2025年1-12月安全生產(chǎn)工作計劃及具體措施

資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。2025年1-12月安全生產(chǎn)工作計劃及具體措施安全生產(chǎn)已成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。隨著行業(yè)競爭的日益激烈，生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴大以及新技術(shù)、新工藝的不斷應(yīng)用，我們面臨的安全生產(chǎn)挑戰(zhàn)也愈發(fā)嚴峻。同時，社會公眾對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，員工自身的安全意識也在不斷增強，他們對工作環(huán)境的安全性提出了更高期望。在這樣的背景下，為了保障員工生命安全與健康，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本2025年安全生產(chǎn)工作計劃。一、工作目標

一是事故控制目標：杜絕因工死亡事故，重傷事故頻率控制在XX%以內(nèi)，輕傷事故頻率較上一年降低XX%。二是隱患治理目標：安全隱患排查整改率達到100%，重大安全隱患按時整改率達到100%。三是安全培訓目標：全體員工安全生產(chǎn)培訓覆蓋率達到100%，新員工入職三級安全教育培訓率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。二、工作重點（一）強化安全責任落實一是完善安全生產(chǎn)責任制，明確各級領(lǐng)導、各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任層層分解，落實到每一個崗位和每一名員工。二是建立健全安全生產(chǎn)考核機制，將安全生產(chǎn)工作納入績效考核體系，加大安全生產(chǎn)工作在績效考核中的權(quán)重，定期對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進行考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。（二）加強安全風險管控一是開展安全風險辨識與評估，組織專業(yè)人員對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位進行全面的安全風險辨識，分析可能存在的危險因素，評估風險等級，制定相應(yīng)的風險管控措施。二是建立安全風險管控清單，將辨識出的安全風險進行匯總，明確管控責任部門、責任人、管控措施和應(yīng)急處置措施，實現(xiàn)對安全風險的動態(tài)管理。（三）深化隱患排查治理一是完善隱患排查治理制度，建立健全日常排查、定期排查、專項排查、節(jié)假日排查等隱患排查治理工作機制，明確隱患排查的內(nèi)容、標準、頻次和責任人員。二是加大隱患排查治理力度，組織開展全方位、多層次的隱患排查治理工作，對排查出的安全隱患，實行“零容忍”，按照“五定”原則（定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定整改驗收人），確保安全隱患及時整改到位。（四）加強安全培訓教育一是制定年度安全培訓教育計劃，根據(jù)不同崗位、不同層次員工的需求，有針對性地開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技能、應(yīng)急救援等方面的培訓教育。二是創(chuàng)新安全培訓教育方式方法，采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、網(wǎng)絡(luò)在線學習等多種形式，提高安全培訓教育的效果。（五）強化應(yīng)急管理一是完善應(yīng)急預案體系，結(jié)合實際情況，修訂完善綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案，確保應(yīng)急預案的科學性、實用性和可操作性。二是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援人員進行培訓和演練，提高應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。三是做好應(yīng)急物資儲備管理，按照應(yīng)急預案的要求，配備充足的應(yīng)急救援物資和裝備，并定期進行檢查、維護和更新，確保應(yīng)急物資和裝備處于良好狀態(tài)。三、具體措施（一）一季度（1月-3月）1月份：-制定2025年安全生產(chǎn)工作計劃和目標責任書，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，部署全年安全生產(chǎn)工作。-開展元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、易燃易爆物品儲存等方面的安全情況，加強節(jié)日期間的安全值班值守。-組織新員工入職三級安全教育培訓，對全體員工進行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的再培訓。2月份：-開展安全風險辨識與評估工作，組織各部門對本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的安全風險辨識，形成安全風險清單。-對安全風險清單進行審核和完善，制定相應(yīng)的風險管控措施，明確管控責任部門和責任人。-組織開展一次消防安全應(yīng)急演練，檢驗和提高員工的應(yīng)急處置能力。3月份：-組織開展春季安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況、防雷防靜電設(shè)施、勞動防護用品佩戴等方面的安全情況。-對各部門的安全生產(chǎn)工作進行第一季度考核，檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全風險管控措施執(zhí)行情況、隱患排查治理工作開展情況等。-開展安全生產(chǎn)月活動籌備工作，制定活動方案，明確活動內(nèi)容和形式。（二）二季度（4月-6月）4月份：-組織開展安全生產(chǎn)月活動，通過懸掛橫幅、張貼標語、發(fā)放宣傳資料、舉辦安全知識講座等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。-開展一次安全生產(chǎn)專項檢查，針對危險化學品、特種設(shè)備、有限空間作業(yè)等重點領(lǐng)域，進行深入細致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-組織特種作業(yè)人員參加復審培訓和考試，確保特種作業(yè)人員持證上崗。5月份：-對各部門的安全風險管控措施執(zhí)行情況進行檢查和評估，對存在的問題及時進行整改和完善。-開展一次職業(yè)健康檢查，組織接觸職業(yè)病危害因素的員工進行體檢，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案。-組織開展一次防汛應(yīng)急演練，檢驗和提高公司應(yīng)對洪澇災(zāi)害的能力。6月份：-對上半年的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和分析，查找存在的問題和不足，提出改進措施和建議。-組織開展一次安全生產(chǎn)標準化自評工作，對照安全生產(chǎn)標準化標準，對公司的安全生產(chǎn)管理工作進行全面檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。-召開上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議，表彰安全生產(chǎn)工作先進部門和個人，部署下半年安全生產(chǎn)工作。（三）三季度（7月-9月）7月份：-開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查防暑降溫措施落實情況、電氣設(shè)備安全運行情況、易燃易爆物品儲存和使用情況等，加強對高溫、雷電、暴雨等極端天氣的防范。-組織開展一次安全生產(chǎn)知識競賽活動，激發(fā)員工學習安全生產(chǎn)知識的積極性和主動性。-對新入職員工進行一次安全生產(chǎn)知識測試，檢驗培訓效果。8月份：-對各部門的隱患排查治理工作進行檢查和指導，督促各部門及時整改安全隱患，確保隱患排查治理工作取得實效。-組織開展一次消防安全知識培訓和滅火演練，提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。-開展一次安全生產(chǎn)事故案例分析會，通過分析典型事故案例，吸取教訓，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。9月份：-組織開展中秋節(jié)、國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，加強節(jié)日期間的安全值班值守，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。-對各部門的安全生產(chǎn)工作進行第三季度考核，檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全風險管控措施執(zhí)行情況、隱患排查治理工作開展情況等。-開展安全生產(chǎn)標準化整改工作，針對自評工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，明確整改責任人和整改期限，確保安全生產(chǎn)標準化持續(xù)有效運行。（四）四季度（10月-12月）10月份：-組織開展安全生產(chǎn)專項整治行動，對公司存在的突出安全問題和薄弱環(huán)節(jié)進行集中整治，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為。-組織開展一次應(yīng)急救援隊伍技能競賽活動，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。-對各部門的安全培訓教育工作進行檢查和評估，檢查培訓計劃執(zhí)行情況、培訓記錄完整性等。11月份：-開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查防寒防凍、防火防爆、防滑防摔等方面的安全措施落實情況，加強對冬季安全生產(chǎn)工作的管理。-組織開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，檢驗和提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力。-對全年的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和回顧，整理安全生產(chǎn)工作資料，建立健全安全生產(chǎn)工作檔案。12月份：-組織開展安全生產(chǎn)工作考核和評比，對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進行全面考核，評選出安全生產(chǎn)工作先進部門和個人，進行表彰和獎勵。-召開年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議，總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，分析存在的問題和不足，制定下一年度安全生產(chǎn)工作計劃。-做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的安排和部署，確保節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。四、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導成立以公司主要負責人為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)工作。各部門要成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作小組，明確專人負責，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。（二）加大安全投入按照國家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費用，確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。加大對安全設(shè)施設(shè)備更新改造、安全培訓教育、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面的投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件。（三）嚴格監(jiān)督檢查加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，定期對各部門的安全生產(chǎn)工作進行檢查和指導。對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題和隱患，要及時下達整改通知書，督促責任部門和責任人限期整改。對整改不力或拒不整改的，要嚴肅追究相關(guān)人員的責任。（四）強化責任追究嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責任追究制度，對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，要按照“四不放過”的原則（事故原因未查清不放過、責任人員未處