chǎn)科室解決?問題的落實(shí)?情況、臨時(shí)?工程的準(zhǔn)備?及落實(shí)情況?等工作。?2、輔助區(qū)?隊(duì)的匯報(bào)制?度：凡有中?斷生產(chǎn)的檢?修或故障必?須事先（緊?急情況除外?）向調(diào)度室?匯報(bào)（包括?日常檢修）?：如停壓風(fēng)?、水、電、?溜子、皮帶?、風(fēng)機(jī)、絞?車運(yùn)輸及提?升，換繩及?維護(hù)、副井?升降長物料?；機(jī)電月檢?各項(xiàng)檢修進(jìn)?度及驗(yàn)收結(jié)?果等項(xiàng)工作?。3、生?產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯?報(bào)制度。實(shí)?行每班三次?匯報(bào)，特殊?情況及中斷?生產(chǎn)如采煤?溜子不能正?常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘?進(jìn)迎頭地質(zhì)?變化等問題?，必須及時(shí)?匯報(bào)。（?1）跟班隊(duì)?長要在接班?后先檢查工?作范圍的安?全、生產(chǎn)情?況，并在接?班后一小時(shí)?內(nèi)向調(diào)度室?匯報(bào)，內(nèi)容?為：現(xiàn)場情?況、存在問?題、處理落?實(shí)情況、當(dāng)?班出勤情況?及當(dāng)班工作?計(jì)劃。（?2）班中由?跟班隊(duì)長匯?報(bào)現(xiàn)場生產(chǎn)?計(jì)劃進(jìn)展情?況及存在問?題，處理了?哪些問題。?（3）交?班前二小時(shí)?由跟班隊(duì)長?匯報(bào)現(xiàn)場安?全生產(chǎn)情況?，還存在哪?些問題，下?個(gè)班次應(yīng)注?意的事項(xiàng)等?。并在交班?時(shí)將當(dāng)班完?成情況匯報(bào)?調(diào)度室。?4、各單?位的工傷事?故和僥幸事?故必須及時(shí)?匯報(bào)。5?、各單位對(duì)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?調(diào)度室安排?的工作按時(shí)?完成的在完?成后立即匯?報(bào)；不能按?時(shí)完成的要?及時(shí)匯報(bào)進(jìn)?展情況以及?沒有按時(shí)完?成的原因。?6、罰款?單由調(diào)度室?出據(jù)，由調(diào)?度室主任在?調(diào)度會(huì)議上?通報(bào)。c?：生產(chǎn)事故?考核規(guī)定?1、發(fā)生生?產(chǎn)事故后，?調(diào)度室及時(shí)?通知有關(guān)人?員并履行調(diào)?度職責(zé)，不?服從生產(chǎn)調(diào)?度指揮的對(duì)?責(zé)任者罰款?____元?，造成嚴(yán)重?后果的從嚴(yán)?追究責(zé)任。?2、發(fā)生?主提升系統(tǒng)?（非正常）?中斷生產(chǎn)事?故____?分鐘，機(jī)電?礦長、機(jī)電?科長、調(diào)度?主任、調(diào)度?值班人員、?主管單位區(qū)?長、技術(shù)員?接到通知后?____分?鐘內(nèi)必須下?井到現(xiàn)場進(jìn)?行處理，否?則對(duì)責(zé)任人?罰款___?_元。3?、井上、下?主供電系統(tǒng)?發(fā)生故障停?電影響生產(chǎn)?超過___?_分鐘的，?機(jī)電科長、?運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)長、?技術(shù)員、值?班電工、調(diào)?度值班人員?接到調(diào)度通?知后___?_分鐘內(nèi)（?地面）必須?到達(dá)現(xiàn)場或?（井下）下?井到現(xiàn)場進(jìn)?行處理，否?則對(duì)責(zé)任人?罰款___?_元；超過?____分?鐘調(diào)度員必?須通知機(jī)電?礦長指揮處?理。4、?井上、下皮?帶發(fā)生事故?中斷生產(chǎn)_?___分鐘?，機(jī)電科科?長、皮帶工?區(qū)區(qū)長、技?術(shù)員、值班?電工、調(diào)度?值班人員接?到通知后_?___分鐘?內(nèi)必須攜帶?相應(yīng)工具下?井到現(xiàn)場進(jìn)?行處理，否?則對(duì)責(zé)任人?罰款___?_元。5?、采區(qū)上、?下山提升運(yùn)?輸系統(tǒng)出現(xiàn)?影響生產(chǎn)_?___分鐘?，機(jī)電科長?、運(yùn)搬工區(qū)?區(qū)長、技術(shù)?員、值班電?工、調(diào)度值?班人員接到?通知后__?__分鐘內(nèi)?必須下井到?現(xiàn)場進(jìn)行處?理，否則對(duì)?責(zé)任人罰款?____元?。6、各?重要崗位機(jī)?臺(tái)，必須嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)場?交接班制度?，嚴(yán)格遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?凡因不按時(shí)?交接班或交?接班不清而?影響正常生?產(chǎn)，每次罰?責(zé)任者_(dá)_?__元，罰?單位負(fù)責(zé)人?____元?，并進(jìn)行通?報(bào)。7、?未經(jīng)調(diào)度室?批準(zhǔn)嚴(yán)禁在?生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)?隨意停風(fēng)、?水、電、皮?帶、絞車和?其它生產(chǎn)設(shè)?備，每次對(duì)?責(zé)任人加罰?____元?。8、各?單位發(fā)生的?所有生產(chǎn)事?故必須及時(shí)?向調(diào)度室匯?報(bào)，否則，?對(duì)責(zé)任者和?工區(qū)主要負(fù)?責(zé)人罰款_?___元。?9、各單?位影響安全?生產(chǎn)時(shí)間處?罰。主系統(tǒng)?影響時(shí)間超?過____?分鐘，每分?鐘處罰__?__元，其?他地點(diǎn)每分?鐘處罰__?__元。?d：會(huì)議點(diǎn)?名制度1?、生產(chǎn)及輔?助單位負(fù)責(zé)?人必須按時(shí)?參加各類安?全生產(chǎn)會(huì)議?，不得無故?遲到或曠會(huì)?。有特殊原?因時(shí)，要向?負(fù)責(zé)安全生?產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)假，并有?副職替代，?否則按曠會(huì)?處理。2?、參會(huì)人員?自帶記錄本?、筆，做好?會(huì)議記錄；?開會(huì)期間手?機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)?為振動(dòng)、靜?音，會(huì)議期?間出現(xiàn)手機(jī)?鈴聲響每次?罰款___?_元。3?、對(duì)曠會(huì)者?每人罰款_?___元，?遲到者罰款?____元?。e：事?故分析制度?影響生產(chǎn)?的各類事故?，調(diào)度室做?好詳細(xì)記錄?，并做到一?事故一分析?，對(duì)分析出?的問題由專?業(yè)或單位負(fù)?責(zé)落實(shí)解決?。事故分析?由當(dāng)天調(diào)?度室值班人?員____?，事故相關(guān)?專業(yè)人員及?事故單位有?關(guān)人員參加?的分析時(shí)必?須找出責(zé)任?單位及責(zé)任?人，并拿出?處罰和處理?意見及接受?教訓(xùn)、采取?措施等。影?響生產(chǎn)的事?故能夠分析?的必須當(dāng)天?分析，并將?分析結(jié)果和?處理意見在?第二天調(diào)度?會(huì)上匯報(bào)，?當(dāng)天不能分?析的調(diào)度室?做好記錄，?由礦值班人?員第二天_?___分析?后再匯報(bào)，?在事故分析?中如提供假?情況、說假?話、無理取?鬧，對(duì)當(dāng)事?人一次罰款?____元?，嚴(yán)重者交?礦處理。?f：關(guān)于生?產(chǎn)輔助單位?職責(zé)范圍劃?分的有關(guān)規(guī)?定為進(jìn)一?步加強(qiáng)企業(yè)?內(nèi)部管理，?理順各項(xiàng)工?作關(guān)系，做?到“事事有?人管，人人?都管事”，?避免留有死?角、互相扯?皮的現(xiàn)象發(fā)?生，本著“?歸口管理、?分專業(yè)管理?、分轄區(qū)管?理、統(tǒng)一協(xié)?調(diào)平衡”的?原則，以“?節(jié)能降耗，?爭創(chuàng)效益”?為宗旨，在?各部門職責(zé)?范圍劃分的?基礎(chǔ)上，對(duì)?以下工作范?圍內(nèi)的__?__、加工?、維護(hù)、維?修、更換等?工作，做如?下規(guī)定：各?部門要嚴(yán)格?按照國家的?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、?各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)?行施工。?１、各部門?認(rèn)真履行其?職責(zé)，保質(zhì)?保量的按時(shí)?完成任務(wù)。?２、各項(xiàng)?工作以“礦?自己___?_、加工、?維修”為主?，外委為輔?，確需__?__、加工?、維修的按?申報(bào)程序辦?理方可。?３、各材料?、配件、加?工、維修所?需費(fèi)用按承?包合同范圍?辦理。４?、如須處理?故障，或其?它臨時(shí)性安?排的工作由?調(diào)度室統(tǒng)一?協(xié)調(diào)平衡，?各單位必須?服從。g?：關(guān)于對(duì)上?下井人員的?管理規(guī)定?為進(jìn)一步加?強(qiáng)內(nèi)部管理?，提高副井?提升效率，?維護(hù)好正常?的工作秩?序，確保安?全生產(chǎn)，特?制定本規(guī)定?，望各單位?認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)?行。1、?為保證副井?提升量，緩?解井下供車?緊張局面，?下井人員按?以下規(guī)定時(shí)?間下井：（?不按規(guī)定時(shí)?間下井的人?員必須在本?單位開具下?井證明到調(diào)?度室審批，?否則運(yùn)搬不?準(zhǔn)安排下井?）早班：?6：30－?8：30檢?修下井時(shí)間?：11：0?0－12：?00中班：?14：30?－16：3?0檢修下井?時(shí)間：18?：00－1?9：00夜?班：22：?30－00?：302?、凡升入井?人員一律服?從井口把鉤?人員的指揮?，自覺排隊(duì)?，不得無理?取鬧。在等?候室排隊(duì)候?罐，任何人?不得強(qiáng)行入?罐、無理取?鬧或聚眾鬧?事。3、?井口把鉤人?員要認(rèn)真檢?查罐簾是否?有工具外露?及乘罐人員?手扶位置等?情況，確認(rèn)?無危險(xiǎn)后，?把鉤人員方?可發(fā)出提升?信號(hào)。4?、運(yùn)行期間?，罐內(nèi)人員?要自覺維護(hù)?秩序，不得?打鬧起哄、?相互擁擠，?不得打起罐?簾，要相互?提醒及時(shí)制?止違章人員?，確保罐籠?運(yùn)行中的安?全。5、?運(yùn)搬上下井?口把鉤工及?上下井人員?必須嚴(yán)格按?照管理規(guī)定?進(jìn)行執(zhí)行，?違反管理規(guī)?定者每次罰?款____?元。對(duì)不服?從管理、無?理取鬧者每?次罰款__?__元，對(duì)?聚眾鬧事、?打架斗毆者?，按嚴(yán)重“?三違”處理?，進(jìn)“三違?”學(xué)習(xí)班學(xué)?習(xí)，對(duì)情節(jié)?嚴(yán)重的交保?衛(wèi)科，按礦?有關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。h：?停產(chǎn)檢修制?度為加強(qiáng)?我礦安全生?產(chǎn)管理，杜?絕無計(jì)劃停?止采掘工作?面供風(fēng)、供?水、供電等?現(xiàn)象，特制?定本規(guī)定，?望大家認(rèn)真?執(zhí)行。1?、全礦每天?統(tǒng)一安排檢?修時(shí)間，每?天下午15?：00-1?7：___?_點(diǎn)為礦井?檢修時(shí)間，?各單位充分?利用檢修時(shí)?間把所需的?配件，提前?運(yùn)送到各部?位，再其它?時(shí)間內(nèi)不能?隨意停產(chǎn)檢?修，對(duì)影響?生產(chǎn)時(shí)間要?實(shí)行追查處?理。在全礦?井范圍內(nèi)主?提升地點(diǎn)影?響生產(chǎn)時(shí)間?超過___?_分鐘以上?者，按每分?鐘____?元處罰，超?過____?小時(shí)以上者?按每分鐘_?___元處?罰。2、?指定專人負(fù)?責(zé)檢修，禁?止單人單組?進(jìn)行檢修，?檢修前要充?分準(zhǔn)備好工?具和檢修所?需物料（含?安全保障物?品）以及安?全保障人員?（如瓦檢員?等）到達(dá)現(xiàn)?場后，向調(diào)?度室匯報(bào)（?必要時(shí)要告?知影響范圍?），調(diào)度室?安排局部或?整個(gè)系統(tǒng)做?好檢修準(zhǔn)備?后，檢修人?員接到調(diào)度?室檢修通知?后，方可停?機(jī)進(jìn)行檢修?。3、檢?修設(shè)備時(shí)必?須停電檢修?，將設(shè)備開?關(guān)打到零位?并上閉鎖以?及掛上“有?人工作，嚴(yán)?禁送電”的?停電警告牌?，并嚴(yán)格執(zhí)?行《停送電?管理制度》?；轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備?檢修時(shí)必須?確認(rèn)已牢靠?剎住車，方?可進(jìn)行檢修?，如檢修需?要松開制動(dòng)?閘時(shí)，檢修?人員必須事?先閃開設(shè)備?的轉(zhuǎn)動(dòng)部位?，防止設(shè)備?轉(zhuǎn)動(dòng)傷人，?同時(shí)檢修人?員要注意防?止設(shè)備松開?制動(dòng)閘后發(fā)?生跑車現(xiàn)象?，以免設(shè)備?跑車損壞設(shè)?備或傷人；?嚴(yán)禁帶電檢?修設(shè)備，不?執(zhí)行本條規(guī)?定的，對(duì)現(xiàn)?場檢修負(fù)責(zé)?人罰款__?__元、現(xiàn)?場跟班區(qū)長?罰款___?_元、對(duì)其?它有關(guān)責(zé)任?人員罰款_?___元。?調(diào)度室內(nèi)?部考核管理?制度范本（?二）一、?紀(jì)律考核管?理1、嚴(yán)?禁遲到、早?退，不簽字?，否則罰款?____元?/次。曠工?一次罰款_?___元。?早晨7：3?0必須到調(diào)?度室。值班?副主任、調(diào)?度員值班期?間嚴(yán)禁脫崗?，2、值?班副主任、?調(diào)度員值班?期間嚴(yán)禁脫?崗，嚴(yán)禁班?中從事與本?崗無關(guān)的工?作，否則每?發(fā)現(xiàn)一次罰?款____?元。睡崗、?脫崗罰款_?___元。?3、各辦?公室內(nèi)必須?做到窗明幾?凈，地面潔?凈無痰跡，?辦公用品擺?放整齊，無?灰塵，否則?罰款值班調(diào)?度員___?_元/次聯(lián)?責(zé)分管副主?任____?％。二、?值班主任管?理細(xì)則1?、按時(shí)、保?質(zhì)、保量完?成上級(jí)和主?任交辦的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，規(guī)定時(shí)間?完不成者，?扣____?分。2、?做好___?_小時(shí)值班?制度，值班?期間，認(rèn)真?落實(shí)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作，一項(xiàng)不?落實(shí)扣__?__分，交?接班不認(rèn)真?、不清楚或?不全，每漏?一項(xiàng)扣__?__分。調(diào)?度人員對(duì)生?產(chǎn)____?確定的問題?必須進(jìn)行追?蹤，每有一?條未落實(shí)扣?____分?/次。3?、所有專業(yè)?問題，及時(shí)?匯報(bào)專業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)，否則一?次扣___?_分。生產(chǎn)?中解決不了?的問題及時(shí)?匯報(bào)值班主?任，由值班?主任匯報(bào)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并?及時(shí)指示調(diào)?度臺(tái)工作，?否則扣值班?主任___?_分。4?、早會(huì)每匯?報(bào)錯(cuò)一項(xiàng)扣?____分?。三、調(diào)?度室分管回?采、掘進(jìn)副?主任職責(zé)范?圍1、按?時(shí)參加礦生?產(chǎn)會(huì)和專業(yè)?會(huì)，負(fù)責(zé)專?業(yè)問題的追?蹤落實(shí)，并?及時(shí)反饋。?2、回采?副主任負(fù)責(zé)?回采各區(qū)隊(duì)?的老面撤除?搬家，新面?初采初放，?過頂板破碎?帶，壓力異?常區(qū)的盯班?____工?作；掘進(jìn)副?主任負(fù)責(zé)巷?道貫通、予?透，三岔門?、四岔口、?頂板破碎帶?，壓力異常?區(qū)的盯班_?___工作?。3、負(fù)?責(zé)采掘?qū)I(yè)?各區(qū)隊(duì)所需?設(shè)備、材料?及需回收升?井的壞柱、?梁、鞋、鐵?棚、管子、?軌道等物品?的平衡協(xié)調(diào)?、追蹤落實(shí)?工作。4?、必須經(jīng)常?深入現(xiàn)場掌?握采掘工作?面條件變化?情況，安全?、質(zhì)量、生?產(chǎn)及接續(xù)情?況，及時(shí)解?決存在問題?，并反饋給?分管領(lǐng)導(dǎo)。?5、負(fù)責(zé)?對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及?各種會(huì)議安?排的各項(xiàng)工?作進(jìn)行追蹤?落實(shí)，并及?時(shí)反饋。?6、負(fù)責(zé)完?成礦領(lǐng)導(dǎo)及?主任安排的?各項(xiàng)工作及?應(yīng)急任務(wù)。?四、調(diào)度?員內(nèi)部管理?考核（一?）調(diào)度班長?職責(zé)：1?、全面負(fù)責(zé)?本班的__?__管理、?勞動(dòng)紀(jì)律、?衛(wèi)生區(qū)域、?記錄檢查，?出現(xiàn)一次失?誤或不合格?，聯(lián)責(zé)班長?罰款數(shù)目的?____％?。2、積?極落實(shí)調(diào)度?班子人員安?排的生產(chǎn)工?作，一次不?落實(shí)扣__?__分。?3、班長有?權(quán)對(duì)工作失?誤的調(diào)度員?進(jìn)行扣分處?罰。（二?）值班管理?方面：1?、交班必需?執(zhí)行五交清?。2、記?錄方面。要?求記錄字跡?清晰、工整?，內(nèi)容詳細(xì)?、全面，不?準(zhǔn)亂寫亂畫?、撕頁、缺?頁，記錄本?對(duì)號(hào)入座。?3、工作?安排方面。?接聽電話時(shí)?，要以先急?后緩的原則?，接聽電話?要問清匯報(bào)