中外合資投資擔(dān)保公司商業(yè)計(jì)劃書完整范文

深圳市xx投資擔(dān)保有限公司（籌）商業(yè)計(jì)劃書PAGEPAGE２--深圳市xx投資擔(dān)保股份有限公司（籌）商業(yè)計(jì)劃書

目錄第一部分摘要第二部分商業(yè)計(jì)劃第一章公司介紹公司沿革與經(jīng)營宗旨…………………6公司營業(yè)范圍和服務(wù)…………………8公司戰(zhàn)略合作者與衍生業(yè)務(wù)…………10公司商業(yè)模式…………12公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)…………13市場分析和營銷一、中國與深圳市信用擔(dān)保市場的概況…………………14二、競爭性分析…………15三、市場銷售策略…………17四、企業(yè)形象與公共關(guān)系………………19五、市場風(fēng)險(xiǎn)分析…………20公司管理股東大會(huì)……………23公司管理機(jī)構(gòu)………24經(jīng)營團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)機(jī)制………………25企業(yè)內(nèi)部管理品牌戰(zhàn)略…………26經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析經(jīng)營計(jì)劃………………30二、管理費(fèi)用計(jì)劃……………30三、經(jīng)濟(jì)效益分析……………31四、業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃……………31五、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測……………………31風(fēng)險(xiǎn)及對策……………………32資本運(yùn)營計(jì)劃…………………33摘要一、公司及發(fā)展深圳市xx投資擔(dān)保股份有限公司（籌）（以下簡稱“xx擔(dān)?！保┦且患矣?003年3月在中國廣東省深圳市籌建的股份制有限公司，是中國第一家以風(fēng)險(xiǎn)投資為目標(biāo)以企業(yè)貸款擔(dān)保為手段的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)。公司的主要發(fā)起股東為有豐富的產(chǎn)業(yè)背景和金融背景的國內(nèi)知名機(jī)構(gòu)深圳市xx投資有限公司（以下簡稱“xx投資”）。xx擔(dān)保以“誠信擔(dān)保、穩(wěn)健投資”為宗旨，堅(jiān)持“以投資為目的，以擔(dān)保為手段”的經(jīng)營理念，采用擔(dān)保服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合、項(xiàng)目運(yùn)作與資本運(yùn)作相結(jié)合、資產(chǎn)抵押與股權(quán)質(zhì)押相結(jié)合的投資擔(dān)保運(yùn)作新模式，拓展以投資擔(dān)保為網(wǎng)，投資擔(dān)保及其相關(guān)財(cái)務(wù)顧問服務(wù)為綱業(yè)務(wù)組合。xx擔(dān)保將實(shí)行規(guī)范的股份制商業(yè)化運(yùn)作，建立了完善的組織結(jié)構(gòu)、以及強(qiáng)有力的經(jīng)營策略和靈活的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，在管理上與國際同行接軌，全面打造融風(fēng)險(xiǎn)投資、信用擔(dān)保和投資銀行為一體的旗艦性企業(yè)。xx擔(dān)保的發(fā)展規(guī)劃是在未來三年內(nèi)，全面拓展和深化擔(dān)保與投資擔(dān)保業(yè)務(wù)，將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),成為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核心競爭能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型組織。二、產(chǎn)品和服務(wù)xx擔(dān)保以客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場營銷策略，通過綜合分析產(chǎn)業(yè)特征和股東等關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，以資本運(yùn)營為核心，提供最適合社會(huì)需要的服務(wù)產(chǎn)品。xx擔(dān)保運(yùn)用投資擔(dān)保的經(jīng)營模式，不斷開創(chuàng)投資擔(dān)保新型產(chǎn)品。通過擔(dān)保與投資的有機(jī)結(jié)合，以投資收益彌補(bǔ)擔(dān)保代償損失，通過投資銀行業(yè)務(wù)提高被擔(dān)保企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和權(quán)益的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)以擔(dān)保服務(wù)為切入點(diǎn)，全面介入企業(yè)的資本運(yùn)營和相關(guān)延伸服務(wù)，使綜合收益高于一般保費(fèi)的收入，這樣，大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，xx擔(dān)保針對中國目前普遍存在的中小企業(yè)融資難，合同雙方履約難的情況，以企業(yè)為主要服務(wù)對象,開展企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)。為保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的資信質(zhì)量，增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，公司將會(huì)或者通過關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)開發(fā)出一系列中介業(yè)務(wù)品種，如：咨詢服務(wù)項(xiàng)目、論證服務(wù)、抵押資產(chǎn)處置服務(wù)和代理服務(wù)。xx擔(dān)保將繼續(xù)依據(jù)國內(nèi)外最新的理論成果和市場需求，聯(lián)合中國著名高等院校、研究機(jī)構(gòu)和國際同行,不斷研究和開發(fā)新的投資擔(dān)保品種,進(jìn)一步完善管理制度和業(yè)務(wù)實(shí)施手段,使公司的業(yè)務(wù)開發(fā)能力始終保持在全國領(lǐng)先水平。三、市場及競爭由于擔(dān)保業(yè)和投資業(yè)的特殊性，使擔(dān)保機(jī)構(gòu)具有一定的地區(qū)性。擔(dān)保機(jī)構(gòu)一般很難在異地開展業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，深圳的企業(yè)貸款的平均規(guī)模年均3,000億元人民幣，同期個(gè)人貸款的規(guī)模達(dá)300億元人民幣，并以較高的年增長率繼續(xù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)全國個(gè)人貸款每年市場份額將以50%的速度增長，深圳可達(dá)到60%的增長速度。深圳2000年企業(yè)申請的擔(dān)保額達(dá)200多億元人民幣，而包括深圳市中科智擔(dān)保投資公司、深圳市創(chuàng)新投等在內(nèi)的深圳三家專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)全年的承?？傤~不到10億元人民幣。顯然，巨大的市場在等待著開發(fā)，擔(dān)保業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。由于深圳擔(dān)保業(yè)務(wù)市場巨大，xx擔(dān)保與深圳僅有的幾家同行之間基本上沒有競爭，從未出現(xiàn)幾家爭一個(gè)客戶或在一個(gè)行業(yè)內(nèi)競爭的情形。相反，公司側(cè)重在投資性擔(dān)保業(yè)務(wù)與其它專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)（側(cè)重于金融性擔(dān)保）可以形成戰(zhàn)略同盟，形成業(yè)務(wù)上互補(bǔ)的商業(yè)伙伴。正是由于目前市場需求遠(yuǎn)大于供給，沒有形成競爭。按目前擔(dān)保業(yè)保證金到位情況來看，深圳擔(dān)保業(yè)真正形成競爭最早要到2010年以后。因此，xx擔(dān)保競爭策略是：在2005年將自己發(fā)展成為業(yè)內(nèi)知名品牌，以實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量形成競爭優(yōu)勢。四、資金籌措及投資回報(bào)由于投資擔(dān)保行業(yè)的特點(diǎn)，xx擔(dān)保本身不可能靠借貸的方式擴(kuò)張。為滿足擔(dān)保保證金增長的需要，主要的途徑是通過股本擴(kuò)張來融資和在法律允許范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)委托理財(cái)業(yè)務(wù)。因此，資金籌措的使用主要是用于滿足主營業(yè)務(wù)的迅速增長，以及提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?；诒竟救碌纳虡I(yè)模式所對應(yīng)的認(rèn)知差異，xx擬通過發(fā)行優(yōu)先股等方式進(jìn)行資金募集，同時(shí)向發(fā)起股東發(fā)放優(yōu)先認(rèn)股權(quán)，xx投資也將通過資本保值增值承諾等方式消除其他發(fā)起人的投資風(fēng)險(xiǎn)。五、總結(jié)中國的中小企業(yè)國民經(jīng)濟(jì)占有首要的地位，中小企業(yè)面臨嚴(yán)重的融資問題，中國政府于1999年6月正式啟動(dòng)以扶持中小企業(yè)發(fā)展為宗旨的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建設(shè)以來，國家已制定了一系列的措施，加快建設(shè)以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的中央、省、地（市）信用擔(dān)保體系，在積極扶持中小企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展的同時(shí)，亦為信用擔(dān)保市場的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展面臨著更寬松的環(huán)境和更大的發(fā)展機(jī)遇。由于投資擔(dān)保業(yè)務(wù)低風(fēng)險(xiǎn)高收益，擔(dān)保配套服務(wù)又能夠拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)亦在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開拓?fù)?dān)保市場，這些都將有助于提高公司的整體服務(wù)水平和盈利能力，而公司的反擔(dān)保資產(chǎn)的處置業(yè)務(wù)及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)能為公司有效化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)投資的投資收益是明顯的，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施是行之有效的，所以，投資xx擔(dān)保是一項(xiàng)具有良好發(fā)展前景和豐厚投資回報(bào)的投資。第一章公司簡介和產(chǎn)品介紹一、公司沿革與經(jīng)營宗旨深圳市xx投資擔(dān)保股份有限公司(籌)(以下簡稱“xx擔(dān)?！?擬在中華人民共和國廣東省深圳市注冊。法定地址:深圳市法人代表: xxxx擔(dān)保率先提出投資擔(dān)保的經(jīng)營模式，并首創(chuàng)投資擔(dān)保新型產(chǎn)品。通過擔(dān)保與投資的有機(jī)結(jié)合，運(yùn)用擔(dān)保手段加大投資決策力度，鎖定和預(yù)防投資風(fēng)險(xiǎn)，以投資收益彌補(bǔ)擔(dān)保代償損失；投資銀行業(yè)務(wù)在延伸為客戶提供服務(wù)深度和廣度的同時(shí)，提高客戶的質(zhì)量，保證償還的能力；投資擔(dān)保收益和投資銀行業(yè)務(wù)收益高于一般保費(fèi)的收入，大大改善了一般擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)大收益低的經(jīng)營模式，從而極大地提高了xx擔(dān)保在業(yè)界的競爭優(yōu)勢。xx擔(dān)保擺脫了民營企業(yè)起點(diǎn)低和官辦擔(dān)保機(jī)構(gòu)財(cái)政隸屬性的的缺陷。從資本規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模上看,xx擔(dān)保與一般大型國有擔(dān)保機(jī)構(gòu)和政府擔(dān)保機(jī)構(gòu)并無明顯的區(qū)別。但是,民營體制的天然優(yōu)勢使xx擔(dān)保能聚集一支優(yōu)秀的高知識(shí)結(jié)構(gòu)和具有豐富實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，xx擔(dān)保以“經(jīng)營信用，管理風(fēng)險(xiǎn)”作為其經(jīng)營管理理念，實(shí)行規(guī)范的股份制商業(yè)化運(yùn)作，建立了完善的組織結(jié)構(gòu)、科學(xué)規(guī)范的操作辦法，以及強(qiáng)有力的經(jīng)營策略和靈活的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，并以實(shí)現(xiàn)打造投資銀行和專業(yè)投資品牌為目標(biāo)，在管理上與國際金融企業(yè)要求接軌，從而保證了xx擔(dān)保在中國擔(dān)保業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的領(lǐng)先優(yōu)勢。xx擔(dān)保的發(fā)展規(guī)劃是在未來三年內(nèi)，全面拓展和深化擔(dān)保與投資擔(dān)保業(yè)務(wù)、投資銀行與風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，使xx擔(dān)保成為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核心競爭能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型組織。在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，爭取將公司發(fā)展成中國投資銀行業(yè)的領(lǐng)先者和第一品牌，最終實(shí)現(xiàn)公司從一個(gè)境內(nèi)準(zhǔn)金融企業(yè)向國際化標(biāo)準(zhǔn)金融企業(yè)的過渡。按照這一規(guī)劃，xx擔(dān)保在2003年到2005年的資本和經(jīng)營額將以超常規(guī)增長。通過增資擴(kuò)股與委托理財(cái)和企業(yè)自身積累,xx擔(dān)保的凈資產(chǎn)在2005年將達(dá)到5億元人民幣以上,當(dāng)年擔(dān)保金額將超過20億元人民幣,擔(dān)?？蛻粜袠I(yè)將涉及高科技、生物醫(yī)藥、物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等熱點(diǎn)行業(yè)。并將在中國主要經(jīng)濟(jì)中心設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并分化出主要行業(yè)的專業(yè)擔(dān)保公司，從橫向和縱向擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,利用xx擔(dān)保的資本優(yōu)勢和管理優(yōu)勢逐步融入國際資本和金融市場。二、公司經(jīng)營范圍公司主營方向?yàn)椋?1)擔(dān)保業(yè)務(wù)(2)投資擔(dān)保（風(fēng)險(xiǎn)投資）業(yè)務(wù)(3)擔(dān)保配套服務(wù)（4）財(cái)務(wù)顧問（投資銀行）業(yè)務(wù)1、擔(dān)保業(yè)務(wù)2、投資擔(dān)保業(yè)務(wù)3、擔(dān)保配套服務(wù)擔(dān)保配套服務(wù)是指圍繞擔(dān)保項(xiàng)目由xx擔(dān)保提供的一系列中介服務(wù)，主要包括：（1）咨詢服務(wù)（2）項(xiàng)目論證服務(wù)（3）抵押資產(chǎn)處置服務(wù)（4）代理服務(wù)4、財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)xx擔(dān)保計(jì)劃全面深入開展投資銀行業(yè)務(wù)，用以充分利用公司的資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，為優(yōu)質(zhì)的被擔(dān)保企業(yè)提供以下業(yè)務(wù)產(chǎn)品:企業(yè)資本運(yùn)營財(cái)務(wù)顧問企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易財(cái)務(wù)顧問收購兼并業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)（合營、托管等）其他投資銀行業(yè)務(wù)三、公司戰(zhàn)略合作者與衍生業(yè)務(wù)1.業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略合作者2、合作銀行與衍生業(yè)務(wù)3、保險(xiǎn)公司與衍生業(yè)務(wù)4、證券公司與衍生業(yè)務(wù)5、投資基金和風(fēng)險(xiǎn)資本與衍生業(yè)務(wù)7、與股東合作的衍生業(yè)務(wù)四、公司商業(yè)模式五、公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)1擔(dān)保服務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)2投資擔(dān)保的投資風(fēng)險(xiǎn)第二章市場分析和營銷最早的商業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)于1840年起源于瑞士。到本世紀(jì)中葉，擔(dān)保業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到證券化的最高形式。由于西方發(fā)達(dá)國家金融市場和中小企業(yè)支持體系以及信用制度相對健全，基于個(gè)人消費(fèi)的擔(dān)保業(yè)務(wù)占總擔(dān)保業(yè)務(wù)的主要部分。一、中國與深圳市信用擔(dān)保市場的概況2000年8月24日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見的通知》（國辦發(fā)目前中國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)已到位擔(dān)保資金約76億元人民幣，其中地方財(cái)政預(yù)算撥款占45%，經(jīng)貿(mào)、科技、計(jì)劃及主管部門等出資占30%、會(huì)員企業(yè)和個(gè)人出資等占15%、資產(chǎn)劃撥等占10%。而僅深圳一個(gè)城市企業(yè)貸款的平均規(guī)模年均3,000億元人民幣，同期個(gè)人貸款的規(guī)模已達(dá)300億元人民幣，并以較高的年增長率繼續(xù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)全國個(gè)人貸款每年市場份額將以50%的速度增長，深圳可達(dá)到60%的增長速度。深圳目前的情況是：深圳2000年企業(yè)申請的擔(dān)保額達(dá)200多億元人民幣，而深圳三家主要擔(dān)保機(jī)構(gòu)——深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)有限公司（高新投）、深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心和中科智擔(dān)保三家一年的承保金額不到10億元人民幣。顯然，巨大的市場在等待著開發(fā)，信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。在商業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)正式開展以前，中國信用擔(dān)保市場的主要形態(tài)是:(1)金融機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保；(2)企業(yè)互保；(3)大型企業(yè)信用擔(dān)保。金融機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保已被嚴(yán)令禁止。企業(yè)互保，特別是上市公司互保弊端早已涌現(xiàn)，目前已經(jīng)被明令禁止。大型企業(yè)信用擔(dān)保更不可能解決中小民營企業(yè)貸款難的問題。商業(yè)擔(dān)保正是針對中國傳統(tǒng)擔(dān)保手段弊端應(yīng)運(yùn)而生的新型市場化準(zhǔn)金融工具。隨著中國金融變革的市場化進(jìn)程，商業(yè)擔(dān)保將逐步成為中國信用擔(dān)保市場的主要形態(tài)。履約擔(dān)保的基礎(chǔ)-經(jīng)濟(jì)合同-本身就是中國建立市場經(jīng)濟(jì)秩序努力的結(jié)果。中國制定經(jīng)濟(jì)合同法還不到十年。履約擔(dān)保正是保證執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同履約的有效工具，市場巨大。綜上所述，除了履約擔(dān)保和個(gè)人信用不在本計(jì)劃分析外，企業(yè)擔(dān)保市場的市場概況如下：表1中國與深圳市擔(dān)保業(yè)務(wù)市場現(xiàn)狀與預(yù)測單位:人民幣億元指標(biāo)2003年2004年2005年全國企業(yè)擔(dān)保市場其中：深圳市全國個(gè)人擔(dān)保市場其中:深圳市69,9843,6306,75076875,5833,99310,1251,22981,6294,39215,1881,966全國擔(dān)保市場總額全國擔(dān)保機(jī)構(gòu)保證金全國可受理擔(dān)保額全國市場飽和度76,734128.441,2840.01785,708166.971,6700.01996,817217.062,1710.022深圳市擔(dān)保業(yè)務(wù)總額深圳擔(dān)保機(jī)構(gòu)保證金深圳市可受理擔(dān)保額深圳市場飽和度4,39815.681570.0365,22221.952200.0426,35830.733070.048全國擔(dān)保需求缺口深圳擔(dān)保需求缺口75,4504,24184,0385,00294,6466,051編制說明:2003年數(shù)據(jù)來自2002年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)政府報(bào)告和學(xué)術(shù)報(bào)告以及同業(yè)統(tǒng)計(jì)；全國企業(yè)擔(dān)保市場按8%年增長率預(yù)測；深圳市企業(yè)擔(dān)保市場按10%年增長率預(yù)測；全國個(gè)人擔(dān)保業(yè)務(wù)市場按50%增長率預(yù)測；深圳個(gè)人擔(dān)保業(yè)務(wù)市場按60%增長率預(yù)測；全國和深圳市擔(dān)保機(jī)構(gòu)保證金分別按30%、40%增長率預(yù)測；可受理擔(dān)保余額按到位保證金10倍計(jì)算；市場擔(dān)保余量等于擔(dān)保市場金額減去對應(yīng)的可受理擔(dān)保業(yè)務(wù)金額。由中國和深圳市擔(dān)保業(yè)務(wù)市場分析看來，擔(dān)保業(yè)是中國目前為數(shù)極少的需求遠(yuǎn)大于供給的行業(yè)，在近10年內(nèi)，寬闊的市場空間將為商業(yè)擔(dān)保業(yè)的先行者提供類似于“跑馬圈地”階段的巨大市場機(jī)會(huì)。二、競爭性分析三、市場營銷策略1客戶開發(fā)措施2營銷策略3產(chǎn)品研發(fā)針對社會(huì)的需要和xx擔(dān)保本身的實(shí)力和管理水平，公司研發(fā)部門將擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品和投資擔(dān)保產(chǎn)品研究與開發(fā)作為市場營銷的最重要手段之一，適時(shí)推出受企業(yè)歡迎的擔(dān)保產(chǎn)品。4市場規(guī)劃5服務(wù)品牌營銷四、企業(yè)形象與公共關(guān)系商業(yè)擔(dān)保在中國是一個(gè)嶄新的行業(yè)。為了區(qū)別于以往行政化的擔(dān)保行為和中國歷史上的典當(dāng)業(yè)務(wù),xx擔(dān)保高度重視透過各種公共關(guān)系媒體,塑造以xx投資擔(dān)保品牌為核心的企業(yè)形象,在xx擔(dān)保形象宣傳手段包括:(1)研討會(huì)、研修班、培訓(xùn)班(2)廣告策劃、宣傳教育(3)宣傳品和互聯(lián)網(wǎng)(4)新聞發(fā)布會(huì)、文章報(bào)道五、市場風(fēng)險(xiǎn)分析中國改革開放20年,市場化進(jìn)程極為迅速。無論是生產(chǎn)資料還是日用消費(fèi)品,中國已經(jīng)完成了從需大于供的賣方市場向供大于求買方市場的過渡。金融是中國改革開放最滯后的領(lǐng)域,隨著中國加入WTO,即使是在這個(gè)相對保守的領(lǐng)域內(nèi),中國銀行和準(zhǔn)金融企業(yè)也只有最多五年的保護(hù)期。因此,擔(dān)保市場容量巨大,不等于沒有市場風(fēng)險(xiǎn)。只有意識(shí)到市場風(fēng)險(xiǎn),才能制定應(yīng)對措施，有效地防范和控制市場風(fēng)險(xiǎn)。1市場容量風(fēng)險(xiǎn)2競爭性風(fēng)險(xiǎn)3政策性風(fēng)險(xiǎn)4宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的市場風(fēng)險(xiǎn)5入世后的市場風(fēng)險(xiǎn)隨著中國加入WTO,外國金融機(jī)構(gòu)或擔(dān)保機(jī)構(gòu)將在一定封閉期后進(jìn)入中國擔(dān)保業(yè)市場,這將改變中國擔(dān)保業(yè)市場格局,并加劇同業(yè)之間的競爭。因此,xx擔(dān)保要在中國入關(guān)后保持先行者的優(yōu)勢,就必須在封閉保護(hù)期打造自己的核心競爭力,將公司發(fā)展成與國際金融和資本市場接軌的準(zhǔn)金融企業(yè)。

公司管理xx擔(dān)保完全按股份制法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部管理。公司股東大會(huì)為xx擔(dān)保最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。股東大會(huì)選舉董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),由董事會(huì)任免公司日常管理機(jī)構(gòu),由公司管理機(jī)構(gòu)在監(jiān)事會(huì)的有效監(jiān)視之下管理日常事務(wù)。一、股東大會(huì)1股東結(jié)構(gòu)2股東背景資料3股東大會(huì)權(quán)限二、公司管理機(jī)構(gòu)1董事會(huì)xx擔(dān)保的董事會(huì)由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。董事會(huì)由七名董事組成,其中兩人為獨(dú)立董事。董事會(huì)設(shè)董事長一人,副董事長一人和董事會(huì)秘書一人。公司董事會(huì)完全按公司章程產(chǎn)生,并在章程有關(guān)董事會(huì)職責(zé)的條款指導(dǎo)下,主持董事會(huì)日常事務(wù)。2監(jiān)事會(huì)xx擔(dān)保監(jiān)事會(huì)由五人組成,經(jīng)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,由注冊會(huì)計(jì)師、律師和職工代表擔(dān)任。公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)公司章程行使以下職權(quán):檢查公司的財(cái)務(wù)；對董事、總經(jīng)理和其它高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；當(dāng)董事、總經(jīng)理和其它高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求其予以糾正,必要時(shí)向股東大會(huì)或國家有關(guān)主管機(jī)關(guān)報(bào)告；提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；檢查公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)時(shí),必要時(shí)可以聘請律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等專業(yè)性機(jī)構(gòu)給予幫助,由此發(fā)生的費(fèi)用由公司承擔(dān)。3顧問委員會(huì)為實(shí)現(xiàn)將xx擔(dān)保辦成適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的學(xué)習(xí)型專家組織,在廣泛吸納知名社會(huì)人士為顧問的同時(shí)，設(shè)立常設(shè)的顧問委員會(huì)。顧問委員會(huì)對xx重大經(jīng)營決策提供指導(dǎo)性咨詢意見。4擔(dān)保評審委員會(huì)和投資決策委員會(huì)xx擔(dān)保董事會(huì)下設(shè)擔(dān)保評審委員會(huì)/投資決策委員會(huì)，對董事會(huì)負(fù)責(zé)。委員會(huì)成員由董事會(huì)聘請的董事、專業(yè)人士等組成，委員會(huì)主任由董事會(huì)指定董事或?qū)I(yè)人員擔(dān)任。委員會(huì)遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則對所有依照決策制度的審批權(quán)限上報(bào)的擔(dān)保/投資項(xiàng)目進(jìn)行評審以作出決策。在具體工作時(shí)，可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，臨時(shí)聘請有關(guān)專家參與協(xié)助委員會(huì)工作。5公司日常管理機(jī)構(gòu)xx擔(dān)保實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí),特別突出風(fēng)險(xiǎn)控制在擔(dān)保業(yè)務(wù)開展中的監(jiān)督和防范作用，公司管理機(jī)構(gòu)主要分為業(yè)務(wù)、管理、發(fā)展和后勤四大部分。具體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和職能說明略。三、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)機(jī)制1經(jīng)營團(tuán)隊(duì)2人力資源規(guī)劃為適應(yīng)xx擔(dān)保業(yè)務(wù)高速增長的需要,公司2003～2007年人力資源規(guī)劃如下:3培訓(xùn)計(jì)劃xx擔(dān)保通過有計(jì)劃的系統(tǒng)培訓(xùn)，以不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平。主要采用以下幾種方式：員工工作前培訓(xùn)及資格考試。員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。專業(yè)進(jìn)修。4激勵(lì)機(jī)制xx擔(dān)保歷來非常注重對員工的激勵(lì),以鼓勵(lì)員工積極工作,同時(shí)也有利于吸引社會(huì)有志之士投身于xx擔(dān)保事業(yè)中來。由于擔(dān)保的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)控制的需要,xx的激勵(lì)機(jī)制更加注重與約束機(jī)制相結(jié)合,采用以基本薪金加獎(jiǎng)金期權(quán)的模式,即以一定的基本薪金以及各種必要的社會(huì)保險(xiǎn)作為員工必要的生活保障；以業(yè)務(wù)激勵(lì),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,獎(jiǎng)金與績效掛鉤；實(shí)行內(nèi)部員工持股制度,采用與整個(gè)公司未來發(fā)展掛鉤的期權(quán)方式，從而把員工的個(gè)人利益與公司的短期利益和長期發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來形成整體利益,較好地解決了對員工的激勵(lì)和約束問題。另外,采用費(fèi)用報(bào)銷政策鼓勵(lì)員工積極在外參加進(jìn)修,以提高業(yè)務(wù)水平。四、企業(yè)內(nèi)部管理1業(yè)務(wù)管理2現(xiàn)代化管理3決策管理4研究與開發(fā)5風(fēng)險(xiǎn)防范與管理

第四章經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析一、經(jīng)營計(jì)劃xx擔(dān)保1999～2005年的發(fā)展趨勢分為創(chuàng)業(yè)期（2003年），成長期（2003～2005年），和成熟期（2006年及以后）三個(gè)階段。創(chuàng)業(yè)期基數(shù)小，屬于業(yè)務(wù)開創(chuàng)和產(chǎn)品開發(fā)階段，業(yè)務(wù)主要以企業(yè)流動(dòng)資金擔(dān)保為主；成長期xx擔(dān)保已擁有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長的客戶群，業(yè)務(wù)主要以投資擔(dān)保和投資銀行為主；成熟期主要以擔(dān)保、財(cái)務(wù)顧問和風(fēng)險(xiǎn)投資一體化的創(chuàng)新產(chǎn)品為主。xx擔(dān)保業(yè)務(wù)增長趨勢單位:人民幣萬元指標(biāo)2003年2004年2005年2006年2007年資本金500010000200004000050000擔(dān)保放大倍數(shù)35555總擔(dān)保金額1500050000100000200000250000xx擔(dān)保2001～2005年經(jīng)營計(jì)劃如下表所示：xx擔(dān)保2001～2005年經(jīng)營計(jì)劃單位：人民幣萬元指標(biāo)2003年2004年2005年2006年2007年一、運(yùn)營資金資本金500010000200004000050000擔(dān)保放大倍數(shù)356810總擔(dān)保金額150003500060000160000250000短期投資10003000800020000250000二、收入保費(fèi)收入4501050180048007500擔(dān)保保證金利息1002004008001000財(cái)務(wù)顧問收入4501050180048007500短期投資收入200600160040005000收入合計(jì)1200290056001080021000二、資金計(jì)劃由于擔(dān)保行業(yè)和投資行業(yè)的特點(diǎn),xx擔(dān)保本身不可能過多靠借貸的方式擴(kuò)張。為滿足擔(dān)保保證金增長的需要,唯一的途徑是通過股本擴(kuò)張來融資和在合法的前提下進(jìn)行委托理財(cái)。。三、管理費(fèi)用計(jì)劃xx擔(dān)保的管理費(fèi)用基數(shù)很小,主要項(xiàng)目是律師、會(huì)計(jì)師費(fèi)用和用于維持銀行等金融機(jī)構(gòu)關(guān)系的其他費(fèi)用項(xiàng)目。工資福利項(xiàng)目主要體現(xiàn)管理人員的薪金和福利，業(yè)務(wù)人員的相關(guān)之處從銷售費(fèi)用中抵扣。xx擔(dān)保2003～2007年管理費(fèi)用計(jì)劃單位：人民幣萬元指標(biāo)2003年2004年2005年2007年2007年工資福利60120180240300辦公費(fèi)用506080100120設(shè)備折舊1050150200250社會(huì)保險(xiǎn)1224364860律師、會(huì)計(jì)師費(fèi)60100200300500研發(fā)費(fèi)用30507090110其它20100150200250合計(jì)242 50486611781590四、經(jīng)濟(jì)效益分析綜合以上所有表格,即可進(jìn)行2002～2007年xx