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方案一方案二經(jīng)濟(jì)比較引言經(jīng)濟(jì)比較是在制定決策時常常遇到的一種分析方法。當(dāng)面臨不同的方案時，我們需要評估和比較它們的經(jīng)濟(jì)效益，以便做出正確的決策。本文將對方案一和方案二進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，以確定哪個方案在經(jīng)濟(jì)上更有優(yōu)勢。方案一方案一是通過建設(shè)一座新的工廠來滿足市場需求。該工廠的建設(shè)成本估計為1000萬美元，并預(yù)計每年產(chǎn)出500萬美元的利潤。該方案的預(yù)期投資回報率為50％，預(yù)計回收期為5年。方案一：50％方案二：60％回收期：方案一：5年方案二：3年動態(tài)指標(biāo)投資回報率方案一：根據(jù)預(yù)計每年500萬美元的利潤和1000萬美元的建設(shè)成本，計算出投資回報率為50％。方案二：根據(jù)預(yù)計每年400萬美元的利潤和250萬美元的成本，計算出投資回報率為60％?；厥掌诜桨敢唬焊鶕?jù)1000萬美元的建設(shè)成本和每年500萬美元的利潤，預(yù)計回收期為5年。方案二：根據(jù)250萬美元的成本和每年400萬美元的利潤，預(yù)計回收期為3年。結(jié)論通過對方案一和方案二的經(jīng)濟(jì)比較，我們可以得出以下結(jié)論：方案一需要較高的建設(shè)成本，達(dá)到1000萬美元，而方案二沒有建設(shè)新工廠的成本。每年利潤方面，方案一的預(yù)期利潤為500萬美元，而方案二的預(yù)期利潤為400萬美元。投資回報率方面，方案一為50％，方案二為60％，這意味著方案二能夠更快地回收投資。回收期方面，方案一為5年，方案二為3年，這也驗證了投資回報率方面的結(jié)果。綜上所述，根據(jù)經(jīng)濟(jì)比較，方案二在經(jīng)濟(jì)上更有優(yōu)勢。盡管方案一的每年利潤更高，但方案二的投資回報率更高且回收期更短，更能夠快速回收投資。因此，

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