店長(zhǎng)的權(quán)限與職責(zé)范本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)店長(zhǎng)的權(quán)限?與職責(zé)范本?管理事務(wù)?1、負(fù)責(zé)?員工的招聘?、錄用、考?核、任免、?提升，以書?面的形式申?請(qǐng)并執(zhí)行。?2、衛(wèi)生?環(huán)境3、?配合總監(jiān)進(jìn)?行店內(nèi)教育?的協(xié)調(diào)并監(jiān)?督其效果。?4、服務(wù)?態(tài)度及流程?等各項(xiàng)紀(jì)律?的執(zhí)行工作?。5、材?料及庫(kù)管（?進(jìn)、出貨）?月底盤點(diǎn)。?6、主持?各項(xiàng)會(huì)議。?7、執(zhí)行?公司各項(xiàng)指?標(biāo)并監(jiān)督完?成狀況。?8、溝通，?了解員工的?需求。9?、處理店內(nèi)?、外部糾紛?，并以書面?形式報(bào)告總?部。10?、監(jiān)督店內(nèi)?售后服務(wù)。?11、傳?達(dá)總部信息?和目標(biāo)1?2、對(duì)店內(nèi)?存在的若干?問題提出意?見和建議?店長(zhǎng)的權(quán)限?1、對(duì)店?內(nèi)____?元以內(nèi)的日?常開支有自?主權(quán)（說明?合理的價(jià)值?和用途）（?如：辦公用?品、書報(bào)、?清潔用品、?員工聚會(huì)、?顧客退款等?）2、對(duì)?于顧客糾紛?、涉及賠款?在____?元以內(nèi)的有?決定權(quán)。?3、有權(quán)招?聘員工，協(xié)?議由總部辦?理4、有?權(quán)對(duì)員工的?考核、錄用?、任務(wù)及開?除但必須依?照實(shí)際情況?，參照管理?制度相關(guān)條?款。并以書?面形式報(bào)告?總部。5?、有權(quán)根據(jù)?人才的具體?能力，安排?合理的事情?。6、有?權(quán)啟用某些?員工擔(dān)任某?項(xiàng)職務(wù)，務(wù)?必接受總部?合理監(jiān)督?7、有權(quán)對(duì)?濫用職權(quán)、?循私舞弊、?任人唯親者?，根據(jù)情節(jié)?輕重進(jìn)行處?理8、店?長(zhǎng)有權(quán)對(duì)副?店長(zhǎng)、總監(jiān)?以及員工進(jìn)?行工作監(jiān)督?9、有權(quán)?對(duì)員工的獎(jiǎng)?勵(lì)和處罰?10、有權(quán)?提出辭退不?符合本店要?求或表現(xiàn)惡?劣的員工?11、有權(quán)?力和義務(wù)對(duì)?店內(nèi)的配貨?提出意見和?建議12?、有權(quán)力和?義務(wù)以店內(nèi)?的突發(fā)事件?進(jìn)行裁決?13、有權(quán)?力和義務(wù)拒?收有質(zhì)量問?題的產(chǎn)品?14、店長(zhǎng)?有權(quán)對(duì)日常?事務(wù)向下屬?做出合理的?授權(quán)并進(jìn)行?監(jiān)督和承擔(dān)?責(zé)任15?、對(duì)于店長(zhǎng)?的正確決策?，總部予以?支持店長(zhǎng)?的義務(wù)1?、每月店長(zhǎng)?應(yīng)交以下幾?份報(bào)告到總?部：a、?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)?表：總業(yè)績(jī)?、總客數(shù)、?總客單價(jià)、?洗吹個(gè)數(shù)、?剪發(fā)個(gè)數(shù)、?燙染個(gè)數(shù)等?；b、店內(nèi)?營(yíng)業(yè)狀況報(bào)?告：總現(xiàn)金?收入，總支?出、純利潤(rùn)?等c、人事?調(diào)動(dòng)及補(bǔ)充?報(bào)表d、員?工培訓(xùn)晉升?計(jì)劃書e、?月計(jì)劃報(bào)告?f、店內(nèi)問?題報(bào)告2?、對(duì)晨會(huì)、?周會(huì)、月會(huì)?、秀度會(huì)進(jìn)?行主持和報(bào)?告3、對(duì)?下屬授權(quán)時(shí)?的責(zé)任、權(quán)?利、義務(wù)必?須明確化，?或書面形式?進(jìn)行體現(xiàn)?4、授權(quán)以?后要經(jīng)常觀?察下屬行使?權(quán)利情況?5、為店方?發(fā)展出謀劃?策，優(yōu)化內(nèi)?部結(jié)構(gòu)，對(duì)?店內(nèi)不良因?素進(jìn)行扭轉(zhuǎn)?和調(diào)整6?、總部總體?計(jì)劃目標(biāo)的?傳達(dá)和實(shí)施?7、庫(kù)房?管理、成本?管理、前臺(tái)?收銀8、?售后服務(wù)以?及正確處理?內(nèi)外部投訴?9、活躍?全店工作氣?氛以及工作?激情10?、積極反映?店內(nèi)存在的?客觀問題?11、本著?本公司的服?務(wù)理念，必?須對(duì)員工與?員工，員工?與顧客、顧?客與顧客的?各種關(guān)系進(jìn)?行協(xié)調(diào)1?2、聘用和?培養(yǎng)與我們?有相同思想?、理念、愿?意向同一目?標(biāo)發(fā)展的員?工13、?有義務(wù)學(xué)習(xí)?和掌握先進(jìn)?的管理方式?。店長(zhǎng)的?權(quán)限與職責(zé)?范本（二）?店長(zhǎng)管理?職責(zé)與權(quán)限?直接上級(jí)?：經(jīng)營(yíng)股東?（原始三大?股東）直?接下級(jí)：前?廳主管、廚?師長(zhǎng)、后勤?主管、營(yíng)銷?經(jīng)理崗位?職責(zé)。全權(quán)?負(fù)責(zé)穆武肥?牛義烏店的?管理（經(jīng)營(yíng)?管理、財(cái)務(wù)?管理、安全?管理、人事?管理等）。?工作內(nèi)容?1、在經(jīng)?營(yíng)股東的領(lǐng)?導(dǎo)下，參與?年度計(jì)劃的?制定，全面?負(fù)責(zé)穆武肥?牛義烏店的?經(jīng)營(yíng)管理工?作;2、?制定和完善?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管?理制度、服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操?作流程，以?及經(jīng)營(yíng)策略?，管理、控?制、協(xié)調(diào)，?參與穆武肥?牛義烏店的?所有事務(wù)；?3、及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，?根據(jù)實(shí)際情?況調(diào)整經(jīng)營(yíng)?策略；4?、有效控制?各項(xiàng)成本費(fèi)?用指標(biāo)（對(duì)?于涉及到費(fèi)?用的各項(xiàng)單?據(jù)需簽字確?認(rèn)），確保?月度、年度?營(yíng)業(yè)目標(biāo)的?達(dá)成；5?、主持義烏?店日常工作?會(huì)議（月度?的營(yíng)運(yùn)分析?會(huì)議、周總?結(jié)跟蹤會(huì)議?等），不斷?提高服務(wù)質(zhì)?量，提升營(yíng)?業(yè)和利潤(rùn)水?平；6、?負(fù)責(zé)人事變?動(dòng)，調(diào)動(dòng)前?廳、廚房、?后勤的工作?積極性，制?定操作考核?標(biāo)準(zhǔn)，確保?團(tuán)隊(duì)建設(shè)符?合穆武肥牛?義烏店發(fā)展?要求，合理?安排人事調(diào)?動(dòng)、任免；?7、營(yíng)業(yè)?高峰期的巡?視，檢查服?務(wù)質(zhì)量、出?品質(zhì)量，并?及時(shí)采取措?施解決；?8、嚴(yán)格實(shí)?施有效的成?本控制及對(duì)?財(cái)務(wù)工作的?監(jiān)控，落實(shí)?本店經(jīng)營(yíng)范?圍內(nèi)的合同?的執(zhí)行，控?制本店的各?項(xiàng)開支及成?本消耗；?9、確保下?屬員工在店?內(nèi)的人身、?財(cái)產(chǎn)安全，?加強(qiáng)員工的?職業(yè)道德教?育，關(guān)心員?工的思想和?生活，加強(qiáng)?員工的業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)；?10、分?析每日經(jīng)營(yíng)?狀況，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)采?取措施，負(fù)?責(zé)根據(jù)分店?的經(jīng)營(yíng)狀況?，制定營(yíng)銷?計(jì)劃，實(shí)施?及配合公司?實(shí)施整體營(yíng)?銷；11?、按照月、?周工作計(jì)劃?對(duì)核心管理?人員的日常?工作進(jìn)行監(jiān)?督并進(jìn)行考?核。12?、完成上級(jí)?交辦的其它?工作。1?3、未盡事?宜店長(zhǎng)與股?東另行商議?。店長(zhǎng)的?權(quán)限1、?對(duì)店內(nèi)_?___元以?內(nèi)的日常開?支有自主審?批權(quán)（說明?合理的價(jià)值?和用途）?（如：辦公?用品、書報(bào)?、清潔用品?、員工聚會(huì)?、顧客退款?等）2、?3、4?、對(duì)于顧?客糾紛、涉?及賠款在_?___元以?內(nèi)的有決定?權(quán)。店長(zhǎng)?每月可享受?____元?產(chǎn)品體驗(yàn)券?。有權(quán)對(duì)?員工的考核?、錄用、任?免及開除，?但必須依照?實(shí)際情況，?參照管理制?度相關(guān)條款?，并以書面?形式報(bào)告股?東。5、?6、7?、8、?有權(quán)根據(jù)人?才的具體能?力，安排合?理的事情。?有權(quán)啟用?某些員工擔(dān)?任某項(xiàng)職務(wù)?，務(wù)必接受?股東合理監(jiān)?督有權(quán)對(duì)?濫用職權(quán)、?循私舞弊、?任人唯親者?，根據(jù)情節(jié)?輕重進(jìn)行處?理有權(quán)對(duì)員?工提出獎(jiǎng)勵(lì)?和處罰，單?筆在___?_元及以上?以書面形式?報(bào)告股東。?店長(zhǎng)的權(quán)?限與職責(zé)范?本（三）?職責(zé)和權(quán)限?____?s/rs0?925-_?___生產(chǎn)?拉長(zhǎng)的職責(zé)?與權(quán)限一?、職責(zé)1?、負(fù)責(zé)按生?產(chǎn)計(jì)劃員下?達(dá)的生產(chǎn)計(jì)?劃指令組織?、分配、協(xié)?調(diào)各工序，?制定每日拉?線的生產(chǎn)計(jì)?劃，控制生?產(chǎn)進(jìn)度的有?序進(jìn)行。并?承擔(dān)未完成?任務(wù)的直接?管理責(zé)任。?2、貫徹?實(shí)施公司及?上級(jí)部門下?發(fā)的生產(chǎn)管?理辦法、工?藝要求等各?類文件；?3、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部質(zhì)量目?標(biāo)分解后的?實(shí)施；負(fù)責(zé)?本條拉線生?產(chǎn)過程中的?質(zhì)量控制；?負(fù)責(zé)本條拉?線產(chǎn)品質(zhì)量?的穩(wěn)定和提?高。4、?負(fù)責(zé)所屬拉?線工序之間?產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)?過程控制。?對(duì)拉線內(nèi)人?員的崗位分?工要合理安?排，優(yōu)化、?隨時(shí)調(diào)整以?達(dá)到互補(bǔ)、?團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)?的氛圍。?5、按照《?設(shè)備使用維?護(hù)管理制度?》要求監(jiān)督?好儀器、設(shè)?備的維護(hù)、?使用，確保?其正常運(yùn)作?。6、負(fù)?責(zé)所屬拉線?出現(xiàn)的不合?格項(xiàng)目的糾?正（失誤和?不良隱患）?、預(yù)防措施?，同時(shí)對(duì)出?現(xiàn)的質(zhì)量問?題作出分析?與報(bào)告。?7、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公司?各項(xiàng)行政規(guī)?章制度。?8、負(fù)責(zé)本?拉線生產(chǎn)質(zhì)?量監(jiān)管，杜?絕出現(xiàn)批量?質(zhì)量事故，?并對(duì)所生產(chǎn)?的產(chǎn)品質(zhì)量?負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)?不良品的返?工與處理。?9、按“?6s”標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理?的要求，認(rèn)?真搞好所屬?拉線人、機(jī)?、料、法、?環(huán)及安全要?求的定置定?位管理及對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)檢查不?合格項(xiàng)的限?期整改，使?現(xiàn)場(chǎng)做到：?標(biāo)識(shí)醒目清?楚、道路暢?通無阻、產(chǎn)?品堆碼整齊?、安全有保?障。10?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?成本的控制?，達(dá)到降低?損耗，提高?效益的目的?。11、?負(fù)責(zé)所屬拉?線的崗位設(shè)?置、人員配?置、任用及?考核。需通?過不斷地挖?掘所屬員工?生產(chǎn)積極性?、改進(jìn)操作?方法，提高?產(chǎn)品的產(chǎn)量?與質(zhì)量。?12、積極?配合公司新?產(chǎn)品的技術(shù)?開發(fā)和試制?工作。1?3、負(fù)責(zé)所?屬拉線的安?全工作。包?括。安全與?消防制度的?補(bǔ)充及完善?、安全生產(chǎn)?與安全操作?設(shè)備的培訓(xùn)?教育、“安?全設(shè)施的設(shè)?置”等項(xiàng)工?作。14?、負(fù)責(zé)所屬?拉線各項(xiàng)數(shù)?據(jù)報(bào)表的統(tǒng)?計(jì)和分析，?對(duì)生產(chǎn)記錄?督促、檢查?。職責(zé)和?權(quán)限__?__s/r?s0925?-____?應(yīng)及時(shí)、?準(zhǔn)確的向上?級(jí)反映工作?中的實(shí)際情?況，提出自?己的建議，?做好上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的參謀助?手。二、?權(quán)限1、?有權(quán)按生產(chǎn)?計(jì)劃安排、?組織、指揮?、協(xié)助生產(chǎn)?工作。2?、有權(quán)制定?所屬拉線各?項(xiàng)管理制度?、組織召開?拉線各項(xiàng)會(huì)?議。3、?在確保正常?生產(chǎn)的情況?下采用新技?術(shù)、新工藝?以提高產(chǎn)品?質(zhì)量、降低?生產(chǎn)成本。?4、在不?影響生產(chǎn)計(jì)?劃完成的情?況下，有權(quán)?安排設(shè)備檢?修、設(shè)備維?護(hù)和保養(yǎng)。?5、有權(quán)?對(duì)所屬拉線?人員進(jìn)行安?排、調(diào)配和?任用。6?、有權(quán)對(duì)所?屬拉線違章?人員進(jìn)行獎(jiǎng)?懲。權(quán)限在?____元?/人/月以?內(nèi)，超出_?___元/?人/月的獎(jiǎng)?懲需報(bào)請(qǐng)生?產(chǎn)主管批準(zhǔn)?。7、有?請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)?，其權(quán)限在?____日?以