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文檔簡介

XXX有限公司廠房項目安全生產管理制度XXX有限公司二0一三年六月項目安全生產管理制度一、安全目標為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，切實加強安全生產和勞動保護工作，保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標為：重大安全事故為零，創(chuàng)安全生產標準化管理達標工地。二、安全管理結合我項目實際情況制作如下安全管理制度。1、項目經理安全管理職責（1）項目經理是項目施工安全生產第一責任人，應遵循認定的目標，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產方針、政策、法規(guī)和上級指示，結合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。（2）根據新的標準和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產管理制度。（3）對項目部的安全生產和目標管理負總責，把安全目標管理列入議事日程，定期召開安全生產會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指導。（4）對各安全管理職能部門進行督促，主持重大傷亡事故的調查處理，認真執(zhí)行“管生產必須管安全‘的原則。（5）貫徹傳達公司下達的各項對安全生產有關的文件，具體落實實施措施。（6）在簽訂項目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產的安全目標分解圖項目經理：安全文明、項目經理：安全文明、施工質量、組織生產責任人：姜存軍技術負責：安全設施技術鑒定、負責安全、技術科研項目及合理化責任人：王正金安全員：安全生產管理工作和工人進行班組前安全技術交底責任人：劉永珍現(xiàn)場施工組織工人學習安全技術操作規(guī)程和制度責任人：李雙明現(xiàn)場質量向各工種進行交底責任人：楊林波現(xiàn)場電工檢查各班組的臨時用電責任人：魏軍材料采購確保施工生產安全物資、材料的供給責任人：陳松安全文明后勤現(xiàn)場文明施工責任人：魏金明安全生產崗位責任制分解圖生產經營目標：生產經營目標：重大事故為零，輕傷頻率小于2‰，設備事故為零安全生產管理目標項目經理技術負責人施工負責人安全消防負責人機電負責人材料負責人勞動力負責人行政安全、現(xiàn)場安全第一責任人制定現(xiàn)場施工安全技術方案和臨時用電施工技術方案分部分項安全交底，安全設施整改落實，現(xiàn)場安全檢查現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工單位進場安全教育交底，腳手架、施工設備驗收，定期安全檢查現(xiàn)場機械設備驗收、施工用電控制現(xiàn)場勞防用品，安全高施。腳手架用鋼管、扣

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