某大數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺建設(shè)項目啟動會材料

資料解讀本套資料多于或等于48頁，詳細資料請看本解讀文章的最后內(nèi)容。在數(shù)字化經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)的價值日益凸顯，它不僅是生產(chǎn)要素，更是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵?！赌炒髷?shù)據(jù)資產(chǎn)平臺建設(shè)項目啟動會材料》為我們描繪了一個大型集團如何通過建設(shè)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的有效管理和利用，以支持企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。數(shù)據(jù)的價值和意義文件首先強調(diào)了數(shù)據(jù)在數(shù)字經(jīng)濟時代的關(guān)鍵作用。數(shù)據(jù)已不僅僅是生產(chǎn)要素，它還構(gòu)成了新的基礎(chǔ)設(shè)施，是推動經(jīng)濟發(fā)展的核心資源。如同“未來的新石油”，數(shù)據(jù)的自動流動水平已成為衡量企業(yè)、行業(yè)乃至區(qū)域發(fā)展水平和競爭力的重要指標。建設(shè)背景和需求分析隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進，該集團已在多個領(lǐng)域形成了對信息技術(shù)的強有力支撐。面對數(shù)據(jù)方面的平臺需求，信息安全需求，以及現(xiàn)有平臺建設(shè)現(xiàn)狀的分析，該集團明確了對承載下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)先進理念的基礎(chǔ)云平臺的需求?，F(xiàn)狀分析文件指出，盡管“XXX工程”已在產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建和核心架構(gòu)完善方面取得進展，但在數(shù)據(jù)資源的共享與保護機制、數(shù)據(jù)采集效率、數(shù)據(jù)管控手段、數(shù)據(jù)資源整合等方面仍存在不足。必要性分析建設(shè)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施、治理能力提升等方面至關(guān)重要。數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺的任務(wù)該平臺將承擔統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集入口、統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)出口、建立數(shù)據(jù)資源管理門戶、提供數(shù)據(jù)治理支撐等任務(wù)。平臺與集團的關(guān)系數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺將與集團現(xiàn)有的數(shù)據(jù)平臺、系統(tǒng)、應(yīng)用協(xié)同工作，共同構(gòu)成集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系。項目建設(shè)思路項目將通過數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源來自業(yè)務(wù)系統(tǒng)，用于提升業(yè)務(wù)能力的循環(huán)。整體規(guī)范梳理體系框架文件提出了一個基于五大能力域的數(shù)據(jù)架構(gòu)體系框架，并計劃在此基礎(chǔ)上進行業(yè)務(wù)主題建設(shè)，以沉淀核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)和提升集團運作能力。項目實施方法項目將基于乙方在數(shù)據(jù)平臺及展現(xiàn)的最佳實踐，采用相應(yīng)的實施方法。數(shù)據(jù)規(guī)范體系數(shù)據(jù)規(guī)范體系的編寫將遵循一系列原則和思路，包括參考原二級單位原數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)成果、集團業(yè)務(wù)能力的梳理、數(shù)據(jù)治理的業(yè)務(wù)流程等。項目建設(shè)目標項目的目標是構(gòu)建一個數(shù)據(jù)資源共享服務(wù)平臺，實現(xiàn)“一個平臺、一組數(shù)據(jù)、一套規(guī)范”。門戶數(shù)據(jù)地圖建設(shè)范圍將根據(jù)業(yè)務(wù)主題建設(shè)內(nèi)容，構(gòu)建門戶數(shù)據(jù)地圖。數(shù)倉實施計劃詳細描述了業(yè)務(wù)主題、數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、規(guī)范制定的實施周期和計劃。管理規(guī)范實施主計劃描述了數(shù)據(jù)規(guī)范制定的五個主要階段。組織架構(gòu)和職責詳細列出了項目中不同組織和角色的職責。項目溝通機制闡述了項目溝通的形式、目的、時機、負責人和參加人員。項目報告制度介紹了項目報告的名稱、內(nèi)容、對象、負責人和完成時間。問題解決流程提出了問題解決的流程和責任分配。技術(shù)架構(gòu)展示了技術(shù)架構(gòu)的當前和遠期規(guī)劃。數(shù)據(jù)規(guī)范架構(gòu)設(shè)計方法描述了數(shù)據(jù)規(guī)范架構(gòu)設(shè)計的方法和步驟。項目實施策略討論了項目實施策略，包括主題庫整體架構(gòu)、數(shù)據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)流向與ETL。項目交付物列出了項目各階段的交付物。最近的主要工作概述了數(shù)據(jù)倉庫小組、門戶開發(fā)、數(shù)據(jù)規(guī)范小組和其它規(guī)范架構(gòu)的最近工作。接下