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文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)代企業(yè)管理——第一章書(shū)名:現(xiàn)代企業(yè)管理第2版作者:吳拓ISBN:

978-7-111-28087-3出版社:機(jī)械工業(yè)出版社本書(shū)配有電子課件教材詳情:請(qǐng)點(diǎn)擊查閱機(jī)械工業(yè)出版社教材服務(wù)網(wǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專(zhuān)ppt課件現(xiàn)代企業(yè)管理——第一章管理知識(shí)的重組

導(dǎo)讀案例

W氏企業(yè)的管理體制

“正泰”的組織變遷通用電氣公司的組織管理

活力28的興衰之旅

現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專(zhuān)ppt課件現(xiàn)代企業(yè)管理——第一章第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專(zhuān)ppt課件

企業(yè)的概念

企業(yè)是一種從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為社會(huì)提供商品或勞務(wù),滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算,具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織按照這一定義,企業(yè)可分為工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)兩大類(lèi)

現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專(zhuān)ppt課件工業(yè)企業(yè)乃從事工業(yè)性生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)組織,它利用科學(xué)技術(shù)、機(jī)械設(shè)備,將原材料加工成社會(huì)所需要的產(chǎn)品,同時(shí)獲得利潤(rùn)

商業(yè)企業(yè)則是指從事商業(yè)性服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,它以營(yíng)利為目的,直接或間接向社會(huì)供應(yīng)貨物或勞務(wù),以滿足顧客的需要

現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專(zhuān)ppt課件擁有一定的資源

擁有開(kāi)展一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所

作為一個(gè)企業(yè),必須具備以下基本要素從事社會(huì)商品的生產(chǎn)、流通或服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是獲取利潤(rùn)

具有法人地位

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企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展

企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結(jié)果,是商品生產(chǎn)與商品交換的產(chǎn)物

企業(yè)的產(chǎn)生企業(yè)的初期形態(tài)主要是由資本所有者雇傭較多工人,使用一定的生產(chǎn)手段,在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上從事商品生產(chǎn)和商品交換而形成的

現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專(zhuān)ppt課件企業(yè)既是生產(chǎn)力發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物,又是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的經(jīng)濟(jì)單位,它隨著人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步、生產(chǎn)力的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平的提高而不斷發(fā)展、進(jìn)步企業(yè)的發(fā)展手工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期工廠生產(chǎn)時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專(zhuān)ppt課件企業(yè)的特征和目標(biāo)

是經(jīng)濟(jì)組織,其主要任務(wù)是執(zhí)行政策法令和發(fā)展規(guī)劃,直接從事生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

也是社會(huì)組織,其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必然受到社會(huì)、政治環(huán)境等的影響和制約,它對(duì)社會(huì)發(fā)展、文化繁榮產(chǎn)生重大影響

特征必須是盈利性的經(jīng)濟(jì)組織,是一個(gè)基本核算單位,實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧

必須經(jīng)過(guò)政府批準(zhǔn)設(shè)立,在法律上取得“法人”地位,企業(yè)直接承擔(dān)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的法律責(zé)任

主體性獨(dú)立性營(yíng)利性活力性開(kāi)放性現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專(zhuān)ppt課件獲取利潤(rùn)追求生產(chǎn)利潤(rùn)和擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,是每個(gè)企業(yè)理所當(dāng)然的自己獨(dú)立的發(fā)展目標(biāo)。只有獲得一定的利潤(rùn),企業(yè)才可望生存得更好,企業(yè)才有能力追加投資去擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任企業(yè)必須生產(chǎn)和提供人們所需的物品,滿足社會(huì)需要,必須自覺(jué)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任,向國(guó)家繳納稅金,滿足社會(huì)公益活動(dòng)和公益設(shè)施的需要;必須同政府一道共同設(shè)法解決面臨的社會(huì)問(wèn)題

獲取利潤(rùn)與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系

利潤(rùn)是企業(yè)滿足社會(huì)需要程度的標(biāo)志利潤(rùn)也是企業(yè)滿足社會(huì)需要的前提利潤(rùn)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是相輔相成的。只有滿足社會(huì)需要,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,企業(yè)才能獲取利潤(rùn);同時(shí),只有獲取一定利潤(rùn),企業(yè)才能更好地滿足社會(huì)需要,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專(zhuān)ppt課件現(xiàn)代企業(yè)的涵義所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離擁有現(xiàn)代技術(shù)現(xiàn)代企業(yè)的特征實(shí)施現(xiàn)代化的管理企業(yè)規(guī)模呈擴(kuò)張化趨勢(shì)按照生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)和形式劃分

現(xiàn)代企業(yè)的類(lèi)型按照企業(yè)生產(chǎn)要素所占比重的不同劃分

按照企業(yè)投資者結(jié)構(gòu)的不同劃分

國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)勞動(dòng)密集型技術(shù)密集型知識(shí)密集型合伙企業(yè)獨(dú)資企業(yè)公司企業(yè)私營(yíng)企業(yè)個(gè)體經(jīng)濟(jì)三資企業(yè)混合所有制企業(yè)

管理的概念

所謂管理,是指管理者或管理機(jī)構(gòu)在一定范圍內(nèi),對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,以期達(dá)到預(yù)定組織目標(biāo)的活動(dòng)

管理是一個(gè)過(guò)程管理的任務(wù)是達(dá)到預(yù)定目標(biāo)管理達(dá)到目標(biāo)的手段是運(yùn)用組織擁有的各種資源管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)管理的核心是處理好人際關(guān)系管理活動(dòng)是與人類(lèi)的生產(chǎn)、生活密切聯(lián)系而發(fā)生的

無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家,還是發(fā)展中國(guó)家,都在自己社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,管理具有極其重要的作用

“管理也是生產(chǎn)力”,“向管理要效益”,這并非時(shí)髦的口號(hào),而是人們的共識(shí)

沒(méi)有高水平的管理相配合,任何先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)都難以充分發(fā)揮其作用,在一定意義上,管理的作用比增加設(shè)備和提高技術(shù)更大

管理的作用管理的性質(zhì)管理的自然屬性:管理作為一種獨(dú)立的社會(huì)職能,它是生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)分工的結(jié)果;它具有與生產(chǎn)力相聯(lián)系的、社會(huì)化大生產(chǎn)所共有的自然屬性

管理的社會(huì)屬性:企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在一定的社會(huì)中進(jìn)行的,必然受到所處社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度、社會(huì)文化及各種社會(huì)關(guān)系的影響和制約,管理必須服從生產(chǎn)資料所有者的利益和意志兩重性

馬克思關(guān)于管理兩重性的理論,是指導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)和掌握管理的特點(diǎn)和規(guī)律,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的有力武器。認(rèn)識(shí)和掌握管理兩重性的原理,才能分清資本主義管理與社會(huì)主義管理的共性與個(gè)性,正確地處理批判與繼承、學(xué)習(xí)與獨(dú)創(chuàng)、吸收外國(guó)管理經(jīng)驗(yàn)與結(jié)合中國(guó)實(shí)際之間的關(guān)系,實(shí)事求是地研究和吸收外國(guó)管理中有益的東西,做到兼收并蓄、洋為中用。

認(rèn)識(shí)和掌握管理兩重性的原理,可以指導(dǎo)人們探索管理活動(dòng)規(guī)律,正確組織管理活動(dòng),既要科學(xué)合理地組織生產(chǎn)力,發(fā)展現(xiàn)代化大生產(chǎn),提高我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,又要重視社會(huì)主義生產(chǎn)目的和民主管理性質(zhì),尊重勞動(dòng)者的意志和維護(hù)勞動(dòng)者的切身利益,維護(hù)社會(huì)主義的生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)主義生產(chǎn)力的發(fā)展。

管理兩重性原理的指導(dǎo)意義管理的科學(xué)性:人們經(jīng)過(guò)近一百多年來(lái)的努力實(shí)踐和總結(jié),將管理的概念、原理、原則和方法逐漸系統(tǒng)化,形成了一個(gè)比較完整的理論體系

科學(xué)性與藝術(shù)性管理的藝術(shù)性:管理是一種藝術(shù),這一方面是強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性,另一方面是強(qiáng)調(diào)管理是一項(xiàng)創(chuàng)造性的勞動(dòng)。管理工作就是要運(yùn)用管理知識(shí),發(fā)揮創(chuàng)造性,針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,采取適當(dāng)措施,謀劃出一種有用的方法,高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

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