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文檔簡介

投融資管理知識導(dǎo)圖投融資管理投資管理項(xiàng)目投資的計(jì)算期項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量項(xiàng)目投資的評價(jià)指標(biāo)融資管理籌資渠道籌資方式資本成本的計(jì)算資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化任務(wù)一投資管理一、項(xiàng)目投資的計(jì)算期項(xiàng)目投資的計(jì)算期是指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束整個(gè)過程的全部時(shí)間,一般以年為單位。完整的項(xiàng)目計(jì)算期包括建設(shè)期和運(yùn)營期(具體包括投產(chǎn)期和達(dá)產(chǎn)期)。項(xiàng)目計(jì)算期(n)、建設(shè)期(s)和運(yùn)營期(p)之間存在以下關(guān)系:

項(xiàng)目計(jì)算期(n)=建設(shè)期(s)+運(yùn)營期(p)二、項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量三、項(xiàng)目投資的評價(jià)指標(biāo)

三、項(xiàng)目投資的評價(jià)指標(biāo)

三、項(xiàng)目投資的評價(jià)指標(biāo)(二)貼現(xiàn)指標(biāo)凈現(xiàn)值法凈現(xiàn)值是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi),按照行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或企業(yè)要求的報(bào)酬率計(jì)算的運(yùn)營期各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值與投資額現(xiàn)值的差額。凈現(xiàn)值大于等于零,方案可行,小于零,方案不可行。

凈現(xiàn)值的計(jì)算公式為:凈現(xiàn)值(NPV)=運(yùn)營期各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值之和?投資額現(xiàn)值三、項(xiàng)目投資的評價(jià)指標(biāo)

三、項(xiàng)目投資的評價(jià)指標(biāo)

任務(wù)資料根據(jù)情境引例描述,聯(lián)創(chuàng)新能源目前產(chǎn)能限制了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)必須擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模才能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),根據(jù)動力電池未來發(fā)展趨勢,企業(yè)決定投資建設(shè)一條磷酸鐵鋰動力電池生產(chǎn)線。本項(xiàng)目產(chǎn)品主要是60KWH電池包。本項(xiàng)目將建成10條生產(chǎn)線,共計(jì)年產(chǎn)能10GWh動力電池產(chǎn)品。項(xiàng)目總投資約43.5億元。整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期為12年,2年建設(shè)期,10年運(yùn)營期。本項(xiàng)目通過引進(jìn)動力電池自動化生產(chǎn)設(shè)備,在公司現(xiàn)有研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)上,通過新項(xiàng)目投建,擴(kuò)大公司生產(chǎn)規(guī)模,降低動力電池產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品技術(shù)水平,增強(qiáng)公司產(chǎn)品市場競爭力。本建設(shè)項(xiàng)目位于大廠經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),建設(shè)用地180畝,公司已經(jīng)取得冀(2022)X市不動產(chǎn)權(quán)第002XX81號土地使用權(quán)證書。本項(xiàng)目計(jì)劃總投資額為43.5億元,其中建筑工程費(fèi)為87320萬元,工程建設(shè)及其他費(fèi)用為11810萬元,預(yù)備費(fèi)12000萬元,設(shè)備購置及安裝費(fèi)289000萬元,鋪底流動資金及原材料資金儲備為34870萬元,具體見表5-2所示。任務(wù)資料設(shè)備購置及安裝費(fèi)用為289000萬元,其中生產(chǎn)設(shè)備購置費(fèi)及安裝為288000萬元,辦公設(shè)備及配套費(fèi)用為1000萬元。具體如表5-3所示。本項(xiàng)目建設(shè)期為24個(gè)月,從2023年4月初開始至2025年3月底建成。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備到貨檢驗(yàn)、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、試運(yùn)營等。建成后第一年達(dá)產(chǎn)率為50%,從第二年起達(dá)產(chǎn)率達(dá)到100%。項(xiàng)目進(jìn)展情況如表5-4所示。設(shè)備采購期限比較長,在項(xiàng)目T+1的第二季度開始預(yù)付部分貨款,T+2的第一季度設(shè)備陸續(xù)到貨,并支付全部余款。T+2年末安裝完畢。T+3開始投產(chǎn)。建設(shè)期現(xiàn)金流量情況如表5-5所示。項(xiàng)目各項(xiàng)長期資產(chǎn)計(jì)提折舊和攤銷情況如表5-6所示。任務(wù)資料項(xiàng)目投產(chǎn)第一年,產(chǎn)能達(dá)到50%,所需人工為1450人,投產(chǎn)第二年產(chǎn)能100%,人工總定員為2700人(包括生產(chǎn)人員、制造服務(wù)人員、管理人員)。所需人員通過社會招聘、學(xué)校招聘、內(nèi)部調(diào)配等方式解決。如表5-7所示。生產(chǎn)人員采用計(jì)時(shí)工作制,每天工作8小時(shí),每年工作日250天,每小時(shí)工資率30元計(jì)算,每人年薪為60000元。制造服務(wù)人員和管理人員采取固定年薪制,人均年薪分別為96000元和120000元。根據(jù)投資部門和財(cái)務(wù)部門測算,碳酸鐵鋰電池成本情況如表5-8所示。任務(wù)資料項(xiàng)目投產(chǎn)后,項(xiàng)目主要收入來源于動力電池銷售收入,根據(jù)2022年市場同類產(chǎn)品銷售情況,同類產(chǎn)品不含稅平均售價(jià)為832元/KWh,考慮到原材料價(jià)格上升和市場競爭的加劇以及技術(shù)革新等綜合因素,預(yù)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品的售價(jià)將保持不變。項(xiàng)目的主要經(jīng)營支出包括生產(chǎn)支出、稅金及附加、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用及銷售費(fèi)用等。其中,生產(chǎn)支出根據(jù)表5-8確定;稅金及附加根據(jù)歷史期間的稅金及附加占收入比重確定,近三年稅金及附加占收入平均比重為0.65%;管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用及銷售費(fèi)用根據(jù)歷史期間的各費(fèi)用占營業(yè)收入的比例進(jìn)行測算。所得稅根據(jù)預(yù)計(jì)稅前利潤乘以15%確定。項(xiàng)目經(jīng)營期第6年初,將更換新的辦公設(shè)備共花費(fèi)10000000元,設(shè)備折舊年限及折舊方法不變。任務(wù)布置根據(jù)上述資料完成下列任務(wù):預(yù)測T+3年和T+4及以后各年的銷售收入,填表5-9。根據(jù)2020-2022年稅金及附加占營業(yè)收入比,采用算術(shù)平均法,預(yù)測本項(xiàng)目的稅金及附加占收入比,填表5-10。根據(jù)2020-2022年各費(fèi)用占營業(yè)收入的比例,采用算術(shù)平均法,預(yù)測本項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用占收入比,填表5-11。根據(jù)以上結(jié)果,預(yù)測經(jīng)營期各期現(xiàn)金流量。經(jīng)營期現(xiàn)金流入量為營業(yè)收入,經(jīng)營期第1年產(chǎn)能為50%,從第2年開始產(chǎn)能100%。經(jīng)營期現(xiàn)金流出量主要為經(jīng)營中的付現(xiàn)成本,主要包括付現(xiàn)營業(yè)成本、稅金及附加、付現(xiàn)銷售費(fèi)用、付現(xiàn)管理費(fèi)用、付現(xiàn)研發(fā)費(fèi)用、所得稅等。其中營業(yè)成本用生產(chǎn)成本預(yù)測值替代。各項(xiàng)經(jīng)營成本中的非付現(xiàn)成本主要為折舊和攤銷。因此,按照“現(xiàn)金凈流量=凈利潤+折舊或攤銷”的公式計(jì)算現(xiàn)金凈流量。并填表5-12。根據(jù)以上結(jié)果,預(yù)測項(xiàng)目計(jì)算期各期現(xiàn)金流量,并填表5-13。利用凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報(bào)酬率法計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)含報(bào)酬率,并判斷項(xiàng)目是否可行。計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)折現(xiàn)率為6%。企業(yè)要求的最低報(bào)酬率也為6%。任務(wù)二融資管理一、籌資渠道籌資渠道是指企業(yè)籌措資金來源的方向和通道。二、籌資方式(一)權(quán)益資金的籌集二、籌資方式(一)權(quán)益資金的籌集1.吸收直接投資二、籌資方式(一)權(quán)益資金的籌集2.發(fā)行股票二、籌資方式(一)權(quán)益資金的籌集3.利用企業(yè)內(nèi)部積累二、籌資方式(二)負(fù)債資金的籌集二、籌資方式(一)負(fù)債資金的籌集1.短期借款二、籌資方式(二)負(fù)債資金的籌集2.長期借款二、籌資方式(二)負(fù)債資金的籌集3.發(fā)行債券二、籌資方式(二)負(fù)債資金的籌集4.融資租賃(1)特點(diǎn)二、籌資方式(二)負(fù)債資金的籌集4.融資租賃(2)形式二、籌資方式(二)負(fù)債資金的籌集5.商業(yè)信用二、籌資方式(二)負(fù)債資金的籌集6.短期融資券三、資金成本的計(jì)算資金成本,也稱資本成本,是企業(yè)籌集和使用資本而付出的代價(jià)。三、資金成本的計(jì)算四、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化概念資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金的來源構(gòu)成及其比例關(guān)系。廣義的資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全部資金的來源構(gòu)成及其比例關(guān)系,不僅包括權(quán)益資本、長期債務(wù)資金,還包括短期債務(wù)資金。狹義的資本結(jié)構(gòu)僅指權(quán)益資本及長期債務(wù)資金的來源構(gòu)成及其比例關(guān)系,不包括短期債務(wù)資金。四、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化確定最佳資本結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)綜合資金成本最低,公司為籌集資金所付出的代價(jià)最小;

1資本結(jié)構(gòu)有彈性,籌集的資金可以滿足企業(yè)長短期經(jīng)營和發(fā)展的需要;

2股票市價(jià)穩(wěn)步上升,股東財(cái)富最大化,企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。

3四、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法比較資本成本法是通過計(jì)算各方案加權(quán)平均資本成本,根據(jù)各方案綜合資本成本的高低確定最佳資金結(jié)構(gòu)的方法。其中,綜合資本成本最低的方案就是最佳方案。方法每股收益無差別點(diǎn)法每股收益無差別點(diǎn)法是指無論采取哪種籌資方式,使得每股收益都相等的息稅前利潤。任務(wù)資料根據(jù)任務(wù)一,確定了投資項(xiàng)目的可行性。接下來,需要采取適當(dāng)?shù)幕I資渠道和籌資方式籌集所需資金。企業(yè)短期經(jīng)營資金一般為期限1年內(nèi)的銀行短期借款,長期資金可以通過銀行借款、發(fā)行債券、發(fā)行股票等方式從企業(yè)外部融資。一、短期借款

聯(lián)創(chuàng)新能源與華夏銀行保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于季節(jié)性、臨時(shí)性的需要可以向銀行取得短期貸款,貸款利率為4%?;I資費(fèi)用忽略不計(jì)。二、長期借款聯(lián)創(chuàng)新能源與華夏銀行、興業(yè)銀行、民生銀行有穩(wěn)定的合作關(guān)系,對該企業(yè)的中長期貸款提供支持。其中,華夏銀行可提供的貸款金額為5億元,貸款期限最長不超過5年,年利率為6.6%;興業(yè)銀行可提供的貸款金額為10億元,貸款期限最長不超過5年,年利率為7%;民生銀行可提供的貸款金額為10億元,貸款期限最長不超過10年,年利率為7.4%。籌資費(fèi)用忽略不計(jì)。任務(wù)資料三、發(fā)行債券聯(lián)創(chuàng)新能源具備發(fā)行公司債券的資格,可發(fā)行5年期債券,面值為100元,票面年利率為6.5%,每年付息一次,發(fā)行價(jià)為100元,發(fā)行費(fèi)用率為1.5%。籌資額可達(dá)到10億元。四、發(fā)行普通股聯(lián)創(chuàng)新能源具備發(fā)行普通股的資格,預(yù)計(jì)股票發(fā)行價(jià)為20元,根據(jù)目前股票發(fā)行費(fèi)用的平均值,籌資費(fèi)用率為7.05%。公司采取固定股利增長率政策,預(yù)計(jì)第一年末發(fā)放每股0.5元股利,以后每年股利增長率為4%。此外,

企業(yè)可以利用企業(yè)內(nèi)部資金融資,即留存收益融資。留存收益融資資本成本率比照普通股資本成本率,但無籌資費(fèi)用率。任務(wù)布置根據(jù)上述資料完成下列任務(wù):1.請根據(jù)任務(wù)一的描述,分析項(xiàng)目資金支付時(shí)間,并判斷屬于流動資金還是長期資金,并填表5-14。2.請根據(jù)情境描述,計(jì)算短期借款資本成本率、各銀行長期借款資本成本率、發(fā)行債券資本成本率、發(fā)行股票和留存收益資本成本率,并填表5-15。3.請根據(jù)工作領(lǐng)域二中2022年預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表表2-10,計(jì)算目前企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)(注意這里的資本結(jié)構(gòu)是長期負(fù)債與所有者權(quán)益之比,采用2022年期末數(shù)據(jù)計(jì)算),并填表5-16。4.利用大數(shù)據(jù)分析工具,采集寧德時(shí)代、比亞迪、國軒高科、億緯鋰能和孚能科技2020年報(bào)資產(chǎn)負(fù)債數(shù)據(jù),并根據(jù)各企業(yè)占國內(nèi)市場份額比重(可從孚能科技2020年報(bào)獲取數(shù)據(jù)),計(jì)算加權(quán)平均資本結(jié)構(gòu),以此作為動力電池行業(yè)資本結(jié)構(gòu)(注意這里的資本結(jié)構(gòu)是長期負(fù)債與所有者權(quán)益之比,采用2020年母公司期末數(shù)據(jù)計(jì)算)。填表5-17。任務(wù)布置5.根據(jù)工作領(lǐng)域二資本支出預(yù)算表和現(xiàn)金收支預(yù)算表,企業(yè)2023年資本支出金額為765,386,400.00,全部由企業(yè)自有資金籌集,不需要外部籌資。根據(jù)表5-15,企業(yè)需要在2024年籌資3,145,913,600.00且全部通過長期資金方式籌集,2025年需要資金438,700,000.00。根據(jù)企劃部門測算,2024年預(yù)計(jì)增加留存收益為629182720元,且全部用于項(xiàng)目投入,其余2516730880元則需要由外部籌資,假設(shè)2024年除長期借款和長期債券外,無其他新增非流動負(fù)債。而2025年所需資金

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