石大管理制度匯編x32VIP

石大管理制度匯編x32?一、總則1.目的本管理制度匯編旨在規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作流程，確保學(xué)校運(yùn)營的高效性、規(guī)范性和科學(xué)性，保障學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為師生創(chuàng)造良好的教學(xué)、科研和學(xué)習(xí)環(huán)境。2.適用范圍本匯編適用于石大全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)和教育主管部門的相關(guān)規(guī)定制定和執(zhí)行制度。以人為本原則：充分考慮師生的需求和利益，保障師生的合法權(quán)益?？茖W(xué)合理原則：制度設(shè)計(jì)應(yīng)符合教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)校實(shí)際情況，具有可操作性。持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)學(xué)校發(fā)展和內(nèi)外部環(huán)境變化，適時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善。二、行政管理制度（一）學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)決策。副校長協(xié)助校長開展工作，分管相應(yīng)的職能部門，負(fù)責(zé)具體工作的組織和協(xié)調(diào)。2.職能部門職責(zé)教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作?？蒲刑庁?fù)責(zé)科研項(xiàng)目管理、科研成果轉(zhuǎn)化等工作。學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定等工作。人事處負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、考核、職稱評(píng)定等工作。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)核算等工作。后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障、校園建設(shè)與維護(hù)等工作。（二）會(huì)議制度1.校長辦公會(huì)會(huì)議由校長召集和主持，副校長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。主要研究學(xué)校重大決策、發(fā)展規(guī)劃、重要工作部署等事項(xiàng)。2.行政例會(huì)定期召開，由校長或副校長主持，各職能部門負(fù)責(zé)人參加。匯報(bào)工作進(jìn)展，交流工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。3.專題會(huì)議根據(jù)工作需要召開，針對(duì)特定問題進(jìn)行研究和討論，提出解決方案。（三）公文管理制度1.公文種類包括通知、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函等。2.公文起草由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)起草，內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、規(guī)范、簡潔。3.公文審核經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，送分管校領(lǐng)導(dǎo)審批，重要公文需校長審批。4.公文印發(fā)由學(xué)校辦公室統(tǒng)一編號(hào)、排版、印發(fā)，并做好登記和存檔工作。（四）印章管理制度1.印章種類學(xué)校公章、黨委印章、校長印章、部門印章等。2.印章使用嚴(yán)格履行審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可使用印章。3.印章保管指定專人負(fù)責(zé)印章保管，確保印章安全。4.印章停用與銷毀印章停用后，應(yīng)及時(shí)封存，并按規(guī)定進(jìn)行銷毀。（五）檔案管理制度1.檔案分類分為教學(xué)檔案、科研檔案、人事檔案、財(cái)務(wù)檔案、行政檔案等。2.檔案收集各部門應(yīng)及時(shí)將工作中形成的檔案資料收集整理，移交學(xué)校檔案室。3.檔案整理與歸檔檔案室按照檔案管理規(guī)范進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。4.檔案查閱與借閱嚴(yán)格履行查閱和借閱手續(xù)，查閱和借閱檔案應(yīng)在規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自復(fù)印、轉(zhuǎn)借。三、教學(xué)管理制度（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.教學(xué)計(jì)劃制定根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和要求，制定各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，明確課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)分要求等。2.教學(xué)計(jì)劃調(diào)整因?qū)I(yè)發(fā)展、學(xué)科建設(shè)等需要，可對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，報(bào)教務(wù)處審批。（二）課程管理1.課程設(shè)置根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，合理設(shè)置各類課程，確保課程體系的科學(xué)性和完整性。2.課程建設(shè)加強(qiáng)精品課程、在線開放課程等建設(shè)，提高課程教學(xué)質(zhì)量。3.課程考核制定課程考核方案，明確考核方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。（三）實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。2.實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。3.實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)選派經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)踐操作的指導(dǎo)。（四）教學(xué)質(zhì)量管理1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，包括教學(xué)過程監(jiān)控、教學(xué)效果評(píng)價(jià)等。2.教學(xué)檢查定期開展教學(xué)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。3.教學(xué)評(píng)價(jià)開展學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、教師自評(píng)等活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。（五）教師教學(xué)工作規(guī)范1.備課要求教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫教案，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等。2.課堂教學(xué)教師應(yīng)嚴(yán)格遵守課堂教學(xué)紀(jì)律，按時(shí)上下課，注重教學(xué)方法和手段的運(yùn)用。3.課后輔導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真做好課后輔導(dǎo)工作，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。四、科研管理制度（一）科研項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào)組織教師申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審核和推薦。2.項(xiàng)目實(shí)施加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)施過程的管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。3.項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目完成后，組織相關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（二）科研成果管理1.成果登記教師應(yīng)及時(shí)將科研成果進(jìn)行登記，學(xué)校科研處負(fù)責(zé)審核和匯總。2.成果獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)取得優(yōu)秀科研成果的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)教師積極開展科研工作。3.成果轉(zhuǎn)化加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化工作，促進(jìn)科研成果與社會(huì)需求相結(jié)合。（三）科研平臺(tái)管理1.平臺(tái)建設(shè)加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)，提高平臺(tái)的科研水平和創(chuàng)新能力。2.平臺(tái)運(yùn)行制定平臺(tái)運(yùn)行管理制度，確保平臺(tái)正常運(yùn)行。3.平臺(tái)開放共享推動(dòng)科研平臺(tái)開放共享，提高資源利用效率。（四）學(xué)術(shù)交流與合作管理1.學(xué)術(shù)交流活動(dòng)積極組織教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬學(xué)術(shù)視野。2.校際合作加強(qiáng)與其他高校的合作與交流，開展聯(lián)合科研項(xiàng)目、人才培養(yǎng)等活動(dòng)。3.校企合作推動(dòng)學(xué)校與企業(yè)的合作，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)。五、學(xué)生管理制度（一）學(xué)生學(xué)籍管理1.入學(xué)與注冊(cè)新生應(yīng)按時(shí)報(bào)到入學(xué)，辦理注冊(cè)手續(xù)，取得學(xué)籍。2.學(xué)籍異動(dòng)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍異動(dòng)，應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.畢業(yè)與結(jié)業(yè)學(xué)生完成學(xué)業(yè)，符合畢業(yè)條件的，頒發(fā)畢業(yè)證書；未達(dá)到畢業(yè)要求的，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。（二）學(xué)生日常管理1.考勤管理學(xué)生應(yīng)按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校對(duì)學(xué)生考勤情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)。2.宿舍管理加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，營造良好的住宿環(huán)境。3.校園秩序管理維護(hù)校園秩序，禁止學(xué)生參與違法違紀(jì)活動(dòng)。（三）學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理1.獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定制定獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定辦法，對(duì)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、綜合素質(zhì)高的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.助學(xué)金評(píng)定做好助學(xué)金評(píng)定工作，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生得到資助。3.社會(huì)資助管理規(guī)范社會(huì)資助的管理和使用，確保資助資金合理、公正發(fā)放。（四）學(xué)生思想政治教育1.思想政治理論課教學(xué)加強(qiáng)思想政治理論課教學(xué)，提高學(xué)生思想政治素質(zhì)。2.日常思想政治教育通過主題班會(huì)、黨團(tuán)日活動(dòng)等形式，開展日常思想政治教育。3.心理健康教育建立心理健康教育體系，為學(xué)生提供心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。（五）學(xué)生社團(tuán)管理1.社團(tuán)成立與注冊(cè)學(xué)生社團(tuán)成立需經(jīng)學(xué)校審批，注冊(cè)后方可開展活動(dòng)。2.社團(tuán)活動(dòng)管理加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的指導(dǎo)和管理，確?；顒?dòng)健康有序開展。3.社團(tuán)考核與評(píng)優(yōu)定期對(duì)社團(tuán)進(jìn)行考核，評(píng)選優(yōu)秀社團(tuán)和社團(tuán)干部。六、人事管理制度（一）人員招聘與引進(jìn)1.招聘計(jì)劃制定根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定年度人員招聘計(jì)劃。2.招聘程序通過發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、考試、面試、體檢、公示等程序，招聘合適的人員。3.人才引進(jìn)對(duì)高層次人才、緊缺專業(yè)人才等，采取特殊政策和措施進(jìn)行引進(jìn)。（二）崗位設(shè)置與聘用1.崗位設(shè)置根據(jù)學(xué)校職能和工作需要，合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)任務(wù)、任職條件等。2.崗位聘用按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，開展崗位聘用工作。3.聘期考核對(duì)聘用人員進(jìn)行聘期考核，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升等的依據(jù)。（三）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展需求，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)方式包括校內(nèi)培訓(xùn)、校外進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等。3.教師發(fā)展支持為教師提供教學(xué)改革、科研項(xiàng)目申報(bào)等方面的支持和指導(dǎo)。（四）考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。2.考核方式采取平時(shí)考核、年度考核等方式。3.獎(jiǎng)懲措施對(duì)考核優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行相應(yīng)處理。（五）薪酬福利管理1.薪酬體系建立科學(xué)合理的薪酬體系，包括基本工資、績效工資等。2.福利保障為教職工提供完善的福利保障，如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪休假等。七、財(cái)務(wù)管理制度（一）預(yù)算管理1.預(yù)算編制每年年初編制學(xué)校年度預(yù)算，包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。2.預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保各項(xiàng)收支按預(yù)算進(jìn)行。3.預(yù)算調(diào)整因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（二）收入管理1.收入范圍包括財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、科研經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等。2.收入核算規(guī)范收入核算，確保收入及時(shí)足額入賬。3.收入票據(jù)管理加強(qiáng)收入票據(jù)管理，嚴(yán)格按照規(guī)定使用和開具票據(jù)。（三）支出管理1.支出審批嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，確保支出合理合規(guī)。2.支出核算規(guī)范支出核算，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確。3.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷明確經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程和要求，加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷憑證的審核。（四）資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)購置按照規(guī)定程序購置資產(chǎn)，確保資產(chǎn)配置合理。2.資產(chǎn)登記與清查建立資產(chǎn)登記制度，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。3.資產(chǎn)處置規(guī)范資產(chǎn)處置行為，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部審計(jì)定期開展內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等的監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)公開實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，接受師生監(jiān)督。八、后勤管理制度（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.校園規(guī)劃制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理布局校園設(shè)施。2.工程建設(shè)管理加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.校園維護(hù)定期對(duì)校園設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保校園環(huán)境整潔、設(shè)施完好。（二）物業(yè)管理1.物業(yè)服務(wù)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安全保衛(wèi)等。2.物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.物業(yè)費(fèi)用管理規(guī)范物業(yè)費(fèi)用的收取和使用，確保物業(yè)服務(wù)正常開展。（三）餐飲管理1.食堂管理加強(qiáng)食堂管理，確保食品安全和飯菜質(zhì)量。2.餐飲服務(wù)監(jiān)督建立餐飲服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)餐飲服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.餐飲價(jià)格管理合理確定餐飲價(jià)格，確保價(jià)格公平合理。（四）水電暖管理1.水電暖供應(yīng)保障學(xué)校水電暖的正常供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)水電暖設(shè)施的維護(hù)和管理。2.節(jié)能管理加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，推廣節(jié)能技術(shù)和措施，降低能源消耗。3.水電暖費(fèi)用管理規(guī)范水電暖費(fèi)用的收取和使用，確保水電暖供應(yīng)正常運(yùn)行