安全生產(chǎn)監(jiān)管管理制度

安全生產(chǎn)監(jiān)管管理制度一、制度目的本制度旨在保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全，防范事故的發(fā)生，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，營造和諧穩(wěn)定的勞動生產(chǎn)環(huán)境，提高公司整體素質(zhì)和競爭力。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)管管理工作，包括但不限于企業(yè)職工的人身安全、財產(chǎn)安全、環(huán)保安全、消防安全、交通安全等各個方面。三、職責分工1.公司領導層公司領導層要高度重視安全生產(chǎn)工作，并對制度的貫徹落實負有直接的責任。具體職責：定期組織開展安全生產(chǎn)檢查、督查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行立即整改。加強安全文化建設，提高職工安全意識，營造安全文明的工作氛圍。支持公司安全生產(chǎn)管理部門的工作，提供必要的人力、財力、物力保障。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，厘清職責分工，明確工作目標，對安全生產(chǎn)工作進行全方位的評估和匯報。2.安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)管理部門負責全面開展公司的安全生產(chǎn)工作，合理制定安全生產(chǎn)管理制度，做好月度、季度、年度的安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。同時，定期開展安全生產(chǎn)培訓和演練活動，加強安全生產(chǎn)教育、宣傳工作。具體職責：制定公司的安全生產(chǎn)管理制度，確保制度的規(guī)范、完整、嚴格執(zhí)行。定期開展安全生產(chǎn)檢查、督查工作，開展各類模擬演練活動，以驗證安全生產(chǎn)工作的實際效果。進行月度、季度、年度的安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表，對各類事故的發(fā)生原因進行分析，提出有效的整改措施，降低安全事故的發(fā)生率。定期組織安全生產(chǎn)培訓，提高職工安全意識和技能，防范安全生產(chǎn)風險。加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造安全文明的工作環(huán)境。協(xié)調(diào)公司各部門股，并與相關部門建立安全生產(chǎn)聯(lián)絡機制，加強信息共享與溝通。3.人事部門人事部門負責公司職工的招聘、考核、培訓、績效等管理工作，同時也是培訓和宣傳安全生產(chǎn)知識的重要部門之一。具體職責：保障招聘過程的公平、公正，篩選入職員工必須具備的安全生產(chǎn)意識和基本技能。加強職工安全生產(chǎn)意識培訓和技能訓練，提高職工安全綜合素質(zhì)。定期評估員工的安全生產(chǎn)績效和效果，為員工晉升和升職提供科學依據(jù)。向公司領導層和安全生產(chǎn)管理部門匯報安全生產(chǎn)培訓、教育、宣傳的效果。4.各部門、員工各部門、員工要切實履行自己的安全生產(chǎn)職責，自覺遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度，積極推動全公司安全生產(chǎn)工作的順利實施。具體職責：具體落實安全生產(chǎn)管理制度，做好各項安全生產(chǎn)工作。積極參加公司安全生產(chǎn)培訓、教育、宣傳活動，提高安全意識和技能。主動發(fā)現(xiàn)和報告安全生產(chǎn)隱患，積極參與隱患排查、整改工作。操作專業(yè)設備、車輛、機器時，必須經(jīng)過安全技術培訓，并參照操作手冊正確使用；在公司的宣傳、教育、檢查和督促下，自覺接受安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。四、制度執(zhí)行本制度由公司領導層制定，并由公司安全生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌推行，各部門全面執(zhí)行。工作人員應履行一定的抽查職責，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。對安全生產(chǎn)管理工作效果進行評估，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不斷保持制度的實際效力。針對一些安全生產(chǎn)隱患，及時進行整改工作，并對整改效果進行跟蹤考核。五、制度違反對于嚴重違反本制度的人員，應按照公司相關規(guī)定，給予嚴肅處理。違反本制度，導致安全事故、損失等后果的，必須承擔相應的法律責任。違反本制度，輕則口頭警告，重則記過、降級、罰款等處理措施。嚴重者，甚至采取開除行政或經(jīng)濟處罰等措施。六、制度宣傳公司所有員工都應通過培訓、教育等方式，充分了解和認識本制度的重要性和必要性。安全生產(chǎn)部門負責推廣本制度在全公司的宣傳和推行，并不斷以啟發(fā)性、引導性言語展開管控。不斷強化意識，宣傳安全生產(chǎn)知識，保證員工不斷發(fā)展，規(guī)范安全操作。七、制度評估安全生產(chǎn)管理部門每年將對本制度進行一次評估。評估對象主要是對制度執(zhí)行的監(jiān)督，評估員將深入企業(yè)各部門，通過調(diào)查問卷、現(xiàn)場實地考察、訪談等方式進行全面評估。