關(guān)于全面加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)方案（三篇）

第8頁共8頁關(guān)于全面加?強(qiáng)公司企業(yè)?文化建設(shè)的?推進(jìn)方案?為加強(qiáng)公司?品牌和企業(yè)?文化建設(shè)，?根據(jù)集團(tuán)公?司《企業(yè)文?化核心理念?》《___?_-___?_年企業(yè)文?化建設(shè)規(guī)劃?》《___?_加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)_?___》，?圍繞公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃?和戰(zhàn)略目標(biāo)?，充分發(fā)揮?先進(jìn)企業(yè)文?化對提升企?業(yè)發(fā)展能力?、增強(qiáng)企業(yè)?核心競爭力?、推進(jìn)企業(yè)?健康快速發(fā)?展的積極作?用，推進(jìn)公?司品牌和企?業(yè)文化延伸?落地，特制?定此指導(dǎo)意?見。一、?加強(qiáng)企業(yè)文?化建設(shè)的重?要性企業(yè)?文化是企業(yè)?積累文化資?本和社會資?本的重要方?式，由企業(yè)?文化凝聚而?成的文化生?產(chǎn)力，己成?為當(dāng)今企業(yè)?核心競爭力?的重要組成?部分。通過?推行品牌形?象管理，讓?文化與企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)營?相結(jié)合，使?其成為企業(yè)?最具活力、?最具穩(wěn)定性?、最具滲透?力、最不易?被競爭者模?仿的生產(chǎn)力?要素，是企?業(yè)成功的根?本法則。?加強(qiáng)公司品?牌和企業(yè)文?化建設(shè)，是?深入貫徹落?實(shí)____?，推進(jìn)集團(tuán)?公司發(fā)展方?式轉(zhuǎn)變，建?設(shè)現(xiàn)代工程?公司的必然?要求；是發(fā)?揮黨的政治?優(yōu)勢、加強(qiáng)?精神文明建?設(shè)的有效載?體；是塑造?公司特色管?理模式、不?斷提高企業(yè)?軟實(shí)力的重?要舉措；是?造就高素質(zhì)?員工隊(duì)伍、?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力的重要?途徑。二?、企業(yè)文化?建設(shè)的指導(dǎo)?思想和基本?原則指導(dǎo)?思想：遵從?集團(tuán)公司企?業(yè)文化核心?理念，積極?吸收借鑒國?內(nèi)外企業(yè)文?化的優(yōu)秀成?果和成熟的?品牌管理經(jīng)?驗(yàn)，制度創(chuàng)?新與觀念更?新相結(jié)合，?以“現(xiàn)代工?程公司和諧?美好家1?園”戰(zhàn)略文?化為總綱，?以“品牌服?務(wù)，創(chuàng)卓越?價(jià)值”所代?表的“提升?顧客價(jià)值謀?求自身發(fā)展?”核心價(jià)值?觀為重點(diǎn)，?以“和合務(wù)?實(shí)創(chuàng)新超越?”的企業(yè)精?神為統(tǒng)領(lǐng)，?凝聚信念力?量、創(chuàng)新力?量和智慧力?量，提高企?業(yè)認(rèn)同度，?服務(wù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略、推?動公司轉(zhuǎn)型?升級?；?本原則。堅(jiān)?持服務(wù)于公?司發(fā)展戰(zhàn)略?；堅(jiān)持融合?于企業(yè)經(jīng)營?管理實(shí)踐；?堅(jiān)持以人為?本，員工與?企業(yè)共同發(fā)?展；堅(jiān)持與?思想政治工?作、精神文?明建設(shè)相結(jié)?合；堅(jiān)持領(lǐng)?導(dǎo)率先垂范?與全員廣泛?參與相結(jié)合??？傮w目?標(biāo)：用__?__個(gè)階段?____年?左右的時(shí)間?，建立適應(yīng)?公司發(fā)展方?式轉(zhuǎn)變要求?，遵循企業(yè)?文化和品牌?發(fā)展規(guī)律，?符合公司發(fā)?展戰(zhàn)略，體?現(xiàn)企業(yè)特色?的企業(yè)文化?和品牌體系?，為建設(shè)“?現(xiàn)代工程公?司和諧美?好家園”提?供強(qiáng)有力的?文化支撐，?打造國內(nèi)一?流、國際知?名的工程公?司品牌。?三、品牌和?企業(yè)文化建?設(shè)的總體目?標(biāo)、路徑及?主要措施?(一)企業(yè)?文化建設(shè)的?路徑及主要?措施1、?宣傳實(shí)踐階?段。發(fā)布企?業(yè)文化建設(shè)?規(guī)劃，在集?團(tuán)統(tǒng)一的核?心文化框架?下，吸納適?應(yīng)轉(zhuǎn)型升級?和參與國際?競爭的新的?文化理念，?總結(jié)提煉“?金鑰匙”文?化。建立健?全相應(yīng)的_?___保障?機(jī)制、工作?指導(dǎo)和載體?支撐機(jī)制、?考核評價(jià)機(jī)?制，加強(qiáng)企?業(yè)文化以及?年度形勢任?務(wù)教育，使?其融合滲透?在員工的心?靈深處，轉(zhuǎn)?變?yōu)槠髽I(yè)及?員工新的精?神風(fēng)貌，成?為共同的價(jià)?值觀和行為?規(guī)范。2?、鞏固凝聚?階段。發(fā)布?企業(yè)文化手?冊，規(guī)范公?司“貌、言?、視、聽、?思”的文化?標(biāo)準(zhǔn)，不斷?自我修煉，?改變心智模?式、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)學(xué)習(xí)、鼓?勵(lì)系統(tǒng)思考?，倡導(dǎo)協(xié)作?行動。采取?學(xué)習(xí)培訓(xùn)、?媒體傳播等?多種宣傳方?式，在一定?時(shí)間內(nèi)對企?業(yè)文化建設(shè)?進(jìn)行總結(jié)評?估，及時(shí)修?正，鞏固提?高，促進(jìn)企?業(yè)文化的持?續(xù)創(chuàng)新。?3、深植提?升階段。擴(kuò)?大企業(yè)文化?建設(shè)的領(lǐng)域?，圍繞工程?項(xiàng)目推出企?業(yè)文化建設(shè)?主題活動，?打造項(xiàng)目文?化，要用先?進(jìn)文化鑄造?品牌，建設(shè)?一批在國內(nèi)?國際有重要?影響的名牌?工程項(xiàng)目；?搞好海外經(jīng)?營中的文化?融合，解決?好可能出現(xiàn)?的外來文化?因文化背景?和文化差異?的深層原因?而出現(xiàn)的文?化碰撞，營?造資源共享?、優(yōu)勢互補(bǔ)?的雙贏局面?。(二)?品牌建設(shè)的?路徑及主要?措施1、?共識品牌內(nèi)?涵階段。發(fā)?布品牌規(guī)劃?報(bào)告，制定?具體的工作?計(jì)劃和目標(biāo)?，提煉“品?質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)?卓越價(jià)值”?的品牌核心?內(nèi)涵。設(shè)立?品牌建設(shè)機(jī)?構(gòu)，建立品?牌保障機(jī)制?，完善品牌?建設(shè)管理制?度。通過宣?貫、研討共?識、形象物?流宣傳等方?式實(shí)現(xiàn)品牌?在公司內(nèi)部?員工和外部?客戶中的共?識。2、?塑造和傳播?品牌內(nèi)涵階?段。采取外?化和外向型?的視角，使?用多元化的?傳播方式，?針對不同受?眾的不同特?性和需求，?策劃多元、?立體的傳播?方式傳遞公?司品牌理念?。一方面通?過我們的生?產(chǎn)服務(wù)過程?，用我們在?服務(wù)提供過?程中的深度?、廣度、及?時(shí)性、一致?性、主動性?，從前端的?經(jīng)營到后端?的維護(hù)全過?程的通過跟?客戶接觸的?每一個(gè)部門?、每一個(gè)員?工3個(gè)體?通過實(shí)際生?產(chǎn)和提供的?服務(wù)去傳遞?品牌價(jià)值；?另一方面，?通過指向不?同受眾的針?對性更強(qiáng)的?品牌傳播活?動的主動策?劃，通過公?司的自有事?件或結(jié)合社?會的熱點(diǎn)事?件，把握和?制造傳播的?機(jī)會，進(jìn)行?相應(yīng)的品牌?傳播。3?、提升知名?度、美譽(yù)度?、忠誠度階?段。在第二?階段的基礎(chǔ)?上，通過業(yè)?務(wù)模式創(chuàng)新?、管理模式?和手段升級?、技術(shù)創(chuàng)新?等核心舉措?從多方面對?品牌形象進(jìn)?行提升，全?面履行品牌?的對外價(jià)值?承諾。同時(shí)?整合外部傳?播渠道，從?國內(nèi)、國外?兩個(gè)方向加?大對品牌的?傳導(dǎo)，將公?司打造成國?內(nèi)一流、國?際知名的工?程公司。?四、企業(yè)文?化和品牌建?設(shè)的保證措?施企業(yè)文?化建設(shè)和品?牌是關(guān)系企?業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?的系統(tǒng)工程?，其理論性?、實(shí)踐性、?探索性、創(chuàng)?新性都很強(qiáng)?，只有起點(diǎn)?，沒有終點(diǎn)?。公司各級?領(lǐng)導(dǎo)必須高?度重視，根?據(jù)公司的總?體部署、整?體規(guī)劃和相?關(guān)要求，精?心____?，認(rèn)真落實(shí)?。1、建?立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?。企業(yè)文化?和品牌建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是?品牌企業(yè)文?化建設(shè)的重?要保證。公?司將建立并?健全由主要?領(lǐng)導(dǎo)掛帥的?企業(yè)文化和?品牌領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，負(fù)起對?企業(yè)文化和?品牌建設(shè)的?決策、規(guī)劃?、指導(dǎo)等責(zé)?任，協(xié)調(diào)好?黨政工團(tuán)各?方面力量，?充分發(fā)揮企?業(yè)文化和品?牌建設(shè)專業(yè)?部門和各業(yè)?務(wù)部門的作?用，形成統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、分?工明確、各?司其責(zé)、齊?抓共管的工?作局面。?2、創(chuàng)新載?體形式。公?司企業(yè)文化?和品牌屬于?意識的范?疇，需要通?過適宜的氛?圍來培育，?也需要借助?一定的形式?來體現(xiàn)，要?緊密結(jié)合生?產(chǎn)經(jīng)營、市?場營銷等實(shí)?際需求，善?于運(yùn)用演講?、論壇、征?文等形式；?通過微電影?、新媒體等?各種現(xiàn)代傳?媒手段；規(guī)?范會議、營?銷、交流等?禮儀；開展?社會公益活?動等來傳播?公司核心價(jià)?值觀，展示?公司良好品?牌形象。?3、健全運(yùn)?行機(jī)制。?關(guān)于全面加?強(qiáng)公司企業(yè)?文化建設(shè)的?推進(jìn)方案（?二）加強(qiáng)?校園文化建?設(shè)全面推進(jìn)?素質(zhì)教育?全面推進(jìn)根?據(jù)黨和國家?教育方針，?根據(jù)表少年?的發(fā)展規(guī)律?，使學(xué)生在?德、智、體?、美諸方面?得到全面和?諧的發(fā)展，?成為適應(yīng)時(shí)?代需要的全?面發(fā)展的且?有健康個(gè)性?的____?新人，這是?素質(zhì)教育的?根本任務(wù)。?我校在緊抓?教學(xué)主渠道?的同時(shí)，注?重對學(xué)生進(jìn)?行思想政治?教育及道德?規(guī)范教育，?豐富學(xué)生的?校園文化生?活，積極開?展第二課堂?活動，培養(yǎng)?學(xué)生的個(gè)性?特長和能力?，提高他們?的綜合素質(zhì)?，廣大學(xué)生?能夠在健康?的濃郁的文?化氛圍中茁?壯成長。?一、運(yùn)用校?園文化載體?，加強(qiáng)思想?政治教育?1.充分利?用各種有利?契機(jī)，特別?是重大的節(jié)?日紀(jì)念日開?展各種活動?，對學(xué)生進(jìn)?行愛國主義?教育。2?.利用課堂?渠道及班會?、隊(duì)會對學(xué)?生進(jìn)行思想?政治教育。?3.注重?培養(yǎng)學(xué)生關(guān)?心時(shí)事政治?的好習(xí)慣。?二、構(gòu)建?美麗校園，?優(yōu)化育人環(huán)?境為優(yōu)化?育人環(huán)境，?樹立鮮明的?學(xué)校形象，?形成有文化?底蘊(yùn)的濃厚?的校園文化?氛圍，我們?從辦學(xué)觀念?、學(xué)校歷史?、師生規(guī)范?、專業(yè)特色?、校園標(biāo)識?等方面綜合?考慮，制定?了校訓(xùn)、校?標(biāo)、校歌、?校風(fēng)、校規(guī)?等，形成有?鮮明特色、?統(tǒng)一和諧的?校園理念形?象。三、?重視第二課?堂活動，占?領(lǐng)校園文化?陣地重視?藝術(shù)教育和?教學(xué)工作，?除通過課堂?主渠道向?qū)W?生灌輸藝術(shù)?知識外，我?們還積極開?展第二課堂?活動，培養(yǎng)?學(xué)生的各種?興趣和特長?。按照學(xué)?生的興趣、?愛好和特長?組成了書法?、繪畫、手?工制作、陶?藝等興趣小?組。生動活?潑，形式活?動，豐富了?校園文化生?活。在這樣?的氛圍中，?對學(xué)生來說?是一種宣傳?和教育熏陶?和感染。?我校還經(jīng)常?利用課余時(shí)?間開展體育?競賽活動增?強(qiáng)師生的體?質(zhì)，如：教?師的籃排球?賽、學(xué)生的?趣味排球賽?、籃球賽、?師生合作的?籃排球賽、?拔河比賽等?形式多樣，?生動活潑的?體育活動。?四、加強(qiáng)?基礎(chǔ)道德教?育和校園法?制教育我?們經(jīng)常利用?班會、隊(duì)會?、等形式對?學(xué)生進(jìn)行基?礎(chǔ)道德教育?和法制教育?，基礎(chǔ)道德?教育重在養(yǎng)?成和訓(xùn)練上?。關(guān)于全?面加強(qiáng)公司?企業(yè)文化建?設(shè)的推進(jìn)方?案（三）?機(jī)械制造公?司宣貫《?企業(yè)文化手?冊》，推進(jìn)?企業(yè)文化建?設(shè)方案(?____年?____月?)為貫徹?落實(shí)總廠企?業(yè)文化建設(shè)?現(xiàn)場會精神?，按照總廠?領(lǐng)導(dǎo)提出的?企業(yè)文化建?設(shè)要“力求?一年形成氛?圍、兩年見?到成效、三?年見到實(shí)效?”的要求，?積極推進(jìn)企?業(yè)文化建設(shè)?，特制訂此?方案。一?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?，提___?_部對企業(yè)?文化建設(shè)重?要意義的認(rèn)?識至__?__月__?__日期間?，利用周三?學(xué)習(xí)日、黨?支部書記例?會，調(diào)度會?前____?分鐘講課等?時(shí)間，采取?集中學(xué)習(xí)與?自學(xué)相結(jié)合?的方法，_?___副科?級以上干部?，認(rèn)真學(xué)_?___廠廠?長、黨委書?記鄭懷義同?志在總廠企?業(yè)文化建設(shè)?現(xiàn)場會上的?講話、《企?業(yè)文化手冊?》第一、?第二部分和?企業(yè)文化建?設(shè)基本知識?，使干部進(jìn)?一步了解企?業(yè)文化基本?知識，明確?企業(yè)文化的?重要作用，?從而增強(qiáng)培?育和實(shí)踐企?業(yè)文化的自?覺性。二?、積極宣貫?，引導(dǎo)職工?理解和認(rèn)同?總廠企業(yè)文?化力求到?____月?____日?，干部__?__％能熟?記《企業(yè)文?化手冊》中?價(jià)值理念、?管理思想和?行為規(guī)范，?工人要有_?___％的?同志熟記價(jià)?值理念、管?理思想和職?工行為規(guī)范?，全體職工?人人會唱總?廠廠歌。為?此目標(biāo)，采?取如下措施?：1、采?取班組(科?室)集中學(xué)?與自學(xué)相結(jié)?合的方法，?____和?引導(dǎo)職工學(xué)?習(xí)《企業(yè)文?化手冊》。?2、利用?板報(bào)分期宣?傳《企業(yè)文?化手冊》中?的重點(diǎn)內(nèi)容?(已經(jīng)開始?)。在檢修?生產(chǎn)活動中?滲透企業(yè)文?化，如標(biāo)語?、口號等。?3、統(tǒng)一?制作宣傳板?，登錄價(jià)值?理念、行為?規(guī)范等重要?內(nèi)容，懸掛?在會議室或?其他醒目的?地方，這項(xiàng)?工作計(jì)劃在?____月?____日?前完成。?4、以車間?(廠)為單?位，___?_月底之前?，由單位領(lǐng)?導(dǎo)向職工作?一次《企業(yè)?文化手冊》?宣講。5?、____?月末，__?__全公司?干部職工進(jìn)?行企業(yè)文化?知識考試。?副科以上干?部考試公司?____，?一般干部和?工人由所在?單位___?_。6、?復(fù)制廠歌光?碟發(fā)至基層?，____?職工開展學(xué)?唱廠歌活動?，____?月中旬考核?廠歌學(xué)唱熟?練程度。?7、搞好企?業(yè)文化小故?事的撰寫、?推薦工作。?8、會議?室座席牌、?基層單位門?牌上印上總?廠標(biāo)識，這?項(xiàng)工作計(jì)劃?在____?月____?日前完成。?三、規(guī)范?行為，樹立?良好的企業(yè)?形象和職工?形象1、?加強(qiáng)考核，?落實(shí)企業(yè)服?務(wù)規(guī)范。監(jiān)?督、保障質(zhì)?量保證體系?的運(yùn)轉(zhuǎn)和工?作程序的施?行。每月發(fā)?一期考核公?報(bào)，獎(jiǎng)懲兌?現(xiàn)。此項(xiàng)工?作由企管辦?負(fù)責(zé)。2?、注重養(yǎng)成?，規(guī)范干部?職工行為。?堅(jiān)持教育引?導(dǎo)與規(guī)章制?度相結(jié)合，?規(guī)范職工行?為，教育