財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)范文（2篇）

第2頁共2頁財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)范文職責(zé)：1、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作的規(guī)劃、管理和不斷優(yōu)化;2、負(fù)責(zé)集團(tuán)上市過程中及上市后的財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作;3、為董事會(huì)經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助董事會(huì)制定公司戰(zhàn)略，制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;4、優(yōu)化財(cái)務(wù)部門建設(shè)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行控制;5、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。任職資格：1、本科學(xué)歷，具備會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)職稱，持有CPA/CIA資格優(yōu)先;2、____年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有消費(fèi)品、制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;3、有主導(dǎo)民營企業(yè)上市經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立操盤一家公司的上市全過程;理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既具備制定公司發(fā)展的戰(zhàn)略能力，又能結(jié)合公司實(shí)際情況及時(shí)準(zhǔn)確地指導(dǎo)下屬落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);4、熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)、稅收、融資等財(cái)務(wù)管理工作，精通財(cái)務(wù)成本和風(fēng)險(xiǎn)的控制管理;5、工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維，團(tuán)隊(duì)管理能力及執(zhí)行力財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)范文（二）一、財(cái)務(wù)人員的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督1、對(duì)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的工作崗位設(shè)置，人員安排;2、針對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)的日常工作和專項(xiàng)工作的組織安排;3、財(cái)務(wù)全面工作的監(jiān)督指導(dǎo);4、部門財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)、稅務(wù)技能提升和業(yè)績評(píng)價(jià);二、會(huì)計(jì)核算工作1、根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、《稅法》、《會(huì)計(jì)法》要求制訂符合公司的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，并安排實(shí)施和落實(shí);2、組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作;3、審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告;4、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作;三、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析工作1、制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，推進(jìn)公司全年預(yù)算管理;2、編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，分析預(yù)算偏差，必要時(shí)履行財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整;3、定期提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，為科學(xué)決策提供依據(jù);4、對(duì)在建及完工項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)成本分析;四、成本控制1、建立必要的成本定價(jià)管理制度，構(gòu)建全員和各部們成本管控體系和意識(shí);2、運(yùn)用材料定額耗量、計(jì)劃、預(yù)算等綜合手段，實(shí)現(xiàn)成本控制的閉環(huán)管理;3、結(jié)合公司整體運(yùn)營特點(diǎn)，分析縱向、橫向成本特征，提出戰(zhàn)略成本管理方向;五、稅務(wù)管理1、在遵從國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，建立公司稅務(wù)管理制度和要求;2、合理籌劃企業(yè)涉稅事項(xiàng)，爭取合法的稅收利益;3、按月度\季度\年度及時(shí)準(zhǔn)確完成各稅種納稅申報(bào)工作,控制稅負(fù)在合理范圍內(nèi);4、建立和維持良好的企業(yè)內(nèi)外部稅務(wù)溝通渠道，減少涉稅風(fēng)險(xiǎn);六、資產(chǎn)（資金）安全有效1、保障公司資金的安全性和收益性，合理調(diào)控資金,