員工薪酬定級(jí)管理制度

員工薪酬定級(jí)管理制度

員工薪酬定級(jí)治理制度1

一、目的

為標(biāo)準(zhǔn)上海xx公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與治理程序;使公司員工工資薪金治理有章可循，從而表達(dá)按勞取酬的安排原則;為公司全體員工制造公正的待遇、均等的時(shí)機(jī)，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)展與成長(zhǎng)，特制定本制度。

二、適用范圍

1、適用于公司員工。本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

2、公司員工的治理，除遵照國(guó)家和上海市有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

3、公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的治理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，并參照本制度辦理。

4、關(guān)于退休、試用、實(shí)習(xí)、新進(jìn)員工的治理，參照本制度辦理。

三、工資構(gòu)造

1、工資薪金總收入=根本工資+崗位工資+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金。

2、根本工資：通過(guò)考核員工綜合力量，并參照《員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)(試行)》確定。

3、崗位工資：依據(jù)員工崗位職責(zé)，技能凹凸，經(jīng)過(guò)考核確定。

4、業(yè)務(wù)提成：依據(jù)員工所在崗位的實(shí)際完成的業(yè)務(wù)量或銷售量，并考慮其崗位及業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，在到達(dá)肯定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成。

5、獎(jiǎng)金：依據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、制造效益及實(shí)際奉獻(xiàn)等因素由部門主管申報(bào)，人事部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)。

四、工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1、實(shí)行職務(wù)等級(jí)崗位工資制。治理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級(jí);治理人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)、職工工作崗位發(fā)生變動(dòng)，其工資隨之調(diào)整。

2、月獎(jiǎng)金：本月對(duì)員工的出勤狀況、突出奉獻(xiàn)而定的表彰方式;半年獎(jiǎng)：半年獎(jiǎng)是對(duì)員工半年時(shí)間整體工作績(jī)效的表彰方式。

3、加班費(fèi)計(jì)算。工作日：加班工資按10元/小時(shí)補(bǔ)助;休息日：加班工資=(根本工資+崗位工資)/22×200%×加班天數(shù);節(jié)假日：加班工資=(根本工資+崗位工資)/22×300%×加班天數(shù)。

4、員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《員工考勤治理制度》辦理。

5、新雇員工第一月工資或離職員工最終一月工資=(實(shí)際出勤天數(shù)/22)×(月根本工資+月崗位工資)

五、工資扣除工程

依據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除

1、個(gè)人所得稅;

2、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(“三險(xiǎn)一金”)中個(gè)人負(fù)擔(dān)的局部;

3、應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)，但公司已預(yù)支的費(fèi)用;

4、其它扣款(如上月多支付的`工資、離職員工的違約金、賠償金等);

5、其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)局部。

六、工資調(diào)整

1、新進(jìn)員工，公司通過(guò)考察本人的學(xué)歷、工作閱歷、工作力量、等綜合資格和所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)，確定其試用期工資薪金。試用期完畢后，公司將依據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，打算是否調(diào)整其工資薪金。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)依據(jù)員工的詳細(xì)表現(xiàn)調(diào)整該員工的工資薪金。

2、公司依據(jù)員工綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果，每年調(diào)整一次工資。

3、因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員構(gòu)造有較大變化以及其它緣由時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。

七、支付方式

1、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的工資銀行賬戶。

2、員工工資以月為單位計(jì)算，如有本月未能計(jì)入的工資，將與次月工資一起發(fā)放

3、每月工資發(fā)放時(shí)間為次月15日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前發(fā)放。

4、若員工因各種緣由中途離開(kāi)公司時(shí)，未付工資將在員工辦理離職手續(xù)時(shí)與最終一個(gè)月的工資一起核發(fā)。

八、其他規(guī)定

1、公司實(shí)行工資薪金保密制度。除公司指定工資薪金治理人員外，任何員工均不得披露薪酬隱秘，違紀(jì)者按《員工獎(jiǎng)懲治理制度》處理。

2、本制度由人事部擬制，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)、修改權(quán)在人事部。

3、本制度自公布之日起生效。

員工薪酬定級(jí)治理制度2

為了讓員工共享公司進(jìn)展成果，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司人力資源治理制度，加強(qiáng)工資治理，使工資定級(jí)做到有章可循，有據(jù)可依，特制定公司員工工資治理制度。

一、目的

制定本制度的目的在于標(biāo)準(zhǔn)工資治理，使員工能夠與公司一同共享公司進(jìn)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。

二、原則

工資作為安排價(jià)值形式之一，遵循按崗位職責(zé)內(nèi)容、工作任務(wù)、兼顧公正及可持續(xù)進(jìn)展的原則。

三、依據(jù)

工資安排的依據(jù)是：責(zé)任、力量、績(jī)效和奉獻(xiàn)。

四、總體水平

公司依據(jù)當(dāng)期物價(jià)水平、經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)進(jìn)展?fàn)顩r打算工資水平。

五、年薪制