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2024員反饋裝配中的問(wèn)題,對(duì)影響質(zhì)量,進(jìn)度的重大問(wèn)題剛好向5、依據(jù)組長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)6．已裝配好的7，“912、主動(dòng)提高工作效率，13、遵守第2篇：裝配車(chē)間崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)深圳市聯(lián)亨技術(shù)有限公司 ————————————————————————————————————————————————PMC負(fù)責(zé)本車(chē)間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員探討解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工5S管理方案及實(shí)施細(xì)則，并主動(dòng)參加持續(xù)驗(yàn)證25日前將增補(bǔ)安排生產(chǎn)部員工的物品保管/負(fù)責(zé)物料轉(zhuǎn)入/26S89干脆上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理25S891、剛好完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)安排指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。25S、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，主動(dòng)協(xié)作調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)主4、對(duì)車(chē)間班組長(zhǎng)及一線員工的工作7、主動(dòng)做好本車(chē)間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的9、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)人員的考勤，工作績(jī)效

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