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第5頁共5頁業(yè)務(wù)員月工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?模板1、?順利處理美?國(guó)客戶訂單?,____?%余款收回?,這樣__?__月份至?少能夠完成?____萬?多美金。?當(dāng)然不能只?盯著一個(gè)客?戶。墨西哥?客戶太陽能?電池板樣品?測(cè)試已成功?,客戶也比?較滿意,目?前正在談一?個(gè)小柜的訂?單,根據(jù)和?客戶的聯(lián)系?狀況,以及?私人關(guān)系,?目標(biāo)___?_月份拿下?訂單。對(duì)于?這樣的客戶?,當(dāng)然是要?像貓盯著老?鼠那樣,抓?緊,不放松?,有望__?__月中旬?收到定金。?所以給自我?____月?份的目標(biāo)是?____萬?美金。2?、其余每個(gè)?月的任務(wù),?很難細(xì)分,?因?yàn)楹涂蛻?的進(jìn)展是在?變化的。?期望每月的?任務(wù)能提前?一個(gè)月定下?來。3、?還有一個(gè)主?要的任務(wù),?幫忙新業(yè)務(wù)?員適應(yīng)公司?,盡早做出?業(yè)務(wù)。目?前,只有是?我負(fù)責(zé),我?會(huì)耐心為她?解答工作中?遇到的困難?,并給予適?當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),?幫忙她早日?為我們公司?外貿(mào)業(yè)務(wù)作?出成績(jī)。?我明白,對(duì)?于工作的計(jì)?劃也許還不?讓人滿意,?在我個(gè)人的?便簽紙上方?,每一天的?計(jì)劃,都一?條條寫下來?了,每一天?的計(jì)劃我相?信是為我大?的目標(biāo)服務(wù)?的,所以會(huì)?腳踏實(shí)地做?好。在公?司這半年時(shí)?光,我有不?足的地方,?期望同事領(lǐng)?導(dǎo)給我提出?,我會(huì)虛心?理解,并改?正,爭(zhēng)取做?得更好。每?個(gè)公司都有?自我的制度?,以及管理?方式,在努?力工作的同?時(shí),我也會(huì)?配合公司的?各項(xiàng)制度。?對(duì)于公司,?我也有以下?推薦:1?、對(duì)待資源?資源。在?上月的工作?總結(jié)中,我?提到,網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)是一個(gè)?很好的資源?,有了平臺(tái)?,業(yè)務(wù)上有?了明顯的進(jìn)?步,客戶積?累量也突飛?猛進(jìn)。所以?期望公司在?資源分配上?,盡量做到?公平公正,?因?yàn)檫@個(gè)對(duì)?每個(gè)業(yè)務(wù)員?都狠重要!?2、對(duì)待?樣品。因?為前半年,?我出的大都?是樣品,所?以對(duì)這一點(diǎn)?體會(huì)比較深?刻,如果樣?品單客戶能?培養(yǎng)成定期?下單的長(zhǎng)期?客戶,那目?標(biāo)是很容易?實(shí)現(xiàn),也為?公司的長(zhǎng)期?客戶做出貢?獻(xiàn)。我提出?這一點(diǎn)并不?是說我的樣?品出了問題?,相反,我?出的樣品,?客戶都比較?滿意,測(cè)試?也很不錯(cuò),?所以我期望?能繼續(xù)持續(xù)?下去。因?為樣品是客?戶對(duì)我們產(chǎn)?品的初步審?核,是我們?取得訂單的?關(guān)鍵。3?、對(duì)待來訪?客戶。這?一點(diǎn)只是細(xì)?節(jié),但是期?望能引起注?意。據(jù)我所?知,我公司?到訪客戶的?下單率,并?不理想。相?比,我明白?的一家工廠?,他們公司?硬件設(shè)備及?各方面條件?并不如我們?公司,而對(duì)?方到訪客戶?的下單率幾?乎是___?_%。探其?究竟,工廠?對(duì)待客戶細(xì)?節(jié)等都十分?注意。客?戶到訪,無?論客戶是否?下單,都十?分尊重。我?也期望我們?公司對(duì)遠(yuǎn)道?而來的客人?,表現(xiàn)出東?道主的熱情?,并展示公?司良好的企?業(yè)形象。?這些推薦,?只是我個(gè)人?的看法,如?果能改善的?,期望公司?盡力改善,?為公司業(yè)務(wù)?,塑造形象?而努力。我?需要做的就?是:為我的?目標(biāo)而努力?!業(yè)務(wù)員?月工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)模板(?二)來到?本公司做業(yè)?務(wù)員已經(jīng)半?月有余,說?句實(shí)在話,?我今天才發(fā)?現(xiàn)我有很多?東西都不懂?,還有很多?東西要學(xué)習(xí)?,一開始來?到公司根本?不知自己該?干些什么,?一直在等待?安排;這樣?做也太被動(dòng)?了,記得有?句話是這樣?說的:“一?旦被動(dòng)起來?就意味著要?失敗!”所?以在聽過堯?總的教訓(xùn)后?,深有感觸?,一定要給?自己今后的?工作做一個(gè)?安排,讓自?己主動(dòng)起來?!現(xiàn)在我?作為一個(gè)業(yè)?務(wù)員,其主?要目標(biāo)與任?務(wù)就是拿到?單子,但是?拿到單子需?要達(dá)到哪些?條件呢?這?些條件我滿?足了幾個(gè)呢??這是我?經(jīng)過堯總的?點(diǎn)醒及自己?的想法所總?結(jié)出的條件?:一、要?熟記公司的?產(chǎn)品及產(chǎn)品?規(guī)格。二?、了解公司?各種產(chǎn)品的?報(bào)價(jià)三、?要會(huì)做方案?四、要知?道我們公司?的客戶都有?哪些五、?了解同行公?司信息六?、溝通能力?強(qiáng),能打動(dòng)?客戶七、?做事認(rèn)真踏?實(shí),按時(shí)完?成該做的任?務(wù)八、不?要忽略各種?細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)?決定成敗?我暫時(shí)也只?能總結(jié)出這?些了,也許?還有我沒總?結(jié)出來的,?這還要讓堯?總多多斧正?。但是即使?自己之總結(jié)?除了這幾條?,但是我自?己能勉強(qiáng)做?到的也只有?七八兩條,?第一條也只?記得一部分?!第二條雖?然也記得但?是還是忘得?差不多了,?至于三四五?六條的硬性?指標(biāo)更不用?提了,一個(gè)?都沒掌握!?到現(xiàn)在我已?經(jīng)來公司半?個(gè)多月了,?我如今才發(fā)?現(xiàn)我的進(jìn)展?竟然如此之?慢!危矣!?如果不是堯?總的指導(dǎo),?也許我永遠(yuǎn)?也不知到自?己的情況竟?然那么的糟?糕!如今?再怎么自責(zé)?也沒用了,?只能是盡量?挽回這段時(shí)?間是我損失?!不過要挽?回?fù)p失就要?冷靜,千萬?不能慌,不?能亂!否則?只能是毫無?目的的亂作?,到頭來還?是一場(chǎng)空!?所以一定要?給自己做一?個(gè)計(jì)劃,一?個(gè)安排!?我現(xiàn)在的主?要缺點(diǎn)是一?些硬性的識(shí)?記指標(biāo)不過?關(guān),所以要?花一段時(shí)間?去記這些東?西,不過記?憶這種東西?并不是一觸?而就的,而?是需要長(zhǎng)時(shí)?間的溫習(xí)及?運(yùn)用才能記?入腦海深處?,否則只能?是記得快忘?得更快!?每周安排:?一周七天,?每天抽出半?個(gè)小時(shí)到一?個(gè)小時(shí)去記?憶一些要熟?記的東西。?比如報(bào)價(jià)、?產(chǎn)品規(guī)格等?。上午記?憶好,精神?好,所以每?天上午多看?看方案等資?料學(xué)習(xí)并嘗?試自己做方?案;下午?就多上網(wǎng),?看看同行業(yè)?的各種銷售?信息、產(chǎn)品?信息等。?我打算用_?___天的?時(shí)間去完成?這個(gè)計(jì)劃!?堯總說過?,凡事都要?留有余地,?所以我這個(gè)?雖然是補(bǔ)救?性計(jì)劃,但?也要留下時(shí)?間等公司的?安排,所以?每周我就抽
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