【S市中心小學(xué)辦公樓施工組織設(shè)計（附布置圖+橫道圖+網(wǎng)絡(luò)圖）16000字】

S市中心小學(xué)辦公樓施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-3"\h\u30743序言 i序言當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài)，發(fā)展速度穩(wěn)步提高，人民生活水平逐步提高。這不斷給社會發(fā)展帶來新的發(fā)展動力，激發(fā)了建筑業(yè)的活力，促進了建筑技術(shù)的現(xiàn)代化和改造。為了建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)的建設(shè)項目并在建筑行業(yè)中脫穎而出，必須保證質(zhì)量和數(shù)量，逐步縮短施工時間，實現(xiàn)安全文明的施工，使建筑成本最小化并采取各種環(huán)境保護措施。因此，施工組織設(shè)計的細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化可以滿足建筑公司現(xiàn)代化和改造的需要。施工組織的設(shè)計遵循科學(xué)、規(guī)范的流程，分配科學(xué)有效的施工任務(wù)，并為施工組織執(zhí)行指導(dǎo)性工作協(xié)議和協(xié)調(diào)。在施工過程中，許多利益相關(guān)者，不同的施工資源和不同的施工技術(shù)之間的相互關(guān)系是將戰(zhàn)略和策略結(jié)合在一起，并且是對整個施工過程進行科學(xué)管理和控制的關(guān)鍵工具。本施工組織設(shè)計根據(jù)本工程的招標(biāo)范圍、工程規(guī)模及特點性質(zhì)，結(jié)合各種客觀條件，深入領(lǐng)會設(shè)計思想及建設(shè)業(yè)主單位要求，實行合理高效的施工安排部署。該項目的施工組織設(shè)計是以工程招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求為原則，嚴(yán)格按照國家頒布的各類專項工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范來編制，以“保證工期，保證質(zhì)量”為建設(shè)目標(biāo)，優(yōu)選高效的施工方案，確保該工程的質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范的各項規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到合同預(yù)定的目標(biāo)?？茖W(xué)合理地利用現(xiàn)有資源，落實切實可行的施工方案和可操作性，充分利用“四新”，確保工程施工高速、低耗、優(yōu)質(zhì)、安全進行。尊重科學(xué)，做到實事求是，追求卓越，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。1.小學(xué)辦公樓公共空間的屬性研究及設(shè)計參考原則1.1開放性與參與性開放和參與都表明，互補的關(guān)系、開放的空間和人們的活動發(fā)揮著相互促進的作用，兩者共同努力，有效地利用了空間。空間向公共空間開放已成為一個重要的窗口展示校園，具有較高的視覺特征，教師參與到空間活動中，以便在過程中交流和獲取更多的信息和知識。1.2集約性與共享性隨著教學(xué)內(nèi)容的豐富性和層次性的提高，建筑負(fù)荷的功能表現(xiàn)出了許多高校教學(xué)建筑的綜合、綜合建設(shè)的特點。為了滿足更多的功能的需求,盡可能在這些建筑應(yīng)該超過60%的面積仍用作功能空間使用，因此公共空間也應(yīng)該顯示密集，并形成一個緊湊、有序和使用空間，不僅確保函數(shù)空間能有一個合理的比例，并避免空間顯得單調(diào)，使公共空間調(diào)整元素的空間氛圍。此外,室內(nèi)公共空間往往是施工的關(guān)鍵節(jié)點內(nèi)的交通流。人在建筑空間的過程中需要通過一個或多個公共空間，所以它也承擔(dān)交通指南和公共疏散功能，空間應(yīng)該有效接觸教學(xué)功能空間，足夠清晰，人們方便實現(xiàn)教學(xué)空間或疏散出口。1.3靈活性與多功能性由于教學(xué)和學(xué)生課外活動的多樣化，公共空間以相對固定的形式存在，因此對公共空間的需求也提出了多重功能。公共空間應(yīng)足以容納各種活動，而不影響活動本身的性質(zhì)。同時，布局應(yīng)在一定范圍內(nèi)，具有靈活的可變性和可分性，根據(jù)其自身對分割和有限空間的要求，更適合于活動空間和場所。公共空間的不規(guī)則變化將調(diào)整建筑物內(nèi)部空間的氣氛，給里面的人帶來一種新鮮感，而不是形成一個無聊的空間。2工程概況2.1編制依據(jù)1、根據(jù)本工程項目招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、相關(guān)施工資料及建設(shè)業(yè)主單位的相關(guān)要求。2、依據(jù)本工程特點、工程地質(zhì)勘察報告、施工場地環(huán)境條件的和交通運輸條件，結(jié)合現(xiàn)有的施工資源及施工條件。3、本施工組織設(shè)計采用的現(xiàn)行國家或地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、技術(shù)規(guī)范如下：建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2013混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50107-2010混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2015鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2012建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-20162.2工程簡介本工程為S中心小學(xué)教學(xué)樓，本工程主體四層，一層為辦公室及教室，二層為圖書閱覽室及辦公室，三層為教室與辦公室，四層為教室與辦公室。建筑面積4224.8m2，建筑底面1012.89m2，建筑高度15.2m，局部建筑高度15.9m，設(shè)計使用年限類別為3類，合理使用年限為50年，建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為8度。場地內(nèi)無液化土層分布，地下水埋深0.50-3.50m，對砼無侵蝕性，以多層土（粉質(zhì)黏土層）為基礎(chǔ)持力層，采用樁基。3施工方案及技術(shù)措施3.1施工方案3.1.1施工測量（1）測量準(zhǔn)備測量器具必須具備相應(yīng)資質(zhì)的檢定機構(gòu)開具的合格證，并由指定人員復(fù)核和檢查測量器具是否還在檢定周期；現(xiàn)場技術(shù)人員放線前，要編制測量作業(yè)指導(dǎo)書，繪制測控布置圖，并對放線員進行交底；放線人員要有上崗證，并且要提前看圖做到對施工內(nèi)容十分熟悉。（2）場區(qū)平面網(wǎng)的建立現(xiàn)場平面控制網(wǎng)的布置原則，平面控制網(wǎng)從整體上考慮，遵循先整體后局部，高精度控制低精度的原則。布置平面控制網(wǎng)時，首先根據(jù)總平面設(shè)計圖、現(xiàn)場施工平面布置圖、基坑及首層布置圖中的核心區(qū)域并在此基礎(chǔ)上劃定控制網(wǎng)中的軸線區(qū)域。選擇地點應(yīng)選擇交通便利，安全，易于保護的地點。位置樁必須用混凝土保護，如有需要用鋼管圍起，用紅漆作測量標(biāo)志，以方便觀察時使用。該控制網(wǎng)采用二級建筑格網(wǎng)測量，邊長相對中差1/20000，臨兩點之間距離誤差控制在±2mm以內(nèi)。（3）高程控制網(wǎng)的建立為了確保建筑物垂直施工方向的準(zhǔn)確性要求，在現(xiàn)場區(qū)域設(shè)置了高程控制網(wǎng)。高度控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場地高度點采用2mm級精度的水準(zhǔn)儀測設(shè)一條封閉高度線，作為保證垂直施工精度控制的最為重要同時也是需要第一時間滿足的條件之一。（4）平面控制測量±0.000以下平面控制測量。為防止基坑施工過程中樁位位移影響正常施工和工程測量精度，對軸線控制樁每半月進行復(fù)測。對于±0.000以下的地基基礎(chǔ)施工，一般采用經(jīng)緯儀方向線交匯法傳遞軸線，引測投點誤差不超過±2mm，跨軸誤差不超過±2mm。工程中，剪力墻或柱澆注成型拆除模板后，在墻或柱的側(cè)面投測相應(yīng)的軸線，以供下道工序使用。（5）高程傳遞±0.000以下高程傳遞。高度在±0.000以下的傳遞采用四等水準(zhǔn)線精密水準(zhǔn)儀吊裝鋼尺法，高度從各施工段角部傳遞，檢查后請監(jiān)理單位驗線。垂直于標(biāo)高傳遞，用鋼尺從第一層起升處垂直量取，鋼尺需用拉力、尺長、溫度三差校正。標(biāo)高允許誤差±3毫米?！?.000以上的高度傳遞高度傳遞±0.000以上，首層墻施工完成后，每段取三個高度點，標(biāo)有水準(zhǔn)符號，并用紅漆標(biāo)出高度點，然后再用鋼尺對每層高程進行標(biāo)定，經(jīng)校核后作為施工層抄平的控制依據(jù)。（6）裝飾裝修施工測量根據(jù)裝修工程的要求，在結(jié)構(gòu)施工測量時，將必要的控制點、線及時彈到墻、板上，作為裝修施工的控制依據(jù)。用50cm水平線覆蓋四周的墻壁，作為外墻的施工高度控制線。墻體結(jié)構(gòu)施工時，兩側(cè)墻體的邊線和50cm的控制線被彈出。按墻邊控制線分層面施工。門、窗、墻等戶外構(gòu)造完成后，按首層外墻外緣+50cm線，用鋼尺傳遞高程并彈向墻，室內(nèi)門、窗、窗垂直控制線按軸線關(guān)系彈出，確保各個方面的門窗在縱橫定位上符合設(shè)計要求。3.1.2土方工程（1）作業(yè)條件根據(jù)施工方案要求，在土方工程開工前，應(yīng)清除處理完業(yè)主單位三通一平未處理完畢的問題，如地面障礙物和各種地下管線等，對施工產(chǎn)生影響。要由施工現(xiàn)場技術(shù)人員在土方開挖前辦理預(yù)檢手續(xù)，對房屋位置的各類線樁進行復(fù)查，并由業(yè)主單位、監(jiān)理方及相關(guān)部門對房屋位置進行驗線。為便于夜間施工作業(yè)，施工現(xiàn)場需在相應(yīng)位置點布置安裝照明燈。（2）降水方案在基坑工作面上設(shè)置一圈30cm×30cm（b×h）的截水溝，避免雨水或生產(chǎn)用水等地表水流至基坑內(nèi)?；咏邓畢^(qū)總涌水量Q=104.64m3/d，每小時涌水量Q1=4.36m3/h，采用集水井降水，沿基坑四邊布置6個規(guī)格尺寸為800mm×800mm×800mm的集水井，由500mm×500mm（b×h）的排水溝相連通，積水由污水泵引入市政地下排水管道排出。待5.570標(biāo)高的樓板施工完成后便可結(jié)束降水。（3）支護結(jié)構(gòu)體系的選擇基坑土方開挖采用自然放坡，為維持整體穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)安全，放坡系數(shù)應(yīng)取1：0.33。在基坑靠近工地入口處設(shè)置一個1:2.5坡度的車道供施工機械設(shè)備及運土車輛出入。（4）土方開挖基于S市中心小學(xué)辦公樓地址現(xiàn)狀需要開挖的基坑并不多，挖土的過程中，有四輛挖掘機連續(xù)的在工作，同時還有四輛運土車將渣土進行運輸。要注意，本項目的渣土直接運輸?shù)?00米外進行處理?；拥闹苯由疃仁?.6m，需要做好時時的監(jiān)控，多現(xiàn)場各樣的數(shù)據(jù)進行捕捉與分析，進而掌控全局。在挖之前，較為詳細(xì)的開挖計劃就一個已經(jīng)被安排出來了，現(xiàn)場相關(guān)的人員也要過目被安排出的具體規(guī)劃，并且牢記于心。挖機師傅以及整個施工方都應(yīng)該被強制性進行技術(shù)交底，以及做到了心中有數(shù)。（5）土方回填土方回填一般工期安排較緊，在基礎(chǔ)的驗收完成了后，檢測考核全部通過了之后，就要立即開始回填工作，這一步其要點是確保工地上各個工種之間的配合度，如挖機師傅和卡車司機之間的技術(shù)熟練度等?；靥钔林埃_?；又械乃贿_(dá)到土方回填的要求，倘若水位過高在很大程度上會影響到回填的效果，從而導(dǎo)致回填的緊實性受到很大的影響。在實際的質(zhì)量控制過程中需要要現(xiàn)場進行取樣檢查，確保回填土的相對密實度>85％。3.1.3鋼筋工程鋼筋工程目的是為建筑奠定堅實的基礎(chǔ)。制作鋼筋時，必須對照設(shè)計圖紙對鋼筋加工臺進行檢查，以確定下料表有無差錯或遺漏。二次檢驗后，核對物料表進行進行勾選對應(yīng)的完成選項。經(jīng)檢驗合格后，可制成實際樣品，并將獲得的成品按照事先規(guī)劃好的位置和順序進行堆放。在實際施工中由于辦公樓部分區(qū)域涉及的特殊材料或者材料更換需求需要申請更換鋼筋，要先充分分析材料替代的可行性。而在此過程中進行鋼筋更換過程所涉及的核心部分須經(jīng)甲方書面通知。鋼條表面要清潔，附著的油污、灰塵和浮銹在使用前應(yīng)清除，并可采用冷拔法除去銹跡。鋼條可由機器或手工拉直。拉直的鋼筋不能有局部彎曲、死角或小波浪，而在此過程的施工之中需要嚴(yán)格控制鋼筋的橫截面不能減少5%。鋼筋應(yīng)按其數(shù)量、直徑、長度和數(shù)量以及調(diào)整的長度進行切割。減少和縮短鋼條的短末端，以節(jié)省鋼。捆綁鋼筋前，請仔細(xì)熟悉圖紙，看材料表，看圖紙和設(shè)計是否有差異，并仔細(xì)檢查成品尺寸是否與下圖相符。只有通過檢測才能進行綁扎。3.1.4模板工程對于模板項目的建設(shè)，首先要組織人員熟悉圖紙，并根據(jù)圖紙的變更和復(fù)查內(nèi)容制作柱面和托梁板的復(fù)印件；裝配好組合形狀后，對其進行編號和疊放，然后在支撐形狀時，再根據(jù)編號重新放置形狀。該工程地基施工的操作程序是：時，再根據(jù)編號重新放置形狀。該工程地基施工的操作程序是：基礎(chǔ)底板→基礎(chǔ)反梁→地下二層墻柱→地下一層梁板→地下一層墻柱→地下室頂板。模板設(shè)計的基本原理。確保模板的平整度和剛度，并確保脫模后混凝土的整體效果。使用定型，內(nèi)置和基于工具的模板可提高工作效率并減少施工時間。翻樣員需要提前完成模板布置，并提交每周模板材料(鋼管，木梁)計劃。每星期都要由工程部主管人員對物料進行檢查。按照工程進度，項目部按工程進度分批進場，統(tǒng)一部署。為降低材料損耗，建立嚴(yán)格的每周一次的進料管理制度。為了加強剪力墻模板，在施工過程中應(yīng)根據(jù)混凝土的側(cè)壓力添加拉力螺釘，應(yīng)將拉緊螺釘緊緊地升高和降低。為了減少對模板的損壞，選擇舊模板剪力墻，并且螺絲孔位于模板的邊緣。如果是地下室的外墻鋼筋，則必須豎立結(jié)構(gòu)良好的腳手架以支撐垂直剪力墻鋼筋，以防止垂直鋼筋掉落。同時，它也可用作滑動壁的外部支撐。外腳手架應(yīng)連接到基坑的斜坡，支架符合穩(wěn)定性和剛性的一般要求。3.1.5混凝土工程選擇攪拌、運輸和澆筑混凝土的順序和方法，并確定所需的攪拌設(shè)備的類型、規(guī)格和數(shù)量，確定施工縫的位置，記下確保混凝土質(zhì)量的技術(shù)要求。地基處理完成后放墊層線、做墊層、放基礎(chǔ)線、綁鋼筋、支模板、打澆筑標(biāo)高、打灰、放地梁線、支地梁底模、綁地梁鋼筋、關(guān)地梁側(cè)模、打澆筑標(biāo)高、打灰、打腳手架、綁柱鋼筋、支板模支柱模、鋪板筋、打澆筑標(biāo)高、打灰保養(yǎng)混凝土。3.1.6腳手架工程該項目建設(shè)過程中需要用到腳手架。（1）在腳手架安裝前夕進行腳手架安裝的施工方案編制。（2）搭設(shè)所用的鋼鐵是符合要求的，安裝規(guī)定且嚴(yán)格執(zhí)行，不能出現(xiàn)一點點的疏漏與麻痹大意。（3）腳手架的文明搭設(shè)如果需要專門的腳手架子工程師來進行腳手架的搭設(shè),過程中一定要文明的施工,避免任何人在施工的過程中直接照成腳手架的嚴(yán)重?fù)p壞與腳手架質(zhì)量的下降。（4）腳手架承重能力符合要求，嚴(yán)格服從于規(guī)范。（5）腳手架的搭設(shè)必須嚴(yán)格按照規(guī)定尺寸與規(guī)定距離操作，不能憑感覺，不能野蠻施工。腳手架平臺的施工面不得大于800mm，且保持施工面平穩(wěn)。（6）施工在進行腳手架的施工搭設(shè)時,要根據(jù)腳手架的施工進度情況進行了判斷,及時的對腳手架斜撐桿、腳手架剪刀撐等重要裝置和部件都進行了設(shè)置,防止施工的過程中對腳手架工人及其管理人員的生命財產(chǎn)安全和健康造成巨大的威脅和傷害。3.1.7防水工程因天溝、檐溝區(qū)域水流量大，防水層常被雨水沖刷或浸泡，故在天溝或檐溝拐角應(yīng)先涂覆密封材料，每邊寬度不少于30MM，干透后再加一層卷材或涂刷涂料。沿天溝或檐溝鋪貼卷材應(yīng)從溝底開始，貼料密實。（1）屋面防水方面。該項目底板、地基和地下室側(cè)壁混凝土的強度等級為C40(后澆帶),C35,P8抗?jié)B性等級。水泥土：根據(jù)設(shè)計要求選擇的水泥品種，其強度等級不低于42.5R，過期、潮濕、變質(zhì)的水泥土不得使用。集料：集料的種類和對應(yīng)所需質(zhì)量應(yīng)符合《建筑用卵石和碎石》(GB/T14685《建筑用卵石和碎石》(GB/T14685—2001)和《建筑用砂》(GB/T14684—2001)的規(guī)定，其中碎石和卵石的粒徑必須在5-40mm范圍內(nèi)，含泥量不得大于1.0%，泥塊含量不得大于0.5%。（2）衛(wèi)生間防水方面。該項目室內(nèi)有水房間采用了2厚聚合物防水涂膜層。其中主要是考慮到施工區(qū)域處于多雨水地帶，同時涉及的周期較長，在雨季需要在此基礎(chǔ)上繼續(xù)完善工程中的防水工程，從而杜絕質(zhì)量通病的出現(xiàn)。圖3.1衛(wèi)生間防水面處理過程3.2總體部署3.2.1工程目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)——確保本工程項目一次性達(dá)到優(yōu)良工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)，滿足業(yè)主單位的質(zhì)量要求。（2）工期目標(biāo)——科學(xué)組織流水作業(yè)，使各工序連接緊湊，有序進行，確保合同工期內(nèi)完成本次工程項目范圍的所有工作（開工時間2020年3月1日，竣工時間2022年1月1日）。（3）安全施工目標(biāo)——嚴(yán)格按照各專業(yè)工種安全技術(shù)規(guī)范進行施工作業(yè)，配備專職巡視安全員及各類安全保障設(shè)備，杜絕重大惡性傷亡事故。（4）文明施工目標(biāo)——工地以“二通、三無、五必須”為標(biāo)準(zhǔn)，力爭成為公司工程項目安全文明施工樣板工地。（5）環(huán)境保護目標(biāo)——施工過程中加強環(huán)保管理，綠色作業(yè)，對工地進行花園式管理，確保現(xiàn)場的施工影響工地四周環(huán)境。3.2.2分部分項施工方案本項目是一幢具有高技術(shù)質(zhì)量的辦公樓。建設(shè)單位將其列為重點項目，加強管理。由施工單位確定完成施工任務(wù)并簽署施工任務(wù)后，施工單位需要為整個施工過程做好準(zhǔn)備。近年來，項目進度管理發(fā)展迅速，案例實踐的理論方法和應(yīng)用層出不窮，這對項目的順利實施和發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。項目進度管理意味著項目方使用適當(dāng)?shù)倪M度管理方法在項目實施期間創(chuàng)建項目進度表，動態(tài)監(jiān)視項目進度，并將其與進度計劃進行比較和分析。當(dāng)差異發(fā)生時，要采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣韽浹a和減少差異，或優(yōu)化和調(diào)整項目的施工工期，以保證項目順利完成。但項目結(jié)構(gòu)不但運行平穩(wěn)，而且還受到各種因素的影響。舉例來說，管理人員對進度控制無能為力，忽視了進度控制，項目資金、機械和其他資源短缺，氣候和其他因素不正常，影響項目實施進度，不能按規(guī)定的時間進行施工，造成進度延誤，嚴(yán)重時甚至影響項目的完成。這就要求對時間進度進行調(diào)整和控制。3.2.3施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施準(zhǔn)備，主要由門衛(wèi)室，辦公室，料具室，砂漿攪拌站，水泥房，員工宿舍，鋼筋房，木工房，砂石堆場，塔吊基礎(chǔ)和配電箱等組成。全部臨設(shè)必須按照要求進行搭設(shè)并經(jīng)驗收合格后方可施工。（2）根據(jù)施工現(xiàn)場特征，鋪設(shè)施工用電線路。建筑用電是從附近的供電網(wǎng)絡(luò)電纜中導(dǎo)入的，用電量必須超過150kVA。在現(xiàn)場設(shè)置主配電柜，然后根據(jù)機械設(shè)備和照明要求設(shè)置副控制箱。線路鋪設(shè)在黑暗中，所有配電系統(tǒng)均根據(jù)規(guī)格進行配置。在確保設(shè)計要求的同時，它們還必須滿足安全生產(chǎn)要求。（3）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場人員進行一系列文明生產(chǎn)、安全施工、項目環(huán)保教育。（4）施工管理區(qū)工地準(zhǔn)備就緒后，先做好圍擋和臨設(shè)施，確保文明施工，并臨時用水、用電進行建筑鋪裝。施工準(zhǔn)備工作也應(yīng)在臨時設(shè)施建設(shè)期間同時進行，包括撤離場地，進行場地規(guī)劃，鋪設(shè)管道，加固場地，修建臨時道路，安裝定位和架設(shè)工程，使用機械設(shè)備，開挖基坑，樁基或地基處理施工等等。（5）在進入工地之后，要及時安排技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行檢查，要做到了解工地的水文地質(zhì)條件、交通狀況和通訊聯(lián)絡(luò)等相關(guān)情況，對擬保留的原有地下設(shè)施要檢查清楚。（6）組織相關(guān)人員根據(jù)施工設(shè)計圖紙及施工臨時設(shè)施需要確定工地用地范圍，一一核實施工地界，并設(shè)立標(biāo)志。3.2.4基礎(chǔ)施工（1）基礎(chǔ)墊層施工前期準(zhǔn)備要是樁的檢驗合格了，就得開始綁扎底板的鋼筋了。這個時候再次依靠各類工人之間配合，最高效率下盡快完成底板鋼筋的板扎，施工前，技術(shù)交底是必不可少的程序。砼墊層施工基坑的開挖深度到達(dá)標(biāo)高后，需要開挖排水溝。澆筑150mm厚混凝土，并且采用商品泵來進行澆筑。在挖土墊層工程結(jié)束后便根據(jù)需要立即展開對土方工程基礎(chǔ)墊層區(qū)域的開挖施工,爭取真正做到了即挖即澆?；A(chǔ)墊層澆筑之時,2m基坑要保持干燥無水。（2）基礎(chǔ)鋼筋工程針對承臺、中央排水坑等上部鋼筋骨架超深部分，需要構(gòu)建皮骨架來支撐鋼筋結(jié)構(gòu)，具體來看其中重要的支撐部位包括墻板、主支柱、柱子骨架梁以及柱子斜骨架等位置。其中需要注意的是柱子骨架上皮骨架鋼筋在進行鋼筋板扎作業(yè)前，必須對柱的定位線進行復(fù)核，我們同時可以重點考慮通過使用上皮角鐵基層鋼筋結(jié)構(gòu)來加鋼筋的支承能力。板扎搭接鋼筋的各項數(shù)據(jù)及圖表,（3）基礎(chǔ)模板工程只有等結(jié)構(gòu)的強度達(dá)到了才能開始進行回填操作，需要按照既定的工序來進行，不能提前進行土坑回填。在實際工程中許多工程基礎(chǔ)遭到破壞其原因就是提前回填，從而破壞了模板基礎(chǔ)。除此之外，強度達(dá)到了允許回填也不能一次性填完，要循序漸進，一步步來。要是貿(mào)然操作也有可能造成倒塌。因為基礎(chǔ)部分受到的力，也就是所說的荷載要大很多，所以這里的模板強度大是其主要特點。建議使用高強度9夾板制成的特化模板，他的拼裝方法也是特化的，需要在開工前就做好。在進行基礎(chǔ)外墻板的施工中，需要用厚度約25mm的木塊襯在其外側(cè)拆下模板后，需將前螺栓部分剪掉，再用具有防水作用的水泥砂漿密封。（4）基礎(chǔ)砼工程當(dāng)質(zhì)量安全員進行鋼筋板扎的掩蔽施工驗收后，其次需要對模板進行驗收，當(dāng)這兩項工序完成之后就便可以進行基礎(chǔ)澆搗砼施工。在進行由于本次涉及到的基坑工程并不多，工期安排上也是一天的時間，總的來說過程比較緊湊，需要各個部門的緊密配合。結(jié)合實際工程過程中的施工經(jīng)驗，應(yīng)當(dāng)注意建筑垃圾的處理，不能夠?qū)⑵錆矒v進砼尤其是鋼筋等建筑廢棄物，將其澆搗進砼會嚴(yán)重影響基礎(chǔ)混凝土的效果。在進行分層振搗法時，要把振搗器深入五厘米，保證兩部分合為一體，能夠保證基礎(chǔ)砼的穩(wěn)定強度。墻體、立柱、框架梁、頂板節(jié)點等處鋼筋較密集，澆注混凝土?xí)r，在墻壁上每隔3米需要留一個清理孔。3.3主要施工機械、設(shè)備和材料根據(jù)機械資源的狀態(tài)和項目的特征，在整個項目中考慮廣泛使用施工機械。對現(xiàn)有或計劃中的機械進行廣泛的技術(shù)和經(jīng)濟比較，并選擇具有高生產(chǎn)能力、經(jīng)濟合理的機械。同時，為了滿足場地建設(shè)各個時期的要求，對進出場時間進行充分的規(guī)劃和安排。本項目投入的工程機械設(shè)備清單如表所示。表3.1主要材料及周轉(zhuǎn)材料配置計劃名稱規(guī)格（級別）單位各階段配置數(shù)量基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段鋼材HPB235、HRB335E、HRB400E級T27001900100商品砼C15、C20、C25、C30、C35、C40、C50、C60M318300110001000頁巖磚115×240×53、115×200×90、200×240×115M321003800100干拌砂漿M5M340080020水泥P.O425RT10050型鋼Q345BT2502300鋼管Ф48×3.5膜模板12mmm220000150001000覆膜模板18mmm215000100002000木枋100mm*50mmM3900500100十字扣件千個16001100250旋轉(zhuǎn)扣件千個15010020直接扣件千個40030050聚乙烯防護安全網(wǎng)6000×1800m240001500015000表3.2施工機械設(shè)備計劃表序號設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率KW生產(chǎn)能力㎡施工區(qū)域1塔式起重機C40101國產(chǎn)主體2單通卷揚機J-3國產(chǎn)11.4主體裝修3混凝土攪拌機JS-5001國產(chǎn)22主體4自卸式翻斗機T8515洛陽主體5挖掘機PC220-61日本1.6基礎(chǔ)6轉(zhuǎn)載機ZL-50B1國產(chǎn)1.3基礎(chǔ)7砂漿攪拌機UJ-201國產(chǎn)3主體裝修8蛙式打夯機4洛陽3基礎(chǔ)9鋼筋彎曲機GW-401國產(chǎn)4主體11鋼筋切斷機GQ-401國產(chǎn)3主體12電渣壓力焊機2國產(chǎn)30主體13電刨6m31國產(chǎn)1.5主體裝修14電鋸07001國產(chǎn)1.5主體裝修15電錘3國產(chǎn)裝修表3.3需要材料計劃表三材鋼材t木材m3水泥t160502003.4勞動力配備計劃在勞動力配備上實行專項專職管理，在此過程中將班組按不同工種、不同施工區(qū)域進行劃分，保證工程施工質(zhì)量和進度。按進度實施員工動態(tài)管理。表3.4具體勞動力安排工種按工程施工階段投入勞動力情況（人）準(zhǔn)備施工基礎(chǔ)施工主體施工配套施工裝修施工竣工階段瓦工2040鋼筋工2030木工30405砼工2025電工24103抹灰工60管工315普工1015152510油漆工63.5臨時用水用電計劃3.5.1施工用電布置（1）施工用電計算：在現(xiàn)場設(shè)置了現(xiàn)場施工電源，根據(jù)機械設(shè)備實際使用情況已能滿足施工需要；在生活區(qū)也設(shè)置了電源，根據(jù)實際情況可以滿足生活區(qū)的用電需要。無論是現(xiàn)場還是生活區(qū)的用電都應(yīng)該考慮用電的容量及其安全性。（2）現(xiàn)場線路的布置：S中心小學(xué)創(chuàng)新教學(xué)樓采用的是臨時用電供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五蕊電纜或絕緣銅導(dǎo)線架空敷設(shè)，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三蕊護套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用YC系列電纜。（3）線路的布置：供電干線沿現(xiàn)場圍墻等供至各分配電箱，跨越主要通道的干線均埋地60CM以下，外加保護套管。（4）凡是單機功率在30KW以上的用電設(shè)備，均由總配電室直接供電，在該設(shè)備3米內(nèi)設(shè)獨立開關(guān)箱，并有明顯標(biāo)識，以防出現(xiàn)用電問題以及危險。（5）現(xiàn)場采用“三級配電三級保護”的用電原則：首先是總的配電柜，然后接上分配電箱，最后再接上移動式開關(guān)箱，每級都要設(shè)漏電保護裝置。3.5.2施工用水布置（1）用水的計算：用水計劃包括施工用水、生活用水，這兩種水都是施工中必須使用的，要分別計算，然后匯總得到現(xiàn)場總用水量。（2）供水管徑選擇：在做用水布置的時候，將生活用水和施工用水兩種分不開布置，因此在選擇供水管徑的時候分開選。施工用水較多供水管的數(shù)量直徑等都應(yīng)比生活區(qū)的多和大，但是在用水的時候要遵循節(jié)約用水，二次利用的原則。（3）施工現(xiàn)場用水管道敷設(shè)，根據(jù)施工部署按現(xiàn)場總平面布置敷設(shè)。（4）樓層施工用水主要用橡皮軟管，但是要注意軟管出現(xiàn)裂痕而出現(xiàn)漏水的情況。3.5.3消防布置辦公室、配電室、鋼筋房、腳手架等按規(guī)定設(shè)置防火器材。材料的堆放要合理安排和利用，不得占用防火裝置的位置，不得占用防火器材的位置，以防出現(xiàn)火災(zāi)等問題時不能及時啟用消防裝置和使用防火器材，從而造成不必要的人員傷亡以及物資的損失。4質(zhì)量保證措施4.1質(zhì)量保證及監(jiān)督體系4.1.1質(zhì)量目標(biāo)（1）符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到學(xué)習(xí)要求。（2）工程產(chǎn)品質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求。（3）合同履行率100%；顧客滿意度在90%以上。4.1.2質(zhì)量承諾（1）利用最新的技術(shù)、工藝、材料創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平。（2）唯才是用，將優(yōu)秀人才優(yōu)先安排在影響質(zhì)量的崗位上。（3）資金優(yōu)先滿足質(zhì)量改進措施的需要。（4）以共建共贏的心態(tài)對待任何伙伴合作，以期建成精品工程。（5）我企業(yè)對該工程的質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。4.2實行方針及目標(biāo)管理（1）要建立和完善施工現(xiàn)場崗位質(zhì)量管理責(zé)任制，發(fā)揮各級管理者的主體作用，充分調(diào)動他們的積極性，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。（2）在施工過程中，對現(xiàn)場作業(yè)的施工人員進行質(zhì)量檢查，實行施工班組工序優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。在工序工程完成后，施工班組進行自檢自評，由班組組長填寫自檢評分表，經(jīng)質(zhì)檢員審核，簽發(fā)工序質(zhì)量等級評定卡，核算員根據(jù)該卡計算出每支隊伍在工期內(nèi)完成的任務(wù)情況。（3）定期組織開展質(zhì)量管理會議，組織有關(guān)管理人員進行質(zhì)量檢查討論，及時上報并研討解決發(fā)生的質(zhì)量問題。5施工總進度計劃及保證措施5.1工期安排計劃經(jīng)過項目部現(xiàn)場勘察和對圖紙的詳細(xì)了解，根據(jù)前期施工完成情況，項目部按流水作業(yè)方式進行施工，總工期為2022年3月13日至2022年11月9日，工期為240天。建設(shè)過程中，要嚴(yán)格按照施工單位設(shè)計的進度計劃安排施工，確保當(dāng)天完成進度，防止進度落后。計劃經(jīng)理應(yīng)該親自指導(dǎo)可能影響計劃的核心部分。若過程因特殊原因或不可抗力而延誤，則項目部門須迅速跟進。在這些方面中，充分調(diào)動各類建設(shè)者的積極性，激活建設(shè)者是核心。建設(shè)過程中，土建與安裝工程注重對成品和半成品的保護，積極創(chuàng)造條件相互配合，依據(jù)各個部門之前訂好的施工計劃將施工內(nèi)容按照班組分到每個班組。每周由項目經(jīng)理組織一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，討論并解決各種工作間的協(xié)作問題。各方必須積極參與和努力解決這些問題。建設(shè)項目選擇上，應(yīng)注重選擇施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的施工隊伍，并在此過程中進行人才選拔不斷豐富企業(yè)中的人才結(jié)構(gòu)。在施工過程中，必須嚴(yán)格按照施工單位設(shè)計的計劃安排各項工作的時間，以有效控制施工進度?，F(xiàn)場施工管理人員應(yīng)制定盡可能詳細(xì)的作業(yè)計劃。項目部門應(yīng)每天檢查當(dāng)天的施工進度，以確保進度在同一天完成，以防止進度落后。項目經(jīng)理應(yīng)親自指導(dǎo)可能影響進度的關(guān)鍵部分。如果某個過程由于特殊原因或不可抗力而延遲，項目部門必須趕緊趕上進度。其中，充分調(diào)動各種施工人員的積極性，激活施工隊伍是關(guān)鍵。在施工過程中，土木工程和安裝工程在注重保護成品和半成品的同時，積極創(chuàng)造條件為對方，合理地穿插作業(yè)。項目經(jīng)理每周安排一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，以討論和解決各種工作之間的合作等問題。雙方都必須積極參與并努力解決它們。在施工選擇上，要注重選擇具有豐富施工經(jīng)驗和優(yōu)秀施工技術(shù)的隊伍，集中精力充實組織和管理機構(gòu)。合理安排勞動力和材料的供應(yīng)，促進兩者之間的協(xié)調(diào)與合作。在施工過程中，根據(jù)項目的結(jié)構(gòu)特點，合理安排施工順序和施工工藝，實施立體交叉作業(yè)，確保在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成工程。5.2工期保障措施5.2.1建立完善的計劃保證體系健全的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)形勢、確保工程進度的核心環(huán)節(jié)。該項目的計劃體系將施工總進度計劃衍生出機械進場計劃、材料供應(yīng)計劃、勞力計劃、資金使用計劃等一系列計劃，使進度計劃管理形成了層次性、深度全面性、實效性。5.2.2采取四級計劃管理體系按照從全局到具體的系統(tǒng)逐步控制施工進度，建立完善的多級計劃管理體系。（1）一級總體控制計劃明確各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，即里程碑事件計劃目標(biāo)，將整個工程施工計劃分為基坑支護階段、主體施工階段、裝修和安裝階段，從宏觀上分階段對施工進度計劃進行控制。前期施工進度對后期施工進度的影響，以及對整個工程進度的影響，決定了每個階段核心工作能夠在很大程度上影響這一階段能不能按按照既定的日期標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。（2）二級進度控制計劃將一級總體控制計劃具體化，將各專業(yè)的具體實施步驟，如施工準(zhǔn)備、施工工藝等分解為具體的施工體系，以便于組織、安排和落實該專業(yè)的施工進度。（3）三級進度計劃在施工過程中分解二級進度控制計劃，對土建、給排水、電氣等方面的進度計劃安排，以月進度計劃的形式提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，具體控制各部不同的工程實踐環(huán)節(jié)各工序的進度。（4）四級進度計劃以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段計劃，階段計劃保證總計劃控制手段，將階段目標(biāo)計劃考核分解到各個子項目中的班組中的周計劃和班組日計劃工作中。6施工安全措施計劃6.1安全組織管理機構(gòu)項目安全組織管理機構(gòu)如圖5-1所示。圖5.1項目安全組織管理機構(gòu)圖6.2安全施工保證措施6.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，實行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理，杜絕因工重傷以上事故、重大機械設(shè)備事故、重大交通安全事故及消防火災(zāi)事故，做到負(fù)傷率1‰以下。6.2.2安全生產(chǎn)教育及安全交底（1）建立、完善并嚴(yán)格實施對進場施工人員的安全教育，定期開展學(xué)習(xí)各類安全施工標(biāo)準(zhǔn)，組織特種工作人員進行上崗培訓(xùn)，掌握基本應(yīng)急救援技能。（2）安全交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計中規(guī)定的施工流程及方法，編制工程項目分項的安全技術(shù)措施。（3）制定施工安全責(zé)任劃分機制，制定工程項目各個管理區(qū)域和施工區(qū)域的出入口實名制。7施工環(huán)保及文明措施計劃7.1環(huán)保施工計劃（1）項目組建立了完善的綠色施工體系，編制了切實可行的綠色施工專項方案。確立環(huán)保，文明建設(shè)的目標(biāo)。實施施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保施工現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，施工作業(yè)有序，爭創(chuàng)文明示范工地。（2）文明化建設(shè)的組織體系和保障體系。構(gòu)建以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、各部門主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的文明施工組織體系，落實文明施工各項工作制度，確保工程文明施工的必要經(jīng)費投入，監(jiān)督施工現(xiàn)場文明施工及環(huán)保措施的具體實施，組織協(xié)調(diào)各部門文明生產(chǎn)工作。（3）現(xiàn)場文明施工的技術(shù)措施。根據(jù)工地現(xiàn)場實際情況，在工地四周設(shè)置磚砌的封閉連續(xù)、高度不得低于2m的圍擋。生活區(qū)和作業(yè)區(qū)須設(shè)置安全隔離界線，工地現(xiàn)場需設(shè)配置有沖洗設(shè)及有蓋化糞池備的衛(wèi)生間，并有專人管理清掃，定期消毒。衛(wèi)生間與食堂距離須保持在35m以上。施工現(xiàn)場所有材料設(shè)備必須按工（品）種，分規(guī)格按照總平面布置圖劃分的區(qū)域放置，并設(shè)置明顯標(biāo)志。作業(yè)區(qū)內(nèi)的施工雜物應(yīng)隨完工隨處理，嚴(yán)禁在樓層邊口、通道口堆放。應(yīng)組織專人負(fù)責(zé)清掃硬化處理后的工地現(xiàn)場臨時道路，使得施工道路路面干凈整潔無散落物。7.2文明施工計劃（1）公司門口貼有公司形象標(biāo)識和公司宣傳標(biāo)語，創(chuàng)建文明施工的企業(yè)文化氛圍。（2）項目口設(shè)置一張五牌二圖，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)與文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工場地平面布置圖、消防設(shè)施布置圖。（3）建筑工地圍護結(jié)構(gòu)按照國家有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行并得到公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。（4）四是民工宿舍、食堂、辦公室等臨時設(shè)施搭設(shè)位置選擇合理。（5）施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和主要道路全部用混凝土硬化，并保持暢通、平整、整潔。工地設(shè)有合理的排水系統(tǒng)，能及時排出各類泥漿，污水，廢水等。工地主要道路二旁的空地進行適當(dāng)?shù)木G化。（6）施工現(xiàn)場設(shè)有吸煙室和茶水亭。餐廳按功能劃分，炊事員持證上崗。樓層內(nèi)設(shè)有臨時方便設(shè)施，生活垃圾全部裝在容器內(nèi)，每天由專人清掃。定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育工作，并做好記錄。8施工場地治安保衛(wèi)管理計劃門衛(wèi)室在大門的左側(cè)，進門后往右走分別是：施工員的辦公室，監(jiān)理的和業(yè)主的辦公室，還有員工的宿舍洗澡間廁所，安排在三層樓的北邊。8.1事故處理（1）現(xiàn)場發(fā)生嚴(yán)重傷亡事故時，項目部必須立即組織人員搶救，保護現(xiàn)場，并盡快將簡要情況報告公司安全部和安全監(jiān)督站。（2）如發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重事故，項目部負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場，繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖，并提供相關(guān)資料。（3）由經(jīng)理部安全員填寫事故快報。8.2人員組織（1）各級工作人員要認(rèn)真配合上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場，開展事故調(diào)查。（2）嚴(yán)重傷害事故的調(diào)查，由項目經(jīng)理組織事故調(diào)查組，并在10天內(nèi)向公司安全監(jiān)督部門提交事故報告。（3）如事故發(fā)生在夜間，經(jīng)理夜間值班人員應(yīng)立即向經(jīng)理有關(guān)人員報告。（4）建立與急救中心和醫(yī)療單位的聯(lián)系方式臺帳。8.3應(yīng)急體系（1）必須構(gòu)建完善的應(yīng)急體系；（2）必須根據(jù)受傷的具體地區(qū)需要，將傷員送至相應(yīng)的醫(yī)院，其指導(dǎo)原則是盡量減少延誤時間，確保搶救及時，將損害減至最小；（3）如果現(xiàn)場沒有應(yīng)急車輛，可打“120”求助求助電話或撥打急救電話；（4）傷員被送往醫(yī)院治療期間，必須有專人處理相關(guān)事宜。9雨季施工方案（1）在鋼筋混凝土工程施工中，應(yīng)注意以下幾點：鋼筋若因雨淋而銹蝕，應(yīng)及時除銹。在雨季施工時，應(yīng)避免焊接條受潮，在焊接條受潮干燥后才能使用；在雨天，混凝土不容易澆筑。如果有大雨，應(yīng)停止?jié)仓炷?，并將已澆筑的混凝土覆蓋起來，防止雷雨天淋水。（2）不得在雨天進行外裝飾作業(yè)，內(nèi)裝修在雨天進行時，要用塑料布將外圍的門窗洞口封閉。（3）下雨天，應(yīng)對施工現(xiàn)揚的大型臨時設(shè)施進行整修加固加固，做到不漏不倒，周固不積水。（4）應(yīng)及時檢查掌握雨季土方作業(yè)時邊壁變化情況，發(fā)現(xiàn)有異常應(yīng)立即停止施工，上報處理。在砌建臨時墻的時候，要做好臨時支撐的保護措施，防止墻體倒塌，砸壞樓板。（5）施工設(shè)備均設(shè)置了防護罩，以防止雨淋后發(fā)生電擊事故。實施“三相五線制”防觸電，電源線不能用裸線和塑膠線沿地面布置。配電網(wǎng)采用箱型化防雨化、電氣元件不破不帶電、機電設(shè)備不接零保護等措施。（6）做好腳手架及塔吊等避雷措施；做好腳手架的排水工作，避免倒塌。天氣轉(zhuǎn)好后要全面檢查高空作業(yè)機械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。10任何可能的緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施在項目保修期階段成本風(fēng)險包括業(yè)主的索賠和原施工單位拒修開發(fā)商招標(biāo)維修的費用兩種風(fēng)險因素，都可能造成增加工程的開發(fā)成本，而且是直接減少工程開發(fā)建設(shè)的稅后利潤，對開發(fā)商的損失特別明顯，應(yīng)予嚴(yán)防。建議采取非保險性的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法較好，一方面按合同中有關(guān)責(zé)任承擔(dān)條款執(zhí)行有關(guān)索賠事宜，另一方面盡量避免索賠事件的發(fā)生。（1）建立健全并嚴(yán)格實施對進場施工人員的安全教育，定期開展各類安全施工標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和各類特，要求施工人員要熟練掌握建筑施工安全常識、電力安全常識和施工過程中需要掌握技能救援知識。（2）安全交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的施工程序和方法，在各分項工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制安全技術(shù)交底書。（3）把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到各部門、各崗位和人員。對施工現(xiàn)場，各級各部門的管理人員都要嚴(yán)格把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要立即制止。（4）本工程屬于高層建筑工程，高空作業(yè)多，在進行上下立體交叉施工時，各工種的作業(yè)方向不能一致。如果下層工作的位置在可能發(fā)生墜物的上部高度范圍內(nèi)，則應(yīng)附加安全保護層。（5）建筑物結(jié)構(gòu)的周圍應(yīng)采取安全措施，管道井洞口類的平面洞口應(yīng)在洞口處設(shè)置蓋板，或在混凝土結(jié)構(gòu)中設(shè)置預(yù)設(shè)牢固的鋼筋防護網(wǎng)。結(jié)束語現(xiàn)代建筑的施工技術(shù)、施工工藝和施工組織得到了很大的改善，建筑公司的規(guī)模也在不斷擴大。這些新形式不可避免地要求公司從更精致和詳細(xì)的角度改變觀念和看法。因此，施工組織設(shè)計的細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化可以滿足建筑公司現(xiàn)代化和改造的需要。在設(shè)計施工組織時，要遵循科學(xué)、規(guī)范的程序，分配科學(xué)、高效的施工任務(wù)，并對施工組織實施指導(dǎo)工作協(xié)議和協(xié)調(diào)。不同建筑資源與建筑技術(shù)之間的相互關(guān)系，是在建筑過程中將戰(zhàn)略與策略結(jié)合起來的戰(zhàn)略，也是對整個建筑過程進行科學(xué)管理與控制的核心工具。本論文主要針對S市中心小學(xué)辦公樓施工組織方案進行設(shè)計，主要有工程概況介紹、施工總體部署、施工進度安排、施工方案、施工材料及人員配置等，可供S市中心小學(xué)辦公樓施工時借鑒。參考文獻[1]趙勇,楊慧敏,趙汝相.混凝土裝配式住宅施工技術(shù)研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018,000(031):1290-1291.[2]楊光輝.淺談混凝土裝配式技術(shù)在房屋建筑施工中應(yīng)用[J].工程技術(shù)(全文版),2017(2):00023-00023.[3]王艷.現(xiàn)澆混凝土高模板支撐的施工組織設(shè)計[J].城市住宅,2019,v.26;No.297(11):193-194.[4]魏銀超.建筑工程施工組織設(shè)計編制要點分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017(36):115.[5]建筑工程施工組織設(shè)計實例應(yīng)用手冊[M].中國建筑工業(yè)出版社,彭圣浩,2015.[6]雷利權(quán).建筑施工組織設(shè)計的優(yōu)化與管理探討[J].住宅與房地產(chǎn),2017,000(009):105-105.[7]楊帆.多層住宅土建工程施工的組織設(shè)計[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2017,28(004):56-57.[8]鄭晟,張帥.淺談住宅小區(qū)施工組織設(shè)計[J].環(huán)球市場,2016,000(026):