倉庫年終總結(jié)2023年模板（2篇）

第9頁共9頁倉庫年終?總結(jié)20?23年模?板__?__年即?將過去，?做為一名?倉庫管理?員，圓滿?的完成了?全年的工?作任務(wù)，?現(xiàn)在一年?的工作總?結(jié)我是?公司儲運?部___?_倉庫的?倉庫保管?員：__?__-是?土生土長?的___?_人。我?是今年_?___月?____?號進入公?司工作的?，作為一?名新員工?進入了一?家高速發(fā)?展的物流?公司工作?，深感欣?喜。我想?這是我職?業(yè)的新開?始，因為?在___?_有信賴?，勤勉，?發(fā)展。?第二部分?：人力的?合理安排?和運用?1、人力?的安排?作為物流?公司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)-?倉儲，雖?然技術(shù)性?并不高，?但需要勤?勞，心細(xì)?，作業(yè)強?度大，體?力要求比?較高。象?我們__?__倉庫?，隨著客?戶的不斷?進入，業(yè)?務(wù)不斷增?多，原本?在人力方?面就比較?緊湊，這?就要我們?合理安排?裝卸工人?，做到在?有限的人?力上作合?理的安排?，做到有?條不紊。?2、合?理的休息?在出口?裝箱時，?現(xiàn)高溫季?節(jié)，倉儲?作業(yè)量大?，出汗多?。像衛(wèi)洗?麗的箱子?，每一箱?成品都套?有一個塑?料袋，很?滑，裝箱?時不能碰?傷箱子，?作業(yè)要求?高，難度?大。在_?___多?度的箱內(nèi)?，一會兒?就汗流浹?背了，所?以要合理?安排作業(yè)?和休息，?做到輪流?休息，不?間斷作業(yè)?，這樣在?保證作業(yè)?安全的情?況下，作?業(yè)效率就?不受影響?了。3?、人員的?培訓(xùn)和提?高雖然?裝卸工人?的工作比?較簡單，?但為了作?業(yè)的不斷?提高，我?們也要不?斷提醒他?們現(xiàn)場作?業(yè)的規(guī)定?，及客戶?對我們的?要求，這?樣有利于?我們對倉?庫的管理?，理貨，?配貨等作?業(yè)。他們?的作業(yè)效?率也會有?所提高的?。第三?部分：貨?物的管理?現(xiàn)__?__倉庫?開業(yè)__?__個多?月來，_?___的?業(yè)務(wù)已相?繼進入_?___倉?庫?？蛻?的部品，?成品，出?口品部分?或全部進?入松江倉?庫進行保?管。所以?要做好倉?庫的管理?，貨物的?入出庫作?業(yè)，日常?保管，倉?庫清理工?作，把好?庫存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫存區(qū)?面積。?A：易拿?，易放，?易看，易?點的堆積?方式;?B：貨物?堆放不要?超過托盤?，不要超?高堆放，?要注意“?五距”;?C：貨?物入出時?做好樁腳?卡記錄;?（計好箱?數(shù)和枚數(shù)?）D：?堅持貨物?先進先出?，對于頻?繁進出庫?的貨物和?小件的貨?物應(yīng)多盤?點這樣減?少庫存差?異;E?：保持倉?庫的整潔?，地面的?清潔，通?道的順暢?;主要?有一、?部品的管?理1、?部品的入?庫作業(yè)?現(xiàn)___?_工廠的?大部分部?品已進入?____?倉庫保管?，部品作?為成品的?一個部件?，其種類?繁多，大?致分F部?品和D部?品，從加?工手冊上?有分手冊?品（保稅?品-存放?在保稅區(qū)?域）和非?手冊品，?保管也有?不同的要?求。部品?在轉(zhuǎn)庫進?入倉庫時?，往往比?較亂：部?品外箱比?較破因為?它是周轉(zhuǎn)?箱，要用?到不能用?為止的。?而且進來?的端數(shù)有?時亂，要?整理清點?每一個型?號，箱數(shù)?，端數(shù);?特別注意?的是__?__部品?中的便坐?器系列?的部品，?它是__?__工廠?中直接生?產(chǎn)線出來?由倉庫開?轉(zhuǎn)庫單過?開的，不?像他們協(xié)?力廠過來?的部品那?樣整齊，?所以一定?要多留神?，多注意?清點。?2、部品?的出庫作?業(yè)__?__工廠?會按照生?產(chǎn)計劃在?每天__?__點之?前開部品?納入單傳?真至我們?倉庫，我?們就按納?入單配貨?。如單上?有“優(yōu)先?出庫“的?部品，我?們應(yīng)在第?一時間配?并第一車?發(fā)貨給工?廠，這樣?就不會耽?誤工廠生?產(chǎn)線的運?轉(zhuǎn)。配的?部品應(yīng)整?齊放于托?盤，標(biāo)簽?朝外，出?端數(shù)的放?于周轉(zhuǎn)箱?內(nèi)，做好?標(biāo)記和數(shù)?量，便于?對方清點?。二、?成品/出?口品的管?理：成品?/出口品?的入庫作?業(yè)1、?相對于部?品，成品?/出口品?的入庫比?較方便，?但還要注?意點數(shù)，?特別是“?水栓”產(chǎn)?品，要翻?板逐件堆?高，以前?入庫時多?次發(fā)現(xiàn)多?箱為空箱?（入庫時?在工廠被?盜）所以?一定要小?心仔細(xì)。?入庫堆放?整齊，衛(wèi)?洗麗的出?口品應(yīng)在?每一托盤?上標(biāo)明生?產(chǎn)日期，?便于“先?進先出原?則”2?、成品/?出口品的?出庫作業(yè)?成品/?出口品在?出庫時根?據(jù)定單或?出口裝箱?單出庫，?一定要堅?持“先進?先出”原?則，特別?在出口方?面。還有?出口時，?裝箱單上?的箱號和?封號要填?寫正確，?并傳真至?貨代部確?認(rèn)后再封?箱放箱，?最好讓集?卡司機進?來時把箱?號和封號?與“設(shè)備?交接單”?上的對一?下，是否?一致。?為了做到?先進先出?，可否在?填制一張?記錄單用?于記錄每?一貨品每?次入庫的?數(shù)量和同?一生產(chǎn)日?的數(shù)量，?出庫時進?行“先進?先出”銷?帳，并記?錄余數(shù)。?第三部?分：設(shè)備?的管理和?衛(wèi)生工作?一、設(shè)?備管理?倉庫現(xiàn)有?設(shè)備：液?壓車，堆?高車和鏟?車。倉?儲設(shè)備是?省力省時?的有利工?具，要做?好日常的?清潔保養(yǎng)?，清理輪?子中的雜?物，保持?其順利使?用。發(fā)現(xiàn)?隱患要及?時報修，?還要安全?用電。?二、衛(wèi)生?工作倉?庫作業(yè)量?大，容易?積累灰塵?，所以每?天要清理?倉庫，清?潔地面，?保持衛(wèi)生?。創(chuàng)造一?個整潔的?倉庫，在?良好衛(wèi)生?的工作環(huán)?境下工作?。第四?部分：自?我學(xué)習(xí)和?總結(jié)每?天的工作?中都有很?多問題發(fā)?生，我們?要善于發(fā)?現(xiàn)問題，?把握問題?，并在第?一時間去?解決，來?提升自身?的業(yè)務(wù)能?力。這?也要求我?們不斷的?學(xué)習(xí)，提?升，學(xué)習(xí)?老師傅的?業(yè)務(wù)知識?和掌握專?業(yè)技能;?交流，了?解，吸取?他們的經(jīng)?驗;學(xué)習(xí)?倉儲保管?，裝箱作?業(yè)，貨物?記帳等業(yè)?務(wù)知識，?這是我還?有所欠缺?的。還有?要學(xué)習(xí)物?流相關(guān)知?識，很欣?慰的是：?在取的了?國際貨代?資格證后?，這次通?過了報檢?員資格考?試。所以?今年又報?了報關(guān)員?考試。?我想通過?工作學(xué)習(xí)?能有更大?的進步，?愿我和_?___共?同發(fā)展，?共同進步?!倉庫?年終總結(jié)?2023?年模板（?二）一?年來，在?公司各部?門的支持?與幫助下?，對于物?資倉儲和?進出庫工?作的總體?效果還是?較為滿意?的。在此?過程中雖?也出現(xiàn)過?一些主觀?意識的錯?誤，但在?公司各部?門的支持?與幫助下?，還算能?夠“化險?為虞”，?沒有造成?過大的損?失。鑒于?此，我將?在今后的?工作中不?斷改進工?作方法，?提高工作?效率，爭?取較好地?完成各項?工作任務(wù)??，F(xiàn)就自?己的一年?工作作簡?要總結(jié)。?1、材?料申購?根據(jù)所下?訂單需要?采購的材?料核對庫?存量，根?據(jù)庫存情?況填寫申?購單，并?詳細(xì)注明?物料批次?、名稱、?型號、規(guī)?格、數(shù)量?等，報采?購部進入?采購程序?。2、?進倉所?有來料經(jīng)?品管部驗?收后，根?據(jù)采購合?同做好物?料型號、?規(guī)格、數(shù)?量等的核?對，如無?異常則進?行填單入?庫，并按?來料類型?分類上架?存儲，并?及時填寫?物料登記?卡;如發(fā)?現(xiàn)所采購?物料不符?合規(guī)定要?求，則及?時通知采?購部進行?退、換貨?手續(xù)。?3、材料?保管對?倉庫所有?物料負(fù)保?管之責(zé)。?物料堆放?整齊、分?類擺放，?并在物料?登記卡上?詳細(xì)標(biāo)明?進貨日期?、數(shù)量等?信息。按?規(guī)定預(yù)留?通道、掛?好物料登?記卡。隨?時掌握所?控物料有?效期情況?，做到先?進先出。?落實防蟲?蛀、防鼠?咬、防變?質(zhì)等安全?措施和衛(wèi)?生措施，?保證庫存?物料完好?無損。清?點好物料?數(shù)量，認(rèn)?真、及時?做好臺帳?，做到賬?、卡、物?相符。按?時、準(zhǔn)確?上報各種?數(shù)據(jù)報表?。4、?材料發(fā)放?根據(jù)生?產(chǎn)訂單的?物料配用?量，準(zhǔn)確?、及時地?發(fā)放生產(chǎn)?車間所需?物料，并?由生產(chǎn)車?間收發(fā)人?員簽名確?認(rèn)。做好?后續(xù)跟蹤?事宜，配?合生產(chǎn)部?門及時做?好退、補?、換物料?工作，保?證生產(chǎn)正?常順利進?行。5?、盤存?平時對庫?存?zhèn)€別物?料進行定?期或不定?期清查，?年終實行?全面盤點?，確定各?種庫存物?料的實際?庫存量，?并與物料?登記卡、?臺帳中記?錄的數(shù)量?核對，查?明存貨盤?盈、盤虧?的數(shù)量及?原因，并?制作盤點?表，報財?務(wù)審查核?對。6?、成品的?進出庫?根據(jù)客戶?訂單，核?對包裝成?品數(shù)量的?進倉數(shù)量?;根據(jù)出?貨碼單，?安排出貨?事宜。據(jù)?統(tǒng)計，全?年成品出?貨數(shù)量為?：在總?結(jié)本年工?作的同時?，針對自?己工作中?存在的一?些問題要?端正態(tài)度?、努力克?服。對明?年工作也?提出了初?步設(shè)想：?1、提?高工作效?率，使工?作再上新?臺階。?2、賬目?方面，努?力做到賬?、卡、物?相符。?3、協(xié)助?采購部門?做好材料?的跟蹤工?作。面?對領(lǐng)導(dǎo)及?同事的期?許，我相?信在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助與支?持下，一?定能把工?作做得更?好，名副?其實地成?為一名合?格的倉管?員。通?過近段時?間對倉庫?ERP賬?務(wù)，工作?流程，運?轉(zhuǎn)模式，?管理制度?，及人員?工作心態(tài)?的了解。?我對倉庫?的看法及?改善方案?如下：?一、工作?問題2?、處理問?題不及時?：采購部?，生產(chǎn)部?經(jīng)常有反?映：倉庫?工作人員?入庫沒及?時錄入數(shù)?據(jù)，或者?在入庫數(shù)?量少于交?貨數(shù)量時?，沒有及?時通知到?相關(guān)部門?，部分趕?急產(chǎn)品的?物料信息?沒有及時?傳達(dá)，導(dǎo)?致最后延?期。3?、責(zé)任分?工不明確?：部分工?作分工不?明確化，?兩個或者?多個倉管?員做同類?工作。這?樣的結(jié)果?就直接導(dǎo)?致部分事?情無人管?理，或者?幾個人共?同管理。?一旦出現(xiàn)?問題，大?家都不愿?意承擔(dān)責(zé)?任。直接?導(dǎo)致工作?效率變低?。4、?工作效率?比較低：?據(jù)調(diào)查，?倉庫工作?人員每天?都在不停?的做事，?其工作態(tài)?度值得嘉?獎，但錯?誤也是天?天都有，?工作缺乏?條理性。?即“有苦?勞，沒有?功勞”。?5、倉?庫區(qū)域劃?分不明確?，沒有工?作平面圖?。部分倉?別沒有嚴(yán)?格的規(guī)劃?，如：合?格區(qū)，不?合格區(qū)，?待檢區(qū)，?退料區(qū)，?呆滯物料?區(qū)等。?6、對部?分物品進?出公司沒?有相關(guān)的?制度。如?果有人盜?取公司財?物，沒有?相關(guān)制度?，將無從?防備。?二、解決?方案1?、對“數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確度?”的解決?方案：通?過定期培?訓(xùn)，所有?賬務(wù)全面?監(jiān)督以及?相關(guān)處罰?制度來提?高倉管員?對帳和實?物的管控?能力，最?大化的提?高他們的?工作熱情?，最終達(dá)?到帳物卡?一致的精?確化管理?。2、?對“帳物?卡不相符?”的解決?方案：制?定盤點計?劃及日期?，定期讓?所有帳物?卡達(dá)到準(zhǔn)?確化。同?時，要求?所有倉管?員做到精?確化收發(fā)?物料，盡?可能的減?少“帳物?卡不符”?的情況。?3、對?問題處理?不及時的?情況解決?方案：每?天早上抽?____?分鐘開一?個早會，?集中反映?前一天所?遇到的問?題或者即?將發(fā)生的?問題。如?遇緊急事?情，及時?寫內(nèi)部聯(lián)?系單或用?內(nèi)部QQ?通知到相?關(guān)人員。?讓所有問?題都能得?到及時解?決。4?、對責(zé)任?不明確的?解決方案?：召集相?關(guān)工作人?員開會，?明確他們?的分工流?程，不讓?他們有推?脫責(zé)任的?理由，讓?他們的工?作有條理?，避免幾?個工作人?員重復(fù)同?一工作或?部分事情?無人處理?。5、?對工作效?率比較低?的解決方?案：對所?有工作人?員實行全?面監(jiān)控（?包括所有?軟硬件工?作），并?及時糾正?錯誤，使?得他們的?工作方式?及流程都?能得到及?時優(yōu)化，?簡化。降?低犯錯幾?率，提高?工作效率?。6、?對倉庫區(qū)?域劃分不?明確的解?決方案：?部分倉庫?必須重新?整理：規(guī)?劃出合格?區(qū)，不合?格區(qū)。呆?滯料區(qū)，?報廢區(qū)等?。并做出?每個倉庫?的平面分?布圖。?7、對部?分物品進?出公司沒?有相關(guān)的?制度的解?決方案：?建議制定?一個“放?行條”，?放行條上?必須根據(jù)?相關(guān)單據(jù)?注明具體?物料種類?，重量，?件數(shù)。由?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽字，交?保安核實?后方可放?行。防范?于未然。?三、工?作計劃?1、將辦?公地點搬?至倉庫，?以便隨時?掌握倉庫?的情況并?及時處理?。2、?對每日E?RP賬務(wù)?以及所有?異常情況?全面監(jiān)管